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高中政治《經(jīng)濟(jì)生活》第五課《企業(yè)與勞動(dòng)者》企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哈二中李鑫是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。請(qǐng)判斷,下面哪些屬于企業(yè)?A.道外區(qū)人民政府B.哈藥集團(tuán)有限公司C.中國(guó)工商銀行股份有限公司D.家樂(lè)福超市E.哈爾濱志愿者服務(wù)隊(duì)F.哈飛汽車(chē)股份有限公司G.南馬路辦事處H.哈爾濱市第四中學(xué)校提示:國(guó)家機(jī)關(guān)、學(xué)校、事業(yè)單位以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)(BCDF)(國(guó)有控股的中外合資企業(yè))(國(guó)有獨(dú)資企業(yè))
(外資企業(yè))
(國(guó)有大型企業(yè))
企業(yè):含義:公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。
成立條件:必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。類(lèi)型(法定):有限責(zé)任公司和股份有限公司。企業(yè)主要組織形式之一:公司制提示:可從“股東、股權(quán)股份、募股集資、組織結(jié)構(gòu)”等分類(lèi)比較
有限責(zé)任公司
股份有限公司股東數(shù)量有上限沒(méi)有上限,有下限表決權(quán)按出資比例行使一股一票
股權(quán)股份證明出資證明書(shū)股票轉(zhuǎn)讓內(nèi)部可以相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)蛲廪D(zhuǎn)讓需經(jīng)過(guò)半股東同意
可以依法轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑹o(wú)需其他股東同意資本劃分不必劃分為等額股份必須劃分等額股份募股集資不能向社會(huì)公開(kāi)募股集資,無(wú)須公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息可依法募股集資,必須向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息公司的組織機(jī)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成有限責(zé)任公司和股份有限公司的對(duì)比1、聯(lián)想集團(tuán)股份有限公司在全球66個(gè)國(guó)家擁有分支機(jī)構(gòu),并建立了以中國(guó)北京、日本東京和美國(guó)羅利三大研發(fā)基地為支點(diǎn)的全球研發(fā)機(jī)構(gòu)。對(duì)聯(lián)想集團(tuán)股份有限公司的特征描述正確的是()①公司的資本不劃分為等額股②公司財(cái)務(wù)必須向全社會(huì)公開(kāi)③實(shí)行一股一票的原則④由50個(gè)以下股東出資設(shè)立
A.②③B.③④C.①②D.①④2、國(guó)泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限責(zé)任公司是第一家在中國(guó)大陸經(jīng)營(yíng)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的臺(tái)資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是在香港聯(lián)交所成功掛牌上市、亞洲最大的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。它們的共同之處是()A.都是依法設(shè)立并以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人代表B.股東以其所持等額股份對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任C.公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任D.都可以向社會(huì)公開(kāi)募股集資3、兩者的共同點(diǎn)有哪些?AA
有限責(zé)任公司與股份有限公司的
共同點(diǎn)
·都是依法設(shè)立的法人;·股東均負(fù)有限責(zé)任(特殊情況除
外),公司均以全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)
責(zé)任;·公司組織機(jī)構(gòu)通常為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行
機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu);·公司均有名稱(chēng)、章程等。公司制的優(yōu)點(diǎn):獨(dú)立法人地位有限責(zé)任制度科學(xué)管理結(jié)構(gòu)國(guó)有企業(yè)公司制改革的意義:煥發(fā)了活力,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,更好地發(fā)揮了在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。正是因?yàn)楣局凭哂辛己玫慕M織結(jié)構(gòu),它才成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)企業(yè)的主要組織形式。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展首先,要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。——首要因素
其次,企業(yè)要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形
成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!P(guān)鍵因素
最后,企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)與企業(yè)
形象(集中體現(xiàn)在商品的服務(wù)和質(zhì)量)
——重要因素
企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的其他措施:
1、遵循價(jià)值規(guī)律2、注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)3、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一起來(lái)4、提高決策者的素質(zhì)等等。
作為逐步登入世界舞臺(tái)的中國(guó)企業(yè)的佼佼者,聯(lián)想始終堅(jiān)持用高科技的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)服務(wù)改善人民的生活,讓中國(guó)人的生活更加豐富多彩。以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化已成為聯(lián)想的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。如今已經(jīng)成中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的巍峨大廈。向著成為國(guó)際大型企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步前行。
人才,是企業(yè)最根本的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是聯(lián)想管理的靈魂。
“服務(wù)客戶(hù)、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”已經(jīng)成為每一位聯(lián)想員工的核心價(jià)值觀(guān)。
對(duì)技術(shù)的專(zhuān)注是聯(lián)想發(fā)展的原動(dòng)力。向世界強(qiáng)手發(fā)起了有力的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,聯(lián)想給予服務(wù)全新的定義。即向政府、金融、電信、制造等需要強(qiáng)大IT技術(shù)扶持的等行業(yè)提供專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)型的IT服務(wù),這是聯(lián)想新戰(zhàn)略,也是未來(lái)IT業(yè)的必然選擇。進(jìn)入21世紀(jì),為了更有力地推動(dòng)信息技術(shù)在社會(huì)中的應(yīng)用,聯(lián)想確立了“高科技聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想”的發(fā)展目標(biāo)。傳承過(guò)去,超越自已。聯(lián)想將致力于以領(lǐng)先的服務(wù)理念、出色的信息技術(shù),為人們創(chuàng)造一個(gè)更自由的生活空間,更廣闊的生物領(lǐng)域。
破產(chǎn)曾經(jīng)如日中天的行業(yè)巨頭不得不接受行業(yè)破產(chǎn)的噩運(yùn)。百年老店有資不抵債的風(fēng)險(xiǎn),且可能喪失償還債務(wù)的能力。
2008年以來(lái)一直虧損。柯達(dá)進(jìn)入數(shù)字?jǐn)z影行業(yè)并不晚,但仍把主要精力放在傳統(tǒng)膠卷生意上,這使得在數(shù)字影像大發(fā)展時(shí)期,柯達(dá)的及得越來(lái)越難。在科技面前,沒(méi)有人能一直高高在上,時(shí)代會(huì)拋棄一切落伍者。兼并(重組)中國(guó)膠卷之王——樂(lè)凱這些年樂(lè)凱在艱難地探索一條轉(zhuǎn)型之路。在原有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上,選擇光學(xué)薄膜作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向。2011年9月,整體并入中國(guó)航天科技集團(tuán),成為其全資子公司踏上重組之路。
正確看待企業(yè)的兼并與破產(chǎn)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)都是平等的市場(chǎng)主體,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,按照優(yōu)勝劣汰的原則,出現(xiàn)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是必然的。隨著改革的深入,這一點(diǎn)會(huì)更加突出。(雖然說(shuō)公司管理
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