職場路線圖：人力資源總監(jiān)手記

職場路線圖：人力資源總監(jiān)手記世界著名咨詢公司的總監(jiān)Hellen，風(fēng)度高貴、氣質(zhì)嫻雅。這家咨詢公司的顧問總監(jiān)們，年薪都超百萬，幾乎全部出身哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、普林斯頓大學(xué)等國際一流學(xué)府。我和她彼此很熟悉后，她告訴我："我是中專畢業(yè)，工作以后業(yè)余時(shí)間自學(xué)的本科。"這太出乎我的意料了，不敢相信！以她的背景條件，竟能進(jìn)入這樣的企業(yè)做高管。多數(shù)情況下，第一學(xué)歷決定人生檔次，像Hellen這樣突破自身局限，勇敢挑戰(zhàn)世俗規(guī)則，躋身于令人羨慕的金領(lǐng)行列，是個(gè)人奮斗改變命運(yùn)的典型案例。當(dāng)然，我確信，走到今天她一定闖過很多艱難險(xiǎn)阻。第1節(jié)：職場路線圖(1)篇關(guān)鍵詞：簡歷面試薪酬獵頭畢業(yè)失業(yè)出國在我身邊，出身卑微而大有作為的傳奇人物比比皆是。他們中的許多人，現(xiàn)在居住高屋闊室，安坐寶馬奔馳，但他們的父母皆屬中下階層。他們青少年時(shí)期歷盡艱苦，甚至忍饑挨餓，一碟咸菜過一天。在我的職場視野中，我沒見過一例經(jīng)過奮斗而未能改善自身境況的。引子早晨的餐桌邊，家人利用難得的相聚交換著談資。爸爸指著一則報(bào)道感慨道："現(xiàn)在找工作真難！一個(gè)女大學(xué)生擔(dān)心找不到工作竟自殺了。"一個(gè)貧困農(nóng)村出身的應(yīng)屆女生，承受不了失業(yè)的恐懼，在日記中反復(fù)寫下："找工作太難，找工作太難！"畢業(yè)前夕自溺在家附近的污水塘中。女孩的父親是個(gè)賭徒，在男尊女卑的鄉(xiāng)下，他沒有讓小兒子讀書，而是借債供女兒讀大學(xué)，如同下了一次最大的賭注。如果這女孩不選擇這條最不該走的路，對這位父親來說，這也許是一次極有遠(yuǎn)見的賭博。因?yàn)椋F(xiàn)今著名高校中許多品學(xué)兼優(yōu)的女生都出身農(nóng)村，她們找工作時(shí)面對家庭狀況的提問，絲毫不羞于提及仍在田地里勞作的農(nóng)民雙親，她們?yōu)樽允称淞?、自我奮斗、能替父母爭光而自豪。大學(xué)里的老師一般對這些學(xué)生也非常照顧，總是把她們優(yōu)先向最好的單位推薦。在我身邊，大有作為而出身卑微的傳奇人物比比皆是。他們中的許多人，現(xiàn)在居住高屋闊室，安坐寶馬奔馳，但他們的父母皆屬于中下階層。他們青少年時(shí)期歷盡艱苦，甚至忍饑挨餓，一碟咸菜過一天。在我的職場視野中，我沒見過一例經(jīng)過奮斗而不能改善自身境況的。一次應(yīng)屆畢業(yè)生社會(huì)實(shí)踐匯報(bào)會(huì)上，一個(gè)女生引起我的注意。她神態(tài)莊重自然，形象陽光健康，發(fā)言時(shí)語言清晰流暢，思維嚴(yán)謹(jǐn)敏捷。她的父母是農(nóng)民，供養(yǎng)兩個(gè)孩子讀書，相當(dāng)艱難。在別人抱怨現(xiàn)實(shí)、憂慮未來時(shí)，她卻坦然而平靜："我會(huì)努力找一份喜歡的工作，我不怕吃苦。如果暫時(shí)找不到，我愿到國家最需要的地方去，做義務(wù)志愿者。"聚餐的時(shí)候，她默默地為同桌的人倒茶，離開時(shí)細(xì)心提醒大家?guī)Ш秒S身物品。當(dāng)我為記一個(gè)號(hào)碼剛向包里找筆時(shí)，她已將寫好號(hào)碼的便箋遞到我手里。這是一個(gè)有心機(jī)不張揚(yáng)、善解人意的女孩，適合做文秘和行政助理。經(jīng)過一天的觀察，我為她找了份她非常滿意的工作。和那絕望的女孩比，她倆的外在條件和所處環(huán)境幾乎一模一樣，而不同結(jié)局的區(qū)別在于她們是否具有執(zhí)著的精神、向上的心態(tài)和尋找并抓住機(jī)會(huì)的決心。第2節(jié)：職場路線圖(2)毋庸置疑，那位女生的自殺對為她付出巨大犧牲的家庭而言，無異雪上加霜。其實(shí)，她的悲劇源于視野狹窄，沒意識(shí)到奮斗是可以改變一切的，包括性格和命運(yùn)。小瑩，曾是來自農(nóng)村的家庭小保姆。她中學(xué)畢業(yè)后獨(dú)自闖蕩北京，找不到工作，靠著從家里帶來的幾十元錢挨過了一個(gè)月。后來，在北京崇文門三角地被一對從美國回來的高級(jí)知識(shí)分子夫妻挑中，做了他們的家政服務(wù)員。小瑩勤奮、肯吃苦、忠厚、悟性高，更可貴的是有追求、不甘心平庸，工作之余報(bào)夜校讀書補(bǔ)習(xí)。女雇主生病住院時(shí)，她丈夫出差不在家，小瑩像女兒一樣盡心照料，深得夫妻倆信賴，待她如家人，平時(shí)出門也帶著她。一次，雇主夫妻帶小瑩參加一次朋友聚會(huì)，席間"眼里有活兒的"小瑩被雇主的美國朋友--某軟件公司董事長看中，招她進(jìn)公司做行政助理。小瑩喜不自勝，從此成為職場小白領(lǐng)。工作中小瑩充滿激情，不愛計(jì)較，少說多干。只要叫她幫忙，她從來積極主動(dòng)，沒有半點(diǎn)勉強(qiáng)。月底我讓她幫忙統(tǒng)計(jì)考勤，她干到半夜做完，為給公司節(jié)省打車費(fèi)，就和衣睡在休息室里。第二天照常上班，毫無怨言。逢年過節(jié)回家，小瑩深受鄉(xiāng)親羨慕。因?yàn)椋灰揽咳魏渭胰擞H友的關(guān)系，完全憑自己的努力奮斗打拼出一條陽光出路。在我寫這本書的時(shí)候，得知她已經(jīng)通過了本科自考。這幾年是畢業(yè)生的寒冬，大學(xué)寢室里有人歡喜有人憂。學(xué)生們動(dòng)用了全部人際關(guān)系資源，父母親友不惜一切代價(jià)八面出擊，在求職道路上轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。一位知名央企人力資源總監(jiān)告訴我這樣一件事：因?yàn)榇蛘泻暨f條子的人太多，為體現(xiàn)公平競爭，單位決定公開招聘應(yīng)屆生。公司事先內(nèi)定了幾個(gè)大客戶重點(diǎn)關(guān)照過的學(xué)生，沒想到最后的結(jié)果打亂了先前的安排：內(nèi)定聘用的實(shí)在乏善可陳，沒人要；沒背景、不準(zhǔn)備錄用原來只拿來當(dāng)分母的學(xué)生卻因表現(xiàn)好，被幾個(gè)部門搶著要。世界著名咨詢公司的總監(jiān)Hellen，風(fēng)度高貴、氣質(zhì)嫻雅。這家咨詢公司的顧問總監(jiān)們，年薪都超百萬，幾乎全部出身哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、普林斯頓大學(xué)等國際一流學(xué)府。我和她彼此很熟悉后，她告訴我："我是中專畢業(yè)，工作以后業(yè)余時(shí)間自學(xué)的本科。"這太出乎我的意料了，不敢相信！以她的背景條件，竟能進(jìn)入這樣的企業(yè)做高管。多數(shù)情況下，第一學(xué)歷決定人生檔次，像Hellen這樣突破自身局限，勇敢挑戰(zhàn)世俗規(guī)則，躋身于令人羨慕的金領(lǐng)行列，是個(gè)人奮斗改變命運(yùn)的典型案例。當(dāng)然，我確信，走到今天她一定闖過很多艱難險(xiǎn)阻。十幾年的HR工作經(jīng)歷，我最大的感慨就是：職場發(fā)展中，只要敢想敢做，沒有什么事情是不可實(shí)現(xiàn)的。人生成功的重要因素：背景、靠山、人脈、金錢、工作、地位、能力、機(jī)會(huì)、發(fā)展前景，即使你一無所有，但只要擁有堅(jiān)忍樂觀的精神、訓(xùn)練有素的職場技巧、果敢迅速的行動(dòng)能力，你就能成功，你也會(huì)驚詫人生竟有這么多機(jī)會(huì)！最終，你將憑借自己的力量，實(shí)現(xiàn)"面向大海，春暖花開"的人生夢想。第3節(jié)：職場路線圖(3)求職先求心傍晚時(shí)分，淅淅瀝瀝的雨珠從墨色天幕中降落，我打著傘在清涼的暮雨中回家。途中接到一個(gè)奇怪的，對方確定是我后，未及開言便失聲哭泣，嚇了我一跳。原來是Joe的母親，沙沙的雨聲伴著她的嗚咽。她說她實(shí)在調(diào)整不好抑郁的心情，被兒子失業(yè)的事壓得喘不過氣來。Joe兩個(gè)月前被辭退，怕寡母擔(dān)心，一直瞞著老人，每天出去找工作，最終因?yàn)榍榫w異常被母親發(fā)覺。"這孩子每天還是下班時(shí)間回來，開始幾天還算正常，最近一回來就躺到床上，呆呆地看著天花板，什么話也不說。今天我給他洗衣服時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)月前的一份離職證明，紙已經(jīng)揉皺了，他還一直帶在身上。我趁他不注意，從他的通訊本上找到你的。"那頭的母親又哽咽起來。我很理解她的心情。Joe本來有份不錯(cuò)的工作，在外資公司做翻譯，每月7000多元的收入?？粗鴥鹤用刻煸绯鐾須w，傳統(tǒng)觀念濃厚的母親總怕他工作不穩(wěn)定，希望兒子改換門庭，換一家穩(wěn)定的事業(yè)單位。Joe費(fèi)勁巴力地?cái)D進(jìn)事業(yè)單位，寧愿接受3000多元的月薪。但是他沒想到，如今并沒有"鐵飯碗"，所謂"穩(wěn)定"只是相對的--不到一年，Joe便失去了工作。"他的女朋友也走了，說沒有100平方米的房子別提結(jié)婚。我們在北京沒熟人，我不知道他什么時(shí)候才能再找著工作。我的退休金這么少，今后怎么生活??？我看他的壓力特別大，真怕他倒下去。求求你幫幫他吧。"我勸她不要著急。這是一般規(guī)律，連續(xù)受到求職挫折或一個(gè)月找不到工作，原本自信輕松的求職者也會(huì)變得神經(jīng)質(zhì)，心情飽受創(chuàng)傷，挫折感嚴(yán)重，容易走向極端：情緒波動(dòng)，喪失信心，覺得自己一無是處，看不到將來的出路，怨天尤人。特別是判斷失誤、放棄其他好機(jī)會(huì)的人，更是追悔莫及，心緒難平，不能原諒自己，整天處于痛苦懊悔之中。這種常見的職場經(jīng)歷，多年前我也遇到過：放棄多少人羨慕的好端端的工作，不顧公司的極力挽留和升職加薪承諾，我冒著巨大的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)去嘗試新機(jī)會(huì)。去之前自以為料想到了所有可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，工作時(shí)倍加小心，努力排除各種困難，可是有一點(diǎn)我沒有想到，那就是風(fēng)險(xiǎn)投資的資本力量：這只超能量的巨手趕走了公司所有的中國Local員工，留下的全都是外籍人員。我失業(yè)了。一個(gè)月里我整天懊悔不已，無心做任何事，沉重的心理壓力導(dǎo)致臉上嚴(yán)重過敏，而且經(jīng)久不退，于是心理壓力更大。盡管當(dāng)時(shí)有找我的公司和獵頭，我卻始終調(diào)整不好心態(tài)。一家知名的網(wǎng)絡(luò)公司--賽爾網(wǎng)絡(luò)人力資源部通知我去面試，和CEO陸凡面談。到了中關(guān)村附近的公司所在地，我心里不由得把它的辦公環(huán)境、工作的員工和過去的公司比較。我過去工作在奢華的國貿(mào)商圈，大部分同事來自著名外企，顯而易見的差距讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感，更加后悔當(dāng)初的選擇。第4節(jié)：職場路線圖(4)山HR撓讓我付在會(huì)付議室碧里等潑一會(huì)捏兒，擊說陸居總剛邪出國肢回來維，正乏在打伸崖。其活實(shí)僅夏坐拖等了檢10汪分鐘虛左右矩，我斥卻覺感得十任分漫思長，深心里偶不斷火地想富著：和都怪毛上次旁的工課作選嚴(yán)擇錯(cuò)繳誤柳，否眼則我仍怎么毀可能膨坐在劉這里詳接受收別人療的面韻試；市只有漲我去歡面試壩別人秘、決輕定別爪人職饅業(yè)樹命運(yùn)兩的份孟兒！誘CE暑O怎醋么啦譯，我屋過去里面試裙的C松EO扇還少燙嗎！吸想著榜想著聚，情悼緒愈紀(jì)發(fā)低廈落。蓋赤份當(dāng)陸腳凡撥度冗和怖我面瞎談時(shí)細(xì)，我父對他岔晚到詞10掀分鐘晚表示匙不滿遲："傅你代蟲表公煤司，進(jìn)怎么撇能尊遲到途呢！迅"陸臥凡向吃我道籠歉：萄"我騙從美洞國回雀來到眨這里急工作君時(shí)間各不長婆，我杜就代言表我斧自擁己，謎不代懸表公椅司，賺我遲混到了橋，對翼不起六。但明我希膽望你掩不要倘為此腫影響位你的待工作箱選擇鐘，我挪們掛公司訊很有竄發(fā)展兆前途宵。"抄最后額給我尸留下錦他的娘嬸號(hào)。予短修我悻替悻地判走了削?；毓值郊逸x后呆召坐了旁半天敬，心秀煩意盈亂，蒙不知狡道是滲因?yàn)閯√腌姷玫揭惯@餐份工腐作還短是不什想得揉到。吊出去鉗面試花了一寺下午撿，沒手有什肥么結(jié)幟果，困時(shí)間氧白白搶浪費(fèi)叉掉，參不過完不暖出去悔找機(jī)界會(huì)，意在家識(shí)待著卸這段找時(shí)間秀也沒揮有什夜么事棒情可雅做。千想起炒原來呀的公蠟司，刮想的應(yīng)都痛是好鼻處，計(jì)想起伍熟悉過的同觸事們掘正在瀉愉快在地忙覆碌著怨，而與自己秀卻滿窮心郁恰悶地理四處腰找工站作。煎際丘那么雷差的雀人都?xì)g能有款班上暢，我廣怎么伴就找揮不到姿好點(diǎn)昆兒的續(xù)工作秘呢，星以后紡的職潮業(yè)生劈涯不琴會(huì)就尾此側(cè)斷送陰了吧貧？就易這樣蔑思來柿想去批，對寇什么晴事情斗都提標(biāo)不起蜘精神暈，甚掀至開繳始從謊自我畢感覺塑良支好向蜻失去線信心余跌落毀。最看其實(shí)嫁，等顛10搶分鐘億算得四了什殊么呢夸？后筒來，助我安獲排老汽板面謝試一川位把眠中國蘆最大據(jù)門戶廚網(wǎng)療站帶歲到納吳斯達(dá)及克上位市的癢CX渣O，哪如此放重量絕級(jí)的它人物恥每次客都長暴時(shí)間罰等待芳，等制兩個(gè)餅多小基時(shí)溜不稀恨奇。石為等級(jí)10戚分鐘端而放賴棄一襯個(gè)機(jī)牌會(huì)，殲只因惱我當(dāng)欄時(shí)心厭理狀皇態(tài)沒嘴有調(diào)坊整到侍位，元無塘端地居遷怒宴旁人扛，這墾樣的件求職踐怎能溫成功慚呢？必心魔情調(diào)匯整關(guān)田是求誦職階孔段應(yīng)呢該最宇先跨騎越的信，向音視野返開闊碌的朋培友或店職業(yè)醉咨詢瓦師求結(jié)助詠是最漏佳解撥決辦酒法。霉沒有栗平和紛的心慕態(tài)和都自信風(fēng)心，仙沒有改瀟灑都的神領(lǐng)態(tài)和艘干練帽的精費(fèi)神，等就揭沒有猶下一冬次機(jī)御會(huì)的丙青睞善。途爭人生稻向來林福禍煮相倚躁，無崇論面扶臨何緣種境康遇，養(yǎng)只要跌積極險(xiǎn)樂觀悔地面稀對，暖壞事果能變兼好罪事，駐逆境飛能變肥順境難，這咱也算晃危機(jī)效處理掉能力讓吧！仿把逆矮境當(dāng)啟做職簽業(yè)經(jīng)望歷的錯(cuò)一種紛體驗(yàn)款，回厘頭袖看，絕往往故結(jié)果咳并沒必有當(dāng)勒初想嗚象的進(jìn)糟糕珠。度挺過這李一階愿段，遮回頭喬細(xì)細(xì)飼品味啦和思?？荚獊砥崦總€(gè)賽細(xì)節(jié)刷的想于法、茅做法草，和導(dǎo)后來揀的事舉實(shí)對藏照，毫慢慢凱體會(huì)爆、漸解漸感館悟，鋤你將獨(dú)發(fā)自片內(nèi)心核地縣贊同脫這句攔老話借：失群敗乃暈成功嘴之母而，磨忌礪教罵人成屈長。應(yīng)倒蘭何況跳，離紅職很倆可能岔是找莊到適喚合平什臺(tái)的臉天賜游良機(jī)弓。碗皮我的舟年輕房活潑牧、大護(hù)大咧憐咧的莫人力陶資源垃助理摘嫻，核努力貞、負(fù)毒責(zé)、萍能力亦也不漆錯(cuò)，選銷蠟售出丟身，怒不拘搏小節(jié)疏、風(fēng)洪風(fēng)火怖火、伯雷厲霉風(fēng)行坑、頭們腦簡梨單。嘉各單乒位對玩HR輕在軟斗能力黨、氣蔥質(zhì)截上的航要求報(bào)因企高業(yè)文凝化而百異，耍傳統(tǒng)戀事業(yè)懷單位面和老帶國企怎的人妥事干攏部嚴(yán)橡肅、稠呆板帆，這響在蜻現(xiàn)代銅企業(yè)趟意識(shí)其中無警異于揮裝腔風(fēng)作勢絨，早鋤被淘雄汰了誤。先照進(jìn)H賊R的像標(biāo)準(zhǔn)關(guān)是親擠和力亂強(qiáng)，括專業(yè)銹能陳力全手面，聯(lián)處世絨功力界深厚獸。價(jià)第5攪節(jié)：冊職場萬路線泛圖(紫5)絞嫻愛庸說愛典笑、授過于皮外向清的性組格與嗓部委沙干部鑄出身屑的老屑板心法目中罵的H業(yè)R崗溉位形賣象不雀吻擠合。喊在職南場中喊，很帶多人討進(jìn)行鬧職業(yè)漫系列嚴(yán)轉(zhuǎn)換蕉，如詞研發(fā)邀工程賽師轉(zhuǎn)朝做行播政，蕩銷售待轉(zhuǎn)成渡管膛理等旨，最輕先挑鞏戰(zhàn)的貝是"丙形象聞"合燕轍。彈如果暑能運(yùn)錦用原餓來職痰業(yè)的政特點(diǎn)夢給新句的崗且位帶姿來創(chuàng)煮新?lián)浜透}新，抱就是勤成功晉的轉(zhuǎn)礙變。輕否則橫不論短能力期高低駕，總殃體印沒象就孕不被燕認(rèn)可況。嫻午屬于跌后叛一種揀情況芽，后樓來被開迫辭線職。體疫用前途宜未卜吵，嫻惠的信符心大運(yùn)打折憐扣：剪"今倘后找鋤這樣里的工扶作容役易嗎燒？我尚男朋君友很腫優(yōu)蹦秀，忙沒有六好工單作怎象么和駁他相勒配？品"不等過，沈她是端天生饒的樂掠天派質(zhì)，拿撈得起去放得隙下，餅很快御調(diào)串整好導(dǎo)心態(tài)超："借暫時(shí)疫回家萌，失謝業(yè)的辛損失遵也沒度有什敵么大筒不了財(cái)，不粘就是屋每月放少買蠢幾件招新知衣服特嗎，辰就當(dāng)順先存澡在商炭店里蠻了。辣以后織找著磚收入失更高壞的好象工作跟，再厚補(bǔ)回鉗來。毛"熄想明狗白了江，她徑去北博戴河杰度假說?；販珌砗蟠u去新診東方對報(bào)名霧強(qiáng)化趣英語吸，學(xué)牽成后朝密集喇求鴿職，膨很快姑登陸泛一家厭著名延外企賭。嫻濾的個(gè)樹人風(fēng)閉格深善得這遷家公辯司上靜下喜鮮歡，執(zhí)幾年培后升票至賴HR敬主管鞏，而仔且歷速經(jīng)公讀司大棉大小皮小的畜調(diào)整膠，依溫然非觸常穩(wěn)閱定地榨待下垂來了略。人惑們都飼說，獵現(xiàn)鴿在的漿她比私過去膛可是俊過得蒸好多籮了。拒顛挽求職蜜期間淡調(diào)整匙好心愧態(tài)之賞重要采，如吃同賽很場上狡的運(yùn)侍動(dòng)員休，過么度焦趁急、宜緊張博、麻炊木拍對結(jié)議果有仇害無芝益，賀常常緣使動(dòng)預(yù)作變饞形，美在對牲抗賽困中敗籮下陣翁來。恩靠禽求職喊先求鑼心，予心態(tài)育穩(wěn)定辰、目扯標(biāo)明窯確，墨好運(yùn)竿自然近來到脊。J節(jié)oe賀后來聽去了共一家很外企觸，壓再后面來開舅了自貝己的揭公司查，他土比一團(tuán)年前賽明顯文成熟祝了，雨包括部思想揭、言嗎談、赴行為梨各方低面，廉都顆有了賓長足洽的進(jìn)惠步。爆有時(shí)舊我想慈，幸之而他搏離開臘了，趁其實(shí)恐那家毛事業(yè)唇單位載不適凈合他寇，因卷為濃離開孔，他期被迫懶去尋雙找適援合自三己的惜天地午，才飾有不應(yīng)錯(cuò)的矩現(xiàn)在痰和可勢能更蠻美好向的未印來。研爛眼前赤一亮沈的"捆優(yōu)秀闊簡歷極"藏多年戒招聘銀，我文常常社見到爬優(yōu)秀內(nèi)的人勿，卻疲極少杯見到毛優(yōu)秀丘的簡孔歷。也也許擴(kuò)，優(yōu)未秀的才人判不重濤視寫領(lǐng)出優(yōu)男秀的愉簡歷比，而品菜鳥胳們則茅沒有慰足夠賊的內(nèi)揮容或狗不好族意思撿把自因己寫渴得那露么優(yōu)汗秀憤吧。才止據(jù)簡歷刑不分前高低取貴賤舞，不黑唯年棟齡、侮資歷打、學(xué)扔歷、衡地位鈴和貢支獻(xiàn)論吸，只贊要把功你的鞠個(gè)享人特晝點(diǎn)完計(jì)全、其充分扒、準(zhǔn)竹確、熱傳神潮地傳伶遞出裕來，祖讓一壘個(gè)不田認(rèn)識(shí)農(nóng)、不仍了解敵你的縱人無跑任何堂歧責(zé)義地脾在第降一時(shí)牙間內(nèi)掠把你請安排午到最緒適合扎你特詠長、魔你最襯喜歡營的崗飾位上田，這征就是罪優(yōu)秀透簡廁歷的鈔功效舒。褲先人力虎資源渡部每尖天收仿到的蘭簡歷善數(shù)量土在3懂00藝～1蠶00誼0份要。面功對日擱復(fù)一線日的剝海量陶簡歷姥，籃對經(jīng)詢驗(yàn)豐執(zhí)富、秧熟悉繡業(yè)務(wù)職的招偏聘主州管來開說也父不是晉一件柜輕松購的差版事。欺在簡騰歷挑如選、威面昌試、松試用礎(chǔ)期考族核這挑三個(gè)咳求職敵的關(guān)樂鍵節(jié)斧點(diǎn)上皮，憑谷陌生育簡歷舞入圍異的機(jī)理會(huì)最摸小，迅也是倒求職父中眉難度訴最大侮的一俗關(guān)。械HR頑收到挖簡歷蕩總量座中的宰5％勾～1都0%柜可以旬進(jìn)入昆筆試碎和面賢試環(huán)河節(jié)，朵只有毛具殺備足血夠吸器引力湯、足坑夠匹置配崗逗位的秒簡歷日才能顛被相區(qū)中。孤簡歷叔是否芬有吸使引力堡，關(guān)志鍵在萌于籍你自碧己，哈因?yàn)闈澈啔v散的創(chuàng)可作者振正是杯求職吃者本繁人！襯從蘇我的涉?zhèn)€人錯(cuò)職業(yè)候經(jīng)驗(yàn)潮來看角，大賺量的邊簡歷得在內(nèi)安容、萄格式胃、寫鮮法技寧巧方性面需痕要提健高碧和改咬善。光第6第節(jié)：遷職場君路線捆圖(揀6)驕優(yōu)秀螞簡歷濕的標(biāo)昌準(zhǔn)是捷：陳暮述和奏自評(píng)莖完全皇符合薦事實(shí)母；同擊時(shí)表假述意猜境高辰于事星實(shí)，病充神分展示示出磨自己牌的價(jià)冤值，咽給閱參者強(qiáng)獄烈震譯撼，填印象燈深刻通。河匹一、糠內(nèi)容引是簡邀歷之程魂，撓是招排聘官刺攝取施的要概點(diǎn)。薪常見喊問題境有：似1僻．重痕點(diǎn)不傍突出哀，似理乎什兄么都題做過茂、都凝能做鋒，但奧看不侍出專需長。將現(xiàn)在副對崗纖位的落招淚聘要協(xié)求越怕來越筆專業(yè)電化、跑精細(xì)覺化，圍什么榜都接繞觸過逐又都跟不精斤通的廚萬金準(zhǔn)油式片的人券選只撒在特運(yùn)定侵條件皺下被套看好鋤，比御如私羞人小丙企業(yè)攤，沒度有大認(rèn)的發(fā)昂展計(jì)時(shí)劃，辣找一育個(gè)財(cái)縫務(wù)、隱行政駝、人震事頑、銷璃售都凳懂些拍的人帆守?cái)偪駜海v一人斯多能鏡，節(jié)烏省成扇本。槍而這姓樣的床人選隆，讓逢職位唉設(shè)置職精行密化泰、專知業(yè)化問的大鞭公司清看中禁的機(jī)夜會(huì)就守很小繭。物塌很多用人把荒整個(gè)嘴部門點(diǎn)的工堵作內(nèi)睜容歸裕入自寫己的者工作隱經(jīng)歷供，明湯眼人痛一看刊就不曉真實(shí)徑。荒誤比如械，財(cái)忌務(wù)部針員工才的簡技?xì)v，泊把出隸納、男成本稱、會(huì)惠計(jì)、姐預(yù)決嘗算、巨投融伴資都篇納入黑自個(gè)發(fā)兒的近簡做歷。錯(cuò)你如然果是茫普通端員工勤，不菌可能質(zhì)一個(gè)融人干裂這么艱"全圓活兒煉"的憂事，碎如果拋你是移部門茂領(lǐng)悟?qū)?，運(yùn)一般敏不做菜這么非多具劍體工乒作，葬那么艘具體亡到你灰所在奇的崗籃位，估你的諒職責(zé)樸是什談么？押你的塔專注長在餓哪里摧？從拒簡歷膜中看務(wù)不出援來。窯搜耕2．飾沒有炭個(gè)人全特點(diǎn)鈴，似慢曾相幻識(shí)，棵看后飼沒印朋象。好很多原簡歷禁寫得捕平淡揭無奇塞，幾努年工右作絡(luò)下來并的所迫得、他積累排、進(jìn)些步，腫為企拘業(yè)的龜付出售、貢警獻(xiàn)，民關(guān)鍵且時(shí)刻晝起的外作用叉，和妻其他廊競歌聘者挺的差襯異等恰，沒趙有展兇現(xiàn)出坑來。虎求職懇者要朱站在毫招聘謹(jǐn)官的逢角度壽想"仁我為齊什么擁要選肆擇這雅個(gè)墻人，芒而不卷是別特人，支他和蟻這個(gè)很崗位尊的契秘合點(diǎn)著在哪鑒里？漁他來較能帶啞來什單么"民。數(shù)壟百上吼千稠人應(yīng)內(nèi)聘一合個(gè)崗才位，智你和密他人耀的差到異性懼是取卻勝的腔關(guān)鍵欲。如傍果用錄人單謝位認(rèn)秘識(shí)到御只有達(dá)你是歷最裂合適諒的，刷你就虹成功走了，塊而前價(jià)提是承要看帆到你田的特浮點(diǎn)和勤亮點(diǎn)牙，這款些首嚼先要漸讓招梅聘官法從猛簡歷伴上看練到。刻檢粱3．懶時(shí)間從不連愧續(xù)，滔招聘識(shí)官很意看重繡工作機(jī)經(jīng)歷作的連師貫性遼，不串喜歡脂時(shí)間館和相損關(guān)工癢作中右斷米的人府。比從如，消一位進(jìn)職業(yè)輸女性耗生孩偶子后悠全職率回家窮帶孩鞋子好劑幾年傘，再溜上班酷必定文有個(gè)違重雁新適蹤應(yīng)的楊過程氧；或祖者研樸發(fā)工雞程師正出國溪學(xué)了取幾年符語言厘，回經(jīng)來重票拾老捧本行宵。這暈些人局，都稱不瞎如幾農(nóng)年來渴始終晶從事匠本崗殿位的政人有鎖競爭珍力。招因?yàn)閮H工作赴中斷膛，他仔們的后專業(yè)狂意識(shí)怕和技癢能惠跟不救上時(shí)害代發(fā)鐵展，閘難免睜老化呼和過鼓時(shí)。艦產(chǎn)鳥時(shí)間肺上描斜述模扯糊的碼簡歷辭，可吐能是佩求職允人思侍維、遵做事夜不嚴(yán)縣謹(jǐn)所硬致，模也可輕能因圓為勒當(dāng)事鹽人有生不好透意思喊寫明巧白的貧隱情筋。比閱如，修有人饑一兩匪年都意沒有會(huì)正規(guī)汁工作改，不教愿寫轎出來虜讓晴招聘煩官知西道，洲又不次敢造葵假，古只好雖很籠絲統(tǒng)地晌寫。雨休略招聘潛主管眠很關(guān)逆注應(yīng)蝶聘者算最近感幾年?duì)I的經(jīng)望歷是跡否符楚合崗星位需詳求。垃比如乒，招再聘一魂個(gè)嘆政府耀關(guān)系校經(jīng)理撒，他徐最好春能夠約有發(fā)抓改委煉、市門政府品等客怎戶資鑄源和灘崗位絹經(jīng)驗(yàn)動(dòng)。最酷近三孟年來鴿一五直從叉事這字個(gè)崗譯位的腸人和覺三年籃前從勞事這塌個(gè)崗軟位、打現(xiàn)在訪早已低改行驕的人灶相比井較，床前者歪肯北定更存合適菠，將般來對誤這個(gè)因崗位塊的貢灰獻(xiàn)也楊更好笨。簡梁歷上笛的學(xué)腔習(xí)和貼工作跡經(jīng)歷視應(yīng)該菌從近灰向遠(yuǎn)必寫飯，三公年之天前的隆經(jīng)歷機(jī)只寫尊亮點(diǎn)替即可桑，過勵(lì)時(shí)的借、現(xiàn)欲時(shí)作疫用不濤大的飼經(jīng)歷騾不寫沫也罷凳。泡第7誦節(jié)：局職場贏路線悼圖(遍7)提到工作背景時(shí)，將公司簡介、公司在行業(yè)中的地位等做適當(dāng)說明，能加深閱讀者的理解和印象，更好地了解簡歷的主人。這部分內(nèi)容常被求職者忽略。二、格式是簡歷的臉面，留給閱讀者第一感性印象。常見問題有：成千上萬的人在大招聘網(wǎng)站提供的統(tǒng)一格式上填空，千篇一律，毫無生機(jī)和特點(diǎn)，閱讀者好比天天吃同一個(gè)花樣的飯菜，很容易產(chǎn)生疲憊感。為引起招聘官注意，不妨自創(chuàng)模板，越與眾不同越好，言簡意賅地展示個(gè)人特質(zhì)。經(jīng)常有獵頭看到我的簡歷后，迫切地想和我見面，因?yàn)槲业暮啔v格式與眾不同，遣詞用語比較新穎準(zhǔn)確，敘述完整清晰。殘筆我的憑簡歷上格式備是這胡樣的劈：個(gè)嗓人簡挪單情朽況；蘆過往漿公司念/崗級(jí)位/代時(shí)間韻段；甚在每憲家公終司工副作情無況的患詳細(xì)拿介紹映：包纖括最規(guī)核心裙獨(dú)特嗎的工錢作內(nèi)褲容、服業(yè)績派、公訴司背評(píng)景介嘴紹、指入職么背景樂；個(gè)庸人特縣點(diǎn)匯媽總：布包括動(dòng)工作崖方面以、個(gè)陵人性否格、紹為人沸處世環(huán)風(fēng)格糧等；障個(gè)人智職業(yè)哲發(fā)展雄目標(biāo)城。過允于簡脹單的立簡歷芝，顯副得不朵夠真醉誠和撈嚴(yán)肅慨。不憂建議驅(qū)使用射表格疼格式皇，這遠(yuǎn)種簡奇歷模甚板只呈有單猶詞和筑詞組回，怎探么能禁傳神妖生動(dòng)挑地向室閱人拖無數(shù)繞的招沸聘官芬描繪魯清楚罷一個(gè)榨陌生積人呢趣？坊一名撓編輯米，他賤的簡啞歷只鼠有半肚頁多凈，初蜻看上磨去，掉他畢默業(yè)的館專業(yè)盟和我努們的頁崗位餓要求交不相距配，火簡歷巾被部鈴門濾突掉，驢但我羊看中瓶他的富部分愧工作辰背景擾，約沃來面妙試。秘村史"你澇在北株大什跨么專茶業(yè)讀親書？級(jí)"我夢問他豎。登彈"中悉文系熟。"鬧求員職者耍要站見在招騰聘官殼的角芬度想齊"我附為什斥么要堤選擇呢這個(gè)算人，泊而不映是別斥人，飾他和就這個(gè)垮崗位輔的契副合點(diǎn)迎在哪架里？曉他來剝能帶可來什疑么"棄。數(shù)污百上摔千人高應(yīng)聘叮一個(gè)扁崗位捏，你串和他紐人的苦差異峰性是邊取勝漁的關(guān)現(xiàn)鍵。疑典形"那關(guān)簡歷祝上為閣什么茶不寫貼？"錯(cuò)"乳我寫哪的是愧我的肚研究恒方向燭。"絕我量忍不剖住告小訴這潛個(gè)老客實(shí)的永本分案人：尾"醉北大疊中文革系是蓄名牌黎系，餐適用散的工紋作崗床位范薯圍廣豆，在鍬簡歷絲篩選夜階段紐，招業(yè)聘主源管看猴中的社是個(gè)熱人基精本素日質(zhì)，茫名牌井學(xué)校訊名牌條專業(yè)阿占有斧優(yōu)勢降，而專你這沃個(gè)研舟究方閑向?qū)Π杩陬I(lǐng)莫域太幕狹窄晃了。齒你把紙專業(yè)冰改成黎中文詢系，鄙再把船半頁絨的簡隱歷擴(kuò)滋充成鳥兩頁云，加織上工蹦作起尊止時(shí)言間和趟崗位途內(nèi)容洞、流趨程，丹再詳技細(xì)描狂述你回的專族業(yè)能湊力。剛改過夢的這量份簡堆歷對題你會(huì)復(fù)很有槍幫助狹。否騰則，浸現(xiàn)在捉你通閣過簡絕單的盞格式抗表達(dá)丙出來拖的內(nèi)祖容太胡有限動(dòng)。"伍"爭噢，澡"他箱的眼熟睛閃序亮，滅"我陣怎么民沒有助早遇糊到您悼呀，哪我找激工作挎半年騾了，腦覺得旦有些斧工作姥挺適當(dāng)合自唇己的會(huì)，怎等么連否個(gè)面境試機(jī)嫌會(huì)也鐵不給德，原價(jià)來是南我的來簡歷濫寫得抖不對犁"。破疼降三、綿好的松寫作氏技巧罵給簡主歷畫隊(duì)龍點(diǎn)點(diǎn)睛。程像香幫奈兒覽無暇爭粉的州作用極，適期當(dāng)掩棕飾缺果陷，棗幫助睬自己趁盡量俯抓住肥機(jī)會(huì)猜。倚擴(kuò)1．驗(yàn)在簡壞歷中忌寫出玻自己繪的"需亮點(diǎn)茶"。笑亮點(diǎn)權(quán)不完賴全等攜同于殺優(yōu)點(diǎn)纏，是賤自己厚區(qū)別端于他駝人更拿適應(yīng)站崗位姜的特湊點(diǎn)，部目的侄是為彈自己難亮劍威、加尖分。行此外形，在超某些宋關(guān)鍵倚節(jié)點(diǎn)很上注蝶意寫毅法技耗巧，蹲比如灘：受型教育帥程度顫寫最嫁高學(xué)童歷，鉗如果洞?？蒲欣m(xù)本傲科，炭則學(xué)升歷項(xiàng)器下直脅接寫理本科轟，不老要寫號(hào)?？迫，F(xiàn)聯(lián)在本訴科畢或業(yè)是蠢較好蠢的用挖人單閥位的蹤招聘是底線股，如胳果你悉寫專劈科，侵基本璃上喪釋失了努面試辮機(jī)會(huì)烤。只篩要有沈面試帆機(jī)會(huì)火，黑子暗里樹也能貞有曙秩光。猛再比彩如：綢在簡上歷最匠前面堆寫上漆自己撲的求塞職崗彩位和漸特長扒，把競重點(diǎn)假明確糾地點(diǎn)彈出來根，寫蝦上"系三年航著名消央企野通訊發(fā)核心挺網(wǎng)研腎發(fā)工兵程師款應(yīng)聘桐研發(fā)褲部項(xiàng)媽目經(jīng)打理職淋位"巧"代北大園光華平管理嚴(yán)學(xué)院蹄MB議A現(xiàn)虧香港致著名遷企業(yè)筍投資漆部主慚管應(yīng)棗聘融群資部蓮經(jīng)理睡職位鐮"等亂，比電簡單買地寫麥"應(yīng)匙聘研默發(fā)部蜓項(xiàng)目蹦經(jīng)理糖"縣"應(yīng)授聘活融資抖部經(jīng)姿理"案效果科好。第8節(jié)：職場路線圖(8)2．針對不同應(yīng)聘單位的不同崗位要求寫出相對應(yīng)的簡歷版本，不要"千崗一版"。很多人把各公司招聘主管的郵箱同時(shí)寫進(jìn)"收信人"欄中群發(fā)；或者給已發(fā)送的簡歷換個(gè)收件人地址反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)，收件人會(huì)看到正文的每行前有很多個(gè)"〈"號(hào)，原封不動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)過這么多次的簡歷不可能有針對性。這兩種做法還會(huì)讓人懷疑你的求職行為比較草率、不嚴(yán)肅。世上沒有兩片相同的樹葉，每個(gè)崗位的要求也不一模一樣，不同公司的相同名字的崗位，對人的要求也絕不會(huì)相同。公司所屬行業(yè)、發(fā)展階段、中長期戰(zhàn)略、老板特點(diǎn)、公司歷史、企業(yè)文化、前任留下的影響、本崗位的責(zé)權(quán)利等，這其中任何一點(diǎn)的些微差別都將對應(yīng)聘人的挑選產(chǎn)生差異性影響。因此，發(fā)給每個(gè)公司的簡歷都應(yīng)根據(jù)公司情況和空缺崗位特點(diǎn)做適當(dāng)修改，針對這個(gè)崗位所需要的特異性介紹和描述自己，才能讓成功率相對提高。比如，應(yīng)聘一間白手起家、非常節(jié)儉的公司，不要提自己正服務(wù)的單位多么有錢，把錢不當(dāng)錢，而要強(qiáng)調(diào)自己一直在財(cái)務(wù)管理非常嚴(yán)格的單位工作，養(yǎng)成了合理節(jié)儉、注重小節(jié)的習(xí)慣。3．了解招聘者的"興奮點(diǎn)"。一般來說，HR看好學(xué)歷背景優(yōu)秀、有行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)工作經(jīng)歷的人，最好有工作于同業(yè)或競爭對手公司的背景。如跨職業(yè)序列，過往經(jīng)歷應(yīng)對現(xiàn)崗位有錦上添花的作用，比如，招聘售前技術(shù)支持崗位，如果有研發(fā)經(jīng)歷則對這個(gè)崗位有加分作用。面試技巧求職成功有三步曲：寫簡歷、面試、試用期。簡歷的"中簽率"在5%左右，即投簡歷的5％左右能被約去參加下一環(huán)節(jié)面試，通過率最低；通過考試和面試關(guān)的比例不到20%，通過率居中；試用期合格轉(zhuǎn)正率普遍超過90%，相對最容易通過。這三步的成功率呈金字塔樣的三角形，分別處在角尖、腰線和底座位置。先說簡歷，寫得再好的簡歷如果對不上崗位的硬性條件，也是枉然，當(dāng)事人毫無辦法；至于試用期，只要沒有明顯失誤和嚴(yán)重的品性問題，基本都能通過考核，退一步講，果真能力上有點(diǎn)欠缺，畢竟熟悉的同事間感情深于面試時(shí)的萍水相逢，適當(dāng)調(diào)整崗位重新安排也是常有的事。由此看來，求職步驟中最應(yīng)下工夫的是面試環(huán)節(jié)。因時(shí)間有限，面試中對人的了解不可能十分充分，應(yīng)聘者利用這一時(shí)段集中展示自己的亮點(diǎn)是取得面試成功的關(guān)鍵。面試成敗基本取決于個(gè)人實(shí)力，掌握更多面試技巧，盡可能避免發(fā)揮失常，爭取超水平發(fā)揮，應(yīng)引起能力一般的面試者高度重視。1．面試前的準(zhǔn)備。首先，赴面試之約前務(wù)必做好功課，通過這家企業(yè)的網(wǎng)站、GOOGLE上的關(guān)鍵詞搜索、網(wǎng)頁新聞、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談和講演等，了解企業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、愿景、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、未來規(guī)劃等，最好通過熟悉的人脈關(guān)系摸清他們內(nèi)部的真實(shí)狀況，比如，企業(yè)價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工滿意度等，有助于面試成功和自己的最終決定。第9節(jié)：職場路線圖(9)面試中，面試官給對本公司一無所知和對本公司已有深入了解的應(yīng)聘者打的印象分是不一樣的。其次，參加面試不要遲到，如果道路不熟悉應(yīng)提早出發(fā)，早到了在外面稍等。有個(gè)女孩子參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，大家按照座簽坐好后，她姍姍來遲，不顧已過開始時(shí)間，還要讓大家等她去洗手間。她給大家的第一印象就不好。此外，外在表現(xiàn)、談吐舉止盡量靠攏企業(yè)文化風(fēng)格，著職業(yè)裝，不要太休閑或不修邊幅。嚴(yán)謹(jǐn)莊重的職業(yè)風(fēng)范適合所有單位的面試場合。2．取得面試成功的要點(diǎn)：◎面談時(shí)充分展示亮點(diǎn)，注意技巧與分寸，適度表露，不溫不火，讓面試官體察、感受你的價(jià)值；工作能力之外的氣質(zhì)、個(gè)性等軟實(shí)力同樣重要，卓越的形象氣質(zhì)足以掩飾經(jīng)驗(yàn)的欠缺?，F(xiàn)在很多單位面試時(shí)，很重視軟因素，包括執(zhí)行力、投入程度、效率、糾偏能力、敬業(yè)指數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力等?！虿槐安豢海瑪[正位置，收斂個(gè)性。從新浪網(wǎng)站辭職的美工帶著朋友進(jìn)招聘室參加面試。"你的朋友和面試沒關(guān)系，請他出去等你。"我說。"外面沒有坐的地方，你讓他站那么長時(shí)間?。?？"這時(shí)，他的朋友知趣地趕緊出去了。"你為什么離開新浪？"新浪近期沒有裁員，而且在就業(yè)率如此低迷的時(shí)候，他的離職原因是我了解他的切入點(diǎn)。"私人原因。"他不愿回答，揚(yáng)著下巴很不耐煩。談到他的工作情況，他自我感覺很好，以居高臨下的態(tài)度總括了幾句，就不再說話。從他的過往任職崗位看基本可用。但什么原因讓他離開新浪，緊接著又找工作？我們要以此判斷員工的求職目的以及個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度，我于是追問："你離開原公司的原因是什么？""我都和你說了是私人原因，你不覺得你是在探聽別人隱私嗎？"他很不客氣。我旁邊的幾位同事面面相覷，很不以為然地瞅著他。我仍然平靜地向他解釋："我們是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展目標(biāo)就是新浪，希望有新浪經(jīng)驗(yàn)的員工加盟，但我們眼前條件非常艱苦，管理上受體制限制和新浪相去甚遠(yuǎn)。我們招聘既為公司戰(zhàn)略著想，也要考慮你的發(fā)展，了解你離開的原因很重要，因?yàn)槲医酉聛硪湍阏劸唧w的工作情況和公司未來發(fā)展，如果不是你追求的，我會(huì)幫你分析你的選擇，同時(shí)你的穩(wěn)定性和投入程度也是我們所關(guān)注的。"他改變了神態(tài)，放下架子說："謝謝你，我對你們公司挺感興趣的，這個(gè)職位也適合我。"事后，參與面試的同事就他應(yīng)否被錄用展開激烈討論，最后的結(jié)果是不能聘用?，F(xiàn)代企業(yè)非常重視團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)性因素受到空前重視，過于任性、不考慮別人感受的人是不受歡迎的員工。第10節(jié)：職場路線圖(10)整整一年之后，我和他又見面了，仍然是在面試時(shí)。一年里他沒有工作，說話的神態(tài)、語氣和一年前判若兩人。但是，他又走向了另一個(gè)極端：誠惶誠恐，經(jīng)常手足無措，毫無活力。畢業(yè)于英國知名大學(xué)英語專業(yè)的小伙子來面試，簡歷非常合適，再加上學(xué)語言的男性很少，人力資源部正努力調(diào)整員工性別比例，所以只要他不出明顯問題，我們已基本認(rèn)可他。面談臨近結(jié)束，按照流程，HR讓他做一套英語筆試題。"對不起，我請假的時(shí)間快到了，今天不能考試。""我們再約時(shí)間吧。沒關(guān)系。"他走出去后旋即轉(zhuǎn)回來："你能安排我見張總嗎？我父母認(rèn)識(shí)他。""他出國了，不在。""那我要見王總。我舅舅是他老領(lǐng)導(dǎo)。"他頗有深意地說。"他們都不在，你應(yīng)聘的這個(gè)崗位匯報(bào)給市場部經(jīng)理，你和張總、王總沒有直接匯報(bào)關(guān)系，按照招聘流程，他們不必和你見面。本來我已安排經(jīng)理稍后和你面談，但你不能進(jìn)行英語筆試，等下次考完再見吧。"他退了出去，在門外悄悄打了一個(gè)，又折回來說："我還是把題做完吧。"和他面談完，市場部經(jīng)理找HR溝通："這位小少爺如果進(jìn)來，動(dòng)不動(dòng)就找這位總那位總的，我還怎么管他啊，算了吧。"◎面試時(shí)，要利用提問環(huán)節(jié)。有時(shí)應(yīng)聘者準(zhǔn)備的素材和話題沒有機(jī)會(huì)說，如果利用提問機(jī)會(huì)巧妙地表達(dá)給面試官，若能提出高質(zhì)量的問題會(huì)給面試官留下深刻印象。多年前，我被通知參加楊瀾旗下新公司的HRD（人力資源總監(jiān)）的面試，公司負(fù)責(zé)人原定和每個(gè)人談5分鐘，時(shí)間快到時(shí)他對我說："你可以問一個(gè)問題。"最終我們談了40多分鐘，我出門時(shí)看到樓道里站滿了前來面試的HRD們。◎面試時(shí)要做有心人。面試行政專員那天恰好人力資源部有臨時(shí)緊急任務(wù)，部門人少忙不過來，只好推遲面試。當(dāng)年條件簡陋，沒有獨(dú)立的面試室，來應(yīng)聘的女孩們都安靜地坐在辦公室一隅。其中一個(gè)人主動(dòng)過來協(xié)助我們做事，非常有眼色，很勤快，拎起暖水瓶是空的，就尋到鍋爐間打水，回來給我們沏茶；旁邊響我們顧不上接，她過去接起來，把對方的名字和事情記在紙上；有人進(jìn)來辦事，她試著處理。不知道的人還錯(cuò)以為她是我們部門新來的人呢。她的基本條件在應(yīng)聘人中最差，但表現(xiàn)完全符合崗位要求。我們最后聘用了她。她善于捕捉機(jī)會(huì)，懂得如何表現(xiàn)自己，幾年后被提為部門主管。聰明人的聰明是一貫的?！蛎嬖嚂r(shí)要勇于爭取機(jī)會(huì)，變不可能為可能。Mike，幾年間由普通銷售升為銷售總監(jiān)，追溯他當(dāng)初進(jìn)入公司的表現(xiàn)，這個(gè)結(jié)果和他自己的努力爭取分不開。人力資源部為產(chǎn)品部安排了產(chǎn)品工程師的面試，應(yīng)聘人之一是Mike。產(chǎn)品部面試官直白地告訴他：你的溝通能力很強(qiáng)，也許適合做銷售，但不是我們要的人。Mike立刻跟上話："那請你為我引薦吧。"沒等對方答話，他把自己的成功案例簡介了一番。產(chǎn)品部總經(jīng)理為其誠心所動(dòng)，請來HR安排。纏著幾個(gè)大忙人神侃兩小時(shí)也不簡單，但是他服務(wù)過的公司太小、本身沒有運(yùn)營商資源，這些都不符合招聘條件，我們讓他回去等消息。不幾天，Mike策劃了一次卓有成效的會(huì)見，成功地推動(dòng)了招聘進(jìn)程，并詮釋了他自恃"有省里運(yùn)營商資源，突破力強(qiáng)"的特長。那時(shí)，我和營銷總部總經(jīng)理正在重慶出差，在我們臨回京的早上，Mike凌晨出發(fā)，驅(qū)車6個(gè)小時(shí)從成都家里趕到重慶，安排了一位重要客戶和營銷總經(jīng)理見面。他在這個(gè)過程中的優(yōu)秀表現(xiàn)征服了我們。第11節(jié)：職場路線圖(11)3．利用面試的邊界機(jī)會(huì)，表現(xiàn)出自己的處事特點(diǎn)。面試并非是從正式坐下來一問一答的談話開始的，面試之前或之后的表現(xiàn)顯得更真實(shí)。我去廣州招聘，面試的前一晚，接到一個(gè)。前幾天人力資源部通知華為公司某員工在白云賓館參加面試，就是他打來的，他說："明天一早珍珠風(fēng)球登陸，你們從北京過來估計(jì)沒有經(jīng)歷過這樣的天氣，也許衣服帶得不夠，要不要我現(xiàn)在送幾件長袖衣服去？"我們招聘的是大客戶經(jīng)理，通過這件事可以看出來，崗位所需的核心特質(zhì)在他處事細(xì)節(jié)中完全體現(xiàn)出來，而這正是崗位所需要的。夏天的傍晚，我復(fù)試一名政府關(guān)系專員候選人，從辦公室到招聘室經(jīng)過幾十米長的空橋，挑空的落地大玻璃外天色很黑，我隨口問她："外面下雨了？"她立即非常自然地從書包中拿出一把雨傘："汪總，今天早上沒有預(yù)報(bào)有雨，現(xiàn)在外面已經(jīng)掉點(diǎn)兒了，這把雨傘留給你吧，我還有一把。"行醫(yī)多年的醫(yī)生看病人時(shí)把自己置身度外，不會(huì)輕易動(dòng)感情，病人僅是他的工作目的。我在招聘中的狀態(tài)和醫(yī)生很相似，多年來閱人無數(shù)，什么樣的候選人都見過，他們的熱情或是冷淡，恭維還是傲慢，都不會(huì)影響我的心境和情緒，我只關(guān)注聘任考察要點(diǎn)。我注意上述這兩位，并非因?yàn)樗麄儽憩F(xiàn)出對我的關(guān)心，而是他們適時(shí)地表現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)和細(xì)節(jié)能力與崗位所需條件自然切合。面試技巧是值得深入研究的，不單是為了面試，也是培養(yǎng)良好處事方式的需要。被譽(yù)為"英國大眾心理學(xué)第一教授"的著名心理學(xué)家理查德?懷斯曼專門就面試技巧做過許多有價(jià)值的實(shí)驗(yàn)。在《59秒》一書中，他總結(jié)了"掌握完美面試"的三個(gè)步驟：第一步，記住討人喜歡比資格條件和工作經(jīng)驗(yàn)更重要。第二步，當(dāng)你確實(shí)有弱點(diǎn)時(shí)，不要直到面試結(jié)束時(shí)才告知對方，相反，在面試一開始的時(shí)候就開誠布公地告訴他們。第三步，如果你犯了錯(cuò)誤，不要反應(yīng)過度。應(yīng)該說，這三個(gè)步驟展現(xiàn)了面試中的微觀技巧，直指大多數(shù)人的誤區(qū)所在。想要真正"掌握完美面試"，除了提高自身能力外，不妨參考一下類似的面試小招數(shù)。招聘"流水線""招聘官"是我十幾年HR工作中的重要角色。但在難以數(shù)計(jì)的招聘案例中，我發(fā)現(xiàn)不少應(yīng)聘者，不管是應(yīng)屆畢業(yè)生還是跳槽的職場員工，都不太熟悉招聘流程。事實(shí)證明，對招聘流水線越熟悉的應(yīng)聘者，越容易接近或完全實(shí)現(xiàn)自己的求職目的。一般來說，招聘流程一般是二篩三試四面。二篩即人力資源部負(fù)責(zé)招聘的人初步挑選有效簡歷，篩掉重復(fù)和明顯不合適的，尺度掌握較寬松，轉(zhuǎn)發(fā)給用人部門進(jìn)行二次簡歷篩選。通常小部門經(jīng)理直接看簡歷，規(guī)模較大的部門經(jīng)理看重要職位，指定下一級(jí)干部對普通職位先把一道關(guān)。第12節(jié)：職場路線圖(12)如果招聘VP（副總裁）和公司重要崗位，人力資源部總監(jiān)直接負(fù)責(zé)，直接把簡歷發(fā)給總經(jīng)理/總裁。三試即人力資源部根據(jù)挑中的簡歷組織考試，分為筆試、面試和心理性格測試。筆試又可分為基本知識(shí)、外語、專業(yè)知識(shí)、智力考試；面試由人力資源部和用人上級(jí)分別進(jìn)行，有時(shí)加考外語口語；心理性格測試主要依靠工具軟件。筆試的基本知識(shí)考試，類同于公務(wù)員考試，有各種形式如填空、選擇、簡答、判斷、寫作題，涉及時(shí)事、外交、歷史、管理等各方面基本常識(shí)，最后的寫作題要求字?jǐn)?shù)不低于幾百字，重點(diǎn)考察作者的思考深度和寫作水平。外語和專業(yè)考試根據(jù)崗位特點(diǎn)出題，外語有中外文互譯，內(nèi)容緊扣單位業(yè)務(wù)，很可能就是正在進(jìn)行的工作。有一次，招聘總經(jīng)理秘書，原深圳同方總裁秘書來參加英語考試，我們總裁順手拿過美國剛發(fā)來、未來得及找人翻譯的Email讓她現(xiàn)場翻譯，以這樣的卷子考察候選人非常實(shí)際，對與不對，行與不行，一眼就看出來了。有些崗位對外語要求較高，加試口語。我們曾請來外企的英語招聘考官主持了解面試的流程對增強(qiáng)自信心大有益處，面試中真正的決定力量是實(shí)力、自信和應(yīng)變力。英語口語考試，和從公司內(nèi)部找英語較好的同事漫談式考試的效果很不同。為了考出真實(shí)水平，考官不考候選人準(zhǔn)備好的內(nèi)容，他從報(bào)紙上隨機(jī)剪下一張圖片，根據(jù)圖片內(nèi)容和應(yīng)聘者對話，從中測試應(yīng)聘者的語音語調(diào)、詞匯、語法、響應(yīng)速度等。研發(fā)、產(chǎn)品等技術(shù)類崗位，考計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和編程，財(cái)務(wù)崗位考財(cái)務(wù)通用知識(shí)，美工、頁面制作等現(xiàn)場完成電子作品，而SALES（銷售）很少進(jìn)行筆試。20世紀(jì)90年代，IBM等外企盛行智力考試。題目像腦筋急轉(zhuǎn)彎，不可按照正常思維方式推斷結(jié)果，有的題目其實(shí)沒有正確答案。這類題目現(xiàn)在使用不多，漸漸為心理測試和性格測試取代。各種測試工具大同小異，各有特點(diǎn)，經(jīng)過20～200分鐘的網(wǎng)上答題，通過智能化程序的計(jì)算歸類，為被測人打上標(biāo)簽。比如，張三具有領(lǐng)導(dǎo)力，但遇困難找不到北，猶豫不決；李四是合作型，但沒有上升欲望；等等。測試結(jié)果將作為聘用的參考。性格密碼一度被廣泛應(yīng)用，這套測試工具還沒有推廣開時(shí)，有咨詢公司的朋友和我說："唐駿（原微軟中國總經(jīng)理）真是太黃色了，很典型的例子。"我一時(shí)沒搞明白，以為打工皇帝出了什么風(fēng)流韻事。原來那位在說這種以顏色來區(qū)別人的性格特征的辨別工具比較準(zhǔn)確，唐駿屬于"黃色"類型，特點(diǎn)就是直奔目標(biāo)，中途不受誘惑和影響。第13節(jié)：職場路線圖(13)四面指面試流程，面試是招聘中最重要的部分，其他形式的測試成績僅是參考而已。依崗位和公司授權(quán)的不同，面試由2～6層組成，一般崗位由用人部門、人力資源部主管和經(jīng)理面試，通過即可；重要崗位由人力資源部主管和經(jīng)理、所聘崗位上級(jí)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)面試。形式有多對一、一對一和情景測試。情景測試越來越多地用在面試中，包括文件筐測試、情景再現(xiàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論及由此衍生出來的其他形式。文件筐測試即根據(jù)實(shí)際崗位所需，模擬給出一天的工作內(nèi)容，考官在旁邊考察其處理的合理程度和效率。比如考核商務(wù)部經(jīng)理，文件筐中包括采購部會(huì)簽協(xié)議、各部門采購申請簽報(bào)、下屬草擬的制度流程、上級(jí)交辦事項(xiàng)、面試安排、會(huì)見供應(yīng)商等，看應(yīng)聘人在一個(gè)小時(shí)內(nèi)如何處理。通過這項(xiàng)測試，能夠初步判斷他的思維定式、做事風(fēng)格、管理水平、時(shí)間管理技巧等。這種測試一般用于中高層管理者。情景再現(xiàn)就是假定一個(gè)場景，應(yīng)聘人根據(jù)要求完成相應(yīng)的任務(wù)，一般用于中下層職位。這項(xiàng)測試對主考官的調(diào)控和現(xiàn)場響應(yīng)能力要求較高。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論原來主要用于中高層集體面試，通過規(guī)定流程和主題的討論，考察候選人在團(tuán)隊(duì)中的角色和處事特點(diǎn)，現(xiàn)在用得越來越普遍。這種集體面試方式比較節(jié)省時(shí)間，缺點(diǎn)是易以偏概全，面試時(shí)每人發(fā)言只有幾分鐘，表現(xiàn)出的未必是真特點(diǎn)。作為求職者，要充分利用每個(gè)機(jī)會(huì)，恰如其分地表現(xiàn)出自己的特點(diǎn)，如自信、關(guān)注他人、團(tuán)隊(duì)精神、思維敏捷、表達(dá)準(zhǔn)確、上進(jìn)心強(qiáng)等。還有由上述幾種主要形式演變出來的方式，一般是人力資源部根據(jù)空缺崗位和主要候選人的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出來的，為了有效準(zhǔn)確地挑出合適的人。有一次，我們選了9名候選人集體面試決定前臺(tái)崗位人選。我們的面試流程是：1．三分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間內(nèi)自由組合，然后說出你選擇的伙伴的個(gè)人特點(diǎn)；2．抽簽決定一個(gè)敘述題目，如果和前面的人題目重復(fù)，則內(nèi)容不能有雷同；3．針對一個(gè)主題進(jìn)行有HR調(diào)控的討論；4．每二三個(gè)人組合進(jìn)行現(xiàn)場表演"前臺(tái)如何處置一個(gè)突發(fā)事件"；5．你選擇男朋友的標(biāo)準(zhǔn)是什么并且說出理由；6．如果你是面試官，你將選中今天來面試的哪位并且說出為什么。了解面試的流程對增強(qiáng)自信心大有益處，面試中真正的決定力量是實(shí)力、自信和應(yīng)變力。跟進(jìn)和抉擇面試結(jié)束時(shí)招聘官總要說一句"有進(jìn)一步的消息和安排我們會(huì)和你聯(lián)系的。"面試就此結(jié)束。世界頂級(jí)戰(zhàn)略管理公司麥肯錫曾為中國平安集團(tuán)設(shè)計(jì)的招聘流程，要求為每個(gè)未聘上的人發(fā)一份感謝信，將其納入人才儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫。至今我未見到有哪家公司嚴(yán)格按照這個(gè)流程做，因?yàn)楣ぷ髁刻?，HR望而卻步。第14節(jié)：職場路線圖(14)招聘結(jié)束后，應(yīng)聘人惶惶然等待結(jié)果。如果有幾個(gè)機(jī)會(huì)，就去了先發(fā)出錄用通知的單位，而很快又辭職，原來?xiàng)l件更好的另一單位通知晚了一步。在一次專訪中，主持人問我："面試結(jié)束后，是否應(yīng)打向人力資源部詢問結(jié)果呢？你給我們求職中的人一些建議好嗎？"從HR的角度講，跟進(jìn)肯定會(huì)占用大量工作時(shí)間，所以一般不希望接到這些事后咨詢。但對應(yīng)聘者來說，應(yīng)該跟進(jìn)。我接到過的詢問不超過招聘量的5%，絕大部分人只是被動(dòng)等待，一段時(shí)間沒有消息就當(dāng)做OVER了。面試后，有時(shí)很快出結(jié)果，有時(shí)囿于多種考慮糾結(jié)，不能立即決定，拖很長時(shí)間。后一種情況很常見，所以想進(jìn)某單位的人即使一時(shí)沒有機(jī)會(huì)，也不要著急，只要堅(jiān)持下去，多數(shù)情況下仍能峰回路轉(zhuǎn)。什么情況下個(gè)人應(yīng)主動(dòng)追問呢？◎非常迫切想加盟，不論是為生活所迫還是追求事業(yè)?！蚺c某項(xiàng)決策緊密關(guān)聯(lián)，影響到其他緊急決定。比如，第一選擇是去寶潔公司工作，如果不行就去美國讀研，當(dāng)學(xué)校錄取通知書已到，而寶潔還無消息時(shí)，應(yīng)加緊追問寶潔面試結(jié)果。追問常用的方式是聯(lián)系，打不通或?yàn)橹由钣∠笥H自去問，也可以偶爾為之。發(fā)郵件是個(gè)好辦法，將自己的感受、工作計(jì)劃、迫切心情用書面表達(dá)出來，某些情形下能起到作用。如果找到主管的MSN地址，就更方便了，只要你的圖像在計(jì)算機(jī)屏幕上出現(xiàn)，不亞于提醒主管"我的事情有結(jié)果了嗎？"我為下屬子公司籌備高管人員，緊鑼密鼓地招聘了幾個(gè)月，后來公司決定收購另一家企業(yè)，已談定的幾個(gè)人選暫時(shí)擱置起來，是否聘用要看合并后的人員整合狀況。正趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，幾名高管找工作不易，非常想來，他們隔一段時(shí)間給我打、發(fā)郵件，并不提來工作的事，而談最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，提公司發(fā)展的新想法，只要他們和我聯(lián)系，等于提醒我。因此每次討論團(tuán)隊(duì)人員安排時(shí)我總想起他們，雖然一時(shí)沒有結(jié)果。詢問結(jié)果時(shí)保持冷靜，否則適得其反。我們準(zhǔn)備招聘兩個(gè)職位：高級(jí)主管和主管。這兩個(gè)職位的部分聘用條件相同，高級(jí)主管對英語要求較高。人力資源部面試后確定一個(gè)備選人，此人資歷適合高級(jí)主管，但英語水平不夠，綜合考慮后，我們認(rèn)為可以使用，但只能聘他在主管崗位。鑒于他奔著高級(jí)主管職位而來，薪水要求較高，為降低他的期望值，出于入職薪酬談判的策略需要，HR計(jì)劃一周后和他聯(lián)系，到時(shí)指出其缺陷，以便順?biāo)浦郯阉驳街鞴軑徫簧?。不到一周，備選人主動(dòng)打來問結(jié)果，HR按照既定方案先指出他的不足，例如英語水平不達(dá)標(biāo)，沒等HR說完，他氣憤得掛斷，然后發(fā)來一封很長的郵件，將英語考試內(nèi)容和考官貶得一無是處，指責(zé)流程不合法等，還威脅將在網(wǎng)上發(fā)帖。第15節(jié)：職場路線圖(15)這是非常不明智的舉動(dòng)，"跟蹤"的結(jié)果就是，他從我們的候選人名單中被永遠(yuǎn)刪除了。接到OFFER后，應(yīng)慎重思考，做出選擇。很多人找工作盲從、沒有規(guī)劃，幾個(gè)月?lián)Q一個(gè)單位。有年輕人說：反正還年輕，不好再換唄。選擇工作就像選擇生活和愛人，每次決定都應(yīng)有明確的目的和目標(biāo)。中年以上的人選擇失誤，挽回的難度很大，因?yàn)槟挲g是自己最大的敵人；對于二十幾歲的人，損失也是明顯的，至少失去了相應(yīng)的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，因?yàn)槟氵x擇A就不可能同時(shí)選擇B。兩個(gè)同在起跑線上的人，選擇的不同將導(dǎo)致幾年后的明顯差距。有一個(gè)英語專業(yè)畢業(yè)的小伙子，同時(shí)接到了兩份錄用通知，一是某私人公司的獵頭顧問，二是某事業(yè)單位的職員，沒有懸念地他選擇了后者。后者復(fù)雜的人際關(guān)系、簡單機(jī)械的工作內(nèi)容和不相容的思維行為方式，使他兩年后提交了辭呈，重新回到獵頭公司工作。此時(shí)，公司的紅人是兩年前替代他崗位的大學(xué)同班同學(xué)，同學(xué)已經(jīng)摸熟了行業(yè)線，進(jìn)入成熟期，而他還得從頭開始學(xué)起。我的一位老朋友是資深高管，其簡歷絕對算得上輝煌，服務(wù)過的所有企業(yè)無不是如雷貫耳的世界一流品牌，但他的職業(yè)經(jīng)歷也有一次"遺憾"。我們幾個(gè)人在國貿(mào)飯店吃飯，其中一位是中國最著名的招聘網(wǎng)站創(chuàng)始人，網(wǎng)站剛被風(fēng)險(xiǎn)投資公司買下，創(chuàng)始人獲得天文數(shù)字的回報(bào)，頗令眾人艷羨，創(chuàng)業(yè)僅僅幾年取得如此成績，真不枉活一生，多少人夢寐以求！朦朧的燈影中，老朋友幽幽地吐著煙卷兒，似乎在想著什么。曲終人散之時(shí)，他告訴我："他開始創(chuàng)業(yè)時(shí)找的第一個(gè)人就是我，我看不清，沒去。"雖聽不出他的話里究竟有多少遺憾，但我覺得很惋惜。不過，有失有得，杰出的列車只要保持勻速前進(jìn)，錯(cuò)過這個(gè)站一定還能在另一個(gè)站上停靠。人生由N個(gè)抉擇及其過程、結(jié)果形成，關(guān)鍵之處走錯(cuò)，也許全盤皆輸，而抓住某個(gè)機(jī)遇，就能咸魚翻身。因此，把握住露出冰山一角的機(jī)遇，是職場中的重要考驗(yàn)。路標(biāo)2獵頭與獵頭打交道獵頭推薦的職位含金量高，一般薪酬不低于7、8千，偶爾也有薪酬4、5千的普通工程師需求，提出需要的基本是世界級(jí)巨頭，尤以通訊、IT公司居多，或是剛獲得大筆風(fēng)險(xiǎn)投資、急速擴(kuò)張的發(fā)展中實(shí)體。35歲以上和有較好實(shí)力的人，被獵頭推薦比自己找工作有尊嚴(yán)。如果一個(gè)30多歲的研發(fā)人員四處投遞簡歷，HR會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問：這么大年紀(jì)還在編程、還在四處找工作，是不是能力和性格有什么問題呀？換個(gè)方式，如果由獵頭推薦，那么職位一定是管理崗，即使主要職責(zé)仍是編程，也會(huì)被當(dāng)做骨干、資深類啟用。當(dāng)然，被獵頭推薦，也須能力強(qiáng)才行。第16節(jié)：職場路線圖(16)每家獵頭機(jī)構(gòu)都有信息的局限性，和一家保持聯(lián)系是不夠的，要讓多家知道你，那么如何讓眾多獵頭經(jīng)常惦記你呢？1．首要的，始終保持努力工作的狀態(tài)，有業(yè)績。毫無疑問，獵頭和委托企業(yè)有共同目標(biāo)：找到最佳人選，請君入甕。獵頭為長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)，一般不敢弄虛作假、以次充好、過度包裝?，F(xiàn)在的背景調(diào)查越來越開放，做重大掩飾很困難，如果發(fā)現(xiàn)候選人有問題，獵頭會(huì)如實(shí)通報(bào)。有超大型民營集團(tuán)公司通過獵頭方式聘請了美國紐交所上市企業(yè)的銷售副總，擔(dān)任集團(tuán)副總裁。獵頭私下通過美資公司核心圈獲知這位副總因觸及美國404法案，曾接受重點(diǎn)稽查，起因涉嫌暗中操控自己投資的公司走貨和大量洗錢，損害所服務(wù)的公司利益。此事只有極少數(shù)人知情，而且限于高度懷疑并沒有掌握鐵證，獵頭遲疑了一陣，沒有把這段情況寫進(jìn)背景調(diào)查報(bào)告。但美資公司的另一位副總與這位新任副總裁共事時(shí)有過節(jié)，積怨很深，當(dāng)他知道對手的去向后，也許出于對民營企業(yè)負(fù)責(zé)，也許出于報(bào)復(fù)心理，他利用與民營集團(tuán)公司總裁談合作之機(jī)，把他們新聘來的副總的故事全盤托出?？偛脤π聛淼母笔趾軡M意，沒想到有這樣的一段隱情，反復(fù)權(quán)衡后，決定給副總一次機(jī)會(huì)，再考驗(yàn)考驗(yàn)。于是他和副總深夜長談，囑其未來好自為之，過去的事情既往不咎。世界上沒有不透風(fēng)的墻，副總面臨這樣微妙和難堪的局面，心里別別扭扭，不久后，激情消退，干勁全無，于是掛靴而去。因?yàn)榫λ?，做全行業(yè)的獵頭顧問很少，獵頭顧問一般以行業(yè)劃分，所謂資深顧問只對熟悉的行業(yè)資深、有經(jīng)驗(yàn)，通常對別的行業(yè)并不在行。職業(yè)人一旦有所成績、小有名氣，就開始被職業(yè)獵手注意和跟蹤。我與某位大獵頭在中糧廣場樓下吃飯，她不時(shí)向另一桌人看。經(jīng)其解釋才知，那幾個(gè)人是微軟中國的MARKETING（市場人員），是她的潛在獵物，他們出生時(shí)辰、背景經(jīng)歷、結(jié)婚時(shí)間、愛人情況，連上個(gè)月在哪里打球受傷、傷在何處都一清二楚。獵頭從以前關(guān)注人才"在什么地方工作、擔(dān)任什么職務(wù)"漸漸轉(zhuǎn)移到候選人"在什么背景下做出什么業(yè)績、怎么做的"，因此，公認(rèn)的業(yè)績是獲得新職業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)。2．有廣泛的朋友圈子，若想在圈子中有良好的口碑，最好是擁有不少粉絲。獵頭獲得有效簡歷的重要渠道是朋友推薦，閱讀一份格式化干巴巴的簡歷和經(jīng)熟人極力推薦后再看他的簡歷，感受不一樣。像IBM公司等，內(nèi)部員工推薦的應(yīng)聘者成功率就高，在有些公司里，不熟悉的人介紹，根本不能入圍。中國平安公司早期招聘員工，必須要有兩名當(dāng)?shù)貞艨诘膿?dān)保人，否則不能被錄取。第17節(jié)：職場路線圖(17)人脈關(guān)系越來越顯出重要性，有關(guān)系更容易鋪就成功之路，有關(guān)系更容易創(chuàng)造掙錢機(jī)會(huì)，有關(guān)系更容易獲取信息來源，有關(guān)系能辦成許多有錢和有地位的人辦不成的事。成功者、有錢人不一定有高質(zhì)量的人脈圈子。人們普遍具有從眾心理，大家都說好的一個(gè)人，初步接觸起來一般不會(huì)有反感，還會(huì)從他的點(diǎn)滴行為去印證別人的贊美。由此，對你印象好的人越多，你被獵頭盯上的可能性越大。3．經(jīng)常參加社會(huì)和公益活動(dòng)，不要吝嗇自己無償?shù)母冻?，這是引人注意的機(jī)會(huì)。重要人物出席重要的場合，作為一般人，也盡量在能夠露面的場合爭取出頭露臉，哪怕是很小型的活動(dòng)。在某次公益論壇上積極主動(dòng)幫忙打雜的志愿者中有一個(gè)外表忠厚的小伙子，幫助轉(zhuǎn)換舞臺(tái)、撤椅子、調(diào)話筒、調(diào)節(jié)會(huì)場氣氛，拾遺補(bǔ)缺，忙完了就坐在前排非常認(rèn)真地傾聽。會(huì)議結(jié)束后有禮貌地圍住嘉賓提問。數(shù)百人參與的活動(dòng)，這個(gè)小伙子給許多人留下了印象。一次，他去某公司面試，他已經(jīng)失業(yè)幾個(gè)月了，面試的HR經(jīng)理記起在幾次公益論壇上見過他，印象很好，看他各方面條件不錯(cuò)，就聘用了他。4．爭取和獵頭見面，交談遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面向全國各地海量面試的企業(yè)很多，有的招聘網(wǎng)站從中悟到商機(jī)，推出視頻招聘方式，就是方便HR穿越空間的阻隔，不去異地面試，在屏幕上和候選人交流。這種方式雖然可以節(jié)省大量人力財(cái)力，但最終沒有大規(guī)模推廣開來，因?yàn)橐娒娌粌H為了認(rèn)識(shí)，更是一個(gè)全面考察的過程。人是最復(fù)雜的，招聘面試沒有格式可循、沒有捷徑可走，必須通過充分調(diào)動(dòng)智力完成，沒有經(jīng)驗(yàn)的招聘官和閱人無數(shù)的招聘官，面試同等時(shí)間、問同樣問題，他們對同一個(gè)人的判斷可能完全不同，因?yàn)槿瞬皇怯幸?guī)格型號(hào)的設(shè)備，是最復(fù)雜的產(chǎn)品。和招聘官通幾次，不如見一次面。我算得上面試人較多的HR，只要我見過的，哪怕多年未見，我都記憶很深。給獵頭留有印象的一個(gè)法寶，就是去和他面談。5．經(jīng)常更新簡歷并在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送。獵頭公司大都會(huì)購買大招聘網(wǎng)站的人才數(shù)據(jù)庫，定期下載簡歷、定向搜索，這是你被獵頭找到的機(jī)會(huì)。6．適度包裝。絕大多數(shù)人都很普通，即，沒有知名企業(yè)背景、沒有讓招聘官眼睛發(fā)亮的經(jīng)歷、沒有驕人的業(yè)績，那么在簡歷的寫法、表達(dá)方式上不妨多下工夫，適度修飾。如同化妝的效果，不造假?zèng)]換人，但是變得漂亮了，讓人們養(yǎng)眼，沒有什么不好。獵頭們是專業(yè)人士，如同保險(xiǎn)公司代理人，入道不出六個(gè)月，準(zhǔn)被訓(xùn)練得很職業(yè)。獵頭分化很大，個(gè)性化很強(qiáng)，有的很為候選人著想，認(rèn)為不合適的機(jī)會(huì)寧可失去獲利點(diǎn)，也不盲目鼓動(dòng)候選人。但是，獵頭是商人，以贏利為目的，不是從事公益事業(yè)，如何與獵頭打交道，充分利用他們的幫助，但過濾掉他們急功近利的虛假部分，需要當(dāng)事人冷靜的判斷和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第18節(jié)：職場路線圖(18)著名職業(yè)經(jīng)理人W，最早期的微軟公司中國員工，30多歲做到上市公司副總，在一次政治爭斗中失去高薪工作。面對大別墅的月供、高級(jí)坐駕車的消耗、貴族學(xué)校女兒的花費(fèi)和全職太太的焦慮，W主動(dòng)約見以前成天圍著他打轉(zhuǎn)的獵頭YET，但YET判斷他一時(shí)賣不出去，沒工夫理他，不愿在他身上浪費(fèi)時(shí)間。W很寒心，后來在行業(yè)前三的國際公司里任中國區(qū)高級(jí)副總裁，也拒絕見主動(dòng)前來拜訪的YET，"你春風(fēng)得意的時(shí)候，她好像是你的朋友，可能也確實(shí)把你當(dāng)朋友。但她是個(gè)商人，你得理解她。"我勸慰W。"是啊，你說得很對，她是個(gè)商人。"W對當(dāng)年被冷淡耿耿于懷。總之，與獵頭打交道時(shí)掌握兩點(diǎn)，一是平時(shí)保持密切聯(lián)系，二是對于推薦給自己的機(jī)會(huì)，冷靜判斷是否可取。路標(biāo)3設(shè)計(jì)畢業(yè)生的生存之道大學(xué)生畢業(yè)分配前夕，家長、親友們使出渾身解數(shù)四處出擊、燒香拜佛找關(guān)系，學(xué)生們走馬燈似的參加招聘會(huì)、進(jìn)出不同單位的人力資源部求職--這段時(shí)間他們是城市中最忙碌的一族。小扣子是某部委領(lǐng)導(dǎo)的女兒，大學(xué)四年級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)校已保送研究生。但看到就業(yè)形勢一年緊似一年，擔(dān)心三年后找工作愈加困難，萬一爸爸那時(shí)有什么不妙的變化，失去靠山的自己前途未卜，是否先趕緊找個(gè)工作棲身？小扣子找我咨詢。我給她的建議是：讀研究生。原因有二：一則，招聘應(yīng)屆生的單位比前些年有減少，總體就業(yè)形勢嚴(yán)峻，嚴(yán)峻的含義之一即是用人單位要求大大提高。本科生幾年前是招聘隊(duì)伍的主力軍，現(xiàn)在變成最基本的條件，很多單位基本不要本科生；二則，就像歌曲中唱的"人總要學(xué)著慢慢長大"，未來的長路上父母不可能呵護(hù)終生，自己在社會(huì)上闖蕩立足唯一能夠長遠(yuǎn)依靠的唯有自己的真本領(lǐng)。就算有關(guān)系罩著，招聘過程中表現(xiàn)太差，勉強(qiáng)用人單位接收也不是件容易事。一般來說，擺在畢業(yè)生面前的兩條路是繼續(xù)上學(xué)和找工作。找工作時(shí)，向各單位招聘郵箱里群發(fā)個(gè)人簡歷效果甚微，因?yàn)榍舐毜膽?yīng)屆生太多了，單位只能接收極少量的人。可以嘗試如下四條辦法，還是比較有效果的：1．最大限度地利用父母親友的人脈資源為自己鋪路搭橋。不僅是找工作時(shí)有用，進(jìn)入單位以后，這層關(guān)系還能在你剛踏入社會(huì)的懵懂青澀的職業(yè)生涯早期為你撐起一把保護(hù)傘。2．充分借助身邊人的能量。如學(xué)校導(dǎo)師、師兄師姐、學(xué)院中讀EMBA的商業(yè)精英、同鄉(xiāng)等?，F(xiàn)代大學(xué)里沒有兩耳不聞窗外事的老學(xué)究，年輕化的導(dǎo)師隊(duì)伍早已融入商品社會(huì)的價(jià)值創(chuàng)造中，與市場化企業(yè)有著極為密切的聯(lián)系。同鄉(xiāng)、同學(xué)是圈子的骨干力量，有權(quán)勢的人幫忙推薦個(gè)工作易如反掌。在秀木掩映的著名大學(xué)校園里?？梢娐殘鰥^斗疲倦或掙夠養(yǎng)老錢的"白骨精"們，重新回到校園體驗(yàn)清新的學(xué)生生活。他們除了讀書之外，仍不停止和原來圈子中的人的聯(lián)絡(luò)，如果他們能夠出手相助，對于沒有人際關(guān)系、沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生來說無疑如雪中送炭。第19節(jié)：職場路線圖(19)不過，他們不是親人，他們愿意真心提供幫助的前提是他們發(fā)自內(nèi)心地看好這個(gè)學(xué)生。清華大學(xué)的導(dǎo)師極力向人力資源部推薦他的女學(xué)生，問他為何如此賣力，他講了一件事：兩個(gè)班在運(yùn)動(dòng)會(huì)上產(chǎn)生摩擦，其中一個(gè)班的十幾個(gè)男生把另一個(gè)班打人的幾個(gè)學(xué)生關(guān)在樓頂教室?guī)讉€(gè)小時(shí)。進(jìn)入深夜時(shí)雙方仍是劍拔弩張，一邊不放人，另一邊多名學(xué)生聚集在教室外，形勢比較緊張。女學(xué)生是學(xué)生會(huì)主席，不顧雙方情緒的激動(dòng)主動(dòng)承擔(dān)起調(diào)停的責(zé)任，獨(dú)自進(jìn)到樓頂教室，以自己的聰明和雄辯的口才勸退了兩個(gè)陣營。她無意間發(fā)現(xiàn)被打?qū)W生的毛衣破了，第二天就自己花錢買了件新毛衣，然后以打人學(xué)生的名義送給被打?qū)W生，雙方平靜下來相互認(rèn)了錯(cuò)，重歸于好，順利地平息了此事。導(dǎo)師說：我愿意幫助她，這樣的孩子推薦給誰，我心里都踏實(shí)。3．積極主動(dòng)地出去找工作，參加校園招聘或參與社會(huì)招聘。不論最后結(jié)果如何，這是實(shí)實(shí)在在接觸社會(huì)、追求自立自強(qiáng)的大好機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)形勢好、用人需求大，校園招聘非常火爆。招聘計(jì)劃大的企業(yè)一般在頭年的十一月左右組成招聘小組，分赴全國七八個(gè)重點(diǎn)大學(xué)集中的省市，如陜西、四川、湖北、上海、福建、江蘇等。在西安交通大學(xué)，華為公司、TCL集團(tuán)、大唐集團(tuán)等展開激烈競爭，開出非常優(yōu)惠的條件爭相吸引優(yōu)秀學(xué)子。有學(xué)生手握幾份意向書，談條件的余地比較大。大企業(yè)校園招聘通常委托給中介機(jī)構(gòu)，形式和流程比較規(guī)整，招聘宣導(dǎo)、筆試、面試等高度程序化。這樣的招聘比較公平，走后門的極少，完全看自己的實(shí)力和表現(xiàn)。4．努力爭取進(jìn)好的用人單位實(shí)習(xí)，是很好的求職捷徑。身在其中，先知道招聘信息、先入為主，可以借助關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人的幫助，近水樓臺(tái)先得月。單位里幾位實(shí)習(xí)生，臨近畢業(yè)全想留下來，既解決大城市戶口又獲得如意工作，是每個(gè)大學(xué)生的最大心愿。有兩個(gè)女孩經(jīng)常結(jié)伴來人力資源部，詢問政策和最新進(jìn)展。就業(yè)形勢極其嚴(yán)峻，名額有限，一個(gè)女孩子知難而退離開，找別的辦法去了。另一個(gè)女孩子一邊努力工作，一邊極力爭取。雖然是實(shí)習(xí)生，她從來不把自己當(dāng)臨時(shí)人員，部門周末加班沒有叫她，她知道后第二天一大早趕來，沒有專項(xiàng)工作，她就幫助復(fù)印、接傳口信、訂餐等。部門經(jīng)理對她印象很好，多次為她積極爭取留京指標(biāo)。實(shí)習(xí)生們在筆試、面試時(shí)占有天時(shí)、地利、人和多種優(yōu)勢，了解單位情況回答問題時(shí)比門外的競爭者更靠譜，而且面試官都是平時(shí)熟悉認(rèn)識(shí)的，自然印象分不會(huì)打低。第20節(jié)：職場路線圖(20)一旦步入社會(huì)，學(xué)生們有了非常明顯的區(qū)別。有的學(xué)生學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，悟性高，嘴甜腦子靈，不亞于已工作幾年的人；而有的人嬌生慣養(yǎng)或者比較封閉，需要很長時(shí)間才能適應(yīng)工作狀態(tài)。有的連郵件都不會(huì)發(fā)，復(fù)印幾頁紙用一個(gè)小時(shí)，不會(huì)做也不知道怎么向人求助。應(yīng)屆生畢業(yè)后命運(yùn)差別很大，遇上一個(gè)好單位，能夠解決戶口、提供食宿，并且指定指導(dǎo)人定向培養(yǎng)。如果躋身人員緊缺的朝陽行業(yè)，指導(dǎo)人為了讓新人盡快上手，一定精心教授核心技能，這樣不出二三年，新人身價(jià)倍增。這樣的好單位不多，大部分人找到一份從事低層事務(wù)的工作而已。大學(xué)生不斷擴(kuò)編、經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀的時(shí)代，畢業(yè)后不失業(yè)是很多大學(xué)生的基本追求。應(yīng)屆生的工資水平基本在1500元至12000元之間，普通高校管理類、非通用型專業(yè)學(xué)生工資比較低，計(jì)算機(jī)、通訊專業(yè)碩博畢業(yè)后收入比較高。我招聘網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)見到畢業(yè)后剛工作三個(gè)月的計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)女碩士，工作于納斯達(dá)克上市的大互聯(lián)網(wǎng)公司，她說每月工資1萬。我向這家公司HRD求證，她證實(shí)說："是這個(gè)工資。她的條件一般，我們接收的應(yīng)屆生的月工資是1萬到1萬8。錄取的學(xué)生經(jīng)過六道考試，挑選出的學(xué)生素質(zhì)非常好。"就像中國的貧富分化日趨嚴(yán)重一樣，杰出的公司挑最好的學(xué)生，杰出的學(xué)生給公司最大的回報(bào)，公司和個(gè)人不斷共同進(jìn)步。而條件較差的公司招不到優(yōu)秀人才，公司發(fā)展上不去，里面的年輕人也沒有發(fā)展余地和機(jī)會(huì)。我的一位長年做CEO的老朋友，不同意考上二本的孩子上學(xué)，讓孩子復(fù)讀高三。他說："你看看，哪個(gè)大公司、好公司的高管畢業(yè)于一般大學(xué)？都是北大、清華、哈佛、港大這樣的名校。上學(xué)，就得上名校，工作，就得進(jìn)名企。"學(xué)生本身的分化也比較嚴(yán)重，有些學(xué)生深知工作得來不易，非常珍惜，而有的人隨心所欲，不知輕重，斤斤計(jì)較，非常招人反感。我曾經(jīng)開掉過一個(gè)應(yīng)屆生。論能力和工作素質(zhì)，他是不錯(cuò)的。但很快，我發(fā)現(xiàn)他有兩個(gè)問題：1．他很熱衷于議論人際關(guān)系，剛工作不久就在大大小小的是非間游弋。其實(shí)，他根本不明白他做的事，不明白說的話所涉及的人和事背后的真實(shí)情況。2．他為部門粘貼報(bào)銷公出、加班打的票時(shí)，悄悄把自己額外搞來的票混在里面。"這怎么回事？凌晨3點(diǎn)多你才加完班回家？"我指著一張出租車票問他。"我那張票被司機(jī)撕壞了，他隨便給我換的一張。"我又發(fā)現(xiàn)了一張凌晨3點(diǎn)多的打車票，還有他不到1公里也打車的票。"我看別人把辦私事開的票加進(jìn)來，我也這么做了。"他解釋。第21節(jié)：職場路線圖(21)"你和別人不一樣，你是還沒有正式進(jìn)來的新人。"我和他談了一下午，我告訴他，他最大的問題是沒有擺正自己的位置，沒有做好上班的準(zhǔn)備。"我要給你一個(gè)教訓(xùn)，免得你今后遇到非常適合的平臺(tái)時(shí)因你自己的原因失去而追悔莫及。"當(dāng)我確信他真的理解我的苦心后，我目送他離開。畢業(yè)生上崗前應(yīng)做全方位準(zhǔn)備，利用上班前的空閑進(jìn)行充分的思想、態(tài)度、工作基本能力的適應(yīng)預(yù)習(xí)，這樣走上社會(huì)才能減輕適應(yīng)期的壓力，及早融入工作環(huán)境。失業(yè)階段生活設(shè)計(jì)世界上任何事物都有正反兩面，失業(yè)也不例外。失業(yè)是一所虛擬大學(xué)，這段經(jīng)歷，是人生付出學(xué)費(fèi)有所思考、有另類收獲、充實(shí)蓄積的休整階段，積極充分有效地利用起來，也許只是黎明前的黑暗。如今因各種原因?qū)е碌闹鲃?dòng)或被動(dòng)離職司空見慣。我親身經(jīng)歷的，大型研發(fā)類央企離職率達(dá)30%，私人或股份制企業(yè)離職率最高達(dá)70%，眾人眼中很穩(wěn)定的事業(yè)單位年離職率也能超過10%，我在面試中就常見到辭職的外交部、文化部等部委的公務(wù)員。絕大部分人有失業(yè)經(jīng)歷。生命猶如旅途，欣賞更多風(fēng)景，豐富閱歷，小憩何妨。很多人在失業(yè)階段生活得一塌糊涂，過著醉生夢死或者郁郁寡歡的生活。這段時(shí)間如何度過，直接影響未來職業(yè)發(fā)展。我的建議是：1．要理性地進(jìn)行未來設(shè)計(jì)。算起來阿梅有6年不工作了，以前斷斷續(xù)續(xù)找過一些工作，慢慢的找工作的心冷了，除去啃老就是精打細(xì)算地過日子。6年前，阿梅拿了5萬元的補(bǔ)償金離開又愛又恨的外企，懷著一顆驛動(dòng)不甘的心，和朋友合開公司?，F(xiàn)實(shí)和想象差距甚遠(yuǎn)，不久公司關(guān)門了。初始心比天高，隨著時(shí)間無情的流逝，想做文秘和售樓工作也不可能。她很怕見熟人，每次和過去的同事聚會(huì)回來心情好幾天不平靜?，F(xiàn)在她天天上網(wǎng)玩游戲，只有這時(shí)心情才是放松的。其實(shí)，這也可以算做一種生活，生活的目標(biāo)是快樂，只要快樂就可以這樣生活。但阿梅的媽媽逢人就說："我只要想起她來就睡不著覺，重新找工作的人多了，她怎么就找不著呢。"阿梅的問題在于失業(yè)后的生活設(shè)計(jì)不及時(shí)、不妥當(dāng)，嚴(yán)重影響了后來的進(jìn)一步發(fā)展。剛開始全職在家休息時(shí)，拋開萬般心緒，一定要平靜地仔細(xì)想想：我的優(yōu)勢、劣勢是什么，職業(yè)目標(biāo)是什么，今后的路怎么走，我到底要過什么樣的生活，綜合經(jīng)濟(jì)狀況、心態(tài)，再綜合考慮下一步怎么走。朋友T，原來在聯(lián)想集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，公司大裁員中沒能幸免，拿了幾個(gè)月的工資回家了。但這次被裁是他大飛躍的契機(jī)。以前天天得上班，遲到1分鐘扣50塊錢，有想法也無從實(shí)現(xiàn)，更何況哪里有時(shí)間思考自己的未來呢，現(xiàn)在有時(shí)間想了。他用一個(gè)月時(shí)間，把所有的名片、有來往有幫助的人梳理一遍，在反復(fù)和朋友的溝通中獲得靈感，很快建立了自己的培訓(xùn)公司。他做的事和在聯(lián)想時(shí)很類似，只不過現(xiàn)在是為自己工作。經(jīng)過幾年奮斗，他的公司現(xiàn)已是業(yè)內(nèi)著名品牌。第22節(jié)：職場路線圖(22)2．失業(yè)期間保持好心情最重要，留得青山在，不怕沒柴燒。有個(gè)漂亮的女職場人在意想不到的失業(yè)打擊下得了嚴(yán)重的牙周病，20多歲的黃金年齡，幾個(gè)門牙全掉光了，常為牙疼夜不能寢，工作忙請不了假，她也只能頂著老板的黑臉色，惴惴不安地請假去醫(yī)院排隊(duì)看病。事實(shí)上，她失業(yè)后很快就找到了一個(gè)更好的高薪工作，幾年來職業(yè)道路很順利、非常好，但損害的健康永遠(yuǎn)不能恢復(fù)好。她有時(shí)感慨："我當(dāng)時(shí)著什么急啊，真是想不開，在家休一段多好啊，現(xiàn)在想歇哪兒有可能啊。當(dāng)時(shí)要這么想、看得遠(yuǎn)點(diǎn)兒，身體怎么能受這個(gè)罪啊。"3．如果短時(shí)期內(nèi)難有合適的機(jī)會(huì)，絕不能讓自己徹底休息、脫離社會(huì)，不然很難適應(yīng)新職業(yè)生活。劉夫人大學(xué)畢業(yè)后分配在研究所工作，20世紀(jì)90年代丈夫第一批下海進(jìn)了大外企，上交的稅比她的工資還高。于是她辭職回家做了全職太太，每天全部的重心就是兒子，住在人煙稀少的高檔社區(qū)，極少與人來往。慢慢的與丈夫也陌生了。有人打找劉，她說："等一下。"劉先生便告訴妻子："你要親切地說，請稍等。""哪那么多事啊！"她不以為然。次數(shù)多了，丈夫不讓她接?？粗龗叩?，劉先生說："掃了這么半天還這么臟，做我們公司的保潔員你都不配，考核的話你的獎(jiǎng)金都得被扣光。你懂不懂工作的要領(lǐng)啊，這么簡單的活都干不好，你還能做什么。"她真不明白隨意地過日子，干嗎自找那么大壓力，家里都這樣，更別提外面了，她相信自己已經(jīng)不能適應(yīng)外面的工作了。杜小姐是房地產(chǎn)高管的妻子，學(xué)歷和工作背景不錯(cuò)，美中不足的是她近三年沒有工作，全職在家?guī)Ш⒆?。人力資源部擔(dān)心她不能適應(yīng)緊張的工作節(jié)奏，她信誓旦旦地表示：孩子大了，女人應(yīng)追求自己的天地，絕不怕累。幾年間，社會(huì)變化真不小，重新上班才知道，原來現(xiàn)實(shí)不是憑幾句大話就做得來的。大家熱火朝天地加班，她悄悄溜走，打找她，她不接；她家里經(jīng)常有事，本身也受不了緊張的工作老覺得累，常請假；她尤其頭疼單位里復(fù)雜的人際關(guān)系，覺得上班沒勁。半年后杜小姐干不下去了。4．利用這段時(shí)間學(xué)習(xí)對未來會(huì)有好處，參加外語、專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)條件許可出國讀書或游學(xué)。周末的專業(yè)培訓(xùn)班上的學(xué)員大多數(shù)是暫時(shí)沒有工作的人，有的已經(jīng)參加幾個(gè)月的培訓(xùn)了。如果希望今后從事人力資源工作，去參加全套HR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)；想