發(fā)電安全管理工作評(píng)價(jià)辦法

發(fā)電安全管理工作評(píng)價(jià)辦法引言發(fā)電企業(yè)是能源供給的重要組成部分，在面對(duì)日益增長(zhǎng)的用電需求時(shí)，必須保證電力供應(yīng)足夠穩(wěn)定。但同時(shí)，電力行業(yè)工作領(lǐng)域存在著風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，如電線、電纜老化、短路等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都有可能引發(fā)事故。為確保發(fā)電企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，必須加強(qiáng)發(fā)電安全管理工作的評(píng)價(jià)，完善評(píng)價(jià)辦法，為電力行業(yè)的安全保障和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。一、評(píng)價(jià)指標(biāo)發(fā)電企業(yè)安全管理工作的評(píng)價(jià)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1.安全管理體系發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立和實(shí)施符合要求的安全管理體系，通過(guò)不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，形成一套有利于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益的完整體系。評(píng)價(jià)安全管理體系的合理性和實(shí)用性，包括以下指標(biāo)：安全管理制度建設(shè)安全責(zé)任制度貫徹情況安全培訓(xùn)、教育、宣傳等工作的實(shí)施情況安全檢查、隱患排查、整改工作的落實(shí)情況經(jīng)濟(jì)效益與安全目標(biāo)的協(xié)調(diào)性2.安全生產(chǎn)狀況安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)工作的根本保障，評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：安全施工管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作業(yè)人員安全意識(shí)安全事故預(yù)防3.環(huán)保管理情況發(fā)電企業(yè)的環(huán)保管理對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)不可忽視，評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：環(huán)保制度建設(shè)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況排污排放標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性企業(yè)環(huán)保貢獻(xiàn)二、評(píng)價(jià)方法發(fā)電企業(yè)安全管理工作的評(píng)價(jià)可采用綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法，結(jié)合實(shí)際情況采用不同的方法，得出可靠的評(píng)價(jià)結(jié)論。1.綜合評(píng)價(jià)法綜合評(píng)價(jià)法是將多個(gè)指標(biāo)按照一定的比例組合起來(lái)，形成一個(gè)總的評(píng)價(jià)結(jié)果。綜合評(píng)價(jià)法有層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、主成分分析法及熵權(quán)法等方法。2.層次分析法層次分析法是一種適用于多選擇、多指標(biāo)的決策方法，人們可以通過(guò)這種方法把主要的選擇和標(biāo)準(zhǔn)按隨意的方式交叉組合起來(lái)，然后運(yùn)用層次分析應(yīng)用軟件計(jì)算各個(gè)部分之間的重要性程度，得出最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。三、評(píng)價(jià)結(jié)果分析對(duì)發(fā)電企業(yè)安全管理工作評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)：1.綜合評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)電企業(yè)安全管理工作評(píng)價(jià)的綜合得分是判定企業(yè)安全管理工作質(zhì)量管理水平的總指標(biāo)，這是綜合評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。得分越高表明管理部門及全體員工對(duì)安全生產(chǎn)越重視，企業(yè)安全管理工作得到更好實(shí)施。2.指標(biāo)得分分析發(fā)電企業(yè)安全管理工作評(píng)價(jià)的指標(biāo)得分分析是評(píng)價(jià)結(jié)果的量化表現(xiàn)，展現(xiàn)了企業(yè)管理工作中各項(xiàng)指標(biāo)的質(zhì)量和存在問(wèn)題的情況，也將企業(yè)安全管理工作中的短板和工作重心展現(xiàn)得淋漓盡致。四、建議經(jīng)過(guò)對(duì)發(fā)電企業(yè)安全管理工作評(píng)價(jià)的論述以及評(píng)價(jià)結(jié)果的分析，可以針對(duì)企業(yè)中存在的問(wèn)題給出一些改善和完善的建議：在安全責(zé)任制方面加強(qiáng)落實(shí)，防止公司的決策層對(duì)于安全工作掉以輕心。對(duì)于電力工程管理人員加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，特別需要進(jìn)行安全管理和事故應(yīng)急處理方面的培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)檢查和排查措施，及時(shí)處理精益的問(wèn)題，促進(jìn)行業(yè)勤勉的處理問(wèn)題的態(tài)度自居，以避免發(fā)生安全事故。結(jié)論發(fā)電企業(yè)安全管理工作評(píng)價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、綜合評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)結(jié)果可以為企業(yè)改進(jìn)安全管理工