材料專(zhuān)項(xiàng)方案

材料施工專(zhuān)項(xiàng)方案一、項(xiàng)目部組建材料供應(yīng)組針對(duì)本工程，項(xiàng)目部抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的材料、設(shè)備、植物、小品、成品、半成品采購(gòu)及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表：序號(hào)職位人數(shù)從業(yè)年限備注1項(xiàng)目經(jīng)理172材料員133采購(gòu)員154質(zhì)檢員15三、供貨流程：1、材料、設(shè)備采購(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，設(shè)備、材料供應(yīng)組組織設(shè)備采購(gòu)。建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷(xiāo)售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。到貨材料檢驗(yàn)到貨材料檢驗(yàn)對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。材料員對(duì)設(shè)備、原材料、植物、成品和半成品先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備到貨后，甲方和監(jiān)理參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理員參加。原材料必須具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明，鋼筋、水泥必須注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，方準(zhǔn)使用。抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人簽章。如無(wú)上述資料，需經(jīng)去樣檢驗(yàn)合格。方準(zhǔn)使用。對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。組織材料應(yīng)按審核后的計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。材料按規(guī)定分別堆放整齊。水泥、鋼材在運(yùn)輸存放時(shí)，須保留標(biāo)牌，按批量分類(lèi)，出廠證明、合格證書(shū)必須對(duì)口、齊全、不能混堆。注意銹蝕和污染，進(jìn)場(chǎng)材料必須試驗(yàn)合格后方能用于工程，不合格的產(chǎn)品不得用于主體（基礎(chǔ)）工程。1、材料采購(gòu)、存放過(guò)程質(zhì)量管理流程設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按照以下流程，并重點(diǎn)作好流程中質(zhì)量控制：

市場(chǎng)采購(gòu)材料的質(zhì)量控制材料采購(gòu)方案的質(zhì)量控制由我公司編制的材料采購(gòu)方案將提交業(yè)主方及監(jiān)理單位，并由業(yè)主單位和監(jiān)理單位要對(duì)采購(gòu)方案進(jìn)行審查。材料采購(gòu)方案的編制編制材料采購(gòu)方案，要根據(jù)項(xiàng)目的總體計(jì)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，采購(gòu)的材料必須符合設(shè)計(jì)要求。方案要明確設(shè)備采購(gòu)的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法，采購(gòu)方案中要包括采購(gòu)材料的類(lèi)型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場(chǎng)供貨情況、價(jià)格控制要求等因素。從而使整個(gè)材料采購(gòu)過(guò)程符合項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃，設(shè)備滿足質(zhì)量要求，設(shè)備采購(gòu)方案最終需獲得業(yè)主方的批準(zhǔn)。材料采購(gòu)的原則a向有良好信譽(yù)，供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購(gòu)；b所采購(gòu)材料的質(zhì)量是可靠的，滿足設(shè)計(jì)文件所確定的各項(xiàng)技術(shù)要求，能保證整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性；c所采購(gòu)材料的價(jià)格是合理的，技術(shù)相對(duì)先進(jìn)，交貨及時(shí)，維修和保養(yǎng)能得到充分保障；d符合國(guó)家對(duì)特定材料采購(gòu)的政策法規(guī)；材料采購(gòu)的范圍和內(nèi)容根據(jù)設(shè)計(jì)文件，對(duì)需采購(gòu)材料編制擬采購(gòu)的材料表，以及相應(yīng)的備品配件表，包括名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，主要用途，要求交貨期，以及這些材料相應(yīng)的圖紙、數(shù)據(jù)表、樣品規(guī)格、其他相應(yīng)資料等。市場(chǎng)采購(gòu)材料的質(zhì)量控制要點(diǎn)為使采購(gòu)的材料滿足要求，我公司將向負(fù)責(zé)材料采購(gòu)質(zhì)量控制的質(zhì)檢員提交設(shè)計(jì)文件中材料的各項(xiàng)要求、說(shuō)明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些要求、說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn)包括采購(gòu)材料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、適用的范圍和竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求的交貨時(shí)間及交貨方式與地點(diǎn)，以及其他參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各種資料和數(shù)據(jù)，并對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主方向甲方提出意見(jiàn)和建議。我公司負(fù)責(zé)設(shè)備材料的人員具有設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解材料的施工要求，市場(chǎng)供貨情況，熟悉合同條件及采購(gòu)程序。在我公司供貨范圍內(nèi)的材料，采購(gòu)前將要向監(jiān)理單位提交材料采購(gòu)方案，經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。對(duì)設(shè)備采購(gòu)方案的審查，重點(diǎn)包括以下內(nèi)容：采購(gòu)的基本原則、保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序，質(zhì)量文件要求等.向供貨商訂購(gòu)材料的質(zhì)量控制選擇一個(gè)合格的供貨廠商，是向廠家訂購(gòu)材料質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，材料訂購(gòu)前要作好廠商的評(píng)審與實(shí)地考察。合格供貨廠商的評(píng)審按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位或總體設(shè)計(jì)單位規(guī)定的評(píng)審內(nèi)容，在各同類(lèi)廠商中，進(jìn)行橫向比較，以確定認(rèn)可的廠商。在評(píng)審過(guò)程中，對(duì)于以往的工程項(xiàng)目中有業(yè)務(wù)來(lái)往且實(shí)踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。對(duì)供貨廠商進(jìn)行評(píng)審的內(nèi)容可包括以下幾項(xiàng)：供貨廠商的資質(zhì)供貨廠商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證，經(jīng)營(yíng)范圍是否涵蓋了擬采購(gòu)材料，注冊(cè)資金能否滿足采購(gòu)材料的需要。對(duì)需要承擔(dān)設(shè)計(jì)并提供材料的供貨廠商或承擔(dān)材料并安裝設(shè)備的供貨廠商，則還應(yīng)審查設(shè)計(jì)資格證書(shū)或安裝資格證書(shū)。材料供貨能力。包括企業(yè)的供貨能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的優(yōu)劣、財(cái)務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽(yù)，檢測(cè)手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原材料和配套零部件及元器件采購(gòu)渠道，以前是否生產(chǎn)過(guò)這種材料等。近幾年供應(yīng)類(lèi)似材料的情況；目前正在生產(chǎn)的材料情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。過(guò)去若干年的資金平衡表和負(fù)債表；下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告。要另行分包采購(gòu)的原材料、配套零部件及元器件的情況。各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì)；企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。作出調(diào)查結(jié)論在初選確定供貨廠商名單后，我公司將組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位一起對(duì)供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察調(diào)研，我公司負(fù)責(zé)收集各單位意見(jiàn)，并一起作出考察結(jié)論。3、施工過(guò)程的質(zhì)量控制嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度產(chǎn)品從采購(gòu)到施工均嚴(yán)格實(shí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所供材料要求廠家設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，布置落實(shí)相關(guān)工藝及質(zhì)量要求。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)每道工序?qū)嶋H施工員、班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員三者自查，并提供相關(guān)檢查報(bào)告。我公司及供貨商建立專(zhuān)門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)注意質(zhì)量動(dòng)態(tài)，必須嚴(yán)格遵循上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的原則。我公司及供貨商家對(duì)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查必須經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗(yàn)。各級(jí)質(zhì)檢與總檢相結(jié)合，層層把關(guān)，做到不合格的材料決不進(jìn)場(chǎng)，不合格的材料絕不使用。施工質(zhì)量保證嚴(yán)格按照企業(yè)施工材料管理規(guī)定，定期保養(yǎng)檢查原材料，由供貨商提交對(duì)現(xiàn)有的材料進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)以使其處于最佳狀態(tài)的報(bào)告。外購(gòu)材料質(zhì)量保證保證外購(gòu)材料質(zhì)量，如鋼材、花崗石、水泥、砂石、小品、燈具成品、半成品、緊固件等均選擇優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，并提供相關(guān)報(bào)告，經(jīng)采購(gòu)相關(guān)方同意后用于施工。技術(shù)力量保證由業(yè)主方與我公司共同派駐監(jiān)管人員。我司由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、管理人員擔(dān)任公司的各級(jí)主管，有效保證施工過(guò)程的技術(shù)力量?？傮w設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及建設(shè)單位施工及驗(yàn)收建立三方監(jiān)造及驗(yàn)收制度：邀請(qǐng)總體設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理及建設(shè)單位在施工過(guò)程到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)督，材料使用前對(duì)材料進(jìn)行初步驗(yàn)收，貨到現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行復(fù)檢。4、質(zhì)量承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良質(zhì)量保證期：按招標(biāo)文件要求4.4質(zhì)量管理體系：IS09001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所有外購(gòu)件承擔(dān)最終質(zhì)量責(zé)任五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法1、 如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量的±5%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知