項目設計與范圍管理

項目設計與范圍管理讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導圖設計范圍管理讀者項目廣大讀者環(huán)節(jié)項目第章管理設計戰(zhàn)略內(nèi)容定義分析評估層次方法組織關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書自2006年出版以來，作為國內(nèi)第一本系統(tǒng)闡述前期管理階段的項目管理專業(yè)書籍，一直受到了廣大讀者的。本次修訂，結合作者在7年間項目管理實踐中總結的知識和讀者的建議，對全書各章進行了的修改和補充，著重從項目設計的角度闡述了項目前期的風險管理，同時對各章中讀者不容易理解的一些管理環(huán)節(jié)增加了案例分析。本書主要內(nèi)容包括：組織戰(zhàn)略與項目管理，組織化項目管理和項目選擇，理解項目環(huán)境，項目需求與價值，項目啟動，項目范圍和項目范圍管理，項目設計階段的風險識別和應對。讀書筆記讀書筆記講了非常細的設計與范圍管理的專業(yè)知識，更像是項目管理理論的整合，提供了項目管理的一種思路，項目實踐中還是要根據(jù)自身情況來靈活運用。目錄分析第2版前言第1版前言第1章組織戰(zhàn)略與項目管理第2章組織化項目管理和項目選擇第3章理解項目環(huán)境12345目錄第4章項目需求與價值第5章項目啟動第6章項目范圍和項目范圍管理第7章項目設計階段的風險識別和應對第8章項目組織構建12345目錄第9章項目評估定義和過程參考文獻第10章項目設計中常用的工具和方法目錄第1章組織戰(zhàn)略與項目管理1.1現(xiàn)代項目管理的發(fā)展背景1.2戰(zhàn)略管理的定義、內(nèi)容、層次和過程1.3項目管理在戰(zhàn)略管理中的角色和地位1.4組織戰(zhàn)略指導下的項目設計第2章組織化項目管理和項目選擇2.1組織戰(zhàn)略和項目組合管理2.2項目的選擇2.3項目集管理定義及管理內(nèi)容2.4項目管理辦公室第3章理解項目環(huán)境3.1確定項目成功的標準及其影響因素3.2項目利益相關者分析第4章項目需求與價值4.1客戶需求分析4.2質(zhì)量功能展開模型在項目設計中的應用4.3價值管理在項目管理中的應用4.4項目邏輯框架分析第5章項目啟動5.1項目啟動的主要內(nèi)容5.2制定項目目標5.3制定項目建議書5.4制定項目章程5.5組織項目啟動會議第6章項目范圍和項目范圍管理6.1項目的范圍6.2項目的范圍管理6.3項目范圍管理在項目管理工作中的重要意義6.4波浪滾動式計劃第7章項目設計階段的風險識別和應對7.1項目風險與管理7.2項目設計階段的風險管理第8章項目組織構建8.1項目組織框架8.2建立項目決策體系第9章項目評估定義和過程9.1項目評估的概念及分類9.2項目評估的主要步驟9.3項目評估的主要方法9.4項目評估的作用第10章項目設計中常用的工具和方法10.1SWOT分析法10.2頭腦風暴法10.3魚刺圖10.4焦點小組訪談法10.5層次分析法精彩摘錄精彩摘錄這是《項目設計與范圍管理》的讀書筆記