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文檔簡介
市場經(jīng)濟衛(wèi)生服務(wù)體系
我國衛(wèi)生改革的大討論已經(jīng)持續(xù)了3個多月。大家都要用積極的態(tài)度對待這次討論。概念上的分歧常使我們的討論事倍功半。為了便利于彼此了解對方的思路和真實意圖,從經(jīng)濟學(xué)的概念上做一些討論看來十分必要。
建立一個適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生服務(wù)體系
衛(wèi)生改革的目的是建立一個適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生服務(wù)體系。這個命題似乎沒有不同認(rèn)識,其實不然,分歧很大。
我們過去有一個衛(wèi)生服務(wù)體系,那個衛(wèi)生服務(wù)體系是適應(yīng)社會主義計劃經(jīng)濟的,群眾十分滿意,所以十分成功;現(xiàn)在我們也有一個衛(wèi)生服務(wù)體系這個衛(wèi)生服務(wù)體系,群眾不滿意,所以不成功。那么我們就按照過去的方針辦,繼續(xù)實行適應(yīng)社會主義計劃經(jīng)濟的衛(wèi)生服務(wù)體系。可是現(xiàn)在已經(jīng)沒有社會主義計劃經(jīng)濟了,你又怎么去實行適應(yīng)社會主義計劃經(jīng)濟的衛(wèi)生服務(wù)體系呢?所以,沒有辦法只好忍痛割愛,把過去那種成功的,寶貴的,金子一般的成功經(jīng)驗拋棄掉,實在是太可惜太可惜了。只好去建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生服務(wù)體系。所以要進行衛(wèi)生改革。但是,要講講價錢。三條價錢。第一條,公立醫(yī)院不能丟;第二條,公益性質(zhì)不能丟;第三條,政府責(zé)任不能丟。如果不答應(yīng)這三條條件,這個社會主義市場經(jīng)濟的大門我不進去。其實,社會主義市場經(jīng)濟完全可以滿足這么三個條件,你何必畫蛇添足呢?可是,他仍然不肯進去。原來,對這三條的理解不同。比如什么是公立醫(yī)院?公立醫(yī)院就是實行公有制的醫(yī)院??磥硭坪鯖]有分歧。其實分歧很大。中共中央決定,公有制實現(xiàn)形式可以多樣化,公有制的紐帶從機構(gòu)資產(chǎn)紐帶改為貨幣資本紐帶。公有制占主導(dǎo)地位是公有資本占主導(dǎo)地位。股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式,混合所有制里面有國有資本相對控股就是公有資本主導(dǎo)地位??墒?,我們不少同志到現(xiàn)在仍然沒有醒過來,仍然用計劃經(jīng)濟的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識公有制和公有制的主導(dǎo)地位。所以,公立醫(yī)院吸收社會資本就是難;因為有人認(rèn)為吸收社會資本就是私有化,民營化,市場化。高強部長七一講話對衛(wèi)生部門所做的自我批評歷歷在目。這里不去多講了。第二條,比如說什么是公益性?在計劃經(jīng)濟時期公益性就是政府養(yǎng)公立醫(yī)院。公益性就是職工包工資,醫(yī)院差額預(yù)算單位,防疫站全額預(yù)算單位,就是看病不花錢。市場經(jīng)濟實行公共財政,對公益性有新解釋。公益性就是財政轉(zhuǎn)移支付。就是政府撥款養(yǎng)事不養(yǎng)人。實行轉(zhuǎn)移支付,公益性才能落實在目標(biāo)人口;政府撥款養(yǎng)事不養(yǎng)人,公益的事情才能夠有人辦,目標(biāo)人口才能受益。第三條,政府責(zé)任。市場經(jīng)濟的政府責(zé)任職能轉(zhuǎn)變,管辦分離,管的人不能又辦;辦的人不能也管,不能“手心手背都是肉”。公立醫(yī)院誰都可以辦,就是衛(wèi)生部門不能辦。如果衛(wèi)生部門一定要辦,那么你就不要管醫(yī)院了,讓別的政府部門,比如發(fā)改委成立醫(yī)院監(jiān)管局管醫(yī)院。
總之,由于認(rèn)識滯后,利益驅(qū)動,衛(wèi)生改革步伐不快。有人說要大踏步,有人就要走一步退兩步。
改革不成功是戰(zhàn)略問題策略問題還是方法問題?
衛(wèi)生改革不成功好像是衛(wèi)生部的問題,其實不然。衛(wèi)生部只有執(zhí)行政策的權(quán)力,改革政策事關(guān)大局,衛(wèi)生部定不了,財政部也定不了,發(fā)改委也定不了。要國務(wù)院定。衛(wèi)生部的大政方針取決于中共中央國務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革和發(fā)展的決定》。高強部長七一講話做衛(wèi)生部的自我批評說的好,衛(wèi)生部的一些同志缺乏宏觀意識、缺乏大局觀念。討論問題就事論事,頭腦里面少根弦。不懂政治。
我現(xiàn)在提問?改革不成功是戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇出了問題?還是策略手段出了問題?還是方法有問題?我最近認(rèn)真仔細(xì)閱讀中共中央國務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革和發(fā)展的決定》,我認(rèn)為戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇沒有問題,衛(wèi)生改革和發(fā)展的大方向是正確的。我也認(rèn)真仔細(xì)的閱讀了國務(wù)院《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》,我認(rèn)為改革目標(biāo)正確,改革策略和方法力度不夠需要進一步完善。我才疏學(xué)淺,認(rèn)為需要補充《管辦分離》《改革深層次機制和體制問題》《設(shè)立醫(yī)院管理中心》問題。我閱讀國務(wù)院辦公廳文件《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革試點指導(dǎo)意見》未定稿,發(fā)現(xiàn)上述補充意見已經(jīng)寫入文件。到目前為止文件仍然沒有公開發(fā)表,一個還處于試點階段的改革,一個試點文件尚未公開發(fā)表的試點,現(xiàn)在就來評價它是成功和不成功,是否為時過早?
進入市場還是引進市場--如何理解《適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟》
衛(wèi)生改革的目標(biāo)是建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生服務(wù)體系。好像沒有分歧意見,其實分歧很大。首先請你回答在社會主義市場經(jīng)濟大海里,有沒有衛(wèi)生服務(wù)市場?我是同意有衛(wèi)生服務(wù)市場的,因為有需求有供給有價格有競爭和壟斷怎么能夠說,在社會主義市場經(jīng)濟大海里,沒有衛(wèi)生服務(wù)市場呢?我們就有人不同意,他們認(rèn)為衛(wèi)生服務(wù)沒有市場,那么如何適應(yīng)市場經(jīng)濟呢,他們說,那么就把市場機制引進到衛(wèi)生服務(wù)體系中來。那么這個市場機制是衛(wèi)生服務(wù)體系內(nèi)部固有的規(guī)律還是借鑒參考市場經(jīng)濟?換一個說法,就是,衛(wèi)生服務(wù)不能下海,不能進入市場。只能把市場里的水引進來用用而已。不許你把我推入市場!你也不得下海。推向市場就是市場化。衛(wèi)生服務(wù)市場化是錯誤的。他們可以列舉衛(wèi)生服務(wù)進入市場后造成的各種弊病來論證衛(wèi)生服務(wù)不能進入市場。我們說,你所說的現(xiàn)象是衛(wèi)生服務(wù)市場失靈的表現(xiàn)。他們很同意這個說法,對對對,衛(wèi)生服務(wù)市場失靈。我們說,先有衛(wèi)生服務(wù)市場,然后才能發(fā)現(xiàn)這個衛(wèi)生服務(wù)市場原來失靈了。兩只老虎一只沒有眼睛一只沒有耳朵,真奇怪。作為老虎它已經(jīng)失靈了發(fā)揮不了老虎的作用,但是,它仍然是老虎,不能因為他們沒有眼睛沒有耳朵就不是老虎。衛(wèi)生服務(wù)市場客觀存在,可惜衛(wèi)生服務(wù)市場失靈,怎么辦,需要政府宏觀調(diào)控。政府幫助衛(wèi)生服務(wù)市場機制糾正失靈現(xiàn)象。政府不是否定衛(wèi)生服務(wù)市場和市場機制,而是在肯定衛(wèi)生服務(wù)市場和市場機制的前提下,正確利用市場機制去糾正衛(wèi)生服務(wù)市場失靈。
與此相聯(lián)系,我們對于市場化的概念也是完全不同的。在一些人看來市場化是一個貶義詞。他們把由于市場失靈引起的各種弊端一概歸結(jié)為市場化。把適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境而采取的一些他們不理解不贊成的事情也誣蔑為市場化。所以,我們認(rèn)為需要從理論上給市場化這個經(jīng)濟學(xué)名詞正名平反。
我們查了許多詞典沒有查到市場化的解釋。大家熟悉的有現(xiàn)代化、革命化、機械化。我們體會,就是說我們的現(xiàn)代化程度差,需要進一步現(xiàn)代化;我們的革命精神不夠,還需要進一步革命化等等。所以,市場化應(yīng)該是說我們適應(yīng)市場經(jīng)濟的程度還不夠,還需要進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟。有人說市場化就是徹底的按照市場機制運行。按照經(jīng)濟學(xué)教科書的說法,徹底的按照市場機制運行就是“帕累托最優(yōu)”實現(xiàn)大家都贏,大家都滿意。資源配置合理。應(yīng)該說這是市場經(jīng)濟最高境界?,F(xiàn)在群眾反映看病貴,看病難。大家有這么多的意見對醫(yī)院不滿意,怎么能夠叫做帕累托最優(yōu)?只能是帕累托不優(yōu)。只能說是衛(wèi)生服務(wù)市場失靈、失敗、不成功。市場衰竭。
總之,建立一個適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生服務(wù)體系,就是建立一個市場化程度高的帕累托最優(yōu)的衛(wèi)生服務(wù)體系。
而要實現(xiàn)這個目標(biāo),不能只靠那個失靈的衛(wèi)生服務(wù)市場;還需要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。
打破公立醫(yī)院壟斷
衛(wèi)生服務(wù)市場失靈最突出的表現(xiàn)就是公立醫(yī)院壟斷。吳儀部長高呼,打破公立醫(yī)院壟斷,我舉雙手贊成。公立醫(yī)院的壟斷源于衛(wèi)生部門的保護傘。按照資源合理配置標(biāo)準(zhǔn)衡量,我國大約三分之一的公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)該破產(chǎn)??墒侵袊墓⑨t(yī)院是不能破產(chǎn)的。企業(yè)辦不下去可以破產(chǎn),醫(yī)院辦不下去也要辦,不能破產(chǎn)。有一位分管衛(wèi)生的副縣長跟我商量,他說我們這個縣醫(yī)院資不抵債,我想讓它破產(chǎn)。我說,你辦不到。他說,我讓他停業(yè)整頓。我說可以,但是,員工的就業(yè)安排,所欠的外債政府都要負(fù)責(zé)。有個衛(wèi)生局下面的衛(wèi)生院沒有病人辦不下去了,衛(wèi)生局長要賣,我說衛(wèi)生部不讓賣。衛(wèi)生局長說,我讓職工回家待著,發(fā)基本工資的40%。衛(wèi)生院停業(yè)整頓,什么時候開業(yè),不知道。等待崗
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