檢修部工作票管理制度

檢修部工作票管理制度一、制度背景隨著社會的不斷進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)的快速增長，各行各業(yè)的企業(yè)都在不斷地推動本身的進(jìn)展，不斷地尋求更優(yōu)秀的進(jìn)展方式。作為現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的緊要構(gòu)成部分之一，電氣設(shè)備的運行需要技術(shù)人員的不斷檢修和維護(hù)，特別是工程設(shè)備，幾乎每天都要進(jìn)行日常巡檢和定期維護(hù)。而對于檢修部來說，工作票的管理就顯得尤為緊要。工作票是檢修部門進(jìn)行維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作的緊要依據(jù)和記錄方式，工作票管理制度的完善和落實，對于提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率起到至關(guān)緊要的作用。二、制度目的1.規(guī)范檢修部門的運作，避開顯現(xiàn)不必要的損失和事故。2.確保檢修工作的信息真實、精準(zhǔn)、完整、適時地記錄下來，并保持合法性、合規(guī)性。3.提高工作效率，節(jié)省人力、物力、財力，加添企業(yè)的盈利。三、適用范圍本制度適用于本公司全部檢修部門及其下屬單位。四、規(guī)定內(nèi)容1.工作票的內(nèi)容應(yīng)包括：工作票名稱、工作票號碼、填寫日期、檢修設(shè)備名稱、檢修部門名稱、檢修負(fù)責(zé)人、工作布置、工作過程及完成情況、設(shè)備公稱電壓、設(shè)備型號、設(shè)備名稱、設(shè)備位置號、維護(hù)時間、維護(hù)結(jié)果。2.訂立工作票，應(yīng)當(dāng)有專業(yè)技術(shù)人員編寫，并在負(fù)責(zé)人簽字、日期確認(rèn)后，方可使用。3.工作票應(yīng)記錄歸檔，并嚴(yán)格保密。4.檢修工作的執(zhí)行人員在執(zhí)行檢修計劃之前，應(yīng)認(rèn)真審查工作票中的內(nèi)容，并進(jìn)行必要的調(diào)整，并再次確認(rèn)維護(hù)和修理設(shè)備的型號、編號、位置及安全保護(hù)措施等相關(guān)信息后方可進(jìn)入現(xiàn)場。5.在檢修工作過程中，執(zhí)行人員應(yīng)依照工作票中的計劃，依照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行操作。工作結(jié)束后，應(yīng)適時填寫維護(hù)記錄，同時與計劃對比，核對是否完成。6.檢修部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通過內(nèi)部管理系統(tǒng)，對工作票的流轉(zhuǎn)、審核、批準(zhǔn)等情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。定期對工作票和工作記錄統(tǒng)計進(jìn)行分析，提出問題并加以解決。7.當(dāng)顯現(xiàn)設(shè)備問題時，應(yīng)適時生成故障工作票，并由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施維護(hù)和修理。8.檢修部門應(yīng)建立工作票追溯機(jī)制，定期對維護(hù)和修理過程、質(zhì)量和效果進(jìn)行評估，對顯現(xiàn)的問題適時改正并完善。五、責(zé)任追究對于未按規(guī)定操作的記錄以及記錄不真實、不精準(zhǔn)而引起的后果，由責(zé)任人進(jìn)行修正和處理，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究。六、制度改進(jìn)檢修部門通過對工作票制度實施情況的檢查，對制度執(zhí)行提出建議和異議，提出改進(jìn)和完善的方案，以推動整個制度漸漸完善和優(yōu)化。七、附則1.本制度自頒布之日起施行。2.本制度的修改與廢止，須經(jīng)檢修部門領(lǐng)導(dǎo)班