建筑生產(chǎn)協(xié)調(diào)崗位職責（共6篇）

建筑生產(chǎn)協(xié)調(diào)崗位職責（共6篇）篇：生產(chǎn)協(xié)調(diào)組崗位職責

生產(chǎn)協(xié)調(diào)組調(diào)度員崗位職責

生產(chǎn)協(xié)調(diào)組是作業(yè)區(qū)的指揮中心，具有指揮生產(chǎn)、配合生活、施工監(jiān)督的職能。如果生產(chǎn)中出現(xiàn)緊急情況時，有權(quán)調(diào)動作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的人力、物力，以確保生產(chǎn)安全。為確保作業(yè)區(qū)生產(chǎn)、生活順利進行，生產(chǎn)協(xié)調(diào)組制定在崗員工崗位職責。1、按照項目部及作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，與第三處理廠、工程技術(shù)組配合完成日產(chǎn)天然氣量調(diào)控工作，并做好上傳下達工作；

2、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的問題及潛在隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，不留遺漏，做到責任到個人；

3、組織作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)運行和生產(chǎn)會議。4、安排車輛及行車人員的管理。5、協(xié)調(diào)各廠家能夠及時到作業(yè)區(qū)處理問題，確保不影響正常生產(chǎn)生活；落時工作量并做好記錄，每月報給安全技術(shù)組并存檔。6、將各組當日工作量、明日工作進行統(tǒng)計，形成報表模式上報領(lǐng)導(dǎo)。7、記錄每天拉運凝析油及生產(chǎn)、生活污水車輛，并管理車輛拉運人員。8、完成單井、集氣站、管網(wǎng)主要施工監(jiān)護、協(xié)調(diào)工作；

9、為了能夠應(yīng)對各季節(jié)的生產(chǎn)安全問題，積極與安全組配合，開展應(yīng)急演練活動，并掌握應(yīng)急物資的存放；

10、為了能夠使作業(yè)區(qū)安全平穩(wěn)的生產(chǎn)，實時監(jiān)控生產(chǎn)井、主要施工項目等工作，及時掌握其進度；

生產(chǎn)協(xié)調(diào)組

第2篇：建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

【篇1：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責】

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責任；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

5、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準備與響應(yīng)方案；10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。【篇2：施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責是什么.】

施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責是什么？1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項方針目標和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開展工作，根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權(quán)。2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系。3、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。4、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負責統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。6、組織工程竣工交驗工作。7、根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施

8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進行監(jiān)督檢查；積極配

合局三標管理體系的內(nèi)、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。9、接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位及當?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。其他回答工作內(nèi)容：協(xié)助項目經(jīng)理進行工作。具體負責：測量，放線，定位。檢查現(xiàn)場施工隊伍施工過程中是否符合國家標準規(guī)范。對比設(shè)計圖紙檢查與現(xiàn)場情況不符合的地方，對不符合的地方尋求設(shè)計變更或技術(shù)核定。傳達項目經(jīng)理指令給下面各個施工隊伍。監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工標化是否達到要求。施工進度計劃的制定。參加例會，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)與監(jiān)理的關(guān)系。沒有資料員，質(zhì)檢員，安全員的時候充當他們的角色。出現(xiàn)緊急情況和事故能夠獨立處理。【篇3：項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責】

項目經(jīng)理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計，掌握施工的動態(tài)和工程進度。五、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算，工程成本控制。六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程。八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作總結(jié)計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

一、負責經(jīng)理部的生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)負主要責任，向項目經(jīng)理負責。二、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,落實安全生產(chǎn)工作責任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。貫徹實施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產(chǎn)工作總結(jié)計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實施，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責。四、督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。五、定期組織安全生產(chǎn)工作會議，制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)保障體系的有效運行。如運行中發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”的原則積極組織整改。六、配合處管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。七、負責在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。參與編制從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓考核計劃，確保持證上崗。八、負責按照管理體系中的職責和項目部相關(guān)要求實施和督導(dǎo)竣工文件的移交。第3篇：建筑石膏生產(chǎn)崗位職責

班長崗位職責

1、生產(chǎn)控制：

1.1計劃控制：根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成。1.2質(zhì)量控制：督促班組成員嚴控工藝指標，確保產(chǎn)品質(zhì)量。1.3成本控制：嚴格工藝控制，控制原材物料消耗；組織班組開展修舊利廢工作。2、基礎(chǔ)管理：

2.1制度建設(shè)：根據(jù)公司管理制度，不斷修改完善班組內(nèi)部各項管理規(guī)定，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。2.2工藝、設(shè)備管理：組織做好班組工藝管理、設(shè)備管理各項工作。2.3安全環(huán)保管理：監(jiān)督班組嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保“三廢”達標排放；加強班組日常安全檢查力度，消除安全隱患，杜絕安全事故；負責制定班組應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。2.4現(xiàn)場管理：負責班組6S管理現(xiàn)場實施及改善，劃分責任區(qū)域管理，確保6S管理的可持續(xù)性。2.5臺賬管理：組織建立健全各項班組臺帳。3、內(nèi)部溝通：

3.1每班組織召開一次班前、班后會，傳達落實公司指示，分析生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場管理等工作完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、外部協(xié)調(diào)：

4.1各項工作及時上傳下達，按時完成，出現(xiàn)問題第一時間解決。5、團隊建設(shè)：

5.1根據(jù)生產(chǎn)需要對班組員工進行合理調(diào)配。5.2及時深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理措施增強團隊凝聚力。5.3組織制定員工培訓計劃并組織實施，做好員工安全、工藝、設(shè)備、質(zhì)量知識、操作規(guī)程及各類管理規(guī)定的培訓。5.4組織實施員工績效管理，激勵員工工作積極性。中控崗位職責

1、當班的生產(chǎn)控制：

1.1按照工藝要求的操作參數(shù)標準和質(zhì)量控制建筑石膏粉質(zhì)量標準控制半水石膏水分，確保系統(tǒng)參數(shù)穩(wěn)定、準確。1.2對系統(tǒng)設(shè)備的運行狀態(tài)進行操作監(jiān)控，根據(jù)情況指揮有關(guān)人員對設(shè)備進行巡檢及維護，確保設(shè)備運行正常。1.3對本班組能耗（電量、蒸汽）實施有效控制，以達到控制成本的目的。1.4嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保本系統(tǒng)無安全事故發(fā)生。1.5嚴格按照安全操作規(guī)程對本系統(tǒng)進行操作及指揮，確保無安全事故發(fā)生。2、基礎(chǔ)管理：

2.1接受當班班長的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進行。2.2按照規(guī)范程序使用、保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備。2.3對所轄區(qū)域的設(shè)備運行、工藝參數(shù)、巡檢工的工作安排和調(diào)度，并確保巡檢工的作業(yè)規(guī)范。2.4嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書操作，并對過程參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量及時記錄，確保操作規(guī)范、記錄真實。2.5嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確?！叭龔U”達標排放；加強班中安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故。2.6完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2.8執(zhí)行本崗位6S管理現(xiàn)場實施及改善，確保6S管理的可持續(xù)性。2.9規(guī)范、準確記錄崗位各操作指標。2.10填寫操作記錄，詳細記錄設(shè)備開停車時間和原因。3、內(nèi)部溝通：

3.1發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患等及時上報班長，并第一時間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。3.2與鏟車司機崗位溝通、協(xié)調(diào)二水石膏上料情況。3.3與巡檢崗位溝通、協(xié)調(diào)物料下料順暢情況。3.4與維修工崗位溝通，隨時了解設(shè)備運行情況。3.5與化驗室溝通，及時了解過程產(chǎn)品的質(zhì)量變化情況。4、外部協(xié)調(diào)：4.1與電廠供汽值長溝通，及時協(xié)調(diào)蒸汽壓力。5、團隊建設(shè)：

5.1參與公司的各項業(yè)務(wù)技能培訓，對崗位工進行技能訓練。5.2參與公司組織的各種技術(shù)交流會、分析會，并對自己負責范圍內(nèi)的工作進行發(fā)言。5.3經(jīng)常與巡檢崗位進行溝通，并向公司提出人員優(yōu)化的建議?，F(xiàn)場巡檢崗位職責

1、當班的生產(chǎn)控制：

1.1負責協(xié)助中控崗位的設(shè)備操作、工藝操作、安全技術(shù)操作，設(shè)備的運行監(jiān)視、設(shè)備運行記錄、工藝運行記錄，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。對工藝系統(tǒng)的各項技術(shù)參數(shù)及閥門的操作必須向班長及操作員匯報。1.2認真執(zhí)行巡回檢查制度，確定巡回檢查路線。負責本工序的現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢工作，按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容進行巡檢，并且要及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)中的各種異常情況。每一個小時要對規(guī)定巡檢內(nèi)容巡檢一次，并與操作員保持聯(lián)系，確認生產(chǎn)狀況，設(shè)備運行狀態(tài)及各系統(tǒng)閥門開啟狀況等，確保生產(chǎn)自控系統(tǒng)的確認無誤，根據(jù)班長及操作員的指令進行現(xiàn)場手動操作。1.3嚴格執(zhí)行維護和保養(yǎng)制度，精心保養(yǎng)本崗位的操作設(shè)備，定時加油、清洗，清理本崗位環(huán)境，做到無油污、無積灰，設(shè)備見本色，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好設(shè)備的安全運行和清潔文明生產(chǎn)。協(xié)助維修人員對設(shè)備、閥門進行維護保養(yǎng)和設(shè)備的搶修、檢修。1.4與維修工對本崗位的設(shè)備嚴格執(zhí)行巡回檢查。檢查時應(yīng)聽設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲音，看設(shè)備、裝置溫度、壓力、流量、液位等，檢查蒸氣、進料等系統(tǒng)的工作情況，檢查本崗位的安全護罩、防護欄，檢查設(shè)備工藝管路，運行泵的靜、動密封點泄漏情況，檢查設(shè)備的地基、螺栓及其它緊固連接部位有無松動或因連接松動而產(chǎn)生振動，有無撞擊和磨擦等。發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)立即查清原因，并及時上報，并采取有效措施，控制事故的發(fā)展。十分必要時，應(yīng)采取安全應(yīng)急措施處置事故，并及時上報班長、中控操作員及上級主管領(lǐng)導(dǎo)。將檢查的情況和處理結(jié)果，詳細記錄在操作記錄上。2、基礎(chǔ)管理：2.1接受當班班長的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進行。2.2協(xié)助值班長完成本班生產(chǎn)任務(wù)，對本班生產(chǎn)安全負責。2.3負責裝置轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的日常生產(chǎn)組織管理；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患、設(shè)備故障等及時上報班長，并第一時間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。2.4嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確?！叭龔U”達標排放；加強班中安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故。2.5執(zhí)行本崗位6S管理現(xiàn)場實施及改善，確保6S管理的可持續(xù)性。2.6填寫操作記錄，詳細記錄設(shè)備開停車時間和原因。3、內(nèi)部溝通：

3.1發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患、設(shè)備故障等及時上報班長，并第一時間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。3.2與控制崗位溝通、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4、外部協(xié)調(diào)：

4.1與維修工配合，做好崗位設(shè)備的檢查維護與故障處理，確保設(shè)備運行正常。5、團隊建設(shè)：

5.1參與公司各種培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。5.2參與公司組織各種分析會，提出自己的意見和建議。5.3及時發(fā)現(xiàn)本崗位存在的問題，向公司提出人員管理方面的建議。維修崗位職責

1、當班的生產(chǎn)控制：

1.1負責生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對設(shè)備的運行監(jiān)視、設(shè)備運行記錄、確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。1.2認真執(zhí)行巡回檢查制度，確定巡回檢查路線。負責本工序的現(xiàn)場設(shè)備安全運轉(zhuǎn)巡檢工作，按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容進行巡檢，并且要及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。每一個小時要對規(guī)定巡檢內(nèi)容巡檢一次。1.3嚴格執(zhí)行維護和保養(yǎng)制度，精心保養(yǎng)本崗位的操作設(shè)備，定時加油、清洗，清理本崗位環(huán)境，做到無油污、無積灰，設(shè)備見本色，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好設(shè)備的安全運行和清潔文明生產(chǎn)。對設(shè)備、閥門進行維護保養(yǎng)和設(shè)備的搶修、檢修。1.4與巡檢工對本崗位的設(shè)備嚴格執(zhí)行巡回檢查。檢查時應(yīng)聽設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲音，看設(shè)備、裝置溫度、壓力、流量、液位等，檢查蒸氣、進料等系統(tǒng)的工作情況，檢查本崗位的安全護罩、防護欄，檢查設(shè)備工藝管路，運行泵的靜、動密封點泄漏情況，檢查設(shè)備的地基、螺栓及其它緊固連接部位有無松動或因連接松動而產(chǎn)生振動，有無撞擊和磨擦等。發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)立即查清原因，并及時上報，并采取有效措施，控制事故的發(fā)展。十分必要時，應(yīng)采取安全應(yīng)急措施處置事故，并及時上報班長、中控操作員及上級主管領(lǐng)導(dǎo)。將檢查的情況和處理結(jié)果，詳細記錄在操作記錄上。2、基礎(chǔ)管理：

2.1協(xié)助值班長完成本班生產(chǎn)任務(wù)，對本班生產(chǎn)安全負責。2.2接受當班班長的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進行。2.3負責裝置轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的日常生產(chǎn)組織管理；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患、設(shè)備故障等及時上報班長，并第一時間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。2.4嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確?！叭龔U”達標排放；加強班中安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故。2.5執(zhí)行本崗位6S管理現(xiàn)場實施及改善，確保6S管理的可持續(xù)性。2.6填寫操作記錄，詳細記錄設(shè)備開停車時間和原因。3、內(nèi)部溝通：

3.1發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常、安全隱患、設(shè)備故障等及時上報班長，并第一時間與相關(guān)崗位溝通、協(xié)調(diào)處理。3.2與值班長、中控崗位溝通、協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4、外部協(xié)調(diào)：

4.1與巡檢工配合，做好崗位設(shè)備的檢查維護與故障處理，確保設(shè)備運行正常。5、團隊建設(shè)：

5.1參與公司各種培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。5.2參與公司組織各種分析會，提出自己的意見和建議。5.3及時發(fā)現(xiàn)本崗位存在的問題，向公司提出人員管理方面的建議?；瀺徫宦氊?/p>

1、當班的生產(chǎn)控制：

1.1根據(jù)檢驗頻次要求，按時完成建筑石膏的檢驗，確保數(shù)據(jù)的準確性。1.2及時處理本崗位各類設(shè)備異常情況。1.3按照規(guī)范程序使用、保養(yǎng)化驗設(shè)備。2、基礎(chǔ)管理：

2.1接受當班班長的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進行。2.2協(xié)助班長完成本班檢驗任務(wù)，對本班化驗崗位負責。2.3在生產(chǎn)過程中對化驗設(shè)備進行日常檢查、保養(yǎng)、維護等。

2.4嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確?！叭龔U”達標排放；加強班中安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故。2.5執(zhí)行本崗位6S管理現(xiàn)場實施及改善，確保6S管理的可持續(xù)性。2.6規(guī)范、準確記錄崗位各檢驗數(shù)據(jù)。3、內(nèi)部溝通：

3.1發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備數(shù)據(jù)異常、安全隱患、儀器設(shè)備故障等及時上報班長，并第一時間與相關(guān)人員溝通、協(xié)調(diào)處理。4、外部協(xié)調(diào)：

4.1及時與中控崗位溝通，確保各項檢驗數(shù)據(jù)的準確性、及時性。5、團隊建設(shè)：5.1參與公司各種培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。5.2參與公司組織各種分析會，提出自己的意見和建議。5.3及時發(fā)現(xiàn)本崗位存在的問題，向公司提出人員管理方面的建議。鏟車上料崗位職責

1、生產(chǎn)：

1.1崗位正常運轉(zhuǎn)。1.2巡檢本崗位設(shè)備、溫度，異常及時反應(yīng)、調(diào)節(jié)。2、基礎(chǔ)管理：

2.1協(xié)助值班長完成本班生產(chǎn)任務(wù)，對本班生產(chǎn)安全負責。2.2接受當班班長的指揮,確保裝置系統(tǒng)的生產(chǎn)正常進行。2.3保障二水石膏的供給。2.4協(xié)助相關(guān)崗位，檢維修工作。3、設(shè)備保養(yǎng)：

3.1設(shè)備維護保養(yǎng)。3.2清理設(shè)備衛(wèi)生。4、現(xiàn)場衛(wèi)生：

4.1衛(wèi)生清理、保持。5、安全：

5.1嚴格遵守安全法律制度及安全操作規(guī)程。5.2對崗位安全防護設(shè)施進行維護保養(yǎng)。6、團隊建設(shè)：

6.1參加班組的各類會議、培訓等。第4篇：協(xié)調(diào)負責人崗位職責協(xié)調(diào)負責人崗位職責

1、服從項目領(lǐng)導(dǎo)安排，認真搞好協(xié)調(diào)工作。2、認真執(zhí)行項目各項規(guī)定，積極搞好項目衛(wèi)生、形象工作。3、尊重當?shù)囟嗝褡宓拿耧L、民俗。在協(xié)調(diào)中注意態(tài)度謙遜、尊重對方，積極配合各級協(xié)調(diào)辦溝通，對接，協(xié)調(diào)解決項目工程所需協(xié)調(diào)相關(guān)工作。4、積極與地方行政主管部門共同現(xiàn)場復(fù)核，確認征用地范圍、類別、權(quán)屬及數(shù)量，清點丈量用地范圍內(nèi)建筑。5、收集、整理征地拆遷臨時用地相關(guān)資料文件，以統(tǒng)計臨時用地完成情況。6、在完成自己的本職工作的情況下，積極完成項目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。第5篇：銷售協(xié)調(diào)崗位職責

銷售協(xié)調(diào)崗位職責

【篇1：銷售事業(yè)部機構(gòu)設(shè)置及崗位職責】

銷售事業(yè)部機構(gòu)設(shè)置及崗位職責

海口優(yōu)聯(lián)海南之心銷售事業(yè)部(一)部門建制

根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制（組織架構(gòu)圖），以經(jīng)理責制為核心，全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責，使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責、權(quán)、利有效落實，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團隊運作精神，確立了崗位職責的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配銷售部所屬人員的崗位工作。(二)組織架構(gòu)圖

見附件

(三)崗位職責

a.銷售事業(yè)部經(jīng)理

是銷售事業(yè)部的負責人，直接負責推銷售及其推廣，對下屬各級銷售人員及行政、客戶服務(wù)人員行使管理和監(jiān)督權(quán)、負責各項目管理制度的直接監(jiān)督及執(zhí)行。在公司整體的營銷計劃指導(dǎo)下，具體分解落實現(xiàn)組織建制、營銷推廣及銷售管理的各項工作，并參與具體的各項銷售事務(wù)，使專案業(yè)務(wù)流程納入有序、高效的軌道中，體現(xiàn)應(yīng)有的溝通理解能力及領(lǐng)導(dǎo)組織能力，發(fā)揮主觀能動性，掌握利用資源達成目的的各種方法。其職能包括：計劃任務(wù)制定執(zhí)行、推廣控制及評估執(zhí)行、銷售管理及協(xié)調(diào)、簽約及后續(xù)工作。定期代表部門向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場銷售情況、市場動態(tài)，負責與公司各部門的協(xié)調(diào)和商洽。具體崗位職責：

1)負責銷售事業(yè)部的全面事務(wù)性管理工作

2)制定銷售計劃、推廣計劃（包含費用）及推廣執(zhí)行細案3)對營銷部下屬單位進行直接的工作監(jiān)督與考核4)負責與副總的匯報和其他部門相關(guān)協(xié)調(diào)工作5)對營銷費用進行嚴格控制與監(jiān)督

6)負責對營銷合同等事務(wù)的直接監(jiān)督與把控7)確保銷售、回款目標的完成8)負責對售樓部工作人員進行考核及培訓工作9)代表公司協(xié)調(diào)處理客戶要求及投訴等b.策劃主管

統(tǒng)籌安排策劃部日常事務(wù)，做好每天工作的匯報總結(jié)，及時匯報工作中遇到的問題并及時解決，做到上傳下達工作，提高執(zhí)行力。1)負責項目的策劃工作。2)負責執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。3)負責項目的平面推廣工作。4)負責項目的媒體推廣工作，協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，增加媒體見報率。5)負責大眾媒體和小眾媒體的拓展，提高媒體覆蓋率。6)負責戶外的選址和更換畫面。7)負責協(xié)調(diào)樣板間的設(shè)計及布置。8)負責協(xié)調(diào)外賣場或行銷賣場的設(shè)計及包裝。9)現(xiàn)場物業(yè)人員的協(xié)調(diào)。10)現(xiàn)場接待所需物料的準備及補充。11)每天客戶情況統(tǒng)計及分析。c.策略文案

1)根據(jù)項目銷售計劃制定全年營銷推廣策略方案及執(zhí)行方案。2)根據(jù)策劃方案制定月度活動方案及媒體文案撰寫工作。3)根據(jù)活動方案制定具體的活動執(zhí)行細案，完成現(xiàn)場布置及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。4)現(xiàn)場活動的效果評估和總結(jié)及對銷售的支持。d.策劃助理（資源管理）

1)負責制定全年的費用計劃及階段性的費用計劃。2)費用的控制及每月費用報表。3)合同的簽訂、審批、付款及合同臺帳管理。4)資源公司的拓展和管理。5)配合大客戶做好組織客戶的活動工作。e.平面設(shè)計1)項目所有對外廣告及物料的平面設(shè)計工作

2)根據(jù)策劃包裝方案，完成現(xiàn)場的包裝、布置工作。3)外賣場裝修、包裝、布置的執(zhí)行工作及所需物料的調(diào)配及購買。4)售樓處及看房通道、賣場形象日常的調(diào)整和維護。5)現(xiàn)場物料的印刷和支持。f.銷售主管：管理、激勵銷售人員完成銷售任務(wù)。協(xié)助銷售人員進行客戶接洽、談判、簽約及各項目銷售及售后服務(wù)。協(xié)助銷售經(jīng)理進行現(xiàn)場管理，并及時反饋客戶

情況、銷售人員情況及現(xiàn)場要事。1)確保銷售現(xiàn)場銷售、回款目標的完成2)負責制定售樓部內(nèi)部管理細則；3)監(jiān)督銷售現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行；

4)負責來訪、來電客戶資料的整理和分析；

5)負責幫助分析銷售員的客戶情況，解決客戶問題，縮短成交周期；6)負責銷售指標的任務(wù)分解，制定銷售員日工作指標，嚴格監(jiān)督檢查指標

完成情況，考核完成率，建立健全獎懲制度；7)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系；

8)負責銷售現(xiàn)場與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通工作；

9)負責不同銷售時期制定相應(yīng)的銷售口徑，并對現(xiàn)場銷售培訓；10)匯總銷售及市場信息；11)對接待程序、銷售代表行為規(guī)范、程序規(guī)范負直接責任。12)負責對?？谑袌鰟討B(tài)調(diào)研的全面工作并形成辦公文本上報公司歸檔。g.銷售代表（置業(yè)顧問）

銷售部全體銷售人員，職責：產(chǎn)品介紹、客戶接洽、促成銷售、相關(guān)銷售手續(xù)的辦理及售后服務(wù)。1)在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作；

2)熟練掌握業(yè)務(wù)知識；積極進行銷售工作，按時完成銷售任務(wù)；

3)了解本地房地產(chǎn)市場及競爭樓盤情況，如：配套、價格、戶型等；4)通過接待客戶，了解客戶需求，及時反饋售樓信息給主管或者經(jīng)理；

5)樹立正確的工作態(tài)度，以公司利益為重，敬業(yè)愛崗，遵守規(guī)章制度；

6)銷售員施行“一單到底”銷售制度，負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約、銀行按揭資料的收攏等各項業(yè)務(wù)直至售后服務(wù)的一條龍服務(wù)；7)負責簽約并及時回收房款；

8)自覺維護公司銷售機密，切勿將銷售情況，價格策略等泄漏給競爭對手；9)每日認真填寫客戶檔案，工作日志，每周一前交上周《工作總結(jié)》及《客

戶來訪分析表》，每月的最后一周內(nèi)遞交下月《工作總結(jié)計劃》；10)負責客戶的直接接待工作及合同的簽定；11)負責銷售周記原始資料的登記工作；12)購房欠款的催款工作；

13)反饋客戶信息并提出合理化建議；

14)現(xiàn)場操作水平及業(yè)務(wù)流程的熟知與應(yīng)用；

15)客戶梳理、分析及解決方案，制定回訪計劃；16)與各部門的溝通、配合；17)與各同事之間的配合；h.按揭主管：

1)負責所有客戶合同的備案抵押和放款的工作。2)負責客戶買房的所交款項的審核及和公司財務(wù)部對接的工作。3)負責銷售部所有商品房合同的審核工作。4)辦理房管局商業(yè)貸款、公積金貸款資格申請及相關(guān)手續(xù)的辦理。5)負責維護銀行和房管局的相關(guān)關(guān)系。i.銷售內(nèi)勤工作職責（1名）

1)負責每日成交客戶臺帳的登記及整理。2)負責向銷售事業(yè)部經(jīng)理上報銷售日報及財務(wù)日報等相關(guān)表格。3)協(xié)助銷售經(jīng)理對客戶交納的所有款項進行審核并開具相關(guān)收款通知。4)負責向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門上報相關(guān)數(shù)據(jù)。6)負責銷售事業(yè)部所有文件（如：優(yōu)惠審批單、退房申請、調(diào)房申請、延

期付款申請）及公司負責銷售現(xiàn)場辦公用品的報批及領(lǐng)用、發(fā)放等。7)建立客戶臺帳、銷控及銷售事業(yè)部的相關(guān)工作表格及相關(guān)流程。8)和營銷部經(jīng)理建立及制定銷控價格表，戶型圖紙，面積、交房標準、附

加協(xié)議、刻章等相關(guān)原始資料。9)負責對成交客戶資料的整理和分析以及余房的分析。10)根據(jù)銷售狀況排出回款周計劃表和月計劃表。11)處理本部門的有關(guān)文案工作并對相關(guān)的文件和聯(lián)系函的存檔。?？趦?yōu)聯(lián)海南之心銷售事業(yè)部2012年5月【篇2：銷售部員工崗位職責與工作標準(正)】【篇3：公司銷售部崗位職責】

銷售部崗位職責

部門名稱：銷售部

直接上級：分管經(jīng)理下屬部門：市場、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營銷點

部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)

管理權(quán)限：受分管總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)

管理職能；負責對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔的工作負責

主要職責：

1．堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責；2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3．負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；

4．負責編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回擾資金。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；

5．負責產(chǎn)品入庫出庫核對工作。進出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗收及時，標明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴格執(zhí)行公司物資管理制度，認真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)；6．負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；

7．負責駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；

8．積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率；9．負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；

10．負責做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；

11．負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生；12．負責做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃；13．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。xxx有限公司2012、10

第6篇：對外協(xié)調(diào)崗位職責對外協(xié)調(diào)崗位職責

【篇1：對外協(xié)調(diào)辦部門職責】

對外協(xié)調(diào)辦部門職責

一、全面負責征地拆遷及對外協(xié)調(diào)工作

二、負責與業(yè)主、指揮部、地方各級政府及其相關(guān)部門進行溝通、對接，協(xié)調(diào)解決征地拆遷及施工中遇到的需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

三、復(fù)核施工用地圖紙、資料，根據(jù)工程進度提報用地計劃，辦理施工用地申報的相關(guān)手續(xù)

四、配合勘測定界單位測設(shè)用地界址，組織開挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程五、與縣（市、區(qū)）行政主管部門共同現(xiàn)場復(fù)核確認用地范圍、類別、權(quán)屬及征地數(shù)量，清點丈量用地范圍內(nèi)的建（構(gòu)）筑物種類、權(quán)屬，確認數(shù)量，并與相關(guān)單位共同填制相關(guān)表格資料，形成原始資料

六、詳細調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的溝、渠、路、管、塘等地面情況，形成原始資料七、積極配合“三電”遷改工程產(chǎn)權(quán)單位進行遷改項目詳細調(diào)查，核實遷改數(shù)量，提供“三電”遷改工程所需的有關(guān)資料（線路位置、征地范圍、準確里程、標高、工期等），與業(yè)主、地方政府主管部門、產(chǎn)權(quán)單位等積極聯(lián)系溝通，促進“三電”遷改工程按期順利完成，建立“三電”遷改推進臺帳

八、收集、整理征地拆遷有關(guān)資料，保存好相關(guān)原始資料，向相關(guān)單位提供所需資料，確認統(tǒng)計征地拆遷數(shù)量的完成情況，編制地畝竣工文件并辦理移交

九、辦理項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

對外協(xié)調(diào)辦主任職責

一、全面負責對外協(xié)調(diào)辦的各項工作

二、根據(jù)項目部施工計劃，組織安排征地拆遷工作

三、與項目部相關(guān)部門及時溝通，隨時掌握并解決影響正常施工的外部干擾問題四、負責指導(dǎo)征地拆遷相關(guān)文件資料的收集、整理、編制、移交工作

五、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

【篇2：協(xié)調(diào)部職責1】

公司生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部

崗位職責

編制人：審核人：

編制日期：2011年6月9日目錄

第一章總則……3第二章機構(gòu)配置及職責范圍…3第三章業(yè)務(wù)流程…

……………8

公司生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部管理制度(意見稿)

第一章總則

一、為進一步加強綜采搬家倒面管理，實現(xiàn)綜采搬家倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達到“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗