從門外漢到BAT產品經理有多遠

從門外漢到BAT產品經理有多遠讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記精彩摘錄內容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導圖門外漢經理畢業(yè)生招聘產品互聯(lián)網公司途徑騰訊職位公司簡歷能力互聯(lián)網產品面網申技巧校園本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要百度、騰訊、阿里巴巴，以這三巨頭為代表的幾大互聯(lián)公司是很多應屆畢業(yè)生眼中和心中的神話。能到這里工作是很多人夢寐以求的優(yōu)先選擇！但更令人著急的是，吾心向往之卻苦Offer！怎么辦？先了解互聯(lián)公司的招聘途徑和用人規(guī)則！《從門外漢到BAT產品經理有多遠》就是為了解救那些“有心向明月”的應屆畢業(yè)生，為你詳盡介紹、分析、掌握三巨頭的招聘途徑和遴選規(guī)則，全面解析不同崗位的真是要求，助你過五關斬六將，順利拿到BAT產品經理的終極Offer！讀書筆記讀書筆記急救箱(′;︵;`)雖然已經十月了……校招尾聲Orz…不過，好好學技能，錯不了的(???_??)?。太粗糙了，而且已經是七八年前的產品經理介紹，很多已經趕不上當前的境況。適合剛畢業(yè)的學生，而且現(xiàn)在互聯(lián)發(fā)展趨勢這么快，會有些新的場景和新的問題。源自生活的本能才能讓自己在合適的時間做合適的事，讓正確的事情相繼發(fā)生。目前現(xiàn)存的關于產品經理的書籍，大部分以道展開-闡述如何通過刻苦學習理論與實踐走上產品經理之路；而該本書另辟蹊徑，從術的角度講述如何成為產品經理，從目前來說更實際。以為是關于產品經理的書，結果是講如何應聘的。優(yōu)秀的產品經理∶在最好的時代做最苦（酷）的事情；stayhungry,stayfoolish!推薦書單∶《人人都是產品經理》，能讓你對產品經理的工作形成認知，輕松掌握產品經理對于需求管理、項目管理、團隊協(xié)調的相關理論知識；《結》，閱讀一個資深產品經理關于互聯(lián)產品經理職業(yè)選擇以及如何創(chuàng)建互聯(lián)產品的相關知識，同時對用戶體驗、產品優(yōu)化、數據分析、產品運營、項目管理、競爭情報分析等有了一定的認識，逐步培養(yǎng)起自己的產品格局；《用戶體驗要素》、《Don'tmakemethink》、《贏在用戶》、《設計心理學》能帶給你一些用戶體驗的基礎概念，學習以用戶為中心的設計方法來進行站設計的復雜內涵，思路而不是工具或技術，從而使目錄分析序寫給暫無互聯(lián)Offer的應屆畢業(yè)生Chapter1互聯(lián)公司面試前要知道的9件事Chapter2如何打造具有互聯(lián)特色的簡歷Chapter3互聯(lián)公司如此之多，你應該選哪一家Chapter4渠道不暢，如何尋找到更多職位12345目錄Chapter5面試時哪些技巧能讓你游刃有余Chapter6互聯(lián)大佬們如何招聘Chapter7抓住最后的救命稻草Chapter8百度校園招聘全解析（產品運營崗位）目錄Chapter9百度產品經理的職位及對應能力要求Chapter11騰訊校招前奏：信息收集及分析+職位解析Chapter10百度產品運營的職位及對應能力要求目錄Chapter12騰訊申：簡歷被“鄙視”的若干原因Chapter13騰訊筆試：面試官不會告訴你的筆試技巧Chapter14騰訊校招：一面不完全經驗介紹Chapter15騰訊二面：真正的入場券之面目錄Chapter16騰訊三面：贏得三面的技巧Chapter17騰訊HR面：HR也很無辜Chapter18淺析阿里巴巴校招之產品經理后記錯過BAT，你離互聯(lián)公司還有多遠目錄Chapter1互聯(lián)公司面試前要知道的9件事1．任何互聯(lián)公司都缺人，證明實力爭取機會2．互聯(lián)公司基本無簡歷、性別、年齡、學歷歧視3．工作經驗只是噱頭，如果能力夠強請自動忽略4．面試官沒有你想得那么牛5．所有的收益都建立在能力之上6．不要把所有的希望都寄托在內推上7．HR提的任何問題都不希望得到答案8．公司拒錄你的原因千奇百怪9．看別人的“面試經”要適可而止Chapter2如何打造具有互聯(lián)特色的簡歷1．什么是互聯(lián)特色的簡歷2．如何打造具有互聯(lián)特色的簡歷3．用互聯(lián)思維重構靚點簡歷4．互聯(lián)特色簡歷的打磨要素5．互聯(lián)特色的簡歷需要有針對性6．簡歷投遞及數據回收Chapter3互聯(lián)公司如此之多，你應該選哪一家1．偏重事業(yè)還是偏重生活2．根據職位發(fā)展選擇驅動型公司3．選擇大公司還是初創(chuàng)公司4．如何尋找靠譜的團隊Chapter4渠道不暢，如何尋找到更多職位1．如何優(yōu)雅地使用招聘站2．校園招聘中的簡歷投遞3．如何使用社交站尋找職位4．如何輕松獲取面試官的信息5．還有哪些值得推薦的招聘站Chapter5面試時哪些技巧能讓你游刃有余1．了解你所投的職位2．避免與面試官正面交鋒3．面試中的萬能型回答模板Chapter6互聯(lián)大佬們如何招聘1．大佬們的招聘思維2．逆向打造自己的匹配能力3．開復緣何在上公開邀約大二學生？Chapter7抓住最后的救命稻草1．目標明確為公司而生2．先把自己變成目標公司的產品活躍用戶3．如何從產品活躍用戶變成公司員工4．崗位明確，公司待定，你該如何做Chapter8百度校園招聘全解析（產品運營崗位）1．嚴肅的面試從不嚴肅的人品說起2．細節(jié)決定成敗不是說說而已3．輕松化解百度校園招聘的競爭壓力4．如何有效地進行申5．筆試過程中的常見問題及應對技巧6．一面二面三面，如何應對Chapter9百度產品經理的職位及對應能力要求1．百度對新招的產品經理有哪些要求2．百度產品經理需要具備哪些能力3．產品經理的職業(yè)發(fā)展之道Chapter10百度產品運營的職位及對應能力要求1．百度對新招的產品運營有哪些要求2．面試產品運營需要具備哪些能力3．產品運營的職業(yè)發(fā)展之道Chapter11騰訊校招前奏：信息收集及分析+職位解析1．你加入騰訊的幾率有多大2．哪些因素有助于提高你面試成功的幾率3．必須了解的騰訊發(fā)展簡史4．騰訊2014年校園招聘非技術類職位解析5．對號入座，看你更適合哪個職位Chapter12騰訊申：簡歷被“鄙視”的若干原因1．如何選擇事業(yè)群2．選擇期望工作城市的奧秘3．填寫電子郵箱的規(guī)則4．如果沒考雅思托福，申會不會掛掉5．如何強調證書的重要性6．學校與專業(yè)對你的申影響有多大7．沒有參加騰訊舉辦的競賽是否會影響簡歷的篩選8．項目活動經歷如何優(yōu)化9．關于簡歷被“鄙視”的若干解釋Chapter13騰訊筆試：面試官不會告訴你的筆試技巧1．關于“筆霸”，你不得不知的二三事2．筆試必殺技3．不同職位對不同題目的分數要求不同4．附加題答題要點Chapter14騰訊校招：一面不完全經驗介紹1．讓群面成為你的個人秀場2．群面前的準備3．群面當中的角色扮演4．群面的實質：面試官希望看到你的能力5．群面前的規(guī)則Chapter15騰訊二面：真正的入場券之面1．二面為何是騰訊的入場券之面2．二面是群面的延展3．從“自我介紹”起掌握面試話語權4．二面的專業(yè)面會問到哪些問題5．二面結束時的提問項Chapter16騰訊三面：贏得三面的技巧1．為什么會設置三面2．三面的核心關鍵詞是什么3．面試官如何評判求職者的潛力4．騰訊三