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文檔簡介
第第頁公路施工平安會議紀(jì)要一、目前的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.平安生產(chǎn)保證體系的建立狀況:各工程部的平安生產(chǎn)保證體系已建立,但在施工過程中并未能真正的運(yùn)行起來。
2.“三類”人員的配備狀況,重點(diǎn)是工程管理人員及專職平安員的配備依據(jù)合同文件的要求,目前各合同段的人員配備缺乏。
1〕A1合同段平安專、兼職人員共36人,詳細(xì)為:工程部10人,其中平安主管××持初級證書,與本工程承擔(dān)的工程量不相稱,質(zhì)安部長××平安證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無平安證書;麻涌預(yù)制場4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無平安持證人員。
2〕A2合同段平安專、兼職人員共10人,詳細(xì)為:工程部3人,工程經(jīng)理××無平安證書;B7標(biāo)施工處2人;B10標(biāo)施工處2人;B7標(biāo)預(yù)制場施工處3人。
3.目前施工現(xiàn)場的特種設(shè)備已進(jìn)場,有的正在安裝,局部已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設(shè)備的驗收不準(zhǔn)時,大局部還未通過技術(shù)監(jiān)視部門的驗收,對投入本工程使用的特種設(shè)備的詳細(xì)要求,總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件,兩合同段工程部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。對未經(jīng)技術(shù)監(jiān)視部門驗收合格的一律不得在本工程使用。
4.特別作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)狀況不滿意要求,有的證件已過期。進(jìn)場時未對特別作業(yè)人員進(jìn)展有針對性的培訓(xùn)。
5.對新設(shè)備、新工藝的使用及施工,對操作及施工人員未進(jìn)展有針對性的培訓(xùn)〔學(xué)習(xí)〕,存在著較大的平安隱患。
6.對危急崗位的施工操作人員未進(jìn)展書面告知,在施工現(xiàn)場未懸掛明顯的標(biāo)識、標(biāo)牌,重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。
7.對新進(jìn)人員的平安培訓(xùn)不準(zhǔn)時,三級教育落實(shí)不夠,局部施工處負(fù)責(zé)人及平安專、兼職人員對三級教育意識模糊,造成現(xiàn)場一線施工人員平安意識淡薄。
8.施工現(xiàn)場勞動保護(hù)用品配備不全,配戴不標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)是平安帶的配備與配戴。
9.平安技術(shù)交底未交到位,平安技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人,還應(yīng)交到班組的每位成員,并重點(diǎn)告知其所從事工作的平安學(xué)問要領(lǐng),同時要求其簽字或按手印。
10.從現(xiàn)場的狀況來看,兩標(biāo)段的平安費(fèi)用投入缺乏,要求建立平安生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬,將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊,總監(jiān)辦將不定期按臺賬和現(xiàn)場的投入狀況進(jìn)展核查。
11.平安專項施工方案存在針對性不強(qiáng),流于形式,對上報的平安專項施工方案應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn),重點(diǎn)工序,以及易發(fā)生平安事故的環(huán)節(jié),重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施。
12.全線現(xiàn)場平安生產(chǎn)形勢有下滑趨勢,重點(diǎn)突出的是管理人員的平安意識不強(qiáng),現(xiàn)場一線作業(yè)人員勞動保護(hù)用品佩戴不全、不標(biāo)準(zhǔn),管理人員視而不見,臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護(hù)不全面,不到位。
13.施工現(xiàn)場文明施工做的較差,沿線便道標(biāo)識、標(biāo)牌較少,且損壞嚴(yán)峻。預(yù)制場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,鋼筋銹蝕嚴(yán)峻,無標(biāo)識牌等。這些與我們的工程管理人員文明施工的.意識有很大關(guān)系,表達(dá)出管理人員意識不強(qiáng),現(xiàn)場管理漏洞較多。
14.平安生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未準(zhǔn)時依據(jù)工程的進(jìn)度狀況而準(zhǔn)時更新,檢查記錄及平安日志未能準(zhǔn)時仔細(xì)填寫等。
15.施工現(xiàn)場臨時用電較混亂,平安隱患較大,現(xiàn)場電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見,配電箱無專人負(fù)責(zé)等。
16.局部施工現(xiàn)場的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開挖的基坑等未進(jìn)展有效圍護(hù)。
從以上談到的幾點(diǎn)可以看出,兩合同段工程管理人員的平安意識還有待提高,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安、環(huán)保及文明施工的管理,充分樹立和提高大單位施工隊伍素養(yǎng)高,管理制度健全,管理到位的良好形象。
二、重點(diǎn)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)
下面依據(jù)今年的施工進(jìn)度打算,對在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求:
1.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,進(jìn)展有效運(yùn)行,避開平安生產(chǎn)管理上的漏洞。
2.充實(shí)、調(diào)整“三類”人員。A1合同段工程部專職平安主管要進(jìn)展調(diào)整,第一、三、
九、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有平安證書并配備專職平安生產(chǎn)管理人員;A2合同段工程經(jīng)理要持有平安證書,同時要依據(jù)年度打算產(chǎn)值增加平安生產(chǎn)專、兼職人員。
3
.進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)“三級教育”制度的落實(shí),工程部、施工處、班組要確定專職
平安生產(chǎn)管理人員對一線員工進(jìn)展平安教育;連續(xù)做好平安交底工作,一次不行,就二次、三次直至交底到每一位工人,絕不漏掉一人,做足做細(xì)各項平安工作。
4.加強(qiáng)水上施工作業(yè)的平安管理,水上施工平臺的臨邊軟、硬防護(hù)要到位,施工水域警示標(biāo)志要齊全,警示燈要常常性檢查維護(hù),各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備。施工船舶要常常檢查,備足救生設(shè)施,正確使用信號燈,避開與其它船舶相混淆,造成水上平安事故的發(fā)生。
5.擋墻深根底的開挖及開挖后的基坑,應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控,避開塌方,造成平安事故的發(fā)生。
6.局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控,對存在平安隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),加強(qiáng)對坡體的監(jiān)控,不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在四周設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并主動聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)展處理。
7.加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場的平安管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工,對樁口及泥漿池四周設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時,支架根底必需按設(shè)計,標(biāo)準(zhǔn)及本工程相關(guān)文件的要求進(jìn)展處理,支架必需經(jīng)過驗算合格后報總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)展施工;掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求施工,并上報專項的施工方案及專項的平安保證措施,經(jīng)總監(jiān)辦審批前方可進(jìn)展施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項平安方案,并嚴(yán)格根據(jù)高空作業(yè)操作規(guī)程施工。
8.預(yù)制箱梁的吊裝,安裝必需有〔專業(yè)〕的施工隊伍,平安技術(shù)交底必需交到每個一線生產(chǎn)人員,架橋機(jī)必需經(jīng)技術(shù)監(jiān)視部門檢驗合格后才可以投入使用。
9.圍堰工程在施工時嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展,并編制具有針對性的專項平安施工方案,報批前方可進(jìn)展施工。
10.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨用電的管理,杜絕私拉、亂接,線路拖地、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在,確定專業(yè)電工進(jìn)展操作,消退臨時用電存在的平安隱患。
11.依據(jù)本工程的管理方法對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專項的平安施工方案。
12.平安生產(chǎn)臺帳要依據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時建立健全并更新。平安檢查內(nèi)容及平安日志要準(zhǔn)時、仔細(xì)及照實(shí)填寫。
13.兩標(biāo)段應(yīng)依據(jù)自身工程的進(jìn)展?fàn)顩r,對編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)展應(yīng)急演練。
14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同工程公司對兩合同段的平安內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)展聯(lián)合檢查,對覺察的問題工程部要準(zhǔn)時訂正,消退各種平安隱患。
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