百度企業(yè)文化案例分析

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企業(yè)文化案例分析百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第1頁。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第2頁。

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ContentTitle名稱的由來：“百度”二字源于中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句“眾里尋他千百度”，象征著百度對中文信息檢索技術(shù)的執(zhí)著追求(百度公司會議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。logo的由來：“熊掌”圖標的想法來源于“獵人巡跡熊爪”的刺激，與李彥宏博士的“分析搜索技術(shù)”非常相似，從而構(gòu)成百度的搜索概念，也最終成為了百度的圖標形象。在這之后，由于在搜索引擎中，大都有動物形象來比喻，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而百度也便順理成章稱做了熊。百度熊也便成了百度公司的形象物。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第3頁。

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一、企業(yè)概況

二、物質(zhì)文化層（1）企業(yè)環(huán)境（2）企業(yè)產(chǎn)品（3）廣告宣傳

三、制度文化層（1）百度公司制度里的23條（2）管理架構(gòu)（3）溝通機制

四、行為文化層（1）知識教育（2）環(huán)境保護（3）災(zāi)難救助（4）員工及伙伴的參與

五、精神文化層（1）人才理念（2）公司理念

六、百度與谷歌的比較目錄百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第4頁。企業(yè)概況百度（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創(chuàng)立于北京中關(guān)村，百度公司是互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的技術(shù)型公司。百度從最初的不足10人發(fā)展至今，員工人數(shù)超過10000人。如今的百度，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網(wǎng)站。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第5頁。

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2005年8月5日，百度在美國納斯達克上市（股票代碼：BIDU），成為中國企業(yè)價值的代表，傲然屹立于全球資本市場。2008年1月23日，百度日本公司正式運營，國際化戰(zhàn)略全面啟動。2011年3月24日百度市值收盤報460.72億美元，超過騰訊(00700.HK)23日收盤時的約445億美元，五年來，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值第一的頭銜首次易主。百度是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以搜索改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經(jīng)濟的發(fā)展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。

李彥宏在百度總部遠程敲響納斯達克的開市鐘百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第6頁。

ContentTitle物質(zhì)文化層企業(yè)環(huán)境百度公司的工作地點在，又稱“搜索框”大廈，位于中關(guān)村上地信息產(chǎn)業(yè)基地北部，由“鳥巢”設(shè)計者設(shè)計，并集合了眾多網(wǎng)友的創(chuàng)意和智慧。整座大廈集辦公、休閑、娛樂于一體。大廈項目總建筑面積為91500㎡，其中地上59000㎡、地下32500㎡，建筑高度30m；為百度公司綜合研發(fā)及辦公總部。大廈設(shè)計強調(diào)簡單與復(fù)雜的調(diào)和之美?？茖W的呈現(xiàn)著簡單與復(fù)雜的辯證法。自然界的復(fù)雜與豐富來源于最簡單的圖案或者元素。精于心，簡于形。簡單的解決方案絕不簡單，百度大廈的建筑邏輯是簡單的，但是走進它以后，您得到的體驗將是豐富多彩的。百度大廈，百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第7頁。

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ContentTitle在大廈內(nèi)部，還有那些被稱為“太空艙”、“空中巴比倫”的地方等。休息區(qū)：辦公區(qū)周圍，分布著不同風格的休閑區(qū)，色彩鮮亮的，深沉平靜的，明快簡潔的。工作間歇，忙里偷閑，小憩，茶飲。片刻的愜意，是為了更好的出發(fā)。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第8頁。

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位于北京海淀區(qū)中關(guān)村軟件園，首創(chuàng)空間”距離百度大廈步行約有10分鐘路程，樓內(nèi)可容納2000余工位。首創(chuàng)空間由加拿大EngnetInternationalInc.擔綱設(shè)計，首席設(shè)計師王群。首創(chuàng)空間為鋼結(jié)構(gòu)，外飾雙層玻璃幕墻、鋁板幕墻。整個結(jié)構(gòu)無論從何角度看總是盡顯一種精致的晶瑩剔透，是現(xiàn)代建筑美學的巔峰之作。百度首創(chuàng)辦公區(qū)的整座建筑的設(shè)計為封閉式結(jié)構(gòu)，可防止外界的顆粒粉塵直接進入大廈，通風主要是通過機械送排風來實現(xiàn)。在辦公區(qū)里整潔明亮，采光良好，很適合大家工作。

麻雀雖小，五臟俱全，首創(chuàng)空間的工作條件一點不比搜索框大廈差，空間內(nèi)配有餐廳、會議室、睡眠室、健康空間、文印中心、打印室、便利店等生活和工作設(shè)施，散落在空間里的各個角落。首創(chuàng)空間百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第16頁。

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ContentTitle為了給大家創(chuàng)造輕松、愉悅的辦公環(huán)境，首創(chuàng)空間二層A區(qū)設(shè)立了百度空間，是員工在首創(chuàng)大廈內(nèi)休閑、放松的專屬區(qū)域。在繁忙充實的工作間隙，大家可以到百度空間里舒緩壓力，放松心靈。在此，百度的同學們可勞逸結(jié)合，盡快的恢復(fù)充沛精力，在保持身體健康的同時，提高工作效率。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第17頁。

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ContentTitle首創(chuàng)空間設(shè)計效果圖百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第18頁。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第19頁。

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ContentTitle企業(yè)產(chǎn)品搜索服務(wù)百度網(wǎng)頁搜索依托精準的搜索技術(shù)，構(gòu)建了全球最大的中文網(wǎng)頁庫。百度搜索每天響應(yīng)來自138個國家數(shù)十億次搜索請求。對于用戶的每次搜索請求，百度的響應(yīng)時間平均在1/10秒內(nèi)。通過蜘蛛程序、超鏈分析、中文語義分析等最尖端的搜索引擎專利技術(shù)，百度對中文用戶習慣和中文互聯(lián)網(wǎng)特征進行研究，確保用戶最快速準確地獲取最全最新的中文信息。

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ContentTitle百度框計算——自主創(chuàng)新的標桿“框計算”是由百度董事長兼CEO李彥宏在2009年8月的百度技術(shù)創(chuàng)新大會上提出的全新技術(shù)概念，該技術(shù)更準確地定位用戶需求并提高搜索效率。用戶只要在“框”中輸入服務(wù)需求，系統(tǒng)就能明確識別，將該需求分配給最優(yōu)的內(nèi)容資源或應(yīng)用提供商處理，最終精準高效地向用戶返回相匹配的結(jié)果。

2011年，框計算已經(jīng)成為百度擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代搜索技術(shù)，并影響了至少70%的整體搜索結(jié)果，用戶單次搜索滿足度已達到85%以上?！翱蛴嬎恪彼母鞣N創(chuàng)新技術(shù)，使中國信息產(chǎn)業(yè)在自主創(chuàng)新的道路上取得突破性進展，并帶動整個IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步，為中國在國際信息技術(shù)舞臺上爭得話語權(quán)再添新砝碼。

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ContentTitle百度地圖——滿足中國用戶的生活需求百度地圖已經(jīng)成為中國人日常出行不可缺少的伴侶，幫助人們更有效地規(guī)劃每一次出行，體驗更有方向感和多姿多彩的生活。地圖覆蓋了國內(nèi)近400個城市、數(shù)千個區(qū)縣，可幫助用戶便捷地查詢街道、商場、樓盤的地理位置，找到離用戶最近的所有餐館、學校、銀行、公園等等。

2009年8月，百度推出了新一代百度地圖引擎,強化了“空間搜索”和“視野內(nèi)搜索”的概念，在識別用戶需求時，不再依賴具體的地址名詞進行搜索，而是加入了對地址的智能化理解。2010年8月26日開始，在使用百度地圖服務(wù)時，除普通的電子地圖功能之外，用戶還可通過新增加的三維地圖功能享受更為“立體”的地圖搜索體驗。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第24頁。

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ContentTitle百度知道——全球最大中文互動問答平臺作為一個由用戶創(chuàng)造內(nèi)容的平臺，百度知道每天為上億人答疑解惑。它是一本由用戶自己撰寫的百科全書，正在成為中國人日常生活中不可缺少的大字典。每一位用戶既是提問者又是解惑者，在一問一答的過程中感受交流和互助的樂趣，使得信息和知識以最為便捷和高效的方式在百度用戶間傳播。

同時，借助搜索引擎技術(shù)，百度知道所積累的龐大知識數(shù)據(jù)可以實時反映在搜索結(jié)果中，通過用戶交流和搜索引擎，實現(xiàn)知識的持續(xù)挖掘與廣泛傳遞。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第25頁。

ContentTitle移動服務(wù)百度云智能終端平臺——讓人們平等便捷地獲取信息百度云智能終端平臺是全面集成百度云計算核心技術(shù)與云服務(wù)特色應(yīng)用的智能終端平臺。憑借強大的技術(shù)支持與保障，百度云智能終端平臺實現(xiàn)了“個人云存儲+多終端+多應(yīng)用”的軟件平臺模式，系統(tǒng)性地將個性化應(yīng)用深入整合到終端設(shè)備中，帶來更豐富、更多元、更社交化、更個性化的用戶體驗，讓人們平等便捷地獲取信息，找到所求。

2011年12月20日，第一款深度整合百度云智能終端平臺的戴爾手機D43正式推出。

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ContentTitle百度百科——全球最大中文百科全書一部內(nèi)容開放、自由的網(wǎng)絡(luò)百科全書，一個涵蓋海量知識的中文信息收集平臺，百度百科自2008年4月21日正式發(fā)布以來，強調(diào)用戶的參與和奉獻精神，充分調(diào)動互聯(lián)網(wǎng)用戶的力量，匯聚上億用戶的智慧，積極促進交流和分享。同時，百度百科實現(xiàn)了與百度搜索、百度知道的結(jié)合，從不同層次上滿足用戶對信息的需求。

2009年至2011年，百科詞條數(shù)量增長了200多萬條，編輯和2009年至2011年，百科詞條數(shù)量增長了200多萬條，編輯和瀏覽功能不斷改善。2011年7月，百度百科開始與權(quán)威機構(gòu)、網(wǎng)站、院校和媒體單位合作，對特定詞條進行編輯和完善，旨在給用戶帶來更加專業(yè)、權(quán)威、可信的信息。截至2011年3月12日，百科已有合作機構(gòu)36家，認證詞條170條，合作編輯詞條數(shù)4,553個。截止到2011年11月21日，百科詞條數(shù)達到400萬，相當于33本《辭海（第六版）》。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第27頁。

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ContentTitle社區(qū)服務(wù)百度貼吧——中國“新文化運動”的發(fā)源地百度貼吧自2003年11月上線以來，已迅速成長為全球最大的中文社區(qū)，貼吧目錄涵蓋社會、生活、明星、娛樂、體育等方方面面,為人們提供一個表達和交流思想的自由網(wǎng)絡(luò)空間,成為中國“新文化運動”的發(fā)源地。

2009年12月，百度獲得“貼吧”的商標所有權(quán)；截至2011年12月，百度用戶總共創(chuàng)建了3,359,482個貼吧；每天有超過4,000萬用戶在百度貼吧發(fā)帖討論。在用戶數(shù)量不斷上升的同時，百度貼吧有效地保障了這個交流平臺的健康有序。2010年4月，貼吧垃圾信息量已不足信息總量的1%。。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第28頁。

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ContentTitle公益產(chǎn)品老年搜索——全球首款專門服務(wù)于老年人的搜索引擎產(chǎn)品百度于2009年4月推出為老年用戶量身定制的老年搜索，是為老年人更便捷地獲取信息搭建的一個入口，致力于幫助老年人解決日常生活的困難，為他們的生活提供更多的便利。與普通的搜索功能相比，老年搜索增加了符合老年人群特點和需求的人性化設(shè)計，如:對中老年用戶常用的網(wǎng)站進行甄別和分類，減少鏈接層數(shù)和跳轉(zhuǎn)次數(shù)，設(shè)置更大號的字體，避免商業(yè)廣告等。

2009年10月26日重陽節(jié)之際，百度正式推出與漢王合作研發(fā)的為老年搜索所增加的Web手寫輸入功能，用戶可以通過鼠標移動來直接輸入漢字，這項技術(shù)為不習慣鍵盤打字的老年人使用搜索引擎帶來極大的便利。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第29頁。

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ContentTitle百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第30頁。

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ContentTitle百度盲道——國內(nèi)首款適合盲人應(yīng)用的手機軟件平臺百度盲道建立于2007年。在2010年國際盲人節(jié)前夕，百度與保益公司合作，成功推出國內(nèi)首款適合盲人使用的手機軟件平臺——“保益?悅聽掌上盲道”。該平臺利用百度手機輸入法和百度盲道幫助盲人實現(xiàn)短信發(fā)送、網(wǎng)頁瀏覽、軟件應(yīng)用等，極大地拓展了盲人群體與外界的溝通渠道。“保益?悅聽掌上盲道”也在百度開放平臺上同步發(fā)布，成為百度開放平臺吸納的首款公益類資源應(yīng)用軟件。百度不僅利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，將百度輸入法的核心技術(shù)無償提供給保益使用，還首度利用開放平臺，全面協(xié)助第三方開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)，通過為他們提供從研發(fā)到推廣、銷售的一站式服務(wù)，幫助殘疾人群體實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的夢想。掌上盲道獲得了廣大用戶的認可，上線一周便成功售出270套產(chǎn)品。此外，百度于2011年分別和中國移動、中國聯(lián)通等通訊運營商達成了重要合作，為盲人群體增設(shè)了特價通話套餐、盲人集團客戶等盲人優(yōu)惠服務(wù)。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第31頁。

ContentTitle百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第32頁。

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ContentTitle百度尋人——中國最大的失蹤兒童與流浪兒童開放數(shù)據(jù)庫

2011年2月19日，百度尋人公益互動開放平臺正式上線。借助百度業(yè)界領(lǐng)先的搜索技術(shù)、龐大的用戶規(guī)模、海量的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，百度尋人迅速建立起全國范圍內(nèi)失蹤兒童與流浪兒童的開放數(shù)據(jù)庫，并利用中國科學院計算技術(shù)研究所無償提供的人臉識別技術(shù)迅速匹配孩子的照片，幫助家長和熱心網(wǎng)友第一時間獲取失散兒童信息。

2011年3月3日，掌上百度推出百度尋人手機版本，即時拍照進行人臉識別，幫助孩子盡快回家。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第33頁。

ContentTitle廣告宣傳視頻百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第34頁。

ContentTitle制度文化層

1.我在做世間上最酷的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

2.我穿著我喜歡的衣服上班

3.當9點多來上班時，公司還有免費的早餐等著我

4.處處感受到輕松，由我自己來安排自己的工作時間，我們這里是彈性工作制。

5.處處感受到信任，當我想玩游戲、聽音樂或上BBS時，不必小心翼翼地躲開老板。

6.處處感受到平等，我可以隨時找任何人來討論問題，包括公司的CEO。百度公司制度里的23條百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第35頁。

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7.并不總是這么輕松快活，我的工作內(nèi)容非常有挑戰(zhàn)性，我會絞盡腦汁，連上廁所都低頭沉思。

8.但同時，我也體會到了巨大的成就感，我發(fā)現(xiàn)了兩點：第一，我可以用自己的技術(shù)來改變世界，改變億萬人的生活；第二，我正在這么做。

9.業(yè)內(nèi)頂尖高手近是身邊同事，每個新人都有一位導師，言傳身教，耳濡目染，絕對高水準的專業(yè)學習機會。

10.我不擔心被隔離在核心技術(shù)之外，我做的是真正的核心技術(shù)！我的日常工作中，就充滿別人求之不得的鍛煉機會，換了別處，我不會成長得這么快！

11.在個人能力迅速提升的同時，我看到了公司前景廣闊，發(fā)展迅速，個人成長空間不受限制。

12.技術(shù)或管理，兩條職業(yè)階梯任我選，順利走上我的個人發(fā)展快車道。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第36頁。

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13.富有競爭力的薪金，還能擁有公司的股票期權(quán)。

14.優(yōu)越的福利待遇，完善的休假制度，免費的活動體育活動，這些我都擁有。

15.技術(shù)型的公司，年輕的氛圍，大家心心相印，在一起充滿了樂趣，這里是我們軟件工程師的樂園。

16.平均每天6項技術(shù)升級上線，瞧我們跑得多快??！我們帶給中國網(wǎng)民的，每天都是更好的使用體驗。

17.大家都有滿腔做事的激情，每當想到了什么主意，就會聽到這樣的話“趕緊去做”！我們覺得最重要的是去做。

18.探索新的技術(shù)，總會遇到困難和失敗，但不會有打擊責難，同事們跟我一起分析討論，幫我想很多方法，再去試試！百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第37頁。

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19.我深知技術(shù)上還遠無止境，我們天天在想辦法，需要做的事情太多，再多一倍的人都做不過來。

20.我很看重對技術(shù)實事求是的態(tài)度。拿出數(shù)字再說話；特別是對于細節(jié)，要摳，極端仔細地摳，這里很適合完美主義者生存。

21.他們對事業(yè)抱有如此堅定的信念，當初真讓我驚訝。如今你看了上面的話，是不是也覺得我的信念挺堅定的？

22.對了，還有一點，并非不重要——中國人的企業(yè)、中國人的品牌、中國人的核心技術(shù)、與中國互聯(lián)網(wǎng)共同成長，我正在充分地效力于并真切地見證著祖國的騰飛！

23.這雖是心里話，但其實平常我很少這么高調(diào)，你看到我的時候總是在勤奮地做事，我的座右銘是：扎實做好每一天的工作。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第38頁。

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ContentTitle管理架構(gòu)為有效開展企業(yè)社會責任工作，百度建立起“委員會＋企業(yè)社會責任部門”的內(nèi)部架構(gòu)。企業(yè)社會責任指導委員會由百度董事長兼CEO李彥宏擔任主席，其他副總裁擔任副主席。委員會成員包括相關(guān)部門主要負責人、股東代表、員工代表和外部企業(yè)社會責任顧問專家。委員會下設(shè)企業(yè)社會責任部和內(nèi)部溝通委員會，負責與外部利益相關(guān)方和內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第39頁。

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ContentTitle溝通機制

一直以來，百度持續(xù)與內(nèi)外部利益相關(guān)方就企業(yè)社會責任理念、目標、政策和實踐等內(nèi)容進行溝通，強化社會責任在企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行中的重要地位。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第40頁。

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ContentTitle百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第41頁。

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ContentTitle2006：世界從你開始2007：從你開始影響世界2008：從你開始營銷世界2009：從你開始創(chuàng)新世界2010：創(chuàng)新、開放、共贏2011：耀在百度首頁2012：云端有你創(chuàng)享未來百度世界大會

歷年主題百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第42頁。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第43頁。

ContentTitle知識教育百度基金會全方位關(guān)注教育，不僅有支持貧困學生的小桔燈項目，也有扶持鄉(xiāng)村教師和打工子弟學校教師的蒲公英計劃。行為文化層百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第44頁。百度小桔燈

百度小桔燈是一個充分發(fā)揮百度網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，支持貧困地區(qū)兒童教育的品牌性公益項目。小桔燈項目已經(jīng)連續(xù)實施6年，體現(xiàn)了百度對知識教育領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注。同時項目又充分結(jié)合百度特有的網(wǎng)絡(luò)知識平臺——百度百科和百度知道，讓數(shù)億網(wǎng)友在進行知識傳播活動同時，為貧困兒童傳遞一份關(guān)懷。百度小桔燈為網(wǎng)友提供多種參與途徑：網(wǎng)友可以直接向項目組捐贈書本和學習用品；也可以通過“愛心傳遞線上活動”，在完成百度知道和百度百科的問題解答后，獲得一個小桔燈圖標。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第45頁。

2009年以來，“小桔燈”獲得包括北京十四中和外研社在內(nèi)的諸多教育機構(gòu)和出版業(yè)伙伴的支持。截止到2011年12月，“小桔燈”已經(jīng)為超過30萬貧困兒童捐贈了90余萬冊的書籍。

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ContentTitle百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第46頁。蒲公英計劃

教師短缺是中國農(nóng)村教育面臨的一大問題。為此，百度基金會投入700萬元，于2011年9月10日啟動“蒲公英計劃”，尋找并支持鄉(xiāng)村教師?！捌压⒂媱潯蓖ㄟ^為鄉(xiāng)村教師提供更多教育資源及培訓機會，協(xié)助他們提高教學水平，共同改善中國農(nóng)村和打工子弟學校的教育質(zhì)量，并在全社會范圍內(nèi)倡導“蒲公英精神”，讓更多人關(guān)注打工子弟學校教師和鄉(xiāng)村教師。

“蒲公英計劃”由四部分組成：蒲公英、教師百度夢想中心、教學資源共享平臺和蒲公英聯(lián)盟。

百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第47頁。

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ContentTitle環(huán)境保護

百度一方面身體力行踐行環(huán)保承諾，在日常運營中制定并實施了一系列節(jié)能環(huán)保措施，鼓勵員工參與，共同實現(xiàn)綠色節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展目標。另一方面，百度結(jié)合自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，積極參與環(huán)?；顒樱ㄟ^多款特色產(chǎn)品，全力向公眾倡導環(huán)保理念，滿足了人們在思考和行動的同時，進行同步分享和溝通的需求，充分調(diào)動了人們參與環(huán)?；顒拥姆e極性。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第48頁。

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ContentTitle綠色建筑

于2009年11月正式投入使用的百度大廈也處處體現(xiàn)著節(jié)能環(huán)保的思想。百度大廈外墻采用了Low-e中空玻璃，使通過玻璃窗的再次輻射減少85%，幫助大廈每年節(jié)電40%以上。百度大廈采用了熱效率更高的地暖供暖，擁有先進的給排水系統(tǒng)，采用無負壓供水設(shè)備，設(shè)有中水處理、節(jié)水和用水系統(tǒng)，即便是在24小時冷熱水供應(yīng)的情況下，每年也可節(jié)水近1,200萬升。

百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第49頁。

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ContentTitle百度大廈節(jié)能措施:

冬季時，加強百度大廈供暖和防凍保溫工作，降低蒸汽的損耗對各區(qū)域溫度統(tǒng)計分析，對冬季過高、夏季過低的溫度區(qū)域進行調(diào)整

根據(jù)晝夜電價峰谷平的變化，調(diào)整百度大廈的供冷模式，節(jié)約能源費用，減少室外排放熱量根據(jù)四季天氣變化，制定外圍照明和大廳照明的開啟時間，避免能源浪費百度大廈全部采用“白天蓄能，晚上照明”的太陽能節(jié)能型燈具根據(jù)大廈不同時段的人流量，調(diào)整大廈電梯的運行模式，當人流量較少時，電梯將自動以節(jié)能狀態(tài)運行百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第50頁。

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ContentTitle攜手“地球一小時”

2010年和2011年，百度連續(xù)兩年與世界自然基金會(WWF)合作，協(xié)助推廣“地球一小時”活動，倡導更多網(wǎng)友關(guān)注氣候變化問題。作為中國獨家搜索引擎合作伙伴，百度充分調(diào)動了其豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，包括地圖、知道、百科、空間、新聞、身邊等產(chǎn)品，展開了為期一周的百度“地球一小時”低碳環(huán)保公益行動。2010年，共有300萬人和1,924家公司參與這項活動；2011年，參與人數(shù)達到330萬人，參加的公司數(shù)量上升到7,515家。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第51頁。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第52頁。

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ContentTitle百度環(huán)保日

百度致力于打造一個低碳環(huán)保、和諧健康的辦公環(huán)境，同時從細節(jié)著眼提升百度員工的環(huán)保意識，共同致力于保護綠色地球的行動。

自2011年12月起，百度將每月的11日定為“百度環(huán)保日”，并于當日在公司內(nèi)部發(fā)起一個主題環(huán)保倡議，鼓勵百度員工在每月11日親身實踐綠色工作和生活方式，例如選擇爬樓梯、使用公共交通或者自行車上下班、調(diào)節(jié)辦公室的空調(diào)溫度。2011年12月11日，百度鼓勵員工這一天不坐電梯，以此呼吁對能源環(huán)境問題的關(guān)注。

百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第53頁。倡導“綠色低碳”

2010年，百度聯(lián)合“百度朋友(BF)”,在全國范圍內(nèi)倡導低碳環(huán)保理念。百度不僅在全國16座城市開展線下活動，并制作專題頁面，生動呈現(xiàn)“低碳足跡”，并設(shè)計了“低碳計算器”，方便網(wǎng)友計算日常生活中的碳排放量。

ContentTitle百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第54頁。

ContentTitle災(zāi)難救助海地地震

百度在第一時間，主動聯(lián)系中國紅十字總會、聯(lián)合國世界糧食計劃署（UNWFP）、中華慈善總會、中國扶貧基金會、壹基金，將最新的募捐信息優(yōu)先呈現(xiàn)在網(wǎng)上。同時，阿拉丁平臺的“一步到位”搜索優(yōu)勢發(fā)揮了關(guān)鍵作用。廣大網(wǎng)民只要搜索“海地地震”、“海地地震捐款”、“海地地震募捐”等關(guān)鍵詞，大型救災(zāi)組織和它們的捐款方式信息就會立刻呈現(xiàn)在搜索結(jié)果中。此外，百度借助“有啊”支付平臺---百付寶，率先聯(lián)合中國紅十字基金會建立在線募捐平臺，方便用戶進行捐款。

百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第55頁。

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ContentTitle西南旱災(zāi)

百度“有啊”聯(lián)合廣大買家，發(fā)起賑災(zāi)義賣活動倡議，百度在活動規(guī)則制定、商品征集、商品遴選、商品鋪貨、商品展示、商戶溝通各個方面進行精心設(shè)計，保證每一個細節(jié)的執(zhí)行有效，為捐款人的每一分錢負責。玉樹地震

百度不僅第一時間通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起募捐行動，在百度首頁放置紅十字logo，還于次日凌晨推出青海地震專題頁面，對互聯(lián)網(wǎng)上與青海震情相關(guān)的各種報道和信息進行系統(tǒng)化更新。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第56頁。

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ContentTitle員工及伙伴的參與

員工和伙伴是百度公益行動的重要參與者。他們將百度的公益理念融入到日常工作、生活和運營中，在行動中實踐百度“彌合信息鴻溝，共享知識社會”的社會責任觀。技術(shù)改變生活，知識改變命運。百度員工自發(fā)組成“百度志愿者協(xié)會”、百度聯(lián)盟伙伴發(fā)起“聯(lián)盟?愛”，都旨在充分發(fā)揮百度技術(shù)優(yōu)勢，促進教育平等、社會可持續(xù)發(fā)展。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第57頁。

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ContentTitle支持員工參與公益

百度志愿者協(xié)會成立于2009年2月18日，是由志愿從事社會公益與社會保障事業(yè)的百度員工組成的社會團體，并接受共青團中央、民政部的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督管理。百度是團中央中國青年志愿者協(xié)會的志愿者網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)試點企業(yè)。百度志愿者協(xié)會以“志愿，快樂，奉獻，成長”為口號，以“彌合信息鴻溝，共享知識社會”為宗旨，奉行“奉獻、友愛、互助、進步”的準則。百度志愿者協(xié)會定期舉辦志愿服務(wù)項目，招募有愛心、有責任感的百度員工參加，積極、誠懇地為志愿者與社會架起愛的橋梁，讓百度志愿者的熱情溫暖每一個需要幫助的角落。

百百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第58頁。

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ContentTitle為了系統(tǒng)地開展和管理志愿者活動，百度也在公司內(nèi)網(wǎng)建立了“志愿者平臺”，不僅方便員工加入志愿者團隊，進行活動記錄，同時各服務(wù)隊長也能在第一時間發(fā)布活動信息?！爸驹刚咂脚_”使百度志愿者活動的流程更加清晰：從策劃、報名、實行到總結(jié)，每一步的信息都能得到準確的記錄。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第59頁。

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ContentTitle支持伙伴參與公益——聯(lián)盟.愛

聯(lián)盟?愛，是由百度聯(lián)盟2010年發(fā)起的，聚合百度聯(lián)盟近60萬合作伙伴的力量，致力于改善中國貧困地區(qū)醫(yī)療和教育現(xiàn)狀的公益平臺。自成立以來，聯(lián)盟伙伴共向社會捐贈了三所電腦教室、十萬份免費午餐，并捐建了五所愛心校園和兩個希望廚房，善款累計300余萬元。2011年10月18日，百度聯(lián)盟·愛正式發(fā)起“為孩子插上夢想之翼”的暖冬助學計劃，攜手愛心百度聯(lián)盟會員為貧困地區(qū)的孩子們帶去暖意。“夢想之翼”由免費午餐、希望廚房、愛心包裹、愛心校園四大公益項目組成，從健康情況、教育環(huán)境、學習資料三方面，為貧困兒童及弱勢群體提供切實、有效、多方面的捐助。百度聯(lián)盟會員可通過聯(lián)盟?愛平臺選擇符合自己意愿的公益項目，并通過積分兌換的方式進行愛心捐贈。

百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第60頁。

ContentTitle精神文化層人才理念“互聯(lián)網(wǎng)公司，最有價值的就是人。我們的辦公室、服務(wù)器會折舊，但一個公司，始終在增值的就是公司的每一位員工?！?/p>

“對于一個人才，我們更多注重的是，你能不能夠創(chuàng)造，為自身創(chuàng)造價值，給用戶帶來更好的體驗，這是百度所關(guān)心的，所看重的?！?/p>

我們相信，在這個領(lǐng)域，天才們會有更大的作為……

百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第61頁。

ContentTitle公司理念核心價值給人們提供最便捷的信息查詢方式認真聽取每一條建議和投訴永遠保持創(chuàng)業(yè)激情每一天都在進步容忍失敗，鼓勵創(chuàng)新充分信任，平等交流，友誼（friendship），感恩（thanksgiving），分享（sharing）;Allthewaysunshine百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第62頁。

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ContentTitle百度使命為網(wǎng)絡(luò)用戶提供最高端的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的經(jīng)營奇跡。使百度在品牌、用戶滿意度、經(jīng)營業(yè)績方面成為同行業(yè)的領(lǐng)先者。提高中國互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)成分，努力幫助更多的互聯(lián)網(wǎng)公司更快地盈利。百度遠景成為最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)中文信息檢索和傳遞技術(shù)提供商。成為中國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)在全球同行業(yè)中的優(yōu)秀代表。

百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第63頁。

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ContentTitle價值觀念員工觀念

員工是最重要的資產(chǎn)在信任和尊重基礎(chǔ)上的員工管理理念為職工和管理人員提供自由交流的環(huán)境，考慮員工利益，激勵員工，保證公平等等

效率觀念

精確預(yù)算；制度嚴格；開放而切題的溝通交流

競爭觀念

結(jié)果導向；保證能力；確定方向；實施負責

百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第64頁。

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上線和下線觀念

促進銷售，銷售和銷售；降低成本，成本和成本

變革觀念

將來和過去不同；以經(jīng)常性的變革來應(yīng)對挑戰(zhàn)；永遠追求新觀點，新服務(wù)百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第65頁。理念決定行動2012年11月7日，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在百度內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)了一封以“改變，從你我開始”為題的公開信。李彥宏在郵件中要求“鼓勵狼性、淘汰小資”。并呼吁革自己的命。百度企業(yè)文化案例分析全文共78頁，當前為第66頁。

郵件全文：李彥宏在郵件中表示，過去幾年百度雖然賺了很多錢，但投入不夠，雖然公司財