企業(yè)安全管理年終工作總結合集2篇

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回顧一年來，在公司各級領導的關懷和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產管理上仔細貫徹落實了部門經理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作狀況匯報如下：

(一)完善平安設施基本管理。

平安設施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的安排，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職平安員責任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持狀態(tài)，關鍵時刻能立刻使用。

(二)特種設備與特種作業(yè)的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特別的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施特地進行檢查，發(fā)覺問題準時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的平安教育，實行教育與懲罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在聘請時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對危急化學品進行了申報。依據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行平安隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份依據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了?；窐酥九疲谌珖S遭受“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，主動與市區(qū)安監(jiān)團協(xié)作，預備好資料，準時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)平安生產工作，落實企業(yè)平安生產工作基礎。

落實預防企業(yè)平安生產是我今年平安管理一項非常重要且基本的工作。公司在XX年內的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從XX年1月至XX年9月我主要負責公司建設工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安生產工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產周期階段，從XX1月至XX12月，我主要負責試驗線的平安生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員仔細開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的平安意識培訓，每天按時對試驗線進行平安巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產事故1起，試驗線無人員傷亡大事。

(五)健全平安管理制度，完善平安管理框架

協(xié)作部門經理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位責任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備平安管理臺帳，做到平安使用。

(六)組織了平安培訓，提高員工隊伍素養(yǎng)。

平安教育與培訓是今年我部門工作的重點，依據(jù)公司各部門實際狀況及特點，1.組織員工參與了各種平安方面的培訓，包括入場平安培訓、崗位人員平安培訓、消防設施使用培訓、防化服裝平安培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍掩蓋全公司生產線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓，2.同時依據(jù)公司領導支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深化人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣揚力度：通過板報、消防日、平安生產月等多種形式做好宣揚，向員工灌輸平安理念。

(七)強化平安生產責任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強化平安責任目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了平安生產工作目標管理化，加強違章懲辦力度，對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是根據(jù)市下達的XX年平安生產掌握指標，結合我公司的實際狀況，層層簽訂平安生產責任書。將平安管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危急源三氯氫硅儲罐進行平安監(jiān)督管理，每天堅持進行生產巡察，推動平安生產落實到實處。

XX年平安生產方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將連續(xù)仔細貫徹落實國家平安生產法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步抓好平安生產的基礎工作和基層工作，健全平安管理機制，強化平安基石，遏制重特大事故的多。

XX年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的狀況是我們始終以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的平安管理工作也是漸漸的加強，漸漸的成為更好的進展的時刻，在不斷地進展中，我們得到了許多的進步，這些都是我們始終以來不斷的進步的成果，我們肯定要做的更好，我們會有更大的進展，信任XX年，我們企業(yè)肯定會更好!

企業(yè)平安管理年終工作總結2

依據(jù)年初制定的xx年工作打算：以“增添平安意識，加強平安教育，強力推行各種平安制度，加強各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產”的平安生產管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好平安教育，以以往各單位消失的典型事故為治理重點抓好平安生產，做好平安檢查，重點治理、消退各類平安隱患，以確保平安生產。

我結合打算仔細進行了實施，通過切實貫徹落實公司平安生產管理方針，經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣闊員工的主動協(xié)作、努力，在產量、效益均比上年同期大幅提升的狀況下，確保平安事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年平安生產目標。現(xiàn)將全年工作總結下：

一、利用多種形式加強平安教育，增添職工平安意識

1、利用工作之余集中全場人員進行平安的學習、商量，學習各個車間及崗位的平安操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，準時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析商量近期國內外各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理力量。另外依據(jù)季節(jié)性特點，并結合本廠實際生產狀況及上周存在問題等，對下周須留意事項進行全面分析和部署，準時發(fā)覺和解決問題，充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡的作用。

2、針對公司詳細生產狀況編制了本車間各個崗位的各種平安制度、平安學問，下發(fā)到每個職工。特殊是對進一年來的新進的員工，更是狠抓平安教育，并利用各種形式組織學習，普及了平安學問和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深化探討，準時把握職工平安心理，隨時結合實際進行平安教育，收到了特別良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》平安警示教育光盤。采納案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣闊干部職工熟悉到違章就是走向事故、靠近損害，甚至斷送生命。使廣闊干部職工真正從思想深處懂得平安，重視平安，時時刻刻想著平安。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現(xiàn)增添了職工平安意識，強化了平安理念，獲得了廣闊干部職工全都好評，提高了職工的平安素養(yǎng)。

二、深化細致的開展平安檢查工作，做到預防為主

平安檢查是搞好平安生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，催促整改；監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于平安檢查主要是從以下幾個方面來做的：

〔1〕加強日常平安檢查

每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)覺問題，立刻通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)覺人的問題，馬上批判、教育，必要時進行懲罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀看，得到的.信息便很準時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠準時得到解決。

〔2〕開展專項平安檢查

對查出的擔心全狀態(tài)、擔心全行為準時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發(fā)覺平安管理工作較突出的部門、人員進行嘉獎。xx年累計檢查出100多項平安隱患或擔心全因素，對這些問題分類進行了懲罰和整改，有效的保證了生產平安。對不能準時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜絕了平安事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講平安、事事講平安的好局面

三、貫徹落實平安標準化工作，提高平安管理水平

只有充分熟悉到平安標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過平安標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違背勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格根據(jù)平安標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。

1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠依據(jù)實際狀況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執(zhí)行，從而使各車間設備現(xiàn)場都到達規(guī)范要求。并且各項平安管理制度做到準時修訂、補充和完善，各種平安記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到準時修訂；嚴格根據(jù)規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預防為主，實現(xiàn)平安生產。

2、平安警示標語、標識隨處可見；生產、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的平安管理有了較大的改良及完善，現(xiàn)場的平安、消防和防護器材得到進一步完善；

3、職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，削減了違章操作和擔心全行為，職工的平安標準化意識得到進一步增添，職工的綜合平安素養(yǎng)得到提高。

4.進一步搞好標桿隊建設，在原有標準化的基礎上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則，并逐條的、予以實行，從而使標準化更上一個臺階。

四、加強平安工資考核，規(guī)范日常生產行為

把平安工作和獎金掛鉤，對消失問題較多較嚴峻的車間或個人進行肯定金額的懲罰，極大地促進了車間平安管理，使職工熟悉到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增添了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識，提高了職工對平安的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的平安管理邁上了一個新臺階。

五、存在問題和缺乏

平安生產本身固有長期性、冗雜性、艱難性和反復性的特點。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚教育和扎實工作，平安工作雖然得到了肯定程度的提高，但還許多缺乏之處。

1、首先在思想上不堅決，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：平安防護不到位，不根據(jù)正確的規(guī)定動作、科學的流程、平安技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為平安生產留下了隱患。

2、其次我在平安技術學問把握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深化細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能準時發(fā)覺和訂正職工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在