工程機械維修個人工作總結范文

工程機械維修個人工作總結范文工程機械工作總結(一)2022工作總結自從去年畢業(yè)以來，也就是2022年七月份,我已經在工地呆了整整一年的時間了。我們這個工地坐落于新疆別迭里，即別迭里水電站工程。別迭里水電站位于新疆維吾爾自治區(qū)克孜勒蘇柯爾克孜自治州阿合奇縣庫蘭薩日克鄉(xiāng)境內的托什干河上，由攔河引水樞紐、引水渠、排冰閘、壓力前池、壓力管道、電站廠房、側堰、泄水槽、尾水渠、退水渠、渠系交叉建筑物等組成，線路總長約398km。電站總裝機28萬KW，工程規(guī)模為中型，年發(fā)電量67億kWoh。工程的主要任務是利用托什干河豐富的水能，通過新建攔河樞紐、渠道和電站引水發(fā)電，向阿克蘇電網(wǎng)輸送電力和電量，緩解當?shù)仉娏o張狀態(tài)，同時在攔河樞紐上設置放水洞，修筑灌溉渠道，改善灌溉引水條件，維護河道生態(tài)環(huán)境等重要作用。是新疆維吾爾自治區(qū)"科學發(fā)展、幫扶推進、資源開發(fā)"助推阿合奇縣經濟迅猛發(fā)展的一項重要工程。我的專業(yè)是工程機械操作與控制技術，簡稱工程機械。來到別迭里后，測量部高健部長帶領我們參觀了工地。那時才覺得我們已經進入了真實的施工區(qū)域，和自己以前實習的地方有所不同，但也感覺到了自己以后的工作范圍。我們到達這個項目之前，這里突遭洪水的襲擊，有些剛建起的作業(yè)區(qū)已經被洪水吞沒。我是學機械的，所以理所當然被分到了機電作業(yè)部門。其他兩個和我不是一個專業(yè)，一個是學機械設計，一個是學電氣自動化，同樣來到了我們部門。我們的領導是蔣利澤，他是我們作業(yè)部副部長。經過了簡單的分配我們各自找到了自己應該做的事情。我和那個學機械設計的新同事來到了機電作業(yè)部門修理班，以后就跟著幾位師傅學技術，積累經驗。機電作業(yè)部管理別迭里項目上的所有施工車輛及其他設備，這些車輛包括重機、自卸車、吊車、皮卡、灑水車、加油車等。重機有挖掘機械、推土機、壓路機。其他設備包括有發(fā)電機、混凝土攪拌車、混凝土輸送泵等?，F(xiàn)在說下我從學校到單位一些基本的認識。首先，我感覺到有一定的落差，這個落差不是待遇問題，也不是工作有多么艱苦或者有多么地輕松那么簡單，而是我感覺到以前在學校學的知識太少了，說準確點就是現(xiàn)在突然感覺到自己要掌握的東西很多很多。從你想要了解機械開始就會有一連串的問題在你的面前，很實際、很繁雜、很抽象、也很耐人尋味。要解決這些問題我感覺自己要去探索的也必須很多。為了解機械的原理，我必須得搞清楚機械的構造，為了搞清楚機械的構造，我必須經常去跟著師傅去修理機械，這個也很正常，就像是有些單位一樣，新來的員工必須得到基層鍛煉。說起修理我有一肚子的話要講。如果說每天跟著師傅能處理上一個不同的故障那也感覺很好，這樣我就可以系統(tǒng)的把那些故障歸納總結，哪一個故障是什么原因導致，是什么配件損壞，哪一個電路、氣路、或者油路出現(xiàn)問題，只有這樣我才感覺我會慢慢地懂得如何去分析故障原因，可是現(xiàn)實怎么會這么理想化呢，不是的。剛剛來到修理班，也就是新疆別迭里項目部機電作業(yè)部門修理班，其實是個偌大的修理場地，包括兩個工具室，一片停故障車輛的平地，再加上幾條修理車輛的地溝。經過一段時間的熟悉，我漸漸地熟悉了自己的所謂初出茅廬的差事。第一，上班得按時，這樣慢慢培養(yǎng)了我正常的起居習慣。有事沒事，我得穿上工作服去修理班看有沒有故障的車輛。對我來說，我是想學到點基本的知識。我期待以后我見到故障車輛能自己判斷，而且是輕而易舉的就能完成的事情，可是呢，其實也沒有那么如愿以償。修理班有四位修理師傅，通常是有故障車輛的時候大家一起處理，自從我們兩個新同事拜師以后偶爾會出現(xiàn)徒弟跟師傅的狀況。其實我想如果我能不間斷的學習到有關車輛的技術性問題，那也不錯，最起碼自己在積累經驗，可是在這里我們其實有些無關緊要的工作也是要做的。汽車換輪胎我們也要負責更換處理，而且似乎變成了一種義務。我不知道這是我們必須要經過磨練的事情，還是我們參加工作以來必要性的工作，很模糊，但是也很現(xiàn)實。模糊是因為我不知道我們懂得了更換輪胎是不是就懂得了成大事必須從小事，從那些很粗很累的活做起；現(xiàn)實是這些事情已經讓我們本能的當成了自己應該做的事情，而且要時刻準備去做。在修理班，我感覺做的最多的事情就是更換汽車輪胎。好在我也了解了不少不知道該不該了解東所謂的知識。輪胎的氣壓數(shù)，哪些車輛輪胎上是多少氣壓，哪些車輛輪胎氣壓大點，哪些小點。除了更火汽車輪胎，其次我感覺最深刻的事情就是更換挖掘機小臂，鏟斗，或者是大臂的那根又粗又沉得銷子了，很累的，真的。年輕人總不該站那兒不動，看著師傅們干那些重活吧，我們得抗大錘，掄大錘，反正一切重活我們都在干著。說了這么多我感覺有一點跑題，但是我還是想重回到正題，那就是我深刻的覺得自己在學校學習的知識太少了，要不自己不會起點這么低，在這里浪費時間，做一些不必要事情。如果我會發(fā)動機，我可能親自去拆卸車輛，不讓師傅們指指點點，如果我會挖掘機故障處理，我也不會去在那兒老是干重活。一句話，現(xiàn)實和理想落差太大。剛開始我們來到這里跟著師傅們，他們做什么我們就做什么。這里我會一一陳列車輛保養(yǎng)。車輛保養(yǎng)是學機械必須得注重的地方。首先，以重機為例A，前端工作裝置連接銷軸肯定要按時加潤滑脂。像動臂銷軸，動臂液壓缸低端銷軸。在最初的100小時內需要每隔10小時進行保養(yǎng)處理，也就是要更換潤滑油。五十小時強制性保養(yǎng)。鏟斗和連桿銷軸如果在水中或者稀泥重操作時需要10小時保養(yǎng)一次?；剞D支承，需要在500小時進行強制性保養(yǎng)。旋轉內齒輪要在500小時進行強制性保養(yǎng)。B，加發(fā)動機機油。發(fā)動機機油油位檢查，每隔10小時檢查一次，每隔500小時更換發(fā)動機機油，同時發(fā)動機油濾清器500小時更換一次。C，齒輪油。旋轉減速裝置油位油位250小時檢查一次，1000小時更換齒輪油。行走減速裝置250小時油位檢查，2000更換一次齒輪油。D，液壓系統(tǒng)。10小時檢查液壓油油位，250小時排放液壓油箱貯油槽，500小時更換液壓油箱過濾器，更換泵排油過濾器，1000更換先導油過濾器，10小時檢查軟管和管線漏油，250小時檢查軟管和管線裂紋，彎曲。E，燃油系統(tǒng)。10小時排放燃油箱油槽，50小時檢查水分離器，500小時更換燃油過濾器，1000小時清洗輸送泵濾網(wǎng)，10小時檢查燃油軟管泄露、250小時檢查軟管裂紋、彎曲等。F，空氣濾清器。250小時清掃一次，清掃六次之后或者一年以后更換一次。G，冷卻系統(tǒng)。10小時檢查冷卻液液位，使用前第一次50小時檢查和調節(jié)風扇皮帶張力，以后100小時檢查。一年更換兩次冷卻液。500小時清洗散熱器內部，當更換冷卻水時氣息散熱器內部。500小時清掃冷卻器前方網(wǎng)罩。H，空調機。250小時清掃循環(huán)空氣過濾器，當阻力過大時更換。250小時清掃新鮮空氣過濾器，1000小時更換。250小時檢查制冷劑量，檢查壓縮機皮帶張力。500小時清洗冷凝器芯。250小時季節(jié)前和季節(jié)后檢查。I，點系統(tǒng)。10小時檢查鏟斗斗齒的磨損和松動。需要時更換鏟斗，變換鏟斗連接至正鏟，調整鏟斗的連接，拆卸行走桿，檢查和更換安全帶，檢查擋風玻璃洗滌液液位。50小時檢查履帶的垂度。需要時清洗駕駛室地板。250小時檢查螺栓和螺母的緊固扭矩。以上情況因車型的不同而有所變化。維修。重機一般情況下有電路，氣路，油路，還有機械性故障等。有個日立250H電噴挖掘機因為冒黑煙，機子無力換了四個噴油嘴，更換期間還要往電腦里面輸入噴油嘴上的代碼以便達到噴油正時的功效。自卸車維修的應該是最為頻繁，主要的就是氣路上的問題，還有離合器從動片也經常出現(xiàn)打滑，需要更換。后橋V型架上的螺栓很容易脫落，這個也經常更換。前橋轉向搖臂，轉向橫拉桿這兩個構件也經常因為疲勞過度而斷裂。發(fā)動機竄油，增壓渦輪尾氣少，經常會導致更換發(fā)動機活塞，及其四配套（缸套-活塞-活塞環(huán)-活塞銷）。裝載機的限位螺栓也很容易因為疲勞過度兒斷裂，變速操縱閥有時因為壓力失準而失去原有工作有效壓力，在我來這里一年之久這個也更換過一兩次。再有就是發(fā)動機氣門間隙的調整，有兩次調整法，逐缸調整法。發(fā)動機前端蓋有幾個齒輪（凸輪正時齒輪，曲軸正時齒輪，中間齒輪總成）如果拆裝的時候沒有調正時發(fā)動機會出現(xiàn)打不燃火。以上是代表性的幾處故障，也是經常性遇見到的，還有取力裝置（取力器），機油泵，壓縮機，發(fā)電機，離合器總泵，打氣泵（水冷壓縮機），油水分離器總成等不常見的構件也需要我逐步去了解。一年的經驗學習，積累，多多少少有所收獲。但又回想以往處理過的故障，總是感覺還缺少什么，總有那么多的地方沒有吃透，還需更加努力。工程機械工作總結(二)2022年工程機械部工作總結2022年公司的工作重點繼續(xù)為“全員銷售，降本增效”為主導，一切以安全為主。工程部認真貫徹，積極落實，本著全心全意為業(yè)務服務，轉變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結這一年來的實際工作情況，將工作目標定為一.對公司內的所有設施、設備進行檢查、跟蹤和維修；由于我公司是倉儲企業(yè)，我部門負責公司內設備、設施的安全與性和檢查工作，確保設備、設施的安全運行平日的檢查、根和維護工作尤為重要。我們針對重點每日對重點設施設備進行巡查，安排專人每天至少兩次對設備設施進行巡檢。發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決。并對所設備設施指定專人管理。在每到節(jié)假日都要對原來檢查的基礎上對重點部位再次進行檢查，以確保公司設施設備的安全運行，并做好記錄。及時掌握設施、設備的運行狀態(tài)，同時制定維修保養(yǎng)計劃。確保正常運轉。二.加強設備、設施的維護保養(yǎng)工作，以保障設備設施的安全運行；我部將設備定時維護保養(yǎng)工作放在首位，為保障公司設備的正常運轉，我們對每臺設備建立了臺帳，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強對機械的維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)設備的使用情況和完好狀況，制定了維護保養(yǎng)計劃，按時按級的做好設備維護保養(yǎng)工作，并認真做好維護保養(yǎng)記錄。為生產提供有力保障。三.搞好機械設備的管理；我部搞好機械自設安全，不定期對機械進行檢查，做好各種設備的年審工作。加強操作人員的安全駕駛的培訓工作，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉；做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規(guī)定停放位置，能適應機械運動所需的空間，周圍環(huán)境對機械運動不構成危險，能便于在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養(yǎng)，一年四季做好設備防火、防盜工作。四.加強設備基礎管理;將設備、設施及公司內用電設備建立技術檔案、臺帳整理、規(guī)范，設立電子檔案。規(guī)范、完善各設備檢查記錄，定期進行檢查，做到工作檢查有痕跡。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗。五.完善制度，明確責任，保障良性運行；完善制度，明確責任，針對操作中出現(xiàn)的問題及時修補工作制度，將各項機械維護、操作制度復印下發(fā)到每一名駕駛員手中，以便于適合目前工作的進行，實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，實施目標管理確保本部門的工作良性運行。六.嚴格控制設備運行，力求節(jié)能降耗；在節(jié)能方面，今年主要是加強設備保養(yǎng)，控制設備的運行時間，以及環(huán)境的要求。為保障空調設備的正常運轉，及時對綜合樓內的管道進行檢查維護，加強對用電設備的管理以達到節(jié)能降耗的目的。以上就是我部在2022年的工作情況。2022-12-19工程機械部工程機械工作總結(三)工程機械（汽車）銷售有限公司2022年終工作總結對于任何一個公司的行政人員來說，每年的這個時候都有一項重要的工作——工作總結，但是，自己費盡心思寫的東西，又有多少人能真正去看去體味呢？以下是本人所作本年度公司總結的一部分，當然紅色字體我是不會寫在總結上的，呵呵……2022年是本公司在授權區(qū)域發(fā)展某某工程機械市場銷售和服務的關鍵性年份，作為授權區(qū)域的獨家代銷商，公司圍繞市場營銷和款項回收為主題，大力進行營銷渠道的開發(fā)，大膽探索市場運作新路子，豐富以人為本的企業(yè)文化思想，切實履行公司各部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年的某某工程機械銷售和款項回收任務。2022年全年，公司共實現(xiàn)某某工程機械有效交機某某臺，較去年同期的某某臺增長某某某%，占全年計劃某某臺的某某某%；實現(xiàn)銷售收入某某某某.某某萬元，較去年同期的某某某.某某萬元增長某某某%，占全年計劃某某某萬元的某某某%。每年的每一份工作總結都是這樣開頭。一、2022年主要業(yè)務總結成績的背后是某某制造廠家的大力支持與幫助，同時也是公司全體員工的努力的結果。2022年3月，公司適時開通了某某工程機械分期付款，可以直接在較低的首付標準（銷售總額某某%以上）上辦理工程機械分期付款業(yè)務，使公司在某某工程機械的銷售上更具有寬松的商務條件和區(qū)域的競爭力度。僅第二季度，公司就交付裝載機某某臺，占全年計劃的某某%，高于2022年全年的銷售量。公司積極開拓各種銷售渠道、充分調動企業(yè)內外各種資源，結合市場反饋的的實際情況，力求企業(yè)在規(guī)范交機程序、增加銷售臺量、控制收款風險、提高售后服務等各方面都做到時效化、合理化運作。公司組織機構圖……（圖表略）（一）、規(guī)范交機程序分期付款，對于代銷商來說，具有相當大的風險，因此，公司在工程機械交付的時候嚴格恪守各項交機程序1、加大合同管理力度。合同約定是公司與用戶約定的付款基礎，根據(jù)公司合同管理辦法，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。買方市場的膨脹，讓很多客戶感覺到自己能購買你的機械，簡直就是一種施舍，所以在合同條款約定時毫不在乎。當然，也有客戶簽訂合同時不在意，最終為合同所毀……2、強制執(zhí)行公證為了防范收款風險，今年以來，公司與地方公證處簽訂合約，對所有工程機械分期付款合同都進行了強制執(zhí)行公證。3、建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)運營中存在的問題，提出改進意見和建議。4、嚴守交機制度為避免有令不行的情況。在公司總經理親自掛帥下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度。公司明確，每臺工程機械在向用戶交付的時候都必須經審查和批準，必須按規(guī)定執(zhí)行。工程機械分期交機信管流程圖……（圖表略）程序？這是任何一個公司都知道，必須遵循的路徑。但是任何一個公司都有這樣的情況領導尤其是最高領導一句話，程序還會得到、大家還敢堅持嗎？（二）、增加銷售臺量作為代銷商，日常最主要的目的就是增加銷售量，提高市場占有率。2022年初，公司針對代理區(qū)域的環(huán)境特點，確定了“以A市為銷售重點，B市為重點開發(fā)區(qū)域，其它區(qū)域為重點爭取區(qū)域”的指導思想，積極進行市場調查宣傳、拓展銷售渠道。1、市場調查宣傳2022年公司在某某某某賓館、某某某某某大酒店分別召開了展示會（座談會）。著重就某某某工程機械的優(yōu)良性能、服務咨詢等做了翔實的講解推介，使某某某工程機械在本區(qū)域的市場地位得到了用戶的認可，為開拓更大的銷售空間奠定了基礎。同時，在日常工作中，公司有針對性的選擇部分老客戶、大客戶進行不定期的回訪，并對部分已經出了三包服務期限的某某某工程機械進行免費保養(yǎng)和維修，使客戶親身體驗到公司的誠心，增加了對公司的信心，為公司樹立了良好輿論空間。2、加強準用戶信息管理程序的規(guī)范性操作公司根據(jù)各銷售部門、銷售人員的區(qū)域劃分、工作能力，建立了用戶信息反饋制度。要求所有銷售人員必須每天及時反饋所走訪的用戶的適時情況，以書面、短信等形式匯總給公司總經理，由總經理全面安排用戶的跟蹤、公關及協(xié)調。在優(yōu)化本公司銷售力量的同時提高了銷售的成功率；3、整和銷售隊伍根據(jù)市場需求及區(qū)域銷售的特點，公司調整了銷售對隊伍，同時新聘了多位銷售人員，在充實銷售隊伍的同時為擴大銷售市場奠定了基礎。公司要求各銷售（業(yè)務）部門，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務，人心安定、能有危機意識并有效地活動時才不再做任何變革；貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發(fā)展；為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷抉擇，實現(xiàn)預期目標。銷售人員現(xiàn)在可以說是任何一個商業(yè)型公司都頭疼的階層給的權限小了，待遇少了，他們會離去，給的權限大了，待遇高了，公司又難以控制，一旦除了差錯、損失，最終還是公司自身承擔了事。4、強化網(wǎng)點建設、定位銷售策劃公司對辦公場所及第一經銷部進行裝修，并新增多處信息網(wǎng)點，加大銷售部門的車輛配備，以樹立良好的企業(yè)形象，提高用戶選擇購買某某某工程機械的信心。同時針對工程機械市場的銷售特點，公司在加大銷售力量的同時在公司推行“全員銷售”的思想。上半年銷售的某某某工程機械區(qū)域相比2022年以前有了更大的拓展，其中A市銷售某某臺，B市銷售某某臺；某某縣某某臺；其它區(qū)域合計銷售某某臺?？梢钥闯?，工程機械的主要市場依然是A市。而其它區(qū)域同樣具有廣闊的開發(fā)空間，切實貫徹了“以A市為銷售重點，B市為重點開發(fā)區(qū)域，其它區(qū)域為重點爭取區(qū)域”的指導思想。2022年某某某工程機械銷售區(qū)域分布……（圖表略）另外，在某某某工程機械銷售型號方面，2022年，II型依然是公司銷售的主流，但是III系列工程機械的銷售量較以前也有了很大增長，尤其是III-I系列，全年銷售某某臺，占公司銷售總量的某某%。2022年工程機械銷售型號