安全生產(chǎn)責任制總則_第1頁
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安全生產(chǎn)責任制總則1.背景概述安全生產(chǎn)是人民幸福和社會穩(wěn)定的基石,在現(xiàn)代工業(yè)化和城市化的進程中,建立和完善安全生產(chǎn)責任制,是防范和化解安全生產(chǎn)事故的重要舉措。安全生產(chǎn)責任制是指建立嚴格的安全生產(chǎn)管理體制,明確各級單位和個人的安全生產(chǎn)職責和責任,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,增強各方面的安全意識和責任感,最終達到預防安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命安全和財產(chǎn)安全的目的。2.安全生產(chǎn)責任制的基本原則2.1整體負責制安全生產(chǎn)責任制實行的基本原則是整體負責制。企業(yè)、事業(yè)單位和部門,應當建立完善的安全生產(chǎn)管理機構和管理制度,按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責,確保全員參與安全生產(chǎn)、全面負責安全生產(chǎn)。2.2多重責任制多重責任制即是將方方面面的責任明確分配。企業(yè)主要負責人需對安全生產(chǎn)全面負責,生產(chǎn)和工作過程中涉及的各項責任應在相應的職務、崗位責任、安全規(guī)程、操作規(guī)程等方面得以體現(xiàn),并通過各級領導的權利和義務的分工明確各級領導之間的安全負責和工作職責。2.3縱向到位、橫向到底縱向責任制度是指企業(yè)、事業(yè)單位在各級領導的領導下,嚴格履行安全生產(chǎn)職責,各級領導應當建立起緊密的責任層次、堅定的責任意識。橫向責任制度是指企業(yè)、事業(yè)單位應和外部單位、個人協(xié)商實行協(xié)同聯(lián)動、共同防范,從而建立更加安全的工作和生產(chǎn)環(huán)境。2.4風險評估和預防為重企業(yè)、事業(yè)單位應該實行風險評估、防范為主的安全生產(chǎn)責任制。以風險評估和預防為主要措施,及時發(fā)現(xiàn)隱患,防止事故的發(fā)生。3.安全生產(chǎn)責任制的主體責任安全生產(chǎn)責任制的主體責任是指企業(yè)、事業(yè)單位應當深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性,正視安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,全面落實主體責任。主體責任分為企業(yè)主要負責人主體責任和從業(yè)人員的個體責任。3.1企業(yè)主要負責人主體責任企業(yè)主要負責人應當全面負責安全生產(chǎn)工作的落實,建立安全生產(chǎn)組織機構,健全安全生產(chǎn)制度,落實安全生產(chǎn)的預防、救護、處理、報告等措施,落實安全生產(chǎn)預算。企業(yè)主要負責人應當開展安全生產(chǎn)工作成效評價,檢查安全生產(chǎn)工作等。3.2從業(yè)人員的個體責任從業(yè)人員應當在停工、作業(yè)、檢修、維修等操作動作前,明確操作規(guī)程,并熟悉操作流程,對于具備安全隱患的地方及時報告,要在工作中對安全生產(chǎn)工作以自身的實際行動貢獻一份力量。4.安全生產(chǎn)責任制的實施步驟4.1安全生產(chǎn)責任制理念的推廣推廣和普及安全生產(chǎn)責任制理念是實施安全生產(chǎn)責任制的必要前置條件,通過各種方式宣傳和普及安全生產(chǎn)責任制相關知識和法規(guī),提高人們對安全生產(chǎn)的重視程度和責任感。4.2安全生產(chǎn)責任制的組織實施企業(yè)和事業(yè)單位應當建立健全安全生產(chǎn)管理體系,建立完善的安全生產(chǎn)責任制組織架構和管理制度,對于實際工作、事故判定、安全評估等活動實行專責化管理。4.3安全生產(chǎn)責任制的評估檢查企業(yè)應當建立完善的安全生產(chǎn)成效評價體系,考核安全生產(chǎn)責任制的實施效果。針對評價結果,實施檢查、考核、評估、獎罰措施等,鼓勵和保障員工參與安全生產(chǎn)責任制的實施等活動。5.結論安全生產(chǎn)責任制的建立和完善,是落實全員安全生產(chǎn)的重要舉措。通過建立健全的安全生產(chǎn)責任制,可以提高

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