人事主管月度工作總結(jié)模板

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我于6月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

1.前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓課件，對講解員進行相關(guān)培訓。包括：禮儀培訓，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對接，樂觀做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3.開業(yè)前預備：

1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

2)協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進行;

3)開業(yè)后，主動樂觀擔當講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

一、拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本;

3.對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4.與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請的準時聯(lián)系。

三、聘請工作：

1.發(fā)布聘請信息：

對日常的聘請崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的聘請渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，聘請合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才準時儲備，以便臨時聘請用工時選用，為了滿意10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業(yè)人才急需的狀況下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5.如有到人才市場等聘請場所，了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。

工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

方案實行如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口，閱歷豐富，設(shè)計力量較強的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展聘請渠道，樂觀收集合適的簡歷;

3)留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1.從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關(guān)懷。

2.對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。

臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等。

個人力量分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學問及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細負責，有責任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的力量，加強團隊的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學習公司的相關(guān)制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;

3)深化學習人力資源相關(guān)專業(yè)學問;

4)針對工作中進展不順當?shù)膯栴}，理清思路重新整理;

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了聘請面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的聘請任務(wù)，也盼望在這個模塊做的更好。我盼望能夠以最飽滿的熱忱為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務(wù)。

這兩個月的基本完成了領(lǐng)導支配的各項事務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的關(guān)心是分不開的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示誠心的感謝!以上是我兩個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以仔細、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，布滿熱忱的去工作。盡的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

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__年，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，依據(jù)全區(qū)訓練工作會議精神，加強師資隊伍建設(shè)，推行訓練人事制度改革，提高師資隊伍素養(yǎng)，在局領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下和兄弟科室、基層單位的支持協(xié)作下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當?shù)赝瓿闪四甓裙ぷ鞣桨负蜕霞壗M織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

一、加強政治業(yè)務(wù)學習，提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，加強黨的“十_大”文件、“十_屆六中”全會精神和黨的“十_大”精神的學習，深刻領(lǐng)悟黨對訓練人事工作的指導意義，增加在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧小平理論和《義務(wù)訓練法》、《訓練法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓，對新形勢下訓練戰(zhàn)略地位進一步熟悉，增加搞好我區(qū)訓練人事工作的自覺性和責任感，加強學習人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等學問。

二、嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，仔細做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學校進行師資狀況調(diào)研，搞好老師需求猜測，準時做好人事統(tǒng)計工作和方案編報工作。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴格根據(jù)政策要求及程序，順當安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同訓練局鑒定就業(yè)協(xié)議的20_屆中專普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順當支配上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法支配，經(jīng)賜予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，情愿另擇職業(yè)。

三、穩(wěn)步推動學校內(nèi)部管理體制改革

1、連續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對20_年安排的80名畢業(yè)生試用期滿后依據(jù)業(yè)績狀況擇優(yōu)錄用，對20_年安排的100名畢業(yè)生連續(xù)鑒定聘用合同書。

2、推行校長負責制，教職工聘任制。結(jié)合市訓練局人事科草擬的《泉州市中學校內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區(qū)中學校校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中學校全員全員聘用制，完善學校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進老師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道制造試點閱歷。

3、全面實施老師資格制度。根據(jù)省市訓練主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職老師的老師資格認定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過一般話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后，剩692人通過了中學校老師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員老師資格認定及一些在職老師的資格認定的前期工作，前后開展2期一般話培訓，進行2次一般話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)老師教職工的67%，提高老師的語言力量，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

四、加快中學校師資隊伍建設(shè)的步伐，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展

依據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中學校校長培訓工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實施素養(yǎng)訓練的要求，重視中學校師資培訓工作，努力提高中學校校長、老師的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、廣泛發(fā)動和鼓舞中學校老師樂觀參與提高學歷培訓，到目前為止有65%的中學專任老師老師參與了“專升本”自考和本科函授學習，80%的學校專任老師參與大專自考和電大大專班等形勢的學習，本科畢業(yè)的學校專任老師占15%，大專畢業(yè)的學校老師占13%。。

2、全面貫徹執(zhí)行中學校校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中學校校長培訓任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、學校校長各1名參與骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些學校校長參與校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中學校校長分別報送參與泉州師院和老師進修學校舉辦的校長崗位培訓，同時選派社會力氣辦學的校長參與校長崗位培訓。

3、組織舉辦中學校新老師上崗前培訓班和見習期培訓班，100名中學校新老師在任職學校受常規(guī)培訓的同時，分別參與了泉州市訓練學院和老師進修學校的集中培訓。

4、切實抓好中學校老師信息技術(shù)全員培訓和測試工作，在培訓初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓班，聘請計算機老師講課，并在馬甲中學設(shè)立考點和羅溪中學設(shè)立考點，共培訓人員1100名，有800人參與了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參與省、市級計算機和英特爾電腦培訓;大規(guī)模培訓后，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓點，常年培訓初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)訓練實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實開展中學校骨干老師省級和市級選拔和培訓工作，其中中學選拔30名骨干老師、學校選拔35名骨干老師分赴省市級培訓。

五、進一步深化職稱改革，做好老師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動老師工作樂觀性。

1、嚴格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。仔細做好中學初級，學校高級老師職務(wù)評審委員會及學科組織的換屆推舉報批等工作;嚴格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中學校的中、高、初級老師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名學校老師，22名中學老師獲初級老師任職資格，60名中學老師、40名學校老師獲中級老師任務(wù)資格，6名中學老師獲高級老師任職資格。

2、仔細搞好20_-20_學年度老師年度考核、考評工作，嚴格掌握優(yōu)秀比例。

3、根據(jù)程序辦理20_年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定老師職務(wù)的審批手續(xù)及老師職務(wù)聘任的審批工作。

六、突出師德訓練，廣泛深化地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。

1、廣泛深化地組織學習和宣揚《訓練法》、《老師法》、《中學校老師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進一步增加老師履行法律所給予的神圣職責的自覺性，提高老師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護老師合法權(quán)益的同時，進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的老師進行行政處分。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，仔細組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀老師和訓練工。20_年老師節(jié)期間，評比表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀老師和先進訓練工，在廣闊老師中樹立了典型，弘揚了人民老師敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神。

七、關(guān)懷離退休干部、老師，把老干工作推上一個新水平。

1、一年來準時為各中學校校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、關(guān)懷、慰問離退休干部老師及重病號退休老師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實狀況，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、老師。

八、仔細執(zhí)行工資政策，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。

1、準時為各學校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2、審核各學校20_年度考核獎金發(fā)放工作。

3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生安排的工資基金核增減工作。

4、辦理20_年大中專畢業(yè)生安排轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。

5、辦理20_年各學校老師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

7、辦理各學校老師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問題：

對政治理論，訓練人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠;必需檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的狀況，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能消失基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難心情。

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我于20_年11月9日以詢問助理的身份進公司，成為公司的一名一般員工。20_年9月23日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)范文。

一、個人品德：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的許多狀況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院狀況，我搜集了許多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清晰的地方，準時向同事請教，這樣，我用最短的時間把握了公司的狀況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參與培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行懲罰。

二、管理思維：

我觀賞王石在“全球通”廣告宣揚里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思索問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、同學的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、樂觀組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團隊分散力的途徑，員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的暖和。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2024年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未準時完成工作、拿出結(jié)果的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也鼓舞其能夠?qū)Ｐ淖屑毠ぷ?，給每一項工作提交一分滿足的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結(jié)范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行14年人事工作。

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時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在公司工作已半年多了。在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使20_年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一、聘請工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施：廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請、貼等各種途徑聘請人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、準時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期聘請效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理方法、工作紀律等。

2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓工作。

3、幫助選購部完成員工物料培訓工作。

4、全力幫助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓工作。

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工談天，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實緣由及思想動態(tài)。

3、協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。

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20_年是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里，人事科在市局的正確領(lǐng)導下，在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)懷支持和指導下，以我局的全年工作目標為動身點，仔細貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十_屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊伍素養(yǎng)。在局領(lǐng)導的關(guān)懷指導下和兄弟科室、基層單位的支持協(xié)作下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的精神，順當?shù)赝瓿闪四甓裙ぷ鞣桨负蜕霞壗M織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

一、加強政治業(yè)務(wù)學習，提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)和辦事效率。

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前進展。假如對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、把握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實際狀況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習，依據(jù)形勢的進展，準時更新自己的學問。同時，我們還注意加強基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓，加強各單位人事干部的業(yè)務(wù)學問、政策、法規(guī)的學習。針對各單位人事干部的實際狀況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注意加強對他們平常的業(yè)務(wù)指導，同時又組織他們參與市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的學問，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使他們在工作中能夠精確?????把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中削減一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了基礎(chǔ)。

二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增加服務(wù)意識。

我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來，我們樂觀爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，準時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批，共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，我們依據(jù)相關(guān)政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時仔細組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會，對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進行評審，并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是仔細搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工準時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命平安，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

三、連續(xù)推動人事制度改革，大力推動全局人事人才工作全面進展。

人才問題是一個單位進展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個進展戰(zhàn)略，認清爽形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，仔細做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培育工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源力量建設(shè)。今年，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際狀況，我們特制定了《市大路管理局職工學歷訓練管理方法》，有方案地培育人才，進一步規(guī)范全局職工學歷訓練管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強科技隊伍建設(shè)。二是抓好人才引進工作。我們依據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《市大路管理局聘請大中專畢業(yè)生實施方法》，結(jié)合單位的實際狀況，為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士討論生3人，為我局事業(yè)進展積累了人才。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、力量和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理，充分調(diào)動全局干部職工的樂觀性、主動性和制造性，我們和總工辦一起制定了《市大路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》，針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試、連續(xù)訓練、流淌等方面制定了一系列的，具體的管理規(guī)定，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度，依據(jù)崗位設(shè)置和考核狀