項目風險預測與防范,事故應急預案

(八)、工程風險推測與防范,事故應急預案〔八〕、工程風險推測與防范，事故應急預案工程風險推測與防范工程實施工過程中存在的風險1、質量與安全風險質量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程工程重要的治理內容，一旦發(fā)生質量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的苦痛，同時也將給企業(yè)帶來相應的經濟損失。輕則罰款、通報批判，重則停頓市場活動，降級甚至撤消執(zhí)照，直接關系到企業(yè)的生死存亡。2、工程施工治理風險工程施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大，技術難度及要求高，治理上難免顧此失彼而造成風險。3、工程經理作為對施工工程全面負責人，其素養(yǎng)、力量往往是工程目標實現(xiàn)的關鍵所在。假設工程經理的治理與指揮組織力量缺乏或缺乏職業(yè)道德，那么工程的順當實施及贏利就可能會大打折扣，從而給工程治理帶來風險。4、材料價格風險建設工程工程本錢的60％—70％以上都是材料本錢，任何一種主要材料的大幅波動都會給工程帶來巨大的影響。工程竣工階段存在的風險施工工程竣工后，如不能準時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成工程財務結算滯后，不能準時收回工程結算尾款，增加工程的資金負擔。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使工程本錢增大，也會帶來相應的風險。工程施工工程風險的防范策略工程施工工程風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范掌握中有以下幾個策略：1、風險回避策略為預防工程立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析工程所在地的政治、經濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，生疏招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；假設覺察工程所面臨的風險超出自己所能承受的限度，準時終止工程以躲避風險。2、風險降低〔削減〕策略有效降低〔削減〕風險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：工程施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經濟合理的施工方案，以到達縮短工期、提高質量、降低本錢的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低本錢的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結合施工工程規(guī)模、性質、簡單程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經濟的一個。其次，在工程實施過程中，要實行全面本錢掌握，依據(jù)所選定的施工方案，嚴格依據(jù)本錢打算實施和掌握。對構成生產資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場治理費用分別不同狀況，實行不同措施加以掌握。一是降低資料本錢。由于資料本錢占整個工程本錢的60%-70%，是降低工程本錢的樞紐。因此，必需對主要資料實行限額領用，依據(jù)施工預算嚴格掌握，按理論用量加合理損耗的舉措與施工班組結算，節(jié)約賜予嘉獎，促使施工班組合理使用資料，制止損失鋪張。另外必需健全收料制度，實行三級收料。資料進場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由資料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最終由施工人員清點并確認。發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺乏或多余時，由資料部門辦理。這樣可以有效制止收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排資料的進出場，依據(jù)定額與施工進度編制資料打算，確定合理的資料進出場時間，制止資料的毀損以及增加資料的二次搬運用度。二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，削減窩工鋪張，實行合理的嘉獎制度；加強勞動紀律，壓縮非生產性用工與關心用工，嚴格掌握非生產人員的比例。正確選配和合理利用機械設備，盡量削減施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現(xiàn)場設備的修理、保養(yǎng)工作，降低大修、常常性修理等各項費用的開支，并避開造成機械設備的閑臵。加強租賃設備打算的治理，充分利用社會閑臵機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工治理費用。施工治理費中開支較大的是治理人員工資、差旅費與業(yè)務招待費。工程開頭實施時，依據(jù)施工預算及工期要求，制訂出費用開支打算，對每一個費用工程逐一核定指標，并嚴格依據(jù)打算執(zhí)行。精簡治理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格掌握業(yè)務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以到達降低治理費用開支的目的。工程施工完成后這一環(huán)節(jié)。準時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，依據(jù)施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設計變更局部或因業(yè)主緣由導致的停工損失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用準時進展現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內，工程經理部依據(jù)實際工程量，合理預計可能發(fā)生的修理費用，并制定保修打算，以此作為保修費用的掌握依據(jù)。依據(jù)實際狀況，工程部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。事故應急預案為了最大限度地削減或消退施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)安康安全緊急情形及安全生產事故，特制定本應急預案，中標后我公司會依據(jù)現(xiàn)場實踐情形制定具體的應急治理預案。8.2.1應急預案包孕的緊急或不測情形1、物體打擊、機械損害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；2、火災、爆炸事故；3、施工機械設備事故；4、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；應急領導小組工程部設應急領導小組，其組成及主要職責如下：、主管生產的領導：全面負責應急處理工作，領導應急處理的指揮和協(xié)調，向上級部門報告應急處理工作。2、工程技術部：幫助主管生產的領導，到現(xiàn)場幫助指揮和協(xié)調，并負責組織應急狀況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作。3、安全部：負責火災、爆炸、集體中毒事故應急預備的治理，檢查工程經理部和工區(qū)的火災、爆炸、集體中毒事故應急預備的掌握措施。4、其他關部門：依據(jù)職責分工，幫助作好應急預案的管理火災事故應急1、在施工現(xiàn)場和工作場所裝備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔架等，在施工廠地中有明顯標識。2、工地供水管兼作消防水管，其供水量必需滿足消防要求，在施工組織設計中予以明確。施工中要堅持供水正常，必要時應設置消防水池。3、施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。4、應急小組組織義務消防隊進展消防演練和培訓，每年不少于一次，使之獲得根本的消防學問和技能。人員傷亡事故應急1、施工現(xiàn)場配備擔架1-2副，配備急救箱1-2只，內置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。2、“XXXXXX、XXX等就近醫(yī)療機構地點、交通線路、聯(lián)系了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。3、培訓：工程部對進場員工尤其農民工，要認真細致地“發(fā)生緊急狀況急救措施和報告方法”和“本崗位預防事故的方法”，并做好記錄。4、保險：工程部為員工購置意外損害保險。5、急救程序急救小組組長或副組長在第一時間內趕赴現(xiàn)場，就地組織員工準時搶救傷員至安全地帶，同時撤出死亡人員。工地搶救員對重傷員進展止血急救措施，全部傷員馬上轉送醫(yī)院診斷搶救。對傷亡人員馬上轉送醫(yī)院，懇求醫(yī)療診斷，提出結論?，F(xiàn)場戒備：安全部人員在第一時間內到達現(xiàn)場，負責戒備，保護現(xiàn)場，阻擋一切無關人員進入，以等待調查。報告和溝通:工程部應馬上向業(yè)主單位書面報告人員傷亡狀況。工程部將重大傷亡事故通報當?shù)亟ㄔO主管部門，請求幫助。幫助當?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。施工機械設備事故應急1、培訓:工程技術部和工程部對進場設備安裝、機械操作人員進展安全教育和培訓，當真講解“機械設備的性能及特點”、“機械設備修理規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情形急救措施和報告舉措”并做好記錄。2、機械設備保險：必要時應對機械設備購置保險。3、設備租賃站的一樣:物資部建立合格的設備租賃商、供應商名冊，隨時相識其貨源情形，以備施工不時之需。4、應急程序。應急領導小組成員在第一時間內馬上趕赴現(xiàn)場，組織工作。應急小組踏勘現(xiàn)場，調查取證，依據(jù)機械設備損壞狀況提出處理方案，報總工程師批準后實施。5、恢復生產工程部按批準方案，將損壞的機械設備撤出并清理現(xiàn)場。工程部緊急調運相應機械設備，以保證施工正常運行。集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應急1、培訓:工程部對全體進場員工進展安全教育和培訓，當真講解“安全衛(wèi)生學問”、“有關安全衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急情形急救措施和報告舉措”。2、宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風良好，并堅持干凈衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。工程部定期檢查，并做好記錄。3、食堂衛(wèi)生:員工食堂治理應滿足國家、地方職業(yè)安康安全有關規(guī)定和文明施工要求。工程部定期檢查，并做好記錄；4、保險:工程部為員工購置不測損害保險。5、應急程序急救報告:假設工程部發(fā)生集體中毒、中暑大事，事發(fā)點員工應在第一時間內報告工程部應急小組，應急小組有關成員應在第一時間內到達現(xiàn)場組織處理。中毒、窒息人員救治：應急小組應快速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉送醫(yī)院救治，必要時求助XXX，懇求搶救車轉送病人。中暑人員搶救：應急小組快速將中暑人員護送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到救護現(xiàn)場；重癥人員則馬上送醫(yī)院救治。溝通和調查發(fā)生集體食物中毒大事后，應急小組應組織查詢訪問中毒緣由，實行訂正和預防措施，必要時懇求局醫(yī)院或當?shù)蒯t(yī)療機構牽頭作醫(yī)療鑒定和查詢訪問。自然災難應急、氣象信息的收集：暴風和暴雨季節(jié)，工程部均應設專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。2、生產生活設施檢查：如刮暴風，工程部要對生產生活臨設進展加固處理，同時清理場內外排水溝道，保持暢通；對場內機械設備防雷接地裝置做好檢查。、暴雨期間盡可能擔憂排混凝土連續(xù)澆注作業(yè)，假設施工必需，則應做好防雨措施。4、應急程序用電治理：暴風和暴雨期間，要加強用電治理。期間除了必需的生活用電外，工地實施用電管制，任何人未經批準不得