企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得范文五篇

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得范文五篇

5月30日，董事長布滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化，提煉了出來，呈現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的進(jìn)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展的瓶頸肯定會由此而突破，企業(yè)肯定會由此而進(jìn)入一個新的進(jìn)展階段，企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實(shí)保障!

整個企業(yè)文化體系到處表達(dá)著以人為本的基調(diào)，布滿著人文關(guān)心的精神，蘊(yùn)含著深深的人生哲理，讓人感到暖和、溫馨、敬重、驕傲、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠(yuǎn)不行觸摸演化為現(xiàn)在的“員工幸福，顧客滿足”，更加現(xiàn)實(shí)、貼近群眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確，變得更加詳細(xì)、清楚：“員工實(shí)現(xiàn)幻想，企業(yè)安康長壽”;核心價值觀：誠懇守信、專心效勞、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋，不僅表達(dá)著做人的道理，更表達(dá)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造：愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入，會把大家庭中的每個成員熏陶得完善、完善、和諧、榮辱與共?！百u放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責(zé)任感。“誠信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒進(jìn)展不變的精、氣、神。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念、經(jīng)營理念、治理理念、效勞理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實(shí)操行為標(biāo)準(zhǔn)，每一局部都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略，這些行為標(biāo)準(zhǔn)，不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選擇，具有明確、清楚、安康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的進(jìn)展史上應(yīng)當(dāng)是劃時代的標(biāo)志，它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、分散力之魂，是企業(yè)取得勝利、不斷進(jìn)展壯大的關(guān)鍵。

企業(yè)文化體系確實(shí)立后，如何推廣宣傳、落地生根，應(yīng)當(dāng)是下一步工作中的重中之重。(心得體會)以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的效勞工作和治理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓全部員工都能夠共有企業(yè)文化所表達(dá)的思維方式和行為習(xí)慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的分散力才能真正增加。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我信任，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家肯定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒服地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素養(yǎng)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的幻想，愿萬果園企業(yè)安康進(jìn)展基業(yè)長青!

【篇2】企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

4月13日，山西片區(qū)王元平總經(jīng)理在二樓會議室深入淺出地講解了以“事業(yè)、使命、愿景、核心價值觀“等為中心的石羊文化體系，使我倍受鼓舞，進(jìn)一步豐富了理論學(xué)問，提高了對企業(yè)文化的理解，更加深入了解我們集團(tuán)公司企業(yè)文化的魅力及內(nèi)涵。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它需要我們每一位員工深入學(xué)習(xí)、仔細(xì)理解、堅(jiān)決執(zhí)行，促使價值觀落地。我們石羊格言“要常?？吹阶约旱娜狈?，看到自己的責(zé)任，看到自己的危機(jī)“使我們應(yīng)當(dāng)要重新端詳自己，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)責(zé)任心。如我們平常嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，進(jìn)入車間按規(guī)定著裝、戴安全帽、高空作業(yè)時佩帶安全帶、準(zhǔn)時關(guān)閉吊蘭安全門，列隊(duì)整齊劃一，口號聲音響亮，清掃衛(wèi)生不留死角等，這雖然都是一些小事，但卻表達(dá)出了一個人的責(zé)任心和對待工作的態(tài)度，從小事做起，遵章守規(guī)，注意細(xì)節(jié)方能杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。假如我們每天對自己的責(zé)任心要求再強(qiáng)一點(diǎn)，對待工作態(tài)度再仔細(xì)一點(diǎn)，諸多事故就可以避開。從自我做起，從點(diǎn)滴做起，首先要加強(qiáng)自身的文化學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高文化素養(yǎng)和本職工作業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)意識，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。我做為一名中控，努力提高生產(chǎn)效率，降低能耗，將合格的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給每一位養(yǎng)殖戶。

我們的人才觀“以德為先、因才適用，敬業(yè)為本、團(tuán)隊(duì)致勝“使我意識到要做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，要把企業(yè)文化融入到我們每一位員工內(nèi)心深處。夏縣公司全體員工有劇烈的團(tuán)隊(duì)意識、感恩的心態(tài)和不怕累的吃苦精神。通過這次培訓(xùn)我們轉(zhuǎn)變思路加大環(huán)境美化力度，一方面提高企業(yè)形象愛護(hù)設(shè)備，一方面增加員工收入。我們根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)，有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)展廠區(qū)刷新和整治，在庫房后面種植一些蔬菜和瓜果，努力營造一個積極、正向、和諧、美麗的工作環(huán)境。精細(xì)化治理、看板式治理、6S治理都可以提升我們的效率，做起工作來事半功倍。

客戶觀“客戶滿足才算合格“，使我明確知道只有客戶滿足，我們的銷量才能持續(xù)增加，銷量增加我們才能有更寬闊的平臺。所以我們要有共贏思維，把企業(yè)當(dāng)成家，要有仆人翁的意識，樹立企業(yè)為員工，員工為企業(yè)的共存理念，增加團(tuán)隊(duì)合作意識，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，注意質(zhì)量，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，把個人的追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展之中，這樣才能做出令客戶滿足的產(chǎn)品，我們的公司才能不斷健壯成長，同時我們也有向前進(jìn)展的時機(jī)和平臺。

俗話說一日之計(jì)在于晨，我信任每天早上的企業(yè)文化宣讀、正能量操、賜予舞等都可以使我們一成天歡樂、高效、布滿激情的工作。

現(xiàn)如今對飼料行業(yè)質(zhì)量的要求越來越高，只有更好的樹立品牌才能在市場中占有一席之地。所以我們要以“引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)展，鑄造百年品牌“為使命，以“讓生活更美妙，讓人生更精彩“為愿景，遵循“愛心、誠信、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、正向、共贏“的核心價值觀，全身心的投入到“供應(yīng)綠色產(chǎn)品，共創(chuàng)美妙生活“這一宏大事業(yè)之中，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)全都，為了石羊集團(tuán)光芒絢爛的明天而奮斗。

【篇3】企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

企業(yè)就像人一樣有軀干，有靈魂。沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堡壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧進(jìn)展的力氣。

通過公司總經(jīng)理韓雪冬的講解，公司及車間的培訓(xùn)后我學(xué)習(xí)到：企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個體任何一人素養(yǎng)的綜合表達(dá)，是企業(yè)綜合素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化與員工的文化素養(yǎng)息息相關(guān)，提高員工素養(yǎng)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建立是企業(yè)文化建立的第一要務(wù)。

在中煤“和”文化引領(lǐng)下，在“五湖四海、就事論事”的根底上，著力構(gòu)建“五湖四海、就事論事、主動作為、歡樂工作”的鄂能化公司子文化。通過公司舉辦的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，我對企業(yè)文化有了更深的了解。

通過學(xué)習(xí)和理解，我對公司的企業(yè)文化由簡潔的識別層面過渡到對其內(nèi)涵的深入了解。公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了總經(jīng)理作為一個治理者的胸襟和情懷。理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司的宗旨是主開工作每一秒，歡樂生活每一天。主動是歡樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，工作是歡樂、高效的工作，不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的外表文章。工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)，把它當(dāng)成生活的一局部，只有工作歡樂生活才歡樂，才能把這種歡樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能歡樂生活每一天。

公司的“五湖四海、就事論事、主動作為、歡樂工作”的鄂能化公司子文化，也是對每一個員工的要求，公司是一個團(tuán)隊(duì)，是一個有目標(biāo)和靈魂的組織，五湖四海是根底，就事論事是平臺，是這個組織的根本要求，而主動作為是行動，歡樂工作是目的，也是是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在根底工作中要“擼起袖子，加油干”，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我重新規(guī)劃了自己的工作，我會不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，來踐行公司企業(yè)文化建立的目標(biāo)。

【篇4】企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)進(jìn)展的不竭動力，它的目的就是在于興奮人心，提高素養(yǎng)，分散力氣，加強(qiáng)治理，提升效益，推動進(jìn)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同，而正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，更應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化建立，培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化，從而推動農(nóng)村信用社的改革與進(jìn)展。對此，我認(rèn)為建立企業(yè)文化，應(yīng)從以下方面著手：

一、目標(biāo)定位，達(dá)成共識。就是要科學(xué)合理地制定企業(yè)文化的進(jìn)展目標(biāo)，明確的根本信念，制定《企業(yè)員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》和的標(biāo)記徽標(biāo)，統(tǒng)一對外的效勞行為(即效勞用語、效勞規(guī)程、員工著裝)，有效地引導(dǎo)員工的熟悉與行為，鼓勵員工的工作熱忱和創(chuàng)新精神。詳細(xì)定位表現(xiàn)在三個明確：

一是明確企業(yè)文化建立目標(biāo)是整體進(jìn)展目標(biāo)的組成局部。創(chuàng)立特色的企業(yè)文化是手段、是動力、是保證;而鑄造卓越的品牌是目的、是目標(biāo)、是方向。兩者相輔相成，互為促進(jìn)。從這個定義上說，企業(yè)文化建立目標(biāo)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)具有根本的全都性。致力于企業(yè)做大做強(qiáng)，長盛不衰，應(yīng)成為企業(yè)文化建立堅(jiān)決不移的奮斗目標(biāo)。

二是明確企業(yè)文化建立是一門特色的文化課程。企業(yè)文化建立既具有自身獨(dú)特的規(guī)律性，又具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。當(dāng)前，企業(yè)文化建立(特殊是后進(jìn)展地區(qū))幾乎是一片空白，在思想熟悉上存在不少障礙，主要表現(xiàn)在四種心情，即模糊心情、畏難心情、觀望心情和埋怨心情，主要緣由是對企業(yè)文化的功能和作用及現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展趨向缺少全面了解。因此，要將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑符合特色的企業(yè)文化體系。

三是明確企業(yè)文化建立是進(jìn)展的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。一方面，它是一個循序漸進(jìn)、潛移默化的培育和植入工程;另一方面，又是一個與時代同步的開放伸延進(jìn)展過程，所以，社企業(yè)文化建立必需確立長期穩(wěn)固的思想，不能搞短期效益行為，不能只追求階段性成果。只有強(qiáng)調(diào)共識，全員參加，集思廣益，使決策和治理都建立在全員才智與閱歷的根底上，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策和治理，才能構(gòu)筑經(jīng)久不衰的企業(yè)文化。

二、健全制度，標(biāo)準(zhǔn)操作。企業(yè)文化的一個重要內(nèi)涵就是企業(yè)制度文化。企業(yè)的規(guī)章和制度既影響和制約著企業(yè)文化進(jìn)展的總趨勢，又促使不同企業(yè)的企業(yè)文化朝著共性化的方向進(jìn)展?？梢哉f，企業(yè)文化建立過程，也就是企業(yè)制度健全、標(biāo)準(zhǔn)、完善、落實(shí)的過程。所以在建立企業(yè)文化的同時，必需根據(jù)企業(yè)文化的精神，建立、健全、完善必要的規(guī)章制度，使員工有價值觀的導(dǎo)向，又有制度化的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)落實(shí)在三個有：

一是有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨闃?biāo)準(zhǔn)。包括制度規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)、治理方法、工作措施、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則。不斷創(chuàng)新制度、創(chuàng)新治理，各司其職，使企業(yè)文化在觀念、制度、治理和機(jī)制創(chuàng)新中不斷升華。

二是有一套很有權(quán)威的學(xué)問讀本，不是零碎的、說法不一的，而是被大多數(shù)員工認(rèn)可、根本精確的企業(yè)文化學(xué)問。

三是有一套極富魅力的禮儀系統(tǒng)。農(nóng)村信用社要有自己的禮儀方式、文明用語、風(fēng)采展現(xiàn)、形象宣傳等。這個系統(tǒng)要有新意，要有特色，要工作和生活相結(jié)合，使員工喜聞樂見。只有這樣，企業(yè)文化建立才有牢靠的保證，才能長期作用于企業(yè)治理、改革和進(jìn)展，真正成為企業(yè)前進(jìn)的巨大動力。

三、宣傳灌輸，深入人心。企業(yè)的共性文化一旦形成體系，就需要進(jìn)展傳播和落實(shí)。任何一種新的文化推廣，都是通過宣傳被員工認(rèn)知的，通過進(jìn)一步宣傳被員工承受的，企業(yè)文化創(chuàng)立也是一樣。因此，宣傳灌輸三要要先行：首先是要讓員工知曉。要對員工不斷地加強(qiáng)灌輸，加強(qiáng)企業(yè)理念和人性化宣傳力度，在企業(yè)的各個溝通渠道進(jìn)展宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)，都應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化宣傳的工具，要讓員工深刻理解農(nóng)村信用社的文化是什么，怎樣做才符合本單位的文化。其次要典型引路。在選樹過程中，要把典型的選樹工作與企業(yè)文化建立、員工思想觀念的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，通過典型的宣傳，使企業(yè)文化人格化、典型化。通過典型的培育、選樹、宣傳和示范，讓員工看到企業(yè)提倡什么，崇尚什么，追求什么，形成??先進(jìn)、積極向上的良好氣氛。第三是要總結(jié)宣傳。企業(yè)文化是從實(shí)踐中總結(jié)出來的，還要在實(shí)踐中推廣應(yīng)用，在實(shí)踐中強(qiáng)化宣傳，反復(fù)整合提練，才能扎根于員工的心中，并變?yōu)樽杂X行為。只有企業(yè)文化通過有組織、有規(guī)劃的宣傳、灌輸、強(qiáng)化，才能逐步到達(dá)被員工知曉、理解、承受進(jìn)而自覺遵照執(zhí)行的目的。

【篇5】企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在肯定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造，表達(dá)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和分散力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。____公司的企業(yè)文化核心是“同心文化”，“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”是同心文化的根本特征。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念治理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，假如沒有把握再訓(xùn)練有素而對工作布滿熱忱的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進(jìn)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造學(xué)問型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的分散力，戰(zhàn)斗力供應(yīng)強(qiáng)大的精神動力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所承受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，必需解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問題。我們進(jìn)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿意干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建立，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到先進(jìn)文化建立上來。

____公司的“以人為本、追求卓越、和諧進(jìn)展、同心跨越”充分表達(dá)了