經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第1頁
經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第2頁
經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第3頁
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經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制前言安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一環(huán),其關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全和健康。為了提高經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)安全生產(chǎn)的重視度和責(zé)任感,經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦實(shí)施了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。下面本文將就其實(shí)施情況和效果進(jìn)行介紹和分析。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制簡(jiǎn)介安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,是指企業(yè)對(duì)各個(gè)崗位的工作人員,規(guī)定其對(duì)安全生產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任范圍和具體要求。其最主要目的就是提高企業(yè)工作人員的安全意識(shí)和安全行為,確保安全生產(chǎn)工作的貫徹實(shí)施。經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門的職能部門之一,針對(duì)其所職責(zé)的重點(diǎn),制定并實(shí)施了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施情況經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦制定的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制主要包括以下內(nèi)容:1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是安全生產(chǎn)的核心內(nèi)容,因?yàn)榻M織、管理和監(jiān)督都需要領(lǐng)導(dǎo)來完成。因此,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制中被放在了第一位。對(duì)此,經(jīng)營(yíng)管理部制定了以下規(guī)定:領(lǐng)導(dǎo)必須全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育。接收、核實(shí)、處理本部門或其他部門發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)事故或安全問題。2.管理層責(zé)任管理層是具體實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員,也是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的主要責(zé)任人。經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦將其責(zé)任范圍主要規(guī)定在以下兩個(gè)方面:確保制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等文書;檢查和指導(dǎo)下屬部門、崗位,全面排查和消除安全隱患,并督促做好日常安全工作。3.工作人員責(zé)任工作人員是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制中最終的執(zhí)行人員。經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦制定的工作人員責(zé)任大致分為三個(gè)方面:在工作過程中,必須遵守安全管理規(guī)定,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作;在接收、核實(shí)、報(bào)告安全事故時(shí),必須及時(shí)準(zhǔn)確,確保信息通暢;在安全檢查時(shí),責(zé)任人員必須積極配合,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告問題。在實(shí)施安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制時(shí),經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦對(duì)部門、崗位和工作人員的責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí),并對(duì)之進(jìn)行考核。綜合考核情況及效果為了保證公司的安全生產(chǎn)工作更有力的推進(jìn),經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,制定了綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的考核內(nèi)容主要包括三個(gè)方面,1.安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行情況考核對(duì)安全生產(chǎn)制度是否建立健全、是否落實(shí)執(zhí)行情況,制度的完善情況和實(shí)際效果等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況考核對(duì)發(fā)生的事故的數(shù)量、事故影響的范圍、造成的損失等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.安全生產(chǎn)管理水平考核根據(jù)公司安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。通過這些考核,經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦可以真實(shí)地了解公司安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況,進(jìn)一步指導(dǎo)和糾正每個(gè)部門和個(gè)人的安全生產(chǎn)工作。這對(duì)于公司長(zhǎng)期發(fā)展非常有利,并嚴(yán)密把握了每個(gè)部門安全生產(chǎn)方面的崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)效果的提高。結(jié)語在企業(yè)的發(fā)展過程中,安全生產(chǎn)責(zé)任制起到了重要作用。經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制通過規(guī)范和強(qiáng)化各個(gè)崗位人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)

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