企業(yè)綜合辦公室工作計劃

企業(yè)綜合辦公室工作計劃

企業(yè)綜合辦公室工作規(guī)劃1

20xx馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深入調(diào)研，把握實情；加強(qiáng)治理，改良效勞；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將工作規(guī)劃匯報如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反應(yīng)表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)展修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)展

公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積存。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和責(zé)任心，準(zhǔn)時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的進(jìn)展。，綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進(jìn)展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，綜合辦公室將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。

同時，7月份開頭的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善各類物品的選購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價預(yù)備，對全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及選購工作所提出的良好建議意見。

20xx年公司辦公室連續(xù)以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順當(dāng)完成，制定本工作規(guī)劃如下：

一、黨建工作規(guī)劃

1、積極做好入黨積極分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。

2、做好黨員進(jìn)展對象的推舉、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員進(jìn)展規(guī)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口治理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、制定規(guī)劃措施，以抓好基層組織建立為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。

辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合效勞的有效渠道和有力工具。

強(qiáng)化兩項職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。

建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。

實現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標(biāo)準(zhǔn)。

主要工作

⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定具體學(xué)習(xí)規(guī)劃安排，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容預(yù)備，提高學(xué)習(xí)的規(guī)劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氣氛。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動的`深入開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項預(yù)備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺《電子公文處理實施方法》、《網(wǎng)站信息治理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度。

⒊強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報方法，明確詳細(xì)分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實會議打算事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公打算事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。

⒋加強(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比嘉獎，落實責(zé)任考核，并實行定期通報，綜合評定。

⒌連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)辦事程序。重新修訂《公司接待治理方法》、《機(jī)關(guān)汽車使用治理方法》和有關(guān)會議制度，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，提高辦事效率。強(qiáng)化日常根底治理，仔細(xì)做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機(jī)要、檔案史志、規(guī)劃生育、打字文印等各項工作。

企業(yè)綜合辦公室工作規(guī)劃2

一、黨建工作規(guī)劃

1、積極做好入黨積極分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。

2、做好黨員進(jìn)展對象的推舉、測評、培育、x審等工作，完成全年黨員進(jìn)展規(guī)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口治理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、制定規(guī)劃措施，以抓好基層組織建立為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“五一”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。

四、安全工作規(guī)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好討論、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)治理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安簡單場所的治理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、仔細(xì)做好消防安全工作，制定消防器材的配備規(guī)劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案治理工作規(guī)劃

1、對檔案室及檔案治理工作進(jìn)展整頓，完善檔案治理系統(tǒng)，健全檔案治理制度，使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案治理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。

六、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的治理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場治理要求進(jìn)展治理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

企業(yè)綜合辦公室工作規(guī)劃3

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、人事治理、薪資治理、選購治理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了肯定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了根底，制造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、查找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政治理工作：

1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運行工作實際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預(yù)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，準(zhǔn)時根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

3、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當(dāng)傳遞奉獻(xiàn)了自己的力氣，同期，組織各工程員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高效勞質(zhì)量”大爭論活動。

二、綜合辦公室人事治理工作：

1、依據(jù)需要，準(zhǔn)時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是綜合辦公室人事治理工作中的重點，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、準(zhǔn)時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

2、加強(qiáng)檔案、考勤治理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)展了整理，目前檔案治理工作根本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資治理方面，綜合辦公室人事治理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)覺疑問準(zhǔn)時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。轉(zhuǎn)變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事治理人員在日常工作認(rèn)真核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護(hù)意識欠缺，在日常工作中常常會消失一些意外損害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

4、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法

選購部按工程部和施工單位上報的選購規(guī)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、選購全參加，增加陽光選購?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、愛護(hù)公司利益。

5、圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室選購圍繞“掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮5—8個百分點（固然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每