員工改善提案培訓材料課件

員工改善提案培訓材料服從真理，就能征服一切事物員工改善提案培訓材料員工改善提案培訓料概念及意義二提案如何提目錄三.填寫規(guī)范四.過程指導五.機制建立六案例分享員工改善提案培訓料概念及意義員工改善提案是指員工積極主動地針對質(zhì)量、成本、效率、管理、安全等方面進行有利于企業(yè)發(fā)展的改善,并以書面的形式體現(xiàn)出來。員工改善提案培訓料P成本!8理t質(zhì)量效率安全用最簡單的方法達到同樣目的就是改善。員工改善提案培訓料概念及意義I、直接的功能Ⅱ、教育的功能①作業(yè)方法改強化公司經(jīng)營體質(zhì)①,成思考習慣技術政善創(chuàng)造企業(yè)永續(xù)發(fā)展加強成本意識安全向上提升自主管坦品質(zhì)向上③行政事務效率化ⅣV、參與經(jīng)營的功能Ⅲ、人際關系的功能V、其他的功能①提升參與意識②達成企業(yè)進上下級對話溝通陽場問顆的明確化園隊活動的冰準進「部的合作關系員工改善提案培訓材料二、提案如何提提案類別個人改團隊改專項善提案苦提案提案指個人無法單解決需指根公司經(jīng)營目彌罱要立營等有益的想法寫在禔案用要通過團隊協(xié)作才能完成的項的專案項目改菩,需要資案。團隊提案"三效金投入的提案。專項提案原并加以實施的改善提案。個效率效益、效果。人提案"三子自原則:自己提出、自己實施、自己完菩。員工改善提案培訓料二、提案如何提·提案范圍員工改善提案活動的范圍可以涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有方面,只要哪些方面可以改善是對企業(yè)有益,就可以進行提案。大的范圍包括:安全、衛(wèi)生、環(huán)境、成本、質(zhì)量、效率、士氣等具體范圍包括:各種損作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、管理流程、行政效率等產(chǎn)品的設計、制造、包裝有關機器設備、工裝夾具使用和維護保養(yǎng)的改善◆有關提髙原材料的使用效率、改用替代原料、節(jié)能降耗;廢舊材料、廢棄物或廢棄能源的回收再利用促進作業(yè)安全,預防職業(yè)病、安全事故或災害發(fā)生等此,無論是在生產(chǎn)單位還是在非生產(chǎn)單位,任何員工都有改善的所有方面都可機會。員工改善提案活動開展的有效性取決于員工的自主性、自愿性和以改善員工改善提案培訓料提案構(gòu)思的十二方法第一方法:加一加件東西上加些什么現(xiàn)!高點、加一點,行不行?這些東西和其他東西組合在一起會有什么結(jié)果?第二方法:-數(shù)件東西上什么嗎?可以降低海?件東西大、擴居會怎么樣第四方法:縮一縮第五方法:查一查改變一下次字會怎么樣?第六方法:改一改件東西上還存在什么缺點?還有什么不足之處?在使用時有什么煩?事協(xié)的結(jié)果,和它的起因有何聯(lián)系?能從其中找到問題的法嗎?把某些東西和亭情聯(lián)系記來,能相助我們達到什么目的嗎么事物可以讓自己橫仿,學習一下嗎?橫仿一下形狀,結(jié)構(gòu)會有什么結(jié)果?學習它的原理技術又會有什么結(jié)果勦九方法:代一代有什么東西上可以代杳另一樣亦西嗎?如果用別的零件、材料和方法代另一種材料、零件和方法,行不行?女萬數(shù)題的,有用和用)這個法果團點的方比用圖12第十一方法:反一反東西的正反上下、前后、左右、里外倒一下會怎樣?第十二方法:定一定為了解決某個問國或改進某件東西,為了提高學習、工作歡率和防止可能發(fā)生的事故和礎屆需受規(guī)定些什么嗎?員工改善提案培訓料二、提案如何提·步驟及注意事項注意事項1注意觀察周圍的事物,努力發(fā)現(xiàn)問題。1提奚應是建設性的,避免只提問惡而沒有解決辦法。2調(diào)查問題產(chǎn)生的真正原因,并對問題的真因進行自我判斷。2不以發(fā)牢騷、攻擊他人和推卸責任為目的3制定解決問題的有效方案并盡快實施。3不要貪圖大提案,對于有形效果小但更利于實施的小提案4實施改善方案:盡量自已動手去做,充分利用自已的技能、應該快提出、快實施、快驗證(“三快”原則)提高自身的能力,無法獨立完成的要爭取他人的協(xié)作。4改善問題點針對性要強,改善目標要明確,改善措施簡單5跟蹤驗證改善是否達到了預期的效果,效果要有持續(xù)性。有效6及時記錄政苦前后的相關數(shù)據(jù)、圖片和改善過程中的信息、5改善提案一旦實施并確認效果后,應馬上標準化,以防止資料,為填寫改苦提案表作好準備。再返回到改善前的狀態(tài)。7填寫員工改善提案表,提案表的項寫力求簡單明了、數(shù)據(jù)可6要注意區(qū)分改善提案與本職工作的區(qū)別,達到工作要求的靠充分、盡量使用圇表和數(shù)據(jù)說明問題,有形效果的計算方標準不能當作政善提案。(例如作為設備修理的員工慘理好法正確,讓人一看就懂。設備,一線員工保證合格品下線等)7每位領導均應樂意協(xié)助下屬解決提案上的問題員工改善提案培訓料二、提案如何提提案類別6填寫提案表4實施改3提出改是案2檢討改善方法1發(fā)現(xiàn)改員工改善提案培訓料26、要使整個人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因為人類必須具備一種能應付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭

28、知