人力資源專員述職報告3篇

人力資源專員述職報告3篇

人力資源專員述職報告1

你們好！有幸于今年9月進(jìn)入名流，并擔(dān)當(dāng)人力資源專員一職。對我來講，人力資源治理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。與名流共同進(jìn)步的這四個月里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我在工作中賜予的悉心指導(dǎo)和熱忱幫忙，使我盡快熟識業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作狀況向大家做一簡要匯報，如有一足之處，敬請批判指正。

一、聘請方面的工作

20xx年下半年，人力資源部將聘請工作作為重中之重的工作開展進(jìn)展。在聘請前期，通過多種聘請渠道收集求職者簡歷，其中包括xx人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聘請、xx市人才溝通中心現(xiàn)場聘請、xx日報廣告聘請、各大院校校園聘請等形式。后期，人力資源部組織安排初試、復(fù)試等聘請篩選活動。9月份至12月底聘請過程中，人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡歷近千余份，面試100余人，四個月引進(jìn)新員工10余人。為組建公司實體架構(gòu)，建立健全員工隊伍供應(yīng)了有效的支持。

二、培訓(xùn)工作

隨著公司快速的進(jìn)展及員工隊伍不斷的壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工隊伍的素養(yǎng)有了更高要求。于是，加強員工素養(yǎng)建立及崗前教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。

新人的不斷引進(jìn)，團(tuán)隊的不斷充實。人力資源部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、治理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。

人力資源部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制定11年培訓(xùn)規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃要求，組織開展多場員工培訓(xùn)活動。

1月份，組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，通過視頻電教的形式對全公司員工進(jìn)展員工禮儀及專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，并結(jié)合公司實際狀況，制作培訓(xùn)材料，

通過學(xué)習(xí)，使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

三、人事治理工作

人事治理工作屬于人力資源部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作。在人事治理工作中，有很多關(guān)系到全體員工切身利益的工作。因此，人力資源部對于此項工作要求特別嚴(yán)謹(jǐn)，不容消失任何失誤。

1、建立了人力資源部工作相關(guān)的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職治理制度》、《員工人事變動治理制度》、《員工聘請流程及留意事項》等制度、規(guī)定。

2、考勤治理工作。嚴(yán)格根據(jù)公司《員工考勤制度》執(zhí)行，仔細(xì)監(jiān)視檢查簽到及各部門考勤狀況。每月月底依據(jù)考勤進(jìn)展統(tǒng)計，認(rèn)真檢查考勤中消失的問題，避開消失任何過失，并確保按時、按質(zhì)報財務(wù)處核算發(fā)放工資。

3、做好員工入、離職工作，嚴(yán)格根據(jù)工作流程操作，做好員工入職、離職溝通談話工作，準(zhǔn)時跟蹤處理相關(guān)問題。

4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引、分類、匯總供應(yīng)便利。

四、其它方面

1、公司福利方面，為在職員工舉辦生日Party，將公司及領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)心溶入到活動中去，讓員工真正體會到名流一家人的親切感。

2、建立員工文化墻，呈現(xiàn)員工業(yè)余文化生活。

3、依照公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向，協(xié)作公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)全面收集、整理公司上上下下各方信息，豐富公司企業(yè)文