部門經理競聘演講稿模板集合九篇

第頁共頁部門經理競聘演講稿模板集合九篇部門經理競聘演講稿模板集合九篇部門經理競聘演講稿篇1尊敬的各位領導、各位評委：企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立;認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍;讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔;實在推行“首問負責制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。部門經理競聘演講稿篇2尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來自內導部一名員工，今年28歲，20xx年參加我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的內導部開展迅速，已經是我們景區(qū)一個至關重要的部門。我來景區(qū)已經六年了，對景區(qū)的工作已經工作人員都比擬熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與部門之間的關系，把內導部的工作向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。目前，我認為咱們景區(qū)內導部的工作主要有以下幾點缺乏：1、內導的工作不夠標準化、專業(yè)化。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進展推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。所以一定要有一個量化的標準。2、內導人員對局部商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關系景區(qū)的利益，內導是第一個與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要進步內導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區(qū)商品的售賣。3、內導的業(yè)務知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于進步。假如可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓開展。小平同志曾經說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手。第二、提升效勞。樹立以游客為中心，全心全意為游客效勞的經營理念。對內導部人員定期進展培訓，通過培訓進步效勞意識，改變效勞觀念，提升景區(qū)形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復。第三、加強管理。沒有科學的、標準的管理企業(yè)就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強部門內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓方案，加強紀律監(jiān)視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業(yè)務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們景區(qū)明天會更好！謝謝大家！部門經理競聘演講稿篇3尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝公司提供了這樣一個平臺，也感謝同事們在工作中對我的`信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我叫XX，XX年參加我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。今天我競聘的崗位是維護部經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的維護部開展迅速，已經是我們公司一個至關重要的部門。我來公司維護部已經X年了，對公司的工作以及工作人員都比擬熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與部門之間的關系，把維護部的工作向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。4、有較強的業(yè)務開展才能和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務時，我總是先全面理解其優(yōu)點、價格。然后在進展本錢核算，并盡力推薦他們使用合適我們的產品。假如可以得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能中選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：第一、開拓開展。小平同志曾經說過：“開展才是硬道理?！蔽覀円獜拈_展入手，在現有的資狀況下，努力開拓業(yè)務，使我們公司的現有資得到充分的的利用，爭取更大的利益。第二提升效勞，樹立品牌。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經營理念。對維護部人員定期進展培訓，通過培訓進步效勞意識，改變效勞觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶快樂滿意。讓客戶來認知我們的產品和承受我們的產品，大大進步了我的維護程度，從而提升公司品牌。第三加強管理。沒有科學的、標準的管理企業(yè)就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強部門內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓方案，加強紀律監(jiān)視，定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的崗位技能。部門經理競聘演講稿篇4尊敬的領導、同事們：你們好！我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開場工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速開展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目的確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次時機參加競聘，我要珍惜和把握這個時機，使自己可以在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現才能。我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過別人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，管理者才能的上下，對保證組織目的的實現和管理效能的進步，起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率，因此，管理者的管理才能從根本上說就是進步組織效率的才能，這個崗位既有自己的詳細工作又有對本區(qū)域工作進展合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切時機提升影響力和瞬間管理的才能。作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原那么，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一局部人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進展直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氣氛。自己有著多年的工作經歷和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的才能，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且可以在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力量。我演講完畢，謝謝大家！部門經理競聘演講稿篇5各位領導、同志們、評委們：大家好！很快樂大家給我提供這次競聘時機。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展局部管縣分公司的本地產品經理崗。作為一名基層的員工，能有時機參加競聘，這表達了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的時機，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地產品經理的工作設想。⒈我熟悉各類電信業(yè)務和技術，受過嚴格的專業(yè)培訓，具備良好的通信綜合素質，既有通信專業(yè)的學歷，也有湖南大學網絡學院計算機專業(yè)的本科學歷。在職工作年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統(tǒng)、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家承受交換、傳輸、電、數據、多媒體新業(yè)務的培訓。通過這一系列的學習和專業(yè)培訓，使我成為一名知識構造合理，一專多能，既有技術、又懂業(yè)務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng)，也希望有時機在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育真可謂“欲窮千里目，更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。2.參加工作年，我做過年的傳輸、交換、數據、挪動、農村模塊局綜合維護工作，年的支局長、年的設備維護中心主任、年多的市場經營部詳細分管籌劃、公話、渠道建立、業(yè)務管理等工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了自己勤于考慮、敢于創(chuàng)新、勇于理論、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，根本上與自己如今所從事的工作一致，熟悉縣級分公司經營形式、市場籌劃、產品營銷途徑和切入點、農村市場潛力、市場競爭環(huán)境、產品營銷渠道的流程協(xié)調、基層營銷組織工作的弊端等詳細情況，可以做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。⒊我在多年的工作中獲得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間，曾率先提出村、路、街三點一面的轉動開展思路，支局業(yè)務拓展、根底管理、客戶效勞等各項工作同頻共振，協(xié)調開展。年在百萬大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在設備維護中心做主任期間，衡山的維護根底工作和網管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予“創(chuàng)立省級青年文明集體”榮耀稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業(yè)務拓展，同時新開展小靈通戶；針對縣城先農小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通施行拉引營銷策略，進展用戶策反工作的嚴峻形式；建議及時采用客戶交元移機，贈用戶元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購置欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網吧話吧”和校園后勤超市等開展形式，創(chuàng)始了我縣公話開展場面。以上的業(yè)績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人××年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”?；貞涍^去“諸往矣”，展望將來“缺乏兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。那么如何做好本地產品經理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業(yè)務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！部門經理競聘演講稿篇6尊敬的各位領導和同仁：大家好！我叫XX，現年39歲，中共黨員，大學本科學歷，經濟師，持有銀行業(yè)從業(yè)資格證風險管理和公司信貸雙證書，現任XX信譽社主任。XX在XX信譽社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作，協(xié)助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款余額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由XX年的后三名上升為20xx年的前十名。20xx年9月，我到XX信譽社主持全面工作，進展了透徹的市場分析^p、有效的績效考核、深化的員工教育，狠抓了效勞。截至20xx年3月底，我社各項存款達5240萬元，比20xx年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力，穩(wěn)固了我社的市場份額，進步了我社在同業(yè)中的地位。全員通過辛勤的勞動，看到了希望，堅決了必勝的信心。在聯社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車庫，裝修了廚房，美化了環(huán)境，安裝了新鍋爐，接上了自來水，接上了有線電視，使員工舒心、安心，沒有了后顧之憂，同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規(guī)模、網點設施和網點形象上，還是從員工素質及效勞質量上來看，都有了一個本質性的打破。假如我競聘成功，我的工作目的是：精細化管理，穩(wěn)健經營，扎扎實實地完成聯社下達的各項工作任務，進一步加快分部和信譽社的開展速度。主要從以下四個方面開展工作：一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度，拉開收入差距，將任務合理分解，實在落實到個人，充分利用利益驅動機制來調動人的積極性，為信譽社拉存款，以確保既定目的的實現。二、貸款興社。有效地協(xié)調好利潤增長與風險防范的關系，既要穩(wěn)保利潤增長，又要謹防貸款風險。就貸款品種而言，要齊抓并管，一那么是創(chuàng)造更多的利潤點，各項貸款業(yè)務平衡開展;其次是貸款業(yè)務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我系統(tǒng)的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風險于各個細微環(huán)節(jié)，促進貸款業(yè)務良好開展。三、文明效勞。第一，將效勞質量進展量化考核，并堅持不懈地嚴格執(zhí)行。第二，加強宗旨教育，使全體員工結實樹立“一切為客戶效勞”的核心價值觀，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和催促員工苦練業(yè)務技能，降低操作風險，進步辦公效率。第四，搞好環(huán)境衛(wèi)生，常備便民臺、開水、老花鏡等便民設施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，盡量讓客戶少跑冤枉路。四、全面開展，進步綜合競爭力。首先，穩(wěn)固壯大現有存款、結算業(yè)務，致力于拓展中間業(yè)務，特別是代理保險業(yè)務的柜臺銷售。細分客戶類型，搞好大客戶的回訪和新儲的開掘工作，養(yǎng)住大客戶，培養(yǎng)新客戶。其次，結實樹立效益意識，多吸收低本錢存款，節(jié)儉節(jié)約，努力降低資金本錢和營業(yè)費用。謝謝大家！部門經理競聘演講稿篇7尊敬的各位領導、員工代表：大家好！很快樂有時機登上這演講臺，借此時機，向所有關心我，支持我的領導和員工表示衷心的感謝！我，xx年參加工作，xx年進入湖南商學院酒店管理大專班學習，酒店開業(yè)后，在客房部任樓層領班。xx年因工作需要被調往洗衣房任主管。xx年競爭為人力資部人事主管。在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資管理理念，理解、關心員工、與員工做朋友，時刻關注酒店員工的工作表現和思想動態(tài)，以利于及時采取有效措施，調整員工心態(tài)，進步酒店的凝聚力。建立健全酒店各項管理方法，先后制定《xx大酒店后備人才管理方法》和《xx大酒店人事代理制員工施行方案》。在行業(yè)工資的根底上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理方法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內的方案工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權益與福利盡職盡責。從酒店開業(yè)到如今，我一步一個腳印，和酒店一起成長，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍受、能奉獻”的良好品質。在酒店評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導與檢查工作，因突出的工作表現被評為“十佳員工”。xx年6月被派往廣洲白天鵝學習。在從事人事工作期間，我認真學習，努力進步自己的專業(yè)知識程度，并獲得了人力資管理師職業(yè)等級證書。經過多個崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學習、勤奮工作，以綿薄之力來回報領導和同事們的信任。謝謝大家！部門經理競聘演講稿篇8各位同事：大家下午好!有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很快樂來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個熾熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!我到這里來工作，是希望帶著大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出如今世界杯的舞臺上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!還有人怕知名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開根底管理，營運管理的根底就是抓流程、抓制度、抓過程、抓效勞、抓商品、抓鼓勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部開展的快樂!業(yè)績的提升離不開團隊的建立，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經理能團結在我的周圍，店長能團結在區(qū)域經理的周圍，員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?我提倡總部的員工要全心全意為門店效勞，門店的員工要全心全意為顧客效勞，零售就是一項效勞性