社區(qū)年終工作總結(jié)范文集合六篇

第頁(yè)共頁(yè)精選社區(qū)年終工作總結(jié)范文集合六篇精選社區(qū)年終工作總結(jié)范文集合六篇社區(qū)年終工作總結(jié)篇1今年以來(lái)，我街出租屋管理效勞中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目的，以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來(lái)人口標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理和進(jìn)步“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向，努力探究新形勢(shì)下做好出租屋和外來(lái)人口的各項(xiàng)新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)我街出租屋管理效勞中心在出租屋和外來(lái)人口管理工作上加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，加大了工作力度。一是定時(shí)組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識(shí)，不斷地進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理才能和程度，使我街出租屋和外來(lái)人口管理工作可以有序和有效開(kāi)展；二是建立起完善的會(huì)議制度，每星期定期召開(kāi)工作例會(huì)，中心全體干部及社區(qū)居委會(huì)和出租屋管理員隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)各項(xiàng)管理工作開(kāi)展的情況，聽(tīng)取他們工作的匯報(bào)，分析^p、研究存在的問(wèn)題，并就下一步的工作進(jìn)展嚴(yán)密部署，促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項(xiàng)管理工作有序和有效開(kāi)展；三是建立和完善出租屋和外來(lái)人員管理機(jī)制，確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)開(kāi)展；四是領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭，狠抓落實(shí)，在出租屋和外來(lái)人口管理工作中，我街出租屋管理效勞中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭，工作在第一線，既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。二、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效我街出租屋管理效勞中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，狠抓隊(duì)伍的管理，探究和實(shí)行隊(duì)伍考核新方案，加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措施，使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現(xiàn)新的場(chǎng)面：目前，我局檔案工作已趨制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，檔案管理程度有了明顯進(jìn)步。在今后的工作中，以狠抓檔案管理為契機(jī)，在穩(wěn)固和開(kāi)展己有成績(jī)的根底上，繼續(xù)努力，開(kāi)拓進(jìn)取，根據(jù)司法行政工作開(kāi)展的需要，不斷改良和完善檔案管理手段，加快檔案信息計(jì)算機(jī)輸入工作，探究檔案電子化管理的方式方法，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化，使我局檔案工作再上新臺(tái)階?！惨弧臣訌?qiáng)隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)和整頓，狠抓隊(duì)伍管理，促使隊(duì)伍走上標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理效勞中心加大了對(duì)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)力度，定時(shí)組織全體干部、隊(duì)員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識(shí)新思路等知識(shí)；積極組織隊(duì)伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前，已完成組長(zhǎng)以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，從而到達(dá)了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象”的要求，進(jìn)步隊(duì)伍的總體素質(zhì)。通過(guò)建立和完善會(huì)議制度，針對(duì)我街社會(huì)治安嚴(yán)峻、出租和外來(lái)人員違法犯罪率偏高、“兩費(fèi)一稅”征收難和工作難以展開(kāi)的場(chǎng)面進(jìn)展了深化的討論和研究，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定，并結(jié)合實(shí)行制定一系列的施行方法，進(jìn)步了全體干部及隊(duì)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，促使他們明白自己應(yīng)該干什么、怎么干、什么不能去干，防止了工作上出現(xiàn)的過(guò)失，有效地開(kāi)展社區(qū)管理工作，獲得好的工作效果。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建立，使隊(duì)伍的紀(jì)律、監(jiān)視、管理和工作制度越來(lái)越完善。建立隊(duì)伍的管理、監(jiān)視機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)員的職責(zé)和責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊(duì)員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心，使工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，加大整頓力度，獎(jiǎng)罰清楚，進(jìn)步隊(duì)伍的總體素質(zhì)，對(duì)法律意識(shí)、工作才能差，政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強(qiáng)以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊(duì)員堅(jiān)決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實(shí)行新的獎(jiǎng)懲制度以來(lái)，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分進(jìn)步，我街出租屋和外來(lái)人員的各項(xiàng)管理工作以及“兩費(fèi)一稅”的征收工作都獲得了很大的成績(jī)?！捕翅槍?duì)我街出租屋和外來(lái)人口管理工作上存在的突出問(wèn)題，緊緊圍繞住“以開(kāi)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)開(kāi)展”的思路，努力探究各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理效勞中心針對(duì)我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問(wèn)題，緊緊圍繞住“以開(kāi)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)開(kāi)展”的思路，以出租屋和流動(dòng)人員標(biāo)準(zhǔn)化管理為目的，努力探究各種行之有效的工作和管理機(jī)制：1、加強(qiáng)教育和宣傳，以人為本，共建和諧社區(qū)。街出租屋管理效勞中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來(lái)人口管理工作家喻戶曉，調(diào)動(dòng)群眾參與出租屋和外來(lái)人員管理的積極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會(huì)化機(jī)制。街出租屋管理效勞中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(dòng)〔內(nèi)容包括：出租屋管理、城市規(guī)劃、方案生育、勞動(dòng)保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等〕，派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點(diǎn)地區(qū)整治工作隊(duì)在各重要路段、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來(lái)人口管理、重點(diǎn)地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來(lái)人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來(lái)人員管理資料40000份。2、加強(qiáng)對(duì)出租屋主和用工單位的管理，促使他們自覺(jué)負(fù)起管理出租屋和外來(lái)人員的責(zé)任。街出租屋管理效勞中心共組織召開(kāi)出租屋屋主會(huì)議，參加屋主達(dá)xxxx人次；組織召開(kāi)各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，參加工廠、企業(yè)，人數(shù)達(dá)xxxx次，通過(guò)對(duì)他們有關(guān)出租屋和外來(lái)人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)步他們對(duì)出租屋、外來(lái)人口管理工作的認(rèn)識(shí)，促使他們支持和配合出租屋和外來(lái)人口的管理工作，自覺(jué)負(fù)起登記、管理好出租屋和外來(lái)暫住人員的責(zé)任，并按規(guī)定交納出租屋稅和催促外來(lái)暫住人員按規(guī)定辦件。3、協(xié)助街道、派出所和工作隊(duì)開(kāi)展“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)打”工作，嚴(yán)厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理效勞中心面對(duì)我街出租屋、外來(lái)人口繁多、發(fā)案率高、社會(huì)治安復(fù)雜等場(chǎng)面，一方面在出租屋和外來(lái)人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區(qū)的要求對(duì)我街出租屋和外來(lái)人口做到“情況明、底數(shù)清”，力求到達(dá)外來(lái)人員登記率10xxxx的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊(duì)深化到各個(gè)社區(qū)每一棟出租屋、每個(gè)角落，大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大了對(duì)出租屋、外來(lái)人口、公共復(fù)雜場(chǎng)所、無(wú)牌無(wú)證發(fā)廊、影吧、游戲機(jī)室、游醫(yī)、民宅辦廠等場(chǎng)所的登記、檢查和整頓力度。在此根底上，協(xié)助派出所、工作隊(duì)等職能部門加強(qiáng)對(duì)無(wú)證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè)場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)展清查、整治，形成了強(qiáng)大的社會(huì)及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴(yán)厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。4、加大“兩費(fèi)一稅”的征收力度。街出租屋管理效勞中心緊緊堅(jiān)持“加強(qiáng)管理，在管理中表達(dá)效勞，在管理中進(jìn)步辦理證收費(fèi)率”的根本原那么，加大了“兩費(fèi)一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍每天堅(jiān)持到各出租屋、工廠企業(yè)等場(chǎng)所和用工單位，向廣闊人民群眾、屋主、業(yè)主、外來(lái)暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理的政策和規(guī)定，促使出租屋稅和調(diào)配費(fèi)的征收工作順利、有效地征收。中心辦理證組那么做好前來(lái)辦理證群眾的效勞工作，改良效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞效率。通過(guò)了加強(qiáng)對(duì)出租屋和外來(lái)人口的清查、登記和辦理證以及加大力度開(kāi)展對(duì)工廠、企業(yè)等用工單位使用外來(lái)人員情況的檢查、登記和辦理證，促使了我街“兩費(fèi)一稅”的征收額比去年大幅度上升，獲得了較好的成績(jī)。5、加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理效勞中心今年來(lái)在出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫，一方面發(fā)動(dòng)社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)全街范圍出租屋和流動(dòng)人員的采集。另一方面落實(shí)責(zé)任制和鼓勵(lì)機(jī)制，加快社區(qū)居委會(huì)和中心對(duì)信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍中抽調(diào)xxxx名精干隊(duì)員對(duì)中心的檔案資料進(jìn)展全面整理，實(shí)現(xiàn)我街出租屋和流動(dòng)人員檔案管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。6、加強(qiáng)出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的專項(xiàng)整治和工廠、企業(yè)平安消費(fèi)的專項(xiàng)檢查。街出租屋管理效勞中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求，通過(guò)“有目的、有方案”的專項(xiàng)行動(dòng)，把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來(lái)落實(shí)，通過(guò)“小行動(dòng)、大檢查，大行動(dòng)、大整治”的工作形式，一方面通過(guò)加強(qiáng)宣傳和教育工作，并首先將社區(qū)廣闊黨員、干部發(fā)動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的整治工作落實(shí)好，促使廣闊屋主自覺(jué)完成出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的整治工作。另一方面，通過(guò)加強(qiáng)深化到到社區(qū)各出租屋主進(jìn)展檢查和催促，促使他們盡快開(kāi)設(shè)出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外，針對(duì)我街轄內(nèi)各類中小工廠、企業(yè)消防平安隱患比擬嚴(yán)重的狀況，街出租屋管理效勞中心在這方面狠下功夫，一方面，加強(qiáng)對(duì)各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人消防平安的教育和宣傳力度，促使他們認(rèn)識(shí)到消防平安工作的重要性，自覺(jué)配置好消防器材，落實(shí)好消防平安工作。另一方面，通過(guò)外來(lái)人員登記辦理證和消防檢查一齊抓的方式，加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)平安消費(fèi)的檢查力度，促使各工廠、企業(yè)的消防平安工作可以有效落實(shí)。目前，我街出租屋合格率已經(jīng)到達(dá)xxxx。7、積極探究出租屋和外來(lái)人口管理的長(zhǎng)效機(jī)制。街出租屋管理效勞中心根據(jù)我街出租屋和外來(lái)人口的實(shí)際情況，以出租屋和外來(lái)人口標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)，積極探究、穩(wěn)固出租屋和外來(lái)人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制，力求構(gòu)筑起我街出租屋和外來(lái)人口管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，以確保我街出租屋和外來(lái)人口管理工作可以長(zhǎng)期能獲得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊(duì)伍新的獎(jiǎng)懲方案，為實(shí)現(xiàn)出租屋和外來(lái)人員標(biāo)準(zhǔn)化管理打下根底。另一方面，從加強(qiáng)出租屋主和各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理入手，從出租屋治安管理入手，以專項(xiàng)行動(dòng)和各社區(qū)互查作為開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員管理工作的切入點(diǎn)，把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理效勞工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展。獲得了良好的效果。8、積極協(xié)助區(qū)重點(diǎn)地區(qū)整治棠景工作隊(duì)開(kāi)展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點(diǎn)整治地區(qū)，街出租屋管理效勞中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作隊(duì)開(kāi)展重點(diǎn)地區(qū)的整治工作，采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區(qū)整治工作的開(kāi)展，使出租屋、外來(lái)人口管理工作和重點(diǎn)地區(qū)整治工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，獲得實(shí)效?？偨Y(jié)必須有情況的概述和表達(dá)，有的比擬簡(jiǎn)單，有的比擬詳細(xì)。這局部?jī)?nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進(jìn)展分析^p。對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)展整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理形式和制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌?！舶恕撑ν瓿山值傈h工委、街道辦事處下達(dá)的其它任務(wù)。本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校檔案管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，進(jìn)步學(xué)校檔案管理的整體程度，促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作效勞。不能正確的處理市場(chǎng)信息，詳細(xì)表如今：①缺乏把握市場(chǎng)信息的才能，在信息高度興旺的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓?。虎谌鄙偬幚硎袌?chǎng)信息的才能，有效的信息是靠把握、分析^p、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的才能，加強(qiáng)溝通交流，可以正確判斷信息的準(zhǔn)確性。三、存在問(wèn)題我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作獲得了一定的成績(jī)，但從當(dāng)前我街的實(shí)際情況來(lái)看，我街出租屋管理員隊(duì)伍管理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和缺乏的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)展完善和加強(qiáng)：加強(qiáng)手足口病的預(yù)防與控制，5月份，針對(duì)我省和我市也相繼出現(xiàn)的腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情，我科及時(shí)對(duì)兒科全體醫(yī)務(wù)人員、全院院感員進(jìn)展《手足口病預(yù)防與控制》培訓(xùn)，制定并下發(fā)《手足口病醫(yī)院感染控制要求》，每天不定期下病房、門診特別〔一〕局部出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作，造成“兩費(fèi)一稅”征收困難。〔二〕個(gè)別出租屋存在民宅辦廠、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、消防隱患、治安隱患等問(wèn)題?！踩碂o(wú)證照非法游醫(yī)、游戲機(jī)室、影吧時(shí)效果良好，過(guò)后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。〔四〕出租屋管理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制和出租屋管理員隊(duì)伍管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。〔五〕我街出租屋中的發(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現(xiàn)象還是偏高。四、努力方向街出租屋管理效勞中心將結(jié)合我街的實(shí)際情況，加大力度開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作，力爭(zhēng)把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階：省公路管理局：我局上半年度綜治平安工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹施行《平安消費(fèi)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》和全國(guó)、全省平安消費(fèi)工作會(huì)議精神為主線，緊緊圍繞市公路局國(guó)省干線公路繼續(xù)施行“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作，以市委、市政府開(kāi)展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)立活動(dòng)為契機(jī)，以施行《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》和《平安消費(fèi)答應(yīng)證條例》為重點(diǎn)，文秘部落堅(jiān)持“平安第預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治平安工作方針，不斷深化內(nèi)部管理，推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目的管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí)，半年來(lái)無(wú)發(fā)生平安消費(fèi)責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將根本情況報(bào)告如下。良好的行為習(xí)慣對(duì)人的一生起著重要的作用。一年級(jí)是根底教育的起始階段，更是進(jìn)展良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。習(xí)慣的好壞，不但影響孩子的生活、性格、行為等，還直接關(guān)系到學(xué)習(xí)和工作的成功與否，甚至?xí)绊懞⒆拥膶?lái)。因此，本學(xué)期我把班級(jí)工作的重點(diǎn)落實(shí)在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣上。〔一〕加強(qiáng)對(duì)出租屋、流動(dòng)人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對(duì)“兩費(fèi)一稅”的收取力度，創(chuàng)新路子，進(jìn)步工作效率。初到公司，適逢構(gòu)造重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司開(kāi)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我可以盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為根據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作?！捕忱^續(xù)加大隊(duì)伍的思想教育力度，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化管理?！踩成罨逃托麄鳎l(fā)動(dòng)社區(qū)群眾自覺(jué)參與出租屋和流動(dòng)人員管理，減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生?！菜摹匙ズ贸鲎馕葜骱陀霉挝坏墓芾恚偈顾麄冏杂X(jué)負(fù)起管理出租屋和流動(dòng)人員的責(zé)任。〔五〕加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。〔六〕繼續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)和社區(qū)互查行動(dòng)，推動(dòng)面上管理工作?！财摺硡f(xié)助各職能部門加強(qiáng)對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、民宅辦廠、非法游醫(yī)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣等場(chǎng)所的清查。〔八〕繼續(xù)深化推進(jìn)出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設(shè)逃生口的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作，建立和完善出租屋和流動(dòng)人員“打、防、控”一體化的治安工作機(jī)制?！簿拧硡f(xié)助街道各職能部門開(kāi)展工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。社區(qū)年終工作總結(jié)篇2xxxx年既是繁忙的一年，又是收獲的一年。在街道辦事處的關(guān)心和指導(dǎo)下，在社區(qū)成員單位、社區(qū)居民鼎力支持下，我社區(qū)工作站工作人員貫徹全心全意為人民效勞的宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作。我社區(qū)工作站在xxxx年社區(qū)工作中獲得了一定的成績(jī)，主要如下：一、平安消費(fèi)工作xxxx年來(lái)，我站“平安社區(qū)”持續(xù)開(kāi)展同時(shí)，推動(dòng)消防網(wǎng)格化管理和“無(wú)火災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)立，以及消防宣傳大整治等工作。截至11月30日止，共組織出動(dòng)2980人次，對(duì)門店"三小場(chǎng)所"、經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位、“房中房”等專項(xiàng)普查2次，對(duì)轄區(qū)360多家“三小場(chǎng)所”進(jìn)展場(chǎng)所檢查、告知和復(fù)查歸檔，整治100屢次隱患場(chǎng)所，并全部錄入監(jiān)管信息系統(tǒng)，排查民宅樓宇209棟5492套，派出《平安警示書(shū)》6991張，全部按要求上報(bào)街道安監(jiān)部門進(jìn)展整治；組織轄區(qū)單位消防栓普查1次，應(yīng)急培訓(xùn)2期，義務(wù)消防集訓(xùn)4期，組織消防應(yīng)急演練3次，增設(shè)消防宣教電視屏1臺(tái)，燈管消防四面旗10個(gè)，消防三角牌3處，消防易拉寶6處,安裝消防宣傳小相框80處，張貼平安宣傳海報(bào)40份，平安宣傳專欄9期，掛平安條幅4條，發(fā)動(dòng)電子顯示屏企業(yè)參與宣傳活動(dòng)26家〔參與6家〕，組織平安宣傳月專場(chǎng)活動(dòng)咨詢1場(chǎng)，派發(fā)各類平安、消防知識(shí)小手冊(cè)3600份。一年來(lái)，赤尾社區(qū)消防“五基”建立得到較大改良，轄區(qū)內(nèi)無(wú)發(fā)生重大平安事故，平安狀況得到較大的提升，順利通過(guò)區(qū)政府“無(wú)火災(zāi)示范社區(qū)“創(chuàng)立檢查和驗(yàn)收。二、司法調(diào)解工作今年來(lái)，我社區(qū)人民調(diào)委會(huì)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)展調(diào)整，增設(shè)1名專職調(diào)解員，認(rèn)真開(kāi)展各類矛盾糾的排查和及時(shí)調(diào)處標(biāo)準(zhǔn)化工作。截至11月30日止，共受理和處理群眾各類矛盾糾紛起11起、____5宗，調(diào)處15起，成功率94%，達(dá)成口頭協(xié)議14宗，書(shū)面協(xié)議1宗，舉方法律咨詢活動(dòng)3場(chǎng)、開(kāi)展普法宣傳欄19期，懸掛法制宣傳條幅7條，為群眾提供法律、法規(guī)咨詢效勞420多人次，發(fā)放各種法律知識(shí)小冊(cè)子1900份，一年來(lái)，本轄區(qū)無(wú)重大群訪、群訴等事件，我站調(diào)解組織正規(guī)化建立工作通過(guò)區(qū)司法局檢查和驗(yàn)收，并得到上級(jí)一致好評(píng)。三、綜治維穩(wěn)工作截至11月30日止，我工作站進(jìn)一步建立和完善了綜治各項(xiàng)工作機(jī)制，認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)＂____＂工作，加強(qiáng)＂綜治網(wǎng)格化＂巡查力量，在民宅、主要街道張貼＂____＂專題宣傳350張，宣傳條幅2條，動(dòng)畫宣傳2場(chǎng)，“三度”調(diào)查189人次，“十八大”防護(hù)期間穩(wěn)控住4個(gè)重點(diǎn)對(duì)象，投放禁毒書(shū)籍一套，綜治系統(tǒng)平臺(tái)錄入糾紛和隱患信息共223條，全部結(jié)案。一年來(lái)，轄區(qū)內(nèi)無(wú)發(fā)重大綜治問(wèn)題事件。四、民政工作xxxx年共辦理老人優(yōu)待證61份，募捐衣服1205件，辦理低保戶續(xù)保3人。發(fā)放居家養(yǎng)老效勞券6人計(jì)21600元，80歲以上老人高齡津貼16人共計(jì)52800元。為65歲以上獨(dú)居且患重大疾病的老人辦理“安心玲”救援效勞。80歲以上老人高齡津貼16人共計(jì)52800元，為70歲以上老人辦理保健金61人次共73200元。完成廣東省殘疾人調(diào)查表178份，為殘疾人申請(qǐng)重殘定補(bǔ)2400元和真摯關(guān)愛(ài)補(bǔ)助99500元。五、黨建工作〔一〕社區(qū)黨總支舉辦“快樂(lè)閱讀”，豐富學(xué)生的課余文化生活〔二〕充分利用社區(qū)黨代表接訪日，搭起社區(qū)黨員參政議政與反映訴求的平臺(tái)。〔三〕充分發(fā)揮民主監(jiān)視作用，堅(jiān)持“公推直選”社區(qū)綜合黨委班子成員。六、出租屋管理截止12月6日，全社區(qū)采集、錄入電腦出租屋信息8512多間套，錄入電腦出租屋租住人員信息20258人，注銷租住人員20806人，辦理居住證3434人。今年承受了市公安局、市租賃局、區(qū)、辦事處等相關(guān)部門考核檢查，市租賃局檢查結(jié)果：采集率95.76%準(zhǔn)確率100%，未注銷率4.48%；區(qū)采集97.79%，準(zhǔn)確99.70%；街道第1次:采集率95%,注銷率98%,準(zhǔn)確率100%；第2次:采集率98%,注銷率94%,準(zhǔn)確率99%。七、婦聯(lián)工作我社區(qū)創(chuàng)立區(qū)“巾幗文明崗”工作在緊鑼密鼓中推進(jìn)，順利通過(guò)區(qū)級(jí)婦聯(lián)單位的考核，并得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力表?yè)P(yáng)，為我社區(qū)明天爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“巾幗文明崗”奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。八、計(jì)生工作為迎接年底的省、市、區(qū)、街道計(jì)生檢查做好了充分的準(zhǔn)備?！惨弧辰?jīng)常性的入戶訪視工作〔二〕做好廣東省全員人口系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理工作〔三〕做好每月的流動(dòng)育婦信息通報(bào)工作。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：20xx年10月至今戶籍人口出生58人，流動(dòng)人口出生648人；20xx年10月至今戶籍人口上環(huán)1例，結(jié)扎0例，流動(dòng)人口上環(huán)80例，結(jié)扎62例；20xx年10月至今戶籍人口新婚22例，流動(dòng)人口新婚433例。九、工會(huì)工作年初上級(jí)下達(dá)了要求完成22家獨(dú)立工會(huì)工資集體協(xié)商的任務(wù)，我站克制重重困難，最終完成了23家獨(dú)立工會(huì)工資集體協(xié)商，超額完成任務(wù)。其余的覆蓋轄區(qū)商鋪的工資集體協(xié)商任務(wù)和集體合同任務(wù)也均完成，轄區(qū)內(nèi)128家商鋪簽訂了區(qū)域工資集體協(xié)商任務(wù)。社區(qū)年終工作總結(jié)篇320xx年以來(lái)，在區(qū)司法局的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的大力支持下,賽虹橋司法所認(rèn)真貫徹社區(qū)矯正工作的有關(guān)精神，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)矯正的各項(xiàng)工作制度和措施，倡導(dǎo)人性化管理思維，在探究中求標(biāo)準(zhǔn)，在理論中求開(kāi)展，在使社區(qū)服刑人員回歸社會(huì)，容入社會(huì)生活，預(yù)防和減少重新犯罪，努力增加社會(huì)和諧因素等方面做出了一定的努力?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、夯實(shí)工作根底1、截至目前，我街道在冊(cè)服刑人員共19人，19名服刑人員全為緩刑，其中男18人，女1人，嚴(yán)5人，普14人，寬0人，定位14，當(dāng)年接收19人，當(dāng)年解矯23人。全年重新犯罪率為零20xx社區(qū)矯正年終工作總結(jié)20xx社區(qū)矯正年終工作總結(jié)。2、充分利用社區(qū)矯正工作信息平臺(tái)，利用社區(qū)信息平臺(tái)及時(shí)將社區(qū)服刑人員信息輸入平臺(tái)，做到“三清”“一迅速”，即人頭清、監(jiān)改類別清、矯正時(shí)間清，談心家訪，聯(lián)絡(luò)迅速。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有效掌握社區(qū)服刑人員的行蹤和思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)步了矯正工作的綜合才能，有效的控制了重新犯罪率。二、因人施矯，抓好六環(huán)節(jié)突出重點(diǎn)，抓好六個(gè)環(huán)節(jié)，一是抓好談話環(huán)節(jié)，理解服刑人員的心理狀態(tài)，消除他們心理負(fù)擔(dān)和思想顧慮。二是抓宣傳環(huán)節(jié)，按市區(qū)統(tǒng)一程序，準(zhǔn)時(shí)通知服刑人員，由司法所所長(zhǎng)告知監(jiān)視人，簽訂幫教協(xié)議。三是抓好走訪工作，掌握服刑人員本人和家庭情況，有針對(duì)性的制定方案，確保矯正成效。四是抓好教育環(huán)節(jié)，組織服刑人員進(jìn)展《社區(qū)矯正施行方法》和矯正須知教育20xx社區(qū)矯正年終工作總結(jié)工作總結(jié)。五是抓好公益勞動(dòng)環(huán)節(jié)，對(duì)公益勞動(dòng)表現(xiàn)定期講評(píng)，作為司法獎(jiǎng)懲根據(jù)。六是嚴(yán)抓請(qǐng)假審批環(huán)節(jié)，對(duì)因重大家庭變故和就醫(yī)需要外出的服刑人員，司法所報(bào)請(qǐng)上級(jí)給予批準(zhǔn)，由司法所進(jìn)展外出前思想教育，并提出行為要求和每周匯報(bào)及思想?yún)R報(bào)活動(dòng)，工作情況。三、探究四個(gè)結(jié)合，豐富教育形式社區(qū)年終工作總結(jié)篇4光陰飛逝，日月如梭，狗年悄然離去，豬年將至。在期待中，以xx開(kāi)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤”xx豪廷”，是以精致的構(gòu)造、xx風(fēng)氣力作，通過(guò)全體隊(duì)員與各職能部門的精心打造，親情效勞，再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。在繁忙的工作中，迎來(lái)了新的一年。回憶過(guò)去的20xx年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開(kāi)展工作。協(xié)同各職能部門，努力實(shí)現(xiàn)”創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間”為典范，在日常平安防范、效勞中以創(chuàng)造，舒適、整潔、平安、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度平安保衛(wèi)任務(wù)〔無(wú)事故發(fā)生〕和禮儀接待工作，以下為詳細(xì)的工作總結(jié)：一、樓盤開(kāi)發(fā)、售樓前期，保安隊(duì)伍的組建及平安禮儀效勞1、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必須是政治合格，無(wú)犯罪記錄，老實(shí)、守信，要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，效勞和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過(guò)面視、政審、現(xiàn)場(chǎng)辯論、身體檢查、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。2、對(duì)新入職保安員進(jìn)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急才能的培訓(xùn)。經(jīng)測(cè)試合格后上崗，保證工作正常開(kāi)展。3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，效勞禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、效勞于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語(yǔ)言溝通才能的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升效勞的價(jià)值觀，樹(shù)立良好的效勞形象。二、協(xié)助營(yíng)銷部做好銷售期、平安保衛(wèi)及接待客戶參觀工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識(shí)各樣板房的構(gòu)造、戶型、面積，能初步答復(fù)客人的詢問(wèn)。2、熟識(shí)樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，保證各類物品的完好性。3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序，沒(méi)有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語(yǔ)言表達(dá)才能強(qiáng)、效勞意識(shí)強(qiáng)，具備工作的主動(dòng)性。4、控制好樣板房參觀人員走后，標(biāo)準(zhǔn)照明燈具的開(kāi)關(guān)時(shí)間。能的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。5、監(jiān)管好樣板房的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)確，并協(xié)助處理，配合營(yíng)銷部人員對(duì)樣板房的管理。三、營(yíng)銷部大門崗及廣場(chǎng)車輛停放的管理在擔(dān)任營(yíng)銷部值班員長(zhǎng)期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原那么，做到了車到人迎、車走人送，請(qǐng)字開(kāi)頭、謝字結(jié)尾，用標(biāo)準(zhǔn)的手勢(shì)指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動(dòng)為客人開(kāi)車門，迎接客人，指引至售樓部前臺(tái)。他們會(huì)為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。做到了工作現(xiàn)場(chǎng)整潔和順暢，并養(yǎng)成了對(duì)區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場(chǎng)所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作營(yíng)銷部做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，禮儀效勞善始善終。并受到主辦部門的好評(píng)，通過(guò)在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了平安隱患，確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。四、業(yè)主收樓前，保安部前期準(zhǔn)備工作xx豪廷作為xx開(kāi)展的之作，對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)售后管理效勞承諾，xx豪廷作為xx的一個(gè)標(biāo)桿工程，英式管家的獨(dú)創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、平安、和諧的生活環(huán)境。對(duì)保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作，保障表達(dá)完善的”英式管家效勞”落到實(shí)處，做好以下工作：1、制定、建立健全保安部各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守那么，各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點(diǎn)守護(hù)與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重平安防范制度，以敏捷快速反響來(lái)推動(dòng)平安，通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí)，使我們用更親情的的效勞方式，配合區(qū)域管家、提升效勞形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任，制定各崗位工作指引，隨機(jī)抽查崗位來(lái)保障制度落實(shí)。2、裝備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個(gè)人裝備，以標(biāo)準(zhǔn)保障平安工作落實(shí)。3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓(xùn)工作及禮節(jié)性接待工作。〔1〕工作職責(zé)、崗位紀(jì)律、職業(yè)道德、效勞禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析^p、軍事訓(xùn)練、車輛指揮手勢(shì)?！?〕對(duì)保安員新培訓(xùn)科目，參訓(xùn)簽到，未培訓(xùn)補(bǔ)訓(xùn)，并進(jìn)展階段理論考核，書(shū)面記錄，不合格者，再培訓(xùn)，直到合格為止，來(lái)保障保安員到崗位后應(yīng)知應(yīng)會(huì)?！?〕編制小區(qū)各值班崗位人員，并組織所有保安到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展崗位職責(zé)要求模擬訓(xùn)練及小區(qū)流動(dòng)人員的監(jiān)管，緊急事件的處理，確保交樓后崗位正常運(yùn)作。〔4〕加強(qiáng)崗位平安防范應(yīng)急措施培訓(xùn)工作，針對(duì)交樓后二次裝修現(xiàn)場(chǎng)管理，人員出入管理要求，使其門崗檢查與區(qū)域巡查配合保障平安。四、交樓后保安日常工作運(yùn)作及管理1、前期的各項(xiàng)培訓(xùn)，貫穿于日常工作中，在日常管理工作中要求量化管理，以公開(kāi)、公平、合理化引導(dǎo)隊(duì)員，使管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、操作程序化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展。禮貌待人，說(shuō)話和氣，微笑效勞，主動(dòng)幫助業(yè)主、客戶排憂解難，要熱情、耐心、周到，處理違章時(shí)要具備文明禮貌、講事實(shí)，不發(fā)生爭(zhēng)吵，以禮待人、及時(shí)有效的控制事件擴(kuò)大化，但不失原那么的處理，不因失責(zé)或處理不當(dāng)而發(fā)生意外。2、在處理違章或投訴事件中，要求以禮待人，感同身受、細(xì)問(wèn)來(lái)由、不亢不卑、不失去原那么，建立良好的專業(yè)效勞形象。3、加強(qiáng)全體保安員經(jīng)常性思想教育工作，貫穿于日常工作中，要求增加集體榮譽(yù)感，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、奉獻(xiàn)與索取的觀念，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)、到達(dá)共識(shí)，保障各項(xiàng)工作的順利完成，以質(zhì)量建隊(duì)。把保安隊(duì)伍建立成為一支具有戰(zhàn)斗力的半軍事化隊(duì)伍，培養(yǎng)他們頑強(qiáng)奮斗、積極向上的心態(tài)，端正思想，在工作中要有主人翁的工作責(zé)任感，做到令行制止。工作中出現(xiàn)問(wèn)題，有書(shū)面的請(qǐng)示、匯報(bào)、回執(zhí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，共同奮斗，上下同心，互相協(xié)助，保持隊(duì)伍持久穩(wěn)定和內(nèi)部和諧，防止保安員在上崗期間監(jiān)守自盜，不良事件發(fā)生。五、加強(qiáng)各崗位職責(zé)指引，保障平安防范落實(shí)到位，杜絕事故發(fā)生，制定監(jiān)管方法小區(qū)以分區(qū)隔離監(jiān)管，成封閉管理體系。出入小區(qū)人員憑證件出入。各出入口有保安24小時(shí)守護(hù)，各區(qū)域有巡邏保安24小時(shí)巡查。1、加強(qiáng)大門崗人員出入的標(biāo)準(zhǔn)管理〔制定允許業(yè)主、訪客專用通道〕。做到來(lái)訪有詢問(wèn)、有登記、備查、理解訪客來(lái)自何地，去向何處。要與被訪人聯(lián)絡(luò)，同意方可放行。出入門崗要嚴(yán)格檢查，物品放行有證明，有記錄，制止違禁物品進(jìn)入小區(qū)，制止各類裝修材料從大門崗出入〔以設(shè)專運(yùn)通道〕特殊情況報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。保障大門崗周圍順暢，無(wú)閑人逗留，制止拓展市場(chǎng)推銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)入小區(qū)。2、加強(qiáng)車場(chǎng)出入通道的管理，目前車場(chǎng)基建工程正在完善中，出入口通道較窄，單行道，根據(jù)前次道閘被撞事件發(fā)生，肇事車已經(jīng)賠償。為杜絕類似事件發(fā)生，已做好告示排，貼于出入口，指示駕駛員小心行駛，被撞事故發(fā)生，車輛出入有登記，車況有檢查記錄，預(yù)防車輛被盜事件發(fā)生。對(duì)停放的自行車、摩托車發(fā)放三種不同的證件顏色以區(qū)分。憑證件出閘，由值班員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保了車輛停放的平安性。制定車場(chǎng)管理規(guī)定，規(guī)劃了停車位，設(shè)有減速帶，車場(chǎng)內(nèi)有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材，出入口有明顯標(biāo)示限速、限高、限寬廣示牌，來(lái)確保車輛出入、停放平安。運(yùn)送易燃易爆物品車輛制止進(jìn)入，編制、報(bào)批了停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及施行方案，并對(duì)局部車輛施行了收費(fèi)，收費(fèi)率達(dá)100%。通過(guò)保安現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，車場(chǎng)內(nèi)巡邏，無(wú)車輛被偷或被損壞事件發(fā)生，初步收到了良好的成效，屢次夜間查崗、查哨、抓違紀(jì)、責(zé)任心不強(qiáng)的隊(duì)員，并進(jìn)展教育和處理。3、對(duì)裝修、各類施工人員的證件管理，為了加強(qiáng)小區(qū)人員出入的有序管理，指定專用通道，管理處根據(jù)施工單位申報(bào)，對(duì)施工人員提供有效身份證，辦理臨時(shí)出入證，門崗保安員根據(jù)管理處簽發(fā)的有效證件，嚴(yán)格查證，憑證件出入，并將副本留于崗位，便于區(qū)域巡查保安對(duì)施工單位人員在小區(qū)內(nèi)的活動(dòng)情況。工作時(shí)限監(jiān)管施工人員。出小區(qū)將副本退還本人，對(duì)攜帶的物品嚴(yán)格檢查，在檢查中三對(duì)照，證件核對(duì)，私人物品和非私人物品的核對(duì)。非私人物品放行是否有管理處簽發(fā)的有效實(shí)物放行條，制止衣冠不整人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，對(duì)違規(guī)施工人員，根據(jù)違紀(jì)情況作出相應(yīng)的處分，扣件，要求及時(shí)對(duì)違紀(jì)事例整改，人員要注銷證件，態(tài)度較好的可以重新申辦。并對(duì)出入小區(qū)各類施工人員，當(dāng)值保安員要對(duì)待小區(qū)考前須知，區(qū)域有保安巡查監(jiān)管，保障人員自我約束。4、標(biāo)準(zhǔn)指定外圍裝修材料的存放點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。凡進(jìn)入小區(qū)的材料，沙石、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運(yùn)送。線管、木條必須打捆便于搬運(yùn)，為確保裝修材料進(jìn)入車場(chǎng)運(yùn)送的有效控制，由門崗保安員通知車場(chǎng)巡查，跟進(jìn)監(jiān)管，存放在材料中轉(zhuǎn)點(diǎn)，防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放。按物品性質(zhì)按區(qū)域堆放。值班人員現(xiàn)場(chǎng)指揮材料分批運(yùn)送電梯至施工單位。5、電梯由專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)展全程跟進(jìn)監(jiān)管，防止搬運(yùn)過(guò)程超重、超高、超寬散料污染，硬物對(duì)橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋，制止超高、超寬材料進(jìn)入電梯。通過(guò)監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)因不嚴(yán)，導(dǎo)致電梯被損。6、區(qū)域巡邏員主要對(duì)各樓宇施工單位，超高、超寬材料從走火通道運(yùn)送的跟進(jìn)監(jiān)管，做好防范措施，防止碰撞欄桿、劃損公共設(shè)施，在巡查施工單位，協(xié)助檢查，施工人員有無(wú)施工出入證，有無(wú)審批的裝修答應(yīng)證，材料是否按裝修指引堆放，室內(nèi)設(shè)立臨時(shí)衛(wèi)生間，吸煙區(qū)，易燃物品必須隔離分放。是否裝備滅火器、施工現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有違規(guī)操作，或使用裝修無(wú)關(guān)的電器，生明火的平安隱患。與施工單位負(fù)責(zé)人共同協(xié)調(diào)來(lái)保障上述平安制度落實(shí)。出入門崗值班員、協(xié)助嚴(yán)格控制施工時(shí)限。施工人員不允許在小區(qū)留宿，無(wú)審批證明不得超時(shí)施工，加強(qiáng)公共區(qū)域的秩序維護(hù)和管理。通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問(wèn)題，如衛(wèi)生、機(jī)電、工程等及時(shí)以書(shū)面形式匯報(bào)處理，通過(guò)區(qū)域巡查，共查出x宗違紀(jì)事件：消防器材被盜，在單位內(nèi)隨地大便等，并做出處理和清潔費(fèi)的支付。各樓宇消防應(yīng)急燈，由于體積小，分布較分散，在施行監(jiān)管過(guò)程中造成了一定難度，為防止被盜，給公司造成損失，通過(guò)請(qǐng)示批準(zhǔn)，已采取了補(bǔ)救措施，對(duì)巡查保安員采取了崗位責(zé)任制。注重監(jiān)管，注重負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。在監(jiān)管方面設(shè)立了多處定時(shí)簽到點(diǎn)，便于隨機(jī)抽查證實(shí)情況。通過(guò)收樓后巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績(jī)顯著，協(xié)助各職能部門工作，出公差勤務(wù)達(dá)xx次。配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制，制定了保安員效勞質(zhì)量考核方法，來(lái)保障制度落實(shí)。在過(guò)去的一年里，在全體隊(duì)員的共同努力下，以主人翁精神、強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，圓滿完成了全年度平安防范、禮儀效勞、共差勤務(wù)、后勤保障等工作。都是通過(guò)制度的逐步健全貫穿落實(shí)，并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認(rèn)可，涌現(xiàn)出以xx、xxx等優(yōu)秀隊(duì)員，保安隊(duì)所獲得的成績(jī)主要有以下幾方面：1、加強(qiáng)隊(duì)伍的經(jīng)常性思想工作，以個(gè)別談心、樹(shù)典型，先進(jìn)性事例開(kāi)展表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合。保持隊(duì)伍的穩(wěn)定與純潔。2、建立建主崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化指引，現(xiàn)場(chǎng)模擬演示在日常工作表達(dá)效勞，先進(jìn)帶后進(jìn)，開(kāi)展比學(xué)趕幫。3、編制崗位細(xì)化到人，設(shè)定在崗位工作中跟進(jìn)檢查落實(shí)，如按時(shí)簽到，門崗值班訪客登記，各班簽名，便于抽查登記情況。來(lái)保障制度的落實(shí)。4、明確崗位工作職責(zé)，抓紀(jì)律松懈、工作責(zé)任心不強(qiáng)，以xx等五名保安員的違紀(jì)為重點(diǎn)幫教對(duì)象。在后期工作中有明顯的改良。5、對(duì)新入職隊(duì)員的培訓(xùn)，抽查考核，合格上崗，便于進(jìn)一步監(jiān)管落實(shí)到位。6、制定保安員效勞質(zhì)量考核方法，獎(jiǎng)罰細(xì)那么，樹(shù)正氣，從而提升隊(duì)伍工作才能。7、當(dāng)然在日常的工作中存在著很多缺乏，主要表如今個(gè)別隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，紀(jì)律觀念淡薄，團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺，只要求組織照顧。已幫教、引導(dǎo)，但是作用不大，喜歡亂講，不實(shí)事求是，工作才能差，團(tuán)結(jié)觀念不夠，溝通才能欠缺，同事之間言語(yǔ)粗暴，團(tuán)隊(duì)協(xié)助工作，依賴性強(qiáng)，導(dǎo)致同事間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。8、個(gè)別隊(duì)員工作意識(shí)差，只求過(guò)得去，過(guò)得硬，導(dǎo)致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié)。9、效勞意識(shí)不夠，自覺(jué)性差，禮儀禮節(jié)有待進(jìn)步，儀表著裝有待改良。落實(shí)工作任務(wù)不堅(jiān)決，主要表如今同樣的問(wèn)題反復(fù)強(qiáng)調(diào)。10、夜班值班有個(gè)別隊(duì)員精神不振，巡查簽到不及時(shí)。11、個(gè)別隊(duì)員在工作中主動(dòng)性、處理問(wèn)題的靈敏性，落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。保證日常工作落本質(zhì)量品質(zhì)。六、新一年工作方案新的一年里，xx豪廷保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員，以平安防范為重點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞理念為典范，不要忘記過(guò)去工作中所存在的.問(wèn)題，加以整改和成功經(jīng)歷的推行，保持團(tuán)隊(duì)積極向上的凝聚力，克制改良工作所存在的問(wèn)題。要看到如今提升英倫式管家效勞，主要是以貼心、舒適、平安、高額優(yōu)質(zhì)效勞專業(yè)團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)，更要著眼于步，配合區(qū)域管家逐步實(shí)現(xiàn)形式物管的獨(dú)創(chuàng)高品質(zhì)，對(duì)于我們保安部門更要用親情的效勞理念，提升效勞形象，用更專業(yè)的工作技能，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，對(duì)待業(yè)主像對(duì)待親人一樣，細(xì)心、貼心的敬業(yè)態(tài)度，使業(yè)主滿意。同時(shí)要看到自身的缺乏，在日常工作中進(jìn)一步完善和提升自己。平安防范、優(yōu)質(zhì)效勞、建立訓(xùn)練有素的綜合效勞團(tuán)隊(duì)是我們永無(wú)止境的追求。以下是我們今后工作中所需完成及執(zhí)行的：1、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì)，以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。2、加強(qiáng)各類培訓(xùn)，在管理中表達(dá)效勞的親情及溫馨氣氛。3、提升效勞禮儀，真正表達(dá)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。4、加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān)，端正不良心態(tài)，使全體隊(duì)員到達(dá)工作共識(shí)。5、加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心，把各項(xiàng)平安防范工作列入新年度的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度，維護(hù)良好的公共秩序。6、加強(qiáng)小區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。7、加強(qiáng)各現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。8、加強(qiáng)二次裝修人員施工現(xiàn)場(chǎng)、材料運(yùn)送的管理，維護(hù)小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設(shè)施的完好，防止破壞，努力完成公司下達(dá)和各種任務(wù)。9、加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問(wèn)登記，物品出閘的檢查制度落實(shí)，控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。10、加強(qiáng)車場(chǎng)車輛的停放管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，檢查停放車輛的車況記錄，做好出入檢查，預(yù)防車輛被盜事件發(fā)生，協(xié)助公司做好車輛停泊收費(fèi)工作。11、加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案，做好小區(qū)的消防防火平安教育宣傳。社區(qū)年終工作總結(jié)篇520xx年山嘴子鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣司法局強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,各成員單位及相關(guān)部門的支持下,社區(qū)矯正工作穩(wěn)步推進(jìn),積極探究創(chuàng)新,狠抓措施落實(shí),并獲得了一定成效。全鎮(zhèn)現(xiàn)有矯正服刑人員八名，緩刑七人，管制一人。接收的矯正對(duì)象未出現(xiàn)一例漏管，脫管現(xiàn)象。現(xiàn)總結(jié)如下:一、矯正工作的開(kāi)展情況:(一)構(gòu)建健全機(jī)制，確保社區(qū)矯正工作順利進(jìn)展。1、建立完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作小組由鎮(zhèn)政法委書(shū)記任組長(zhǎng)，和山嘴子派出所副所長(zhǎng)張強(qiáng)及司法所所長(zhǎng)梁建文為副組長(zhǎng)。經(jīng)費(fèi)保障構(gòu)入財(cái)政預(yù)算，保障了社區(qū)矯正工作的正常開(kāi)展。2、建交分工負(fù)責(zé)的協(xié)作機(jī)制。山嘴子司法所召開(kāi)了社區(qū)矯正會(huì)議，在會(huì)議上明確相關(guān)部門的責(zé)任、義務(wù)并要8個(gè)村委會(huì)中，各村(居)委會(huì)明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員為社區(qū)矯正聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)處理涉及本村的社區(qū)矯正相關(guān)事宜。各成員單位在分工負(fù)責(zé)的根底上，親密配合，互相協(xié)作，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，有效促進(jìn)社區(qū)矯正的開(kāi)展。(二)構(gòu)建平臺(tái)，嚴(yán)格管理，確保試點(diǎn)工作科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。1、山嘴子鎮(zhèn)司法所設(shè)置了專門的社區(qū)矯正辦公室，為矯正對(duì)象開(kāi)展學(xué)習(xí)、談心、匯報(bào)思想情況等活動(dòng)提供了固定的場(chǎng)所，為社區(qū)矯正工作的順利開(kāi)展提供了保障。2、進(jìn)一步貫徹工作制度。統(tǒng)一貫徹了社區(qū)辦公室工作制度、接收登記制度、監(jiān)視管理制度、培訓(xùn)制度、會(huì)議制度、檔案管理、手機(jī)使用制度等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，依法矯正。在此根底上，又重點(diǎn)加強(qiáng)了三個(gè)方面的制度建立。一是結(jié)合社區(qū)矯正工作行為，建立了請(qǐng)示報(bào)告制度。二是建立了信息宣傳、統(tǒng)計(jì)手機(jī)使用管理等制度，并定期向縣矯正辦上報(bào)各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)。三是建立了請(qǐng)銷假、談話制度，對(duì)請(qǐng)銷假的矯正人員要求到縣司法局矯正辦報(bào)到請(qǐng)、銷假。3、標(biāo)準(zhǔn)工作流程?！惨弧臣訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)矯正工作根底。我司法所社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視社區(qū)矯正工作，充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的特殊性和重要性，實(shí)在加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任，按照分級(jí)管理原那么，層層抓落實(shí)?！捕惩晟乒ぷ黧w系，扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)管教育和幫扶工作。我司法所加大銜接收控體系建立，完善解除矯正與落實(shí)安置幫教相銜接等工作機(jī)制，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣、鎮(zhèn)有關(guān)矯正對(duì)象教育管理工作規(guī)定，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組與村委會(huì)負(fù)責(zé)成員積極配合、通