供應商調查評估表

上傳人：1*** IP屬地：湖北上傳時間：2023-06-29 格式：XLS 頁數(shù)：7 大小：610KB 積分：6 舉報 版權申訴

已閱讀5頁，還剩2頁未讀，繼續(xù)免費閱讀

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

南京博悅貿(mào)易有限公司,,,,,,

,,,,,,,

供應商調查評估表,,,,,,

1,企業(yè)名稱：,,,,,

2,公司地址：,,,,,

3,公司負責人姓名:電話:手機:傳真：,,,,,

4,業(yè)務負責人姓名:電話:手機:傳真：,,,,,

5,品質負責人姓名:電話:手機:傳真：,,,,,

6,企業(yè)性質：□國有企業(yè)、□集體企業(yè)、□聯(lián)營企業(yè)、□股份合作制企業(yè)、□私營企業(yè)、□個體戶□合伙企業(yè)、□有限責任公司、□股份有限公司□其它,,,,,

7,企業(yè)資料：□營業(yè)執(zhí)照、□稅務登記證、□組織機構代碼證、□質量體系認證證書、□其他許可證明（□生產(chǎn)許可證、□商標印刷許可證等）、□型式試驗報告,,,,,

7,企業(yè)成立時間：,,,,,

8,企業(yè)占地面積：倉庫占地面積：,,,,,

9,主要客戶及銷售市場：,,,,,

10,年產(chǎn)量/年產(chǎn)值（萬元）：,,,,,

11,"職工總數(shù):人,其中職員人，工人:人，QC人",,,,,

12,訂貨提前時間:,,,,,

13,最低訂購量：,,,,,

14,主要生產(chǎn)產(chǎn)品:（可附頁說明）,,,,,

,名稱,,每（日/月）產(chǎn)量,,價格,

,A：,,,,,

,B：,,,,,

,C：,,,,,

15,主要生產(chǎn)設備：,,,,,

,名稱：,數(shù)量(臺）,名稱：,數(shù)量(臺）,名稱：,數(shù)量(臺）

,A:,,D：,,G:,

,B:,,E：,,H:,

,C:,,F：,,I:,

16,主要檢測設備：,,,,,

,名稱：,數(shù)量(臺）,名稱：,數(shù)量(臺）,名稱：,數(shù)量(臺）

,A:,,D：,,G:,

,B:,,E：,,H:,

,C:,,F：,,I:,

17,原材料名稱:（可附頁說明）,,,,,

,主要原料名稱：,,供應廠家名稱：,,原料等級,

,A：,,,,,

,B：,,,,,

,C：,,,,,

,E：,,,,,

,F：,,,,,

,G：,,,,,

,H：,,,,,

,I：,,,,,

,O：,,,,,

,P：,,,,,

,Q：,,,,,

,R：,,,,,

18,生產(chǎn)工藝流程：（可附頁說明）,,,,,

,,,,,,,

19,企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)的知名度：□高、□一般、□低,,,,,

20,企業(yè)產(chǎn)品價格在行業(yè)內(nèi)的體現(xiàn)□高、□中高、□中、□中低、□低,,,,,

21,能否提供增值稅發(fā)票（Y/N）：,,,,,

22,新產(chǎn)品開發(fā)能力(Y/N)：,,,,,

23,經(jīng)常地對關鍵崗位工作人員進行培訓（Y/N）：,,,,,

24,是否通過認證及其它體系認證（ICTI、、ISO9001、ISO14001、UL、VDE、CE）(Y/N):,,,,,

結論,可用不可用,,可用不可用,,,

,質檢建議,,采購部建議,,,

是否使用此供應商,,,,可用,批準:,

,,,,不可用,,

供應商調查評分表,,,,,,

評估項目,,,,,判定標準,評估結果

管理系統(tǒng),1供應商是否已經(jīng)通過國際質量的認證（ISO9001/ISO14001等),,,,□有□否,

,2供應商是否有認可的組織結構圖？,,,,□有□否,

,3供應商是否有公司運作的正式文件或流程圖？,,,,□有□否,

,4質量記錄和樣板的保存是否足夠？,,,,□有□否,

設計控制,5是否有與產(chǎn)品關聯(lián)的設計文件及存檔記錄？,,,,□有□否,

,6是否擁有一定資格的技術人員？,,,,□有□否,

,7所有設計能及時地滿足顧客的要求嗎？,,,,□有□否,

進料及采購,8是否所有進料都進行來料檢驗？,,,,□有□否,

,9是否有進料的檢查程序文件？,,,,□有□否,

,10產(chǎn)品的原材料是否有供貨商提供的規(guī)格及相關證書？,,,,□有□否,

,11進料是否有清楚的標識，防止與不良品混淆？,,,,□有□否,

,12是否定期評審本身的供貨商？,,,,□有□否,

生產(chǎn)控制,13是否每個生產(chǎn)過程都有作業(yè)方法及檢查項目的文件？,,,,□有□否,

,14生產(chǎn)中的檢查/測試項目是否足夠并有保持清楚的記錄？,,,,□有□否,

,15是否具備有效的程序處理不合格物品與好貨隔離開來？,,,,□有□否,

,16是否按質量計劃和形成文件的程序進行最終檢驗和試驗?,,,,□有□否,

生產(chǎn)和設備,17是否生產(chǎn)過相關的產(chǎn)品？,,,,□有□否,

,18是否有足夠的人力和設備投入生產(chǎn)？,,,,□有□否,

,19供應商是否按訂單進行生產(chǎn)計劃活動？,,,,□有□否,

,20生產(chǎn)設備是否有定期保養(yǎng)？,,,,□有□否,

,21在生產(chǎn)控制中，所使用的儀器是否有定期校正？,,,,□有□否,

不良品控制,22當發(fā)現(xiàn)不良品的時候，有否制定計劃進行糾正措施？,,,,□有□否,

,23有關質量問題，管理層是否有被知會？,,,,□有□否,

,24當有懷疑的不良品被巳運送，是否及時通知客戶或召回？,,,,□有□否,

,25當處理不良品及實行糾正及預防措施時，有否相應文件記述此程序，以防止同類事件再發(fā)生？,,,,□有□否,

,,,,,,,

,26是否對退回的產(chǎn)品進行分析？并保存了分析記錄？必要時可提供此記錄？,,,,□有□否,

,,,,,,,

服務,27是否有一套辦法保證發(fā)運貨物都按顧客的要求并做標識？,,,,□有□否,

,28包裝是否滿足外貿(mào)運輸?shù)囊螅?,,,□有□否,

,29包裝內(nèi)是否有詳細的英文說明書？,,,,□有□否,

,30送貨安排是否符合客戶計劃？,,,,□有□否,

,31對于客戶的投訴，是否能迅速處理？,,,,□有□否,

持續(xù)改善,32有否對生產(chǎn)的能力進行評估及檢討？,,,,□有□否,

,33所有從事對質量有影響的工作人員是否都經(jīng)培訓？,,,,□有□否,

,34是否有改善的年度目標？,,,,□有□否,

,,（以上項目“□有”的給3分，“□否”的給0分，相加得總分）,,,總分,

,供應商質量系統(tǒng)審核計分方法,,,,,

,,,,,,,

,級別,分數(shù),,說明,,

,A,102–85,優(yōu)良,,,

,B,84–70,滿意,,,

,C,69–50,輕微缺陷,,,

,D,49–25,嚴重缺陷,,,

,E,24–0,不接納,,,

,,,,,,,

,供應商選擇與開發(fā)的重要性體現(xiàn)在哪里？,,,,,

,一、選擇供貨商的重要性：,,,,,

,選擇供應商是采購工作當中一項非常重要工作，其重要性主要體現(xiàn)在：,,,,,

,A.供貨商供應的物料順暢:生產(chǎn)不會因為待料而停工;,,,,,

,B.進料質量的穩(wěn)定:保障生產(chǎn)質量的穩(wěn)定;,,,,,

,C.交貨數(shù)量的符合:使公司生產(chǎn)數(shù)量準確(貨倉數(shù)據(jù)不單是由貨倉人員點出來的);,,,,,

,D.交貨的準確:保障公司出貨期的準確;,,,,,

,E.各項工作的協(xié)調:良好的配合雙方工作進展順利,,,,,

,二、如何選擇、開發(fā)優(yōu)質供應商？,,,,,

,選擇、開發(fā)優(yōu)質供應商：,,,,,

,首先，你要知道：一個好的供貨商，應該有以下幾大主體：,,,,,

,A.優(yōu)秀的企業(yè)領導人:企業(yè)有了優(yōu)秀領導人，企業(yè)才能健康穩(wěn)定地發(fā)展;,,,,,

,B.高素質的管理干部:企業(yè)有了高素質，有能力的管理干部，企業(yè)的管理才有效率，充滿活力(崔生就是一個很好的例子，帶領我們廠傱一個傳統(tǒng)的管理模式逐漸轉向現(xiàn)代管理形式發(fā)展，因此泰強比以前更講究效率，泰強更有生命力);,,,,,

,C.穩(wěn)定的員工群體:企業(yè)員工的穩(wěn)定性才能保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定.流動性過大的員工群體，其產(chǎn)質量會受到相當?shù)挠绊?今年我們廠不打算再辭退員工了);,,,,,

,D.良好的機器設備:其產(chǎn)品質量更能加以保證;,,,,,

,E.良好的技術:有高質量干部和良好的管理，再有良好的具有創(chuàng)新的技術人員，產(chǎn)質量量更加有保障，材料成本不斷下降;,,,,,

,F.良好的管理制度:激勵機制的科學，管理渠道的暢通，以各種管理制度的健全，能充分發(fā)揮人的積極性，從而保證其供貨商整體是優(yōu)秀的，其質量是優(yōu)秀的，其服務是一流的。,,,,,

,其次，選擇、開發(fā)優(yōu)質供應商，我們可以基于這樣的供應商調查：,,,,,

,供貨商的調查主要有以下內(nèi)容,,,,,

,A.管理人員水平;,,,,,

,B.專業(yè)技術能力;,,,,,

,C.機器設備情況;,,,,,

,D.材料供應狀況;,,,,,

,E.質量控制能力;,,,,,

,F.管理規(guī)范制度。,,,,,

,第三，供貨商開發(fā)的步驟：,,,,,

,供應商開發(fā)步驟主要有：,,,,,

,①物料分類,,,,,

,A.按材料的成分或性能分類，如:塑料類，五金類，電子類，化工類，包裝類等等.,,,,,

,B.供貨商資料:根據(jù)材料的分類，搜集生產(chǎn)各類物料的廠家，每類產(chǎn)品在2-3家左右，填寫在《廠商數(shù)據(jù)表》上.,,,,,

,②供貨商調查:根據(jù)《供貨商資料卡》名單，采購部門將<供貨商調查表>傳真至供貨商填寫.,,,,,

,③成立供貨商評估小組:由副總經(jīng)理任組長，采購，質量技術部門經(jīng)理，主管，工程師組成評估小組,,,,,

,④調查評估:A.根據(jù)反饋的調查表，按規(guī)模，生產(chǎn)能力等基本指標進行分類，由評估小組選派人員按《供貨商調查表》所列標準進行實地調查,,,,,

,B.此調查項目如實填寫在調查表上.然后由評估小組進行綜合評估，將合格廠商分類按順序統(tǒng)計記錄.,,,,,

,⑤送樣或小批量試驗:,,,,,

,A.調查合格的廠商可通知送樣或小批量采購，送樣檢驗或試驗合格者可正式列為《合格供貨商名冊》.未合格者可列為候補序列.,,,,,

,B.之后采購只可從合格供貨商中采購，付款時也應審核名單，非合格供貨商者應報上級.,,,,,

,⑥比價議價:對送樣或小批量合格之材料評定質量等級，并進行比價和議價，確定一個最優(yōu)的價格性能比.,,,,,

,⑦供貨商輔導:列入《合格供貨商名冊》的供貨商，公司應給予管理，技術，質量上的輔導.,,,,,

,⑧追蹤考核,,,,,

,A.每月對供貨商的交期，交量，質量，售后服務等項目進行統(tǒng)計，并繪制成圖表.,,,,,

,B.每個季度或半年進行綜合考核評分一次.,,,,,

,C.按評分等分成優(yōu)秀，良好，一般，較差幾個等級,,,,,

,⑨供貨商之篩選,,,,,

,A.對于較差的供貨商，應予以淘汰，將其列入候補名單，重新評估.,,,,,

,B.對于一般的供貨商，應予以減少采購量，并重點加以輔導.,,,,,

,C.對于優(yōu)秀之供貨商，應加大采購量.,,,,,

,,,,,,,

人人文庫> 全部分類> 辦公材料 > 對照材料

溫馨提示

1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

供應商調查評估表

文檔簡介

溫馨提示

最新文檔

評論

供應商調查評估表

文檔簡介

溫馨提示

最新文檔

評論

相關文檔