體育經(jīng)濟發(fā)展策略探究

體育經(jīng)濟發(fā)展策略探究

體育經(jīng)濟是指從生產(chǎn)和經(jīng)營的角度出發(fā)，把大眾性的體育生活和與此相關的經(jīng)濟行為有機地融合在一起，從而作為一項特殊的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。進入21世紀以來，我國居民收入日益增長，閑暇時間不斷增多，人們對健身、觀看和參與體育賽事等需求不斷增加，使體育成為人們生活必不可少的內容之一。因此，對河南省體育經(jīng)濟發(fā)展進行研究對于河南省經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一、河南省體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足

1.體育經(jīng)濟認識不足，體育消費意識滯后

河南省地處中原，是一個內陸欠發(fā)達省份，又是一個以農(nóng)業(yè)為基礎的人口大省。較多的農(nóng)業(yè)人口使得河南省居民在人均收入、消費支出以及對體育消費的認識等方面都較落后，體育經(jīng)濟的發(fā)展相對較為滯后。河南省對體育事業(yè)的管理多采用行政手段，相對缺乏經(jīng)濟手段、缺乏對體育經(jīng)濟的準確定位，造成對體育經(jīng)濟認識的滯后消費者對體育投入未能達到預期期望，因此對體育消費的欲望下降，從而限制了體育經(jīng)濟的發(fā)展。

2.體育市場不完善，缺乏宏觀調控和科學管理

省內的體育用品企業(yè)多數(shù)處于積累原始資本的小本經(jīng)營階段，管理水平低、經(jīng)營理念落后，產(chǎn)品質量不高，無法與國內外“名牌”競爭；同時，這些企業(yè)還存在著嚴重的盲從傾向，哪種體育運動獲利較高時，眾商家便都往一條道上擠，造成了重復建設、規(guī)劃不科學的不良現(xiàn)象。另外，體育行政管理部門對競賽表演、體育用品等的壟斷經(jīng)營，致使其他利益團體無法與之抗衡。缺乏公平競爭的體育市場，市場功能難以發(fā)揮。

3.體育經(jīng)濟開發(fā)領域拓寬，但產(chǎn)業(yè)結構需要合理化

據(jù)調查，河南省體育經(jīng)濟開發(fā)的領域在不斷拓寬，許多有形和無形體育資產(chǎn)、資源都顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢。然而，體育消費決定了體育市場，體育市場決定了體育經(jīng)濟。社會經(jīng)濟的發(fā)展導致大眾體育消費市場需求的多樣性，因此，體育經(jīng)濟是由多層面、多種類構成的復雜系統(tǒng)。健身娛樂、競賽表演因壟斷經(jīng)營而缺乏活力；體育經(jīng)紀、體育傳播缺位；體育用品、體育建筑、體育旅游等在還未發(fā)展起來，這些使河南省體育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構失衡陷入發(fā)展困境。

4.體育管理人才培養(yǎng)落后

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要既懂體育又懂經(jīng)濟和管理的人才，而目前，河南省還沒有專門從事培養(yǎng)體育經(jīng)濟類人才的院校，雖然個別院校開設了與體育經(jīng)濟相近的專業(yè)，但遠不能滿足市場上對大量實踐型體育經(jīng)濟、管理類人才的需要。目前，體育經(jīng)濟的發(fā)展嚴重缺少高素質綜合型專業(yè)人才，尤其是懂經(jīng)營、懂管理、懂法律、懂體育的復合型人才，體育產(chǎn)業(yè)人才的總量、質量、專業(yè)構成已成為制約河南省體育經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

5.社會投資不斷增加，但缺乏河南省自己的品牌通過對河南省主要城市的體育產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的調查發(fā)現(xiàn)，從大型體育器械到一般的體育服裝用品，到處所見的不是國外的耐克、阿迪達斯，就是國內其他省市的李寧、英派斯、澳瑞特等著名品牌產(chǎn)品，沒有一家河南省的知名品牌，諸如釋小龍體育用品等品牌與國內其他知名品牌產(chǎn)品相比也較為遜色。省內多是一些機械制造廠或一般服裝廠組織一些來料加工,或模仿名牌生產(chǎn)一些低附加值的體育用品，很難形成規(guī)模經(jīng)濟，影響體育經(jīng)濟發(fā)展。

二、河南省體育經(jīng)濟發(fā)展的對策

1.進一步解放思想，加大體育改革力度

我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預算，這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟的到來將逐步消失。河南省體育部門應加強與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，但要減少政府的行政干預，真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟。

2.大力發(fā)展學區(qū)體育產(chǎn)業(yè)，使其成為社區(qū)新的經(jīng)濟增長點

學區(qū)體育是為適應學校體育設施對外開放的要求而專門組織的一種新型社區(qū)體育形式，這是實現(xiàn)學校與社區(qū)互動發(fā)展的新模式，其硬件建設、改造和實施的各個階段，以及學區(qū)體育開展活動時的諸如俱樂部、會員制等形式，都可以成為社區(qū)新的經(jīng)濟增長點。學區(qū)體育以其特定的地理區(qū)域和文化內涵，在整個社會中凸現(xiàn)，通過學區(qū)體育的發(fā)展可以逐步形成穩(wěn)定的體育消費群體，從而增加社會體育人口，提高社會體育消費總量。

3.加強市場宏觀調控，合理構建產(chǎn)業(yè)結構

體育經(jīng)濟的發(fā)展必須堅持以市場為導向，順應市場、加強宏觀調控。必須按照市場機制組合理構建產(chǎn)業(yè)結構，推進現(xiàn)代企業(yè)制度，扶持明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，增強市場競爭力。河南省體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀不能適應體育市場化的需求，這就要求規(guī)范體育競賽表演市場秩序，引導健身娛樂消費，盡快使健身娛樂、競賽表演等走出發(fā)展滯后的低谷。

4.實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，培養(yǎng)體育經(jīng)濟復合型人才

體育經(jīng)濟的發(fā)展，關鍵在體育經(jīng)濟人才的培養(yǎng)。根據(jù)國內外經(jīng)驗和河南省的實際情況，應從以下途徑進行人才培養(yǎng)：一、開辦體育經(jīng)濟知識培訓班二、利用體育院系進行人才培養(yǎng)。三、在經(jīng)濟院系開設體育管理、體育經(jīng)濟類課程，培養(yǎng)非體育類從事體育經(jīng)濟的人才。

5.發(fā)掘傳統(tǒng)體育資源，打造中原體育品牌

河南地處中原，交通便利，利于組織大型體育賽事，并且旅游資源豐富，又是少林拳和太極拳的發(fā)源地，這些都是體育特色旅游難得的資源。定期開展大型