有關(guān)可行性研究報告格式

Word第第頁有關(guān)可行性研究報告格式可行性討論報告是在調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，分析論證某個建設(shè)或改造項目有效可行，并通過比較，提出技術(shù)上合理，經(jīng)濟上合算的最正確方案的書面報告。

可行性討論報告是上級領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)決策的根據(jù)，也是決楚投資項目命運的關(guān)鍵。

以工程項目的性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，我們可以把可行性討論報告分為三類：新建項目可行性討論報告、擴建項目可行性討論報告和改造項目可行性討論報告。

二、可行性討論報告的基本格式、主要內(nèi)容與擬寫要求

可行性討論報告一般包括標(biāo)題、項目及承辦者、正文、附件四個部分。

(一)標(biāo)題

標(biāo)題可由編制報告單位、工程項目和文種三個因素構(gòu)成，如《武漢鋼鐵公司關(guān)于引進西德一米七軌機的可行性討論報告》，也可由工程項目和文種兩個因素構(gòu)成，如《關(guān)于新建Ⅱ南方食品罐頭廠”的可行性討論報告》。

(二)項目及承辦者

它包括項目名稱、承辦單位、承辦單位負責(zé)人、可行性討論技術(shù)負責(zé)人和可行性討論經(jīng)濟負責(zé)人等，以上內(nèi)容分行擬寫。

(1)正文

正文主要包括概論、市場討論、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析和結(jié)淪五大塊。有的可行性討論報告還有實施打算或進度。在實際寫作中，應(yīng)依據(jù)工程項目的大小和冗雜程序來確定內(nèi)容的繁簡。若是工程冗雜的大、中型項目，對技術(shù)論證和經(jīng)濟分析還可以再分題擬寫。

1．概論

概論主要寫項目提出的根據(jù)、緣由、目的及可行性論斷。“根據(jù)指可行性討論是接受什么部門下達的任務(wù)，接受什么企業(yè)的托付，或根據(jù)哪個單位批準(zhǔn)的項目建議書進行的。項目提出的緣由通常由對現(xiàn)狀的評述中引出。R的則是解決實際問題，提高經(jīng)濟效益，滿意人民需要。町行性論斷是討論者對該項目所作的概括評價，由于具體的分析論證將在以下幾個部分綻開，所以此處當(dāng)寫得簡明、確定。如有必要，概論部分對承辦單位的基本狀況，特殊是承辦該項目所具備的條件，也要作較為具體的交待。

2．市場討論

其主要內(nèi)容是國內(nèi)外市場的供求狀況及改變趨勢，同時也要考查產(chǎn)品的本錢、價格、銷售渠道、推銷方法及競爭對手等方面的狀況。產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售的，要寫出估計的國內(nèi)年銷量，有打入國際市場設(shè)想的，要寫出估計每年打入國際市場的數(shù)量是多少。

3．技術(shù)論證

即運用各種資料數(shù)據(jù)來證明該項目在技術(shù)上是可行的，其內(nèi)容隨工程項目的不同而有所改變，概括起來大致有以下幾個方面。

(1)能源、水、原材料等的供應(yīng)。對所需原材料、能源等的名稱、規(guī)格、數(shù)量及來源肯定要交待清晰。

(2)廠址及交通運輸條件。新建項目須寫明所需場地的面積和土建、安裝工程狀況，擴建項目也應(yīng)把新車間的.占地面積及土地來源交待清晰。

(3)技術(shù)與設(shè)備。在技術(shù)方面要寫明工藝流程及解決關(guān)鍵問題的措施。假如技術(shù)需要引進，則還應(yīng)說明技術(shù)的來源、先進性、轉(zhuǎn)讓費用等。在設(shè)備方面，要供應(yīng)一份所需設(shè)備的清單。清單上要注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額和設(shè)備來源。假如清單較長．一般作為附件，放在正文之后。

(4)生產(chǎn)規(guī)劃與組織。內(nèi)容主要有產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、性能、用處，項目完成后的生產(chǎn)力量以及生產(chǎn)組織、人員配備、培訓(xùn)打算等。

(5)環(huán)境預(yù)報與愛護。要預(yù)報投產(chǎn)后是否有廢水、廢氣、廢渣產(chǎn)生，假如有，則要說明解決的方法，并保證到達我國的環(huán)保要求。

4．經(jīng)濟分析

它要通過投資匡算、收益估算和投資回收分析來證明該項目將獲得經(jīng)濟利益。

(1)投資匡算。它應(yīng)囊括項目所需的全部資金．并說明資金來源。

(2)收益估算。它要預(yù)報新產(chǎn)品的本錢、售價、銷量、利潤等。

(3)投資回收分析。它要計算投資回收年限、投資回收率等。

5．結(jié)論

它要在市場討論、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)上，對該項目的經(jīng)濟效益作出綜合評價，或提出投資少、建設(shè)周期短、冬濟效益好的最正確方案。假如最正確方案已經(jīng)在技術(shù)論證和經(jīng)濟分析中分別表述清晰了，關(guān)于項目的可行性論斷也已在概論中講得比較充分．那么不寫結(jié)論也可。

(四)附件

常見的附件有以下幾種：1．廠礦地址選擇報告。2．廠區(qū)平面規(guī)劃圖。3．資金、能源、原材料等來源的落實狀況，如已簽訂的合同、有關(guān)主管部門的看法書等。4．有關(guān)部門對引進技術(shù)、設(shè)備的審核，或?qū)ψ孕杏懻摰男?/p>