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文檔簡介

物業(yè)服務(wù)公司分公司消防應(yīng)急預(yù)案1.背景為了加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)公司分公司消防安全管理和保障住戶生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本應(yīng)急預(yù)案以規(guī)范消防安全管理工作。2.應(yīng)急預(yù)案2.1前期準(zhǔn)備設(shè)立分公司消防安全管理人員,確保消防安全管理工作得到有效落實(shí)。定期檢查和維護(hù)建筑、電氣、燃?xì)?、泄壓設(shè)施的安全性,保障設(shè)施設(shè)備正常使用。建立物業(yè)安全資料檔案,存檔后備使用。做好員工消防安全教育工作,包括定期組織消防培訓(xùn)、開展消防演練、加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳等。配合政府及其他部門做好消防檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除消防隱患。2.2應(yīng)急處置發(fā)生火災(zāi)、氣體泄漏、爆炸等突發(fā)事件時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員和設(shè)備,迅速撲滅火源,并將受傷人員送到醫(yī)院就診。同時(shí),組織人員疏散人員并妥善安置受災(zāi)人員。在事件現(xiàn)場(chǎng)建立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,區(qū)分工作職責(zé)和工作承擔(dān)者,及時(shí)傳遞工作信息,掌握工作進(jìn)展情況,分析事件現(xiàn)場(chǎng)情況,做出判斷和決策。保障現(xiàn)場(chǎng)交通秩序,建立現(xiàn)場(chǎng)隔離帶,全力協(xié)調(diào)周邊消防、醫(yī)療、交警等部門的配合,形成合力保障現(xiàn)場(chǎng)安全有序進(jìn)行。對(duì)事件進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的分析和調(diào)查,起草事件處理報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)公司和相關(guān)部門。2.3恢復(fù)及復(fù)原發(fā)生發(fā)事件后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的清查、整理和修復(fù),恢復(fù)原有的安全環(huán)境。同時(shí),針對(duì)此次事件,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善應(yīng)急預(yù)案,制定消除隱患措施。3.應(yīng)急措施3.1人員組織設(shè)立應(yīng)急小組,由現(xiàn)場(chǎng)施工主管、技術(shù)人員、安全監(jiān)督員、文員和后勤保障人員等人員組成。嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案分工作業(yè)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。各應(yīng)急小組成員要密切配合、緊密協(xié)作、做到力戒任何差錯(cuò)。3.2裝備及物資配備救援車輛、滅火器材、應(yīng)急醫(yī)療包、應(yīng)急通訊設(shè)備等,并保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。將維護(hù)維修保養(yǎng)工作做好,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理,保障設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3應(yīng)急通信確定應(yīng)急通信渠道,包括電話、無線電、廣播、電信網(wǎng)絡(luò)等通信形式。在現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)通訊指揮中心,實(shí)時(shí)掌握情況,及時(shí)修正預(yù)案,做好預(yù)案的實(shí)際有效性調(diào)整。4.干部員工培訓(xùn)按照實(shí)際情況分期安排消防安全培訓(xùn),覆蓋消防知識(shí)、消防設(shè)備操作、應(yīng)急處理等方面內(nèi)容。培訓(xùn)要求落實(shí)到員工防火以及其他工作中,強(qiáng)化員工消防意識(shí),提高應(yīng)急處置能力。5.維護(hù)管理及責(zé)任劃分本應(yīng)急預(yù)案由物業(yè)服務(wù)公司分公司制定,在總部的支持下實(shí)施。物業(yè)服務(wù)公司總部和分公司責(zé)任劃分:總部負(fù)責(zé)督促實(shí)施、考核評(píng)估;分公司負(fù)責(zé)落實(shí)運(yùn)行、保障消防安全管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)是本應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任主體,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,對(duì)安全問題親自掛帥、親自抓落實(shí)。6.總結(jié)通過完善物業(yè)服務(wù)公司分公司消防應(yīng)急預(yù)案,能夠在突發(fā)事件中更有效地調(diào)動(dòng)資源、規(guī)范

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