光伏電站生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施方案

光伏電站生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施方案1.1日常維護(hù)、檢修工作計(jì)劃變電站日常的運(yùn)行維護(hù)、維修變電站日常的巡視檢查、定期巡檢；變電站的熄燈檢查；變電站特殊情況下的檢查；變電站日常倒閘操作及運(yùn)行方式的改變；變電站異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷及事故處理；變電站的定期工作；光伏電站集電線路檢查；光伏電站集電線路設(shè)備缺陷及故障的消除處理；光伏區(qū)設(shè)備巡視；光伏區(qū)設(shè)備缺陷及故障消除處理；光伏電站技術(shù)監(jiān)督；變電站、光伏組件維護(hù)計(jì)劃（日常維護(hù)、清潔安排在200MJ/㎡的情況下開(kāi)展，保證光伏組件有效發(fā)電）；變電站、集電線路、光伏區(qū)組件設(shè)備春檢安排在每年的12月份（光輻照強(qiáng)度最低）；變電站、集電線路大修每五年一次，安排在12、1月份，同時(shí)完成當(dāng)年的光伏組件檢修任務(wù)。檢修、配合完成試驗(yàn)工作如下：變電站電氣設(shè)備、光伏組件各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn)；變電站、送出線路的檢修；保護(hù)及自動(dòng)裝置校驗(yàn)；變電站小修；變電站大修；光伏組件大修；應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修工作。記錄表格等過(guò)程控制內(nèi)容加強(qiáng)過(guò)程控制，主要體現(xiàn)在完善規(guī)范記錄表格方面。準(zhǔn)確詳盡的記錄能真實(shí)反映光伏電站運(yùn)營(yíng)管理和運(yùn)行狀況，是光伏電站的過(guò)程檔案，是分析突發(fā)事件原因、追究事故責(zé)任的基本憑證，也是分析運(yùn)行情況、制定技改措施的根據(jù)，因此必須高度重視并嚴(yán)格落實(shí)。保證記錄表格的規(guī)范實(shí)施主要是通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)（在此不詳述），現(xiàn)場(chǎng)擬實(shí)行的記錄表格如下（因內(nèi)容較多，只提供目錄）。序號(hào)記錄表格名稱(chēng)序號(hào)記錄表格名稱(chēng)序號(hào)記錄表格名稱(chēng)運(yùn)行值班方面1變電站運(yùn)行記錄日?qǐng)?bào)表2變電站電量日?qǐng)?bào)表3生產(chǎn)運(yùn)行日志4運(yùn)行維護(hù)周報(bào)5運(yùn)行維護(hù)月報(bào)6運(yùn)行維護(hù)年報(bào)7調(diào)度指令記錄8限電記錄兩票方面9第一種工作票10第二種工作票11帶電作業(yè)工作票12二次工作安全措施票13操作票14事故應(yīng)急搶修單15事故應(yīng)急搶修單登記16工作票登記17送電申請(qǐng)單18停電申請(qǐng)票19申請(qǐng)票登記（OMS）20操作票登記21兩票統(tǒng)計(jì)表設(shè)備操作管理方面22變壓器有載調(diào)壓調(diào)整記23繼電保護(hù)及自動(dòng)裝24解鎖鑰匙使用記錄錄置檢驗(yàn)記錄25無(wú)功補(bǔ)償裝置投退記錄26繼電保護(hù)投退記錄27繼保室出入登記巡視檢修方面28變電站巡檢記錄29集電線路巡檢記錄30光伏組件巡檢記錄31繼保室屏柜控制開(kāi)關(guān)檢32消防設(shè)施檢查記錄33避雷器動(dòng)作記錄查記錄34蓄電池充放電記錄35保護(hù)校驗(yàn)記錄36設(shè)備檢修記錄37設(shè)備防污閃工作記錄38SOE事件記錄39繼電保護(hù)工作記錄缺陷及故障處理方面40設(shè)備缺陷記錄41設(shè)備缺陷通知單42光伏組件故障記錄43消缺記錄44設(shè)備缺陷月統(tǒng)計(jì)表45斷路器故障跳閘記錄46事故障礙異常記錄47事故調(diào)查表試驗(yàn)檢測(cè)方面48變壓器鐵芯接地電流測(cè)49電氣設(shè)備試驗(yàn)記錄50定期試驗(yàn)切換記錄試記錄51設(shè)備測(cè)溫記錄52設(shè)備絕緣搖測(cè)記錄53蓄電池測(cè)試記錄54遠(yuǎn)動(dòng)通信設(shè)備測(cè)試記錄55零值絕緣子檢測(cè)記56五防鎖開(kāi)鎖試驗(yàn)記錄錄安全及兩措方面57安全會(huì)議記錄58安全活動(dòng)記錄59應(yīng)急預(yù)案演練記錄60反事故演習(xí)記錄61事故預(yù)想記錄62技術(shù)問(wèn)答63安全培訓(xùn)計(jì)劃完成情況64安全培訓(xùn)計(jì)劃65反事故措施計(jì)劃反饋表66反事故措施完成情況反67安全檢查記錄68安全晨會(huì)記錄饋表69安全培訓(xùn)記錄70三種人名單71人身傷亡事故報(bào)告72設(shè)備事故報(bào)告73庫(kù)房及工器具方面74物資入庫(kù)單75物資出庫(kù)單76借領(lǐng)工具儀表登記77借領(lǐng)工具儀表批準(zhǔn)單78鑰匙登記78鑰匙借用記錄79文件書(shū)籍圖紙資料借閱記錄技術(shù)監(jiān)督方面80運(yùn)行監(jiān)督81檢修監(jiān)督82繼電保護(hù)監(jiān)督83絕緣監(jiān)督84安全監(jiān)督85油品監(jiān)督外來(lái)工作方面86外來(lái)人員登記表87外來(lái)人員安全告知88廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)記錄生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施方案完成日常安全生產(chǎn)組織及實(shí)施工作光伏電站安全管理根據(jù)光伏電站安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)行標(biāo)、國(guó)標(biāo)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行光伏電站安全管理規(guī)定及電力生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行人員安全考核。每周、月組織安全培訓(xùn)及總結(jié)：生產(chǎn)工作中“兩票”及“五防”執(zhí)行情況進(jìn)行定期總結(jié)，對(duì)于工作中習(xí)慣性違章進(jìn)行事例分析；對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)習(xí)慣性違章結(jié)合光伏電站生產(chǎn)進(jìn)行講解；進(jìn)行光伏電站設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)；增強(qiáng)人員安全意識(shí)，杜絕工作中的“三違”現(xiàn)象；在工作認(rèn)真履行“四不傷害”的原則。每季度組織一次反事故模擬演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行講解，增強(qiáng)光伏電站人員在事故防控、處理的能力。適時(shí)開(kāi)展設(shè)備的日常工作：如巡檢、消缺、技改等，做好設(shè)備的安全管理。1.2.1.2光伏電站制度管理1.2.1.2.1不斷補(bǔ)充和完善光伏電站相應(yīng)管理制度，適時(shí)更新。1.2.1.2.2生產(chǎn)工作中以管理制度為準(zhǔn)則，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。1.2.1.3光伏電站生產(chǎn)管理健全變電、光伏組件設(shè)備檔案，認(rèn)真分析研究各設(shè)備的具體情況，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際健康狀況給予不同的觀注及維護(hù)，確保各設(shè)備的健康完好。做好生產(chǎn)管理常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)管理工作做好年度檢修、檢查安案、光伏組件定檢計(jì)劃并對(duì)相應(yīng)內(nèi)容細(xì)化，做好相應(yīng)檢修工作的總結(jié)工作。做好年度技改、消缺計(jì)劃。每月提報(bào)相應(yīng)物資：備品、備件、工具等采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)。制定年培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行月度培訓(xùn)計(jì)劃分解，認(rèn)真組織人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)工作，并組織好人員的技術(shù)考核工作。根據(jù)光伏電站相應(yīng)管理制度及設(shè)備管理流程，及時(shí)組織人員進(jìn)行有序的巡檢、消缺、記錄工作，及時(shí)就生產(chǎn)中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，確定解決方案并實(shí)施，做好生產(chǎn)運(yùn)行的組織工作。及時(shí)就光伏區(qū)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)于光伏組件運(yùn)行工況向公司提報(bào)相應(yīng)數(shù)據(jù)。1.2.2 工作溝通方案為了更好的開(kāi)展光伏電站的各項(xiàng)工作，及時(shí)就工作中的工作計(jì)劃、工作進(jìn)度和查找工作實(shí)施中存在的問(wèn)題上報(bào)，并提出相應(yīng)解決方案。主要包括以下幾個(gè)方面：定時(shí)匯報(bào)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理情況、設(shè)備運(yùn)行情況、消缺情況、光伏發(fā)電效率、發(fā)電量情況、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、備品備件情況、安全情況等，使部門(mén)充分了解現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行情況，在部門(mén)配合與支持下，把電站運(yùn)維生產(chǎn)工作做好。主要匯報(bào)內(nèi)容內(nèi)容時(shí)間負(fù)責(zé)人內(nèi)容備注日?qǐng)?bào)每天值長(zhǎng)、值班員日發(fā)電量、廠用電量、工作情況等。郵件周報(bào)每周值長(zhǎng)、值班員電量信息、工作計(jì)劃及總結(jié)。郵件月報(bào)每月站長(zhǎng)工作計(jì)劃、總結(jié)、技改、運(yùn)行及經(jīng)郵件濟(jì)分析等。季度例會(huì)每季站長(zhǎng)工作計(jì)劃、總結(jié)、運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)分析、匯報(bào)技改、經(jīng)營(yíng)狀況分析調(diào)整。臨時(shí)會(huì)議不定期站長(zhǎng)臨時(shí)事宜或突發(fā)事件。匯報(bào)、書(shū)面記錄每季度站長(zhǎng)、電力公發(fā)電量、電網(wǎng)要求及技改、限電損當(dāng)面溝通（節(jié)日）司有關(guān)人員失。電網(wǎng)方面臨時(shí)性站長(zhǎng)、電力公光伏電站運(yùn)營(yíng)情況、電網(wǎng)的指導(dǎo)及及現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)溝通司有關(guān)人員規(guī)定、發(fā)電量損失等情況。招待缺陷管理實(shí)施方案缺陷管理實(shí)施細(xì)則1.3.1.1 建立光伏組件、輸變電設(shè)備缺陷記錄簿，發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)按分類(lèi)順序記錄，缺陷消除后應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)消除情況，掌握缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過(guò)程，對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行跟蹤閉環(huán)管理。缺陷統(tǒng)計(jì)工作于次月的2日前（遇節(jié)假日順延）匯總上月的發(fā)生缺陷事故，消缺完成情況及消缺完成情況及消缺率。一般缺陷處理完畢后，由工作負(fù)責(zé)人在設(shè)備缺陷記錄簿上填寫(xiě)消除缺陷情況，并由運(yùn)行人員（線路缺陷由維保單位分管領(lǐng)導(dǎo)或缺陷管理員負(fù)責(zé)）驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，雙方在設(shè)備缺陷記錄簿上簽字。緊急缺陷及重大缺陷處理完畢后，運(yùn)行人員要在設(shè)備缺陷記錄簿上做好記錄。缺陷分類(lèi)及定義重大事故：2人以上死亡、或者5人以上10人以下重傷、或者直接財(cái)產(chǎn)損失在100萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。較大事故：1人死亡、或者3人以上5人以下重傷，或者直接財(cái)產(chǎn)損失在100萬(wàn)元以下、50萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。一般事故：無(wú)人員死亡事故、3人以下重傷、設(shè)備直接財(cái)產(chǎn)損失在50萬(wàn)元以下的安全生產(chǎn)事故。重傷：使人肢體殘廢、毀人容貌、喪失聽(tīng)覺(jué)、喪失視覺(jué)、喪失其他器官功能或者其他對(duì)于人身健康有重大傷害的損傷，包括重傷一級(jí)和重傷二級(jí)。車(chē)輛交通一般事故，是指一次造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失在2至5萬(wàn)元的事故。一般火災(zāi)是指造成1人死亡，或者3人以上5人以下重傷，或者直接財(cái)產(chǎn)損失在100萬(wàn)元以下、50萬(wàn)元以上的火災(zāi)。一般突發(fā)環(huán)境事件：（1）因環(huán)境污染直接導(dǎo)致10人以下中毒的；（2）因環(huán)境污染需疏散、轉(zhuǎn)移群眾5000人以下的；（3）因環(huán)境污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以下的；（4）因環(huán)境污染造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地取水受到影響的；（5）跨地市界突發(fā)環(huán)境事件。1.3.2.8重大危險(xiǎn)源：長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。缺陷處理程序檢修人員在設(shè)備缺陷處理開(kāi)工前，必須經(jīng)運(yùn)行人員同意辦理工作票和工作許可手續(xù)，并填寫(xiě)開(kāi)始時(shí)間，才能進(jìn)行消缺工作。缺陷消除后，應(yīng)及時(shí)由值長(zhǎng)辦理消缺手續(xù)，并及時(shí)辦理缺陷單終結(jié)手續(xù)，否則按未處理對(duì)待。運(yùn)行人員積極配合做好安全措施，創(chuàng)造消缺條件；檢修人員應(yīng)保證消缺質(zhì)量，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成消缺工作，杜絕重復(fù)消缺。在處理緊急缺陷時(shí)，站長(zhǎng)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查緊急缺陷的消除工作，并幫助制定處理方案和質(zhì)量驗(yàn)收，緊急缺陷必須連續(xù)進(jìn)行處理。緊急缺陷的處理：凡發(fā)現(xiàn)緊急缺陷，運(yùn)行人員應(yīng)迅速用電話報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)中心及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)電力調(diào)度室（雙方均應(yīng)錄音），核實(shí)確屬緊急缺陷后，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)運(yùn)行情況及有關(guān)規(guī)程規(guī)定，決定缺陷設(shè)備是否需要立即退出運(yùn)行。與此同時(shí)，運(yùn)行值長(zhǎng)應(yīng)立即通知檢修人員，組織搶修工作。運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)缺陷設(shè)備的監(jiān)視，并隨時(shí)報(bào)告調(diào)度，同時(shí)應(yīng)迅速擬定事故應(yīng)急措施，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷惡化，應(yīng)立即采取措施對(duì)缺陷（故障）設(shè)備進(jìn)行隔離。重大缺陷的處理：運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)電、變電、配電設(shè)備重大缺陷后，應(yīng)立即用電話報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)，立即對(duì)缺陷進(jìn)行核實(shí)，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并且作出具體工作安排，將處理意見(jiàn)用電話通知該線路維保單位，雙方應(yīng)將缺陷情況及處理意見(jiàn)記入各自的“缺陷記錄本”內(nèi)存檔。。重大缺陷處理時(shí)限一般不得超過(guò)一周，具體時(shí)限由安全生產(chǎn)部根據(jù)缺陷情況確定并在缺陷通知單中注明（如遇特殊情況，檢修時(shí)間需超過(guò)規(guī)定期限的，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。一般缺陷的處理：運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷后，可在設(shè)備缺陷記錄簿上填報(bào)，發(fā)電、變電、配電一般缺陷由設(shè)備缺陷管理員匯總、分類(lèi)整理，及時(shí)制訂消缺計(jì)劃。一般缺陷可結(jié)合月、季檢修計(jì)劃安排處理（缺陷程度較輕，對(duì)安全基本上無(wú)影響的，也可納入年度檢修計(jì)劃處理，但須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。對(duì)于一些小缺陷，運(yùn)行值班人員有能力可以很快處理的，應(yīng)立即處理并記錄在設(shè)備缺陷簿中。對(duì)有緊急或重大缺陷的設(shè)備，若因特殊原因，不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)停役處理，而需帶缺陷繼續(xù)運(yùn)行時(shí)，有關(guān)部門(mén)必須提供充分的依據(jù)并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1.4企業(yè)文化實(shí)施方案企業(yè)文化：或稱(chēng)組織文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。光伏電站的企業(yè)文化管理在建設(shè)階段納入企業(yè)管理范圍內(nèi)，做為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化管理，編制各項(xiàng)管理程序的依據(jù)，由光伏電站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)。為達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，可在編制企業(yè)文化手冊(cè)時(shí)對(duì)業(yè)主的企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并反饋。對(duì)方企業(yè)價(jià)值觀、核心理念、企業(yè)目標(biāo)以及企業(yè)標(biāo)識(shí)、圖案、員工手冊(cè)、行為規(guī)范、管理目標(biāo)等一并納入調(diào)查內(nèi)容并反饋。綜合管理部負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，要求在員工招聘前完成并經(jīng)過(guò)審批，在員工入職教育時(shí)投入使用。光伏電站的核心價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)能夠體現(xiàn)光伏行業(yè)的清潔能源、可再生能源和節(jié)約型社會(huì)的特點(diǎn)，注重政策輿論導(dǎo)向。形象設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)能夠體現(xiàn)環(huán)境、能源、