安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法1.背景安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本職責(zé)，也是企業(yè)的法定責(zé)任。安全生產(chǎn)既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提，也是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法，旨在加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的改善，提高安全生產(chǎn)水平和質(zhì)量。2.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核內(nèi)容主要涉及以下方面：2.1安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等體系，并有效執(zhí)行?？己藭r(shí)應(yīng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)制度建設(shè)、執(zhí)行情況等進(jìn)行評估。2.2生產(chǎn)設(shè)施安全企業(yè)應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全穩(wěn)定，設(shè)備應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。設(shè)備檢測要求要嚴(yán)格、檢測周期合理，并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)?？己藭r(shí)對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施備件完好程度、維保情況等進(jìn)行評估。2.3工人安全生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立完善工人安全管理制度，對工人的安全作業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)進(jìn)行管理和指導(dǎo)，確保工人身體健康和職業(yè)安全?？己藭r(shí)對企業(yè)對工人安全防護(hù)措施的實(shí)施情況、工人職業(yè)健康監(jiān)測等進(jìn)行評估。2.4應(yīng)急預(yù)案和遏制措施企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案制度，制定有可靠的遏制措施，確保在事故發(fā)生時(shí)有應(yīng)對方案?？己藭r(shí)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對事故的遏制措施等情況進(jìn)行評估。2.5安全管理培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、多次開展安全演練、講授安全知識和教育應(yīng)急預(yù)案，提高員工安全意識和應(yīng)急能力?？己藭r(shí)對企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)效果等情況進(jìn)行評估。3.考核方法安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核方法，由兩部分組成：評估方法和評分方法。3.1評估方法考核組織可以對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)地檢查；考核組織可以收集企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析；考核組織可以對安全生產(chǎn)制度文件、管理體系手冊等文檔資料進(jìn)行評估。3.2評分方法安全管理制度得分：占總分20%；生產(chǎn)設(shè)施安全得分：占總分25%；工人安全生產(chǎn)得分：占總分20%；應(yīng)急預(yù)案和遏制措施得分：占總分20%；安全管理培訓(xùn)得分：占總分15%。根據(jù)各方面的實(shí)際考核情況，最終給出企業(yè)安全生產(chǎn)得分，得分越高表示企業(yè)安全生產(chǎn)水平越高。4.結(jié)論本考核辦法旨在促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平和質(zhì)量，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，也