安全生產(chǎn)事故處理考核辦法

安全生產(chǎn)事故處理考核辦法前言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。在生產(chǎn)過程中，盡管企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)豐富的員工和完善的安全管理制度，但是安全事故仍然不可避免。如何科學(xué)有效地處理安全事故，成為衡量企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo)之一。因此，制定安全生產(chǎn)事故處理考核辦法，以實(shí)現(xiàn)預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，并盡可能降低安全事故產(chǎn)生的損失。一、基本原則安全生產(chǎn)事故處理工作必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度和先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)事實(shí)進(jìn)行處理。處理安全事故要堅(jiān)持從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面分析原因，徹底解決安全事故的根本問題。處理安全事故要堅(jiān)持勤敏育人的原則，以促進(jìn)員工安全生產(chǎn)意識的提高和安全行為的養(yǎng)成。處理安全事故要公正、公平、公開，處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)保密。二、考核內(nèi)容對事故的報(bào)告及時(shí)性進(jìn)行考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，對事故信息進(jìn)行收集、整理、報(bào)告，將事故及時(shí)報(bào)告給相關(guān)部門，并按照規(guī)定時(shí)間向有關(guān)部門報(bào)告情況。對事故影響程度進(jìn)行考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、規(guī)模等進(jìn)行評估，確定事故處理的優(yōu)先級。對事故原因的分析和處理進(jìn)行考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)力量研究事故原因，針對事故進(jìn)行分析，找出事故產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對安全生產(chǎn)管理制度和措施的完善度進(jìn)行考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理制度和措施，完善風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)改善。對安全生產(chǎn)責(zé)任的定位和落實(shí)情況進(jìn)行考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)和部門對安全生產(chǎn)的責(zé)任。三、考核方法統(tǒng)計(jì)分析。對事故的報(bào)告及時(shí)性、影響程度、事故原因、處理措施、安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任落實(shí)情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。現(xiàn)場檢查。通過現(xiàn)場檢查對安全管理制度、措施的完善度進(jìn)行考核。員工問卷調(diào)查。對企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)查，了解員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知、態(tài)度和行為，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)行評價(jià)。四、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果得出安全生產(chǎn)管理水平評價(jià)。對考核中發(fā)現(xiàn)的不足，進(jìn)行整改和提升。對考核中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、結(jié)論制定安全生產(chǎn)事故處理考核辦法，對提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平、促進(jìn)員工安全意識的提高