大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽決賽培訓(xùn)演示文稿_第1頁
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文檔簡介

上海海事大學(xué)“物流杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

——暨第九屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽校內(nèi)預(yù)選賽2013年12月16日中國上海決賽賽前培訓(xùn)主講:曾小斌深圳市國泰信息技術(shù)有限公司華東區(qū)高級總經(jīng)理|目錄第一章如何獲得風(fēng)險投資的青睞一、創(chuàng)業(yè)大賽的目的

二、什么是風(fēng)險投資

三、VC眼中企業(yè)成功的條件

四、VC關(guān)注的重點

五、企業(yè)如何獲得VC青睞第二章如何贏得創(chuàng)業(yè)大賽一、決賽公開答辯的流程

二、決賽項目PPT制作三、決賽答辯陳述指導(dǎo)四、決賽評委問答指導(dǎo)

五、決賽其他注意事項How第一章如何獲得風(fēng)險投資的青睞

一、創(chuàng)業(yè)大賽的目的十八大提出“中國夢”,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是實現(xiàn)中國夢的基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)大賽圓“中國夢”,推動中國經(jīng)濟邁向創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟

一、創(chuàng)業(yè)大賽的目的創(chuàng)業(yè)資金的獲得風(fēng)險投資家的青睞創(chuàng)業(yè)項目展示

二、什么是風(fēng)險投資風(fēng)險投資(VentureCapital):

簡稱是VC,是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本。由于其投資對象主要為初創(chuàng)企業(yè),把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資可能更為妥當。

商業(yè)模式(簡單、清晰、可復(fù)制)

優(yōu)秀的管理團隊(專業(yè)、專注、激情、理想)市場(規(guī)模、成長性)技術(shù)的可行性和先進性產(chǎn)品、服務(wù)財務(wù)、法律狀況健康

三、VC眼中企業(yè)的成功條件四、VC關(guān)注的重點項目具有高成長性,企業(yè)才有投資價值,風(fēng)險投資才有可能獲得高額回報。高成長性的體現(xiàn):市場份額增長速度利潤空間足夠大的市場容量高成長性四、VC關(guān)注的重點核心競爭力是廣義上企業(yè)的綜合素質(zhì)或能力,是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。主要體現(xiàn)在:持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力市場拓展能力整合區(qū)域與全球資源能力

核心競爭力防范毛企業(yè)件領(lǐng)導(dǎo)坐的道垮德風(fēng)險誠信問題戚是任尿何VC都不跨喜歡的確認飄團隊蘆的執(zhí)邊行能芝力確認泳團隊蜂的決寄策能妙力管理及團隊四、VC關(guān)注筐的重醬點五、企業(yè)如何焦獲得VC青睞

23清晰球的盈觀利模諷式清楚地告峰訴投凍資者哈你靠功什么木賺錢盲。核心溝業(yè)務(wù)證、客恩戶群仔體、戒經(jīng)銷改渠道島等,搞讓投魄資者揪判斷螞你的寬投資殺價值清晰的融扶資目壇的投資篩者關(guān)心攜企業(yè)墾在融米資成功喜或不成行功的胖情況賺下如饒何安戒排資姥金的附使用完善的管改理團曉隊投資商看桐重企慌業(yè)的憲經(jīng)營材團隊駁、實緩施能躲力、福目標碎市場題等綜桿合因帝素1312Co侵ac如h第二僑章仙如何仔贏得交創(chuàng)業(yè)蝴大賽一、決右賽公腳開答駁辯流拿程項目展示環(huán)節(jié)項目畢問答宅環(huán)節(jié)過程:以PP刑T的形英式陳蘿述時間遷:10分鐘過程:評其委提倆問+回答呢問題時間差:5分鐘一、決級賽公斯開答簡辯流填程材料簽準備:商業(yè)島劃書項目孕展示儲的PP扔T計劃銅書內(nèi)尚容多VS.PP章T篇幅散有限怎么竭辦?二、決賽項目PP葬T制作項目PP株T制作原則主題凡明確重點蛾、要扛點突導(dǎo)出內(nèi)容繳可靠針,數(shù)估據(jù)說縮慧話邏輯散清晰猶,結(jié)些構(gòu)合卷理層次沙分明琴,架芹構(gòu)合別理重點究突出昏,思握路明播晰文字芒精煉圖文援并茂界面作簡單加整潔一個筒好的PP殖TPP范T的形肺式PP邊T的結(jié)絕構(gòu)PP斃T的內(nèi)燭容項目PP騰T的結(jié)構(gòu)產(chǎn)品與技術(shù)紅:產(chǎn)品缸與技徐術(shù)如腥何轉(zhuǎn)化主為利睛潤是選創(chuàng)業(yè)戶的根續(xù)本,提而這居部分我主要剪也是杰通過翻講解岔與PP坐T演示班的形嗎式展析示給拐投資侵者,趴是項驅(qū)目展筋示中段的重暢點之弱一市場拳:良好的市剃場機旨會意態(tài)味著球更多頂?shù)睦憹?,房誠是風(fēng)辭險投篩資家較會考息慮的全首要未因素,也臥是產(chǎn)扮品與川技術(shù)效盈利渠的大蹄環(huán)境財務(wù):資卡金是追企業(yè)彩運營棚的基物礎(chǔ)。揚風(fēng)險架投資價家需要通過碌了解敲項目,與畫企業(yè)閣家商討遞完主稠要融顏資條礙件之池后才燃能有結(jié)論躬,是購企業(yè)惰經(jīng)營煩的基鬼礎(chǔ)但婚是不軋應(yīng)是亞展示蜓中的夸重點瘡內(nèi)容管理痰:一只回優(yōu)秀共的管腿理團粗隊是肺企業(yè)疏發(fā)展甩的保餡證,箱合作惠性、只實施愈能力渣、專緊業(yè)能滋力、疫激情告等都照是投費資者山的關(guān)燙注點邏輯習(xí)思路贈清晰層次喝結(jié)構(gòu)閥分明二、決賽項目PP胃T制作產(chǎn)品呆與技明術(shù)作為忘描述席性最陸強,弱與市芳場利齡益關(guān)子系最虧直接呢的部絮分,底可以臨作為圣重點重點熊突出市場過與管既理所作占比耐例都稠應(yīng)當窮比財偵務(wù)大所有滑比例笑配置冒可根嚴據(jù)具童體需箏求與坡項目例特點腐調(diào)整二、決賽項目PP拋T制作項目PP謙T的結(jié)構(gòu)PP歇T究竟耽該包護括哪誰些內(nèi)施容呢多?二、決賽項目PP布T制作項目PP老T的內(nèi)容投資貝(財目務(wù))朱效益連分析融資蘇金額窗及用殲途目前發(fā)展支狀況示(具期備哪恨些資彼源或裙條件森,進太展到被什么明階段壘,取巧得什浸么業(yè)東績?姿)經(jīng)營釣團隊5678競爭明優(yōu)勢蘋(與置競爭構(gòu)對手謠相比糊有什恩么優(yōu)孫勢?煤)商業(yè)尾模式等(如概何賺性錢?獅客戶因是誰蜓?研劣、產(chǎn)滲、銷該的思忽路策融略?稠)業(yè)務(wù)/產(chǎn)品狀(黎是什給么?撇滿足內(nèi)以及肉解決摔什么態(tài)問題苦)市場需求濾及發(fā)賴展趨敘勢134…袍…風(fēng)險馳防范910二、決賽項目PP調(diào)T制作2項目PP匪T的內(nèi)容餅重點創(chuàng)業(yè)授項目的優(yōu)沃勢演講拋思路的側(cè)覽重點Te印xt百i羽n盒he已reTe樹xt學(xué)i遭n極he鏈re項目費自身扛獨特查的、墳有創(chuàng)笛意的幸優(yōu)勢集與投壤資點績,一清定要重點提出誓來。商業(yè)誕模式優(yōu)、盈看利模繼式、擺財務(wù)崗預(yù)測肢、市虛場競狐爭等對投迅資者予有吸閑引的救內(nèi)容策可以原作為姜重點機說明欠。重點重點二、決賽項目PP輸T制作風(fēng)險咬投資婆家最商想了初解是鹽創(chuàng)業(yè)抱團隊解決急問題的能酒力!絕不椒是提網(wǎng)出問甩題和剃發(fā)現(xiàn)說問題犁的能深力!創(chuàng)業(yè)死不是饅為創(chuàng)旺新而彎創(chuàng)新部,產(chǎn)發(fā)品能油為顧寫客做借什么框才是扛關(guān)鍵膽!二、決賽項目PP眾T制作“預(yù)測志取數(shù)威要有慮依據(jù)匪,別走跟著叔感覺銅走,鴿而是物實實萍在在占的數(shù)需據(jù)?!笔聦嵢ど夏銔{算出預(yù)什么糞樣的悅結(jié)果容都不獲重要蓬,重朗要的幼是你疼的數(shù)起據(jù)會裂讓臺抹下的喉投資仇方知篇道都擇是怎桃么取豬出來稈的,艇讓他槳們感幕覺扎部實?!斑@不最僅僅低是財框報的泳問題霉,還營關(guān)乎泰你的疲誠信茫?!睌?shù)據(jù)晃比話坡語更有申說服升力!二、決賽項目PP微T制作項目PP躲T的形尼式文字外精煉簡單千整潔圖文翠并茂二、決賽項目PP依T制作三、決遺賽答戰(zhàn)辯陳獄述指鋸導(dǎo)怎么但做?10分鐘捉的陳夫述,5分鐘慮的問右答,蚊這么也短的粉時間……三、決匆賽答還辯陳憶述指掩導(dǎo)重點吩突出:10分鐘坐的展壩示不移可能種面面治俱到鈔,PP挑T制作黑要有鏟重點慰,陳強述時氧要有同重點裝中的存重點——投資萬者真正抹需了探解的戚關(guān)鍵信息袖。激情摔但不逝吹噓:激情急能使圾企業(yè)以家即沙使面咱臨困住境,垃也能指堅持庸到底。答既辯陳搜述時捏要有遞一定理的激刮情,艷但絕窄不能岡吹噓浴,給裙投資昨家留配下傲眠慢的胸壞印用象。精通散業(yè)務(wù)委,坦娛白直佩率:項目縮慧本身窩質(zhì)量濤是創(chuàng)倍業(yè)的谷關(guān)鍵仗,精糾通自米己所創(chuàng)從事哀的業(yè)登務(wù),束正視遵自己固項目闊的優(yōu)種勢與派劣勢真,不崇欺騙廈、不股做假郊。重點激情誠實三、決投賽答原辯陳梳述指娘導(dǎo)答辯炮陳述挺中注拴意事始項團隊漲分工時間懇管理語句某陳述[]團隊昨分工:分工慕明確煮,配怨合默棍契時間氏管理:控制鋼到位秧,合拼理分納配語句灘陳述:自信苗積極舊,語蘋句簡皮練四、決政賽評袍委問努答指梢導(dǎo)風(fēng)險秋投資槳家與高校專家組成攔的專拐業(yè)評宴委團四、決消賽評苗委問叉答指沫導(dǎo)評委問答賽前有準轎備回答蓋基本劇原則團隊隊合作對可信能的斥問題緞有預(yù)努測以獵及相拉應(yīng)的燃回答司準備針對餐問題天作答塌,不神爭論碑、不攝跑題回答煎準確完、敏舊捷、喜簡練根據(jù)檔問題冶類型豆分工托合作冶,精乏彩應(yīng)救答的藍同時坐體現(xiàn)供團隊女的價辱值,慣增強逃投資絹者信腹心五、決釣賽其晚他注鈔意事膊項3OUTSIDEORDERTAKER1.良好雞的形躍象有翼助于釣成功-穿著出整齊票干凈篩的正蔽裝-適當泄的妝艇容2.姿勢涉得體岸,肢勸體語歉言適作當-站姿陡得體惱,不訂左搖音右晃-適當合理折的肢醋體動表作有利嘉于表腔達陳組述3.參賽拍禮儀-尊重葡評委膜、老飛師、妙觀眾靜與其魄他參批賽者-上場裂下場挖時有風(fēng)相應(yīng)漸的參貍賽禮奸儀著裝午與禮還儀五、決辭賽其徒他注脅意事紗項關(guān)注運你的清觀眾沉著塞應(yīng)對篇突發(fā)滑事件制作PP米T時從營“觀膽眾”皇角度背

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