項(xiàng)目辦年度工作計(jì)劃

第頁共頁工程辦年度工作方案工程辦年度工作方案工程辦年度工作方案1一、20xx年度我工程部經(jīng)營(yíng)奮斗目的如下：1、按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，在20xx年4月完成全部工程施工；2、平安無一切事故，事故頻率為零；3、質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。二、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目的西安市漢城湖〔團(tuán)結(jié)水庫〕水環(huán)境綜合治理提升工程〔一期〕B包工程TB15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目的，工程部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1、做好本錢控制工作。工程本錢的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重工程消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目的，材料以工程部可以做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以根據(jù)施工數(shù)量，列出本錢控制方案，然后根據(jù)方案采取措施制定出施行方案。定期總結(jié)分析^p工程經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問題，進(jìn)而采取措施，堵住破綻，標(biāo)準(zhǔn)管理，控制本錢。工程經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析^p活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；○2要正確分析^p出問題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施；○3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。2、確保工程進(jìn)度。為了克制工期緊張的場(chǎng)面，保證工期，工程部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)展了施工組織設(shè)計(jì)；確保工、料、機(jī)到位；做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提早完工，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好平安質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。工程部工程平安質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和開展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證平安質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目的。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確工程質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。4、確保施工平安。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，以深化貫徹“平安消費(fèi)法”為主線，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理。深化開展以《平安消費(fèi)法》為重點(diǎn)的平安質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中表達(dá)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深化人心，發(fā)揮威力。正確地處理平安，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保平安消費(fèi)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目的。明確各級(jí)平安責(zé)任，設(shè)立專職平安員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和平安檢查，平安教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)展一次平安教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化平安技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)和預(yù)防事故的平安防范才能。對(duì)新員工進(jìn)展崗前平安教育，特殊工種進(jìn)展專門平安技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原那么。5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。工程部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作方案，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)步廣闊員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的搜集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)工程部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)展檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析^p。我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們工程部一定可以總結(jié)經(jīng)歷，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目的，再創(chuàng)輝煌！工程辦年度工作方案220xx年２月，校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè)，獨(dú)立運(yùn)行，相關(guān)教育工程集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn)，以積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資和強(qiáng)化工程管理為抓手，創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，提升工作效能，努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件，較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，獲得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、工程工程施行情況〔一〕各類教育工程1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元，方案建立工程182個(gè)，新、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月，開工工程151個(gè)，開工面積12.1萬平方米，完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元，方案建立工程92個(gè)，新、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月，開工工程71個(gè)，開工面積4.73萬平方米，完成投資2498萬元。2、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。20xx年工程總投資1090萬元，方案建立工程2個(gè)，新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月，開工工程1個(gè)，開工面積1.21萬平方米，完成投資620萬元。3、擴(kuò)大學(xué)前教育資中央獎(jiǎng)補(bǔ)工程工程。20xx年工程總投資6058.5萬元，方案建立工程41個(gè)，新、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月，開工工程29個(gè)，開工面積4.60萬平方米，完成投資2625萬元。20xx年工程總投資4581萬元，方案建立工程33個(gè)，新、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月，開工工程18個(gè)，開工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元。4、擴(kuò)大學(xué)前教育資省級(jí)專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資8977.55萬元，方案建立工程61個(gè)，新、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月，開工工程9個(gè)，開工面積0.58萬平方米，完成投資1041萬元。5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬元，方案建立工程18個(gè)，新、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月，開工工程12個(gè)，開工面積2.03萬平方米，完成投資684萬元。6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元，方案建立工程73個(gè)，新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月，開工工程34個(gè)，開工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元。7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校平衡開展專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資15164萬元，方案建立工程62個(gè)，新、改建面積21.82萬平方米。截止20xx年10月，開工工程44個(gè)，開工面積7.9萬平方米，完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元，方案建立工程227個(gè)，新、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月，開工工程112個(gè)，開工面積8.38萬平方米，完成投資4744萬元。8、義務(wù)教育學(xué)校建立中央預(yù)算內(nèi)投資工程工程。20xx年工程總投資4595萬元，方案建立工程6個(gè)，新、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月，開工工程2個(gè)，開工面積2.33萬平方米，完成投資2770萬元。9、農(nóng)村老師周轉(zhuǎn)宿舍〔二期〕建立工程。20xx年工程總投資1320萬元，方案建立工程17個(gè)，新、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月，開工工程6個(gè)，開工面積0.34萬平方米，完成投資576萬元。10、職業(yè)教育產(chǎn)教交融工程。20xx年工程總投資3900萬元〔其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬，地方投資1900萬〕，方案建立工程1個(gè)，建立面積16500平方米。截止20xx年10月，已開工工程1個(gè)，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元?！捕呈兄攸c(diǎn)工程建立工程20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程工程7個(gè)，工程總投資183178萬元。其中續(xù)建工程4個(gè)，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程、市保育院新園區(qū)建立工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建立工程；新開工工程3個(gè)，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校。截止20xx年11月，累計(jì)完成投資34493萬元，其中20xx年完成投資27204萬元，占年方案的27.3%〔市保育院新園區(qū)已交付使用，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建立工程完成32%〕。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。二、20xx年主要工作〔一〕建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。1、協(xié)調(diào)做好縣〔區(qū)〕校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于實(shí)在加強(qiáng)我市教育工程建立和管理工作的通知》〔撫教校建字[20xx]1號(hào)〕文件，要求各縣〔區(qū)〕參照市教育局的'做法，標(biāo)準(zhǔn)工程建立歸口到校建辦進(jìn)展管理?，F(xiàn)大部分縣〔區(qū)〕教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員裝備，改變了多頭管理的場(chǎng)面，進(jìn)步了工作效率，加快了工程建立的推進(jìn)速度。2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作。薄改工程以前是基教科負(fù)責(zé)，校建辦獨(dú)立后，為了加強(qiáng)校建辦、教育股相關(guān)工作的交接，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作，安排各縣〔區(qū)〕校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào)，對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進(jìn)展了詳細(xì)說明，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái)，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)，共享校建經(jīng)歷，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)感情，進(jìn)步了工作效率。4、標(biāo)準(zhǔn)市本級(jí)學(xué)校教育工程施行的管理。為了標(biāo)準(zhǔn)市本級(jí)學(xué)校教育工程建立，我們與市財(cái)政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校工程建立申報(bào)程序》，改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)工程時(shí)無根據(jù)，施行工程時(shí)太隨意的現(xiàn)象，進(jìn)一步進(jìn)步了各類教育工程的資金使用效益?！捕臣訌?qiáng)工程督查與調(diào)度。１、開展了對(duì)“十二五”期間教育工程建立檢查并下發(fā)通報(bào)。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育工程建立情況進(jìn)展了檢查、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣〔區(qū)〕政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育工程建立檢查情況的通報(bào)》，對(duì)工程建立中存在的問題予以了通報(bào)，要求各地高度重視，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，加快工程進(jìn)度，確保工程如期推進(jìn)。2、建立了教育工程簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將教育工程建立的施行進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣〔區(qū)〕政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長(zhǎng)，積極爭(zhēng)取縣〔區(qū)〕級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育工程工程的重視，增強(qiáng)各地推進(jìn)工程建立的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào)，并且已經(jīng)獲得了較好的成效。3、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程工程建立施行進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)工程建立進(jìn)度調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握各工程進(jìn)度，對(duì)工程推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)展分析^p，找出解決方案，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程工程建立的進(jìn)度。4、催促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建立工程”工程建立。根據(jù)省教育廳等13部門結(jié)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省根底教育工程建立工作的意見》〔贛教發(fā)[20xx]7號(hào)〕，催促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)工程建立，在保證平安的前提下加快工程進(jìn)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建立任務(wù)。為了催促標(biāo)準(zhǔn)化建立工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度，20xx年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長(zhǎng)約談了臨川、高新、樂安三個(gè)縣的教育局長(zhǎng)，下發(fā)了督辦函，責(zé)令限期開工，按時(shí)完工。截至20xx年11月，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建立工程”建立工程學(xué)校1078所，今年已按省廳要求根本完工；“全面改薄”工程工程也改變了年初在全省排位墊底的場(chǎng)面，截止20xx年10月，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、開工率第6名、設(shè)備完成率第9名。5、催促縣區(qū)加快其他教育工程建立。20xx年正在施行的其他教育工程有初中工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)方案、農(nóng)村老師周轉(zhuǎn)房〔二期〕、食堂建立、長(zhǎng)效機(jī)制、普通高中資擴(kuò)大工程、特殊教育建立、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建立、義務(wù)教育學(xué)校建立中央預(yù)算內(nèi)投資工程、城區(qū)義務(wù)教育平衡開展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng)，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的工程批復(fù)有條不紊地推進(jìn)，并分別按月報(bào)、雙月報(bào)、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類工程進(jìn)度。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況，截止20xx年11月，各類工程進(jìn)度總體施行平穩(wěn)，開工率到達(dá)75%，開工率60.07%，完成資金39388.7萬元，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%?！踩匙龊谩笆濉惫こ桃?guī)劃編制工作。根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處、省教育廳開展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”根本公共教育效勞保障工程建立規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展規(guī)劃實(shí)際，我們與市發(fā)改委一起，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了根本公共教育效勞保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建立、遙遠(yuǎn)艱辛地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建立、普通高中建立攻堅(jiān)方案規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教交融工程和足球場(chǎng)建立工程的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的工程施行做好工程儲(chǔ)藏工作?！菜摹臣皶r(shí)批復(fù)教育工程，保證各縣區(qū)工程按時(shí)開工。為了確保各縣〔區(qū)〕按時(shí)完成各類工程的建立任務(wù)，減少工程工程建立的前期工作時(shí)間，我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類教育工程及時(shí)審核，及時(shí)批復(fù)，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金工程、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金工程、擴(kuò)大學(xué)前教育資中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金工程、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校平衡開展專項(xiàng)資金工程、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造方案工程等十多項(xiàng)教育建立工程。〔五〕組織做好20xx-2023年度“薄改方案”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)工程的相關(guān)工作。1、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充工程的市級(jí)抽驗(yàn)工作。2、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造方案裝備類工程的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作。3、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”工程的招投標(biāo)、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作?！擦硨?shí)在做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校平安工作的重要組成部分，今年４月，在汛期降臨之前，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍平安工作的通知》，指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校平安度汛，催促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，立足于防大汛，抗大災(zāi)，堅(jiān)決克制麻木思想和幸運(yùn)心理，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍平安檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)平安。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長(zhǎng)在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)根底防大汛，全力以赴保平安》的經(jīng)歷交流發(fā)言?！财摺臣訌?qiáng)公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置，市、縣〔區(qū)〕在教育局網(wǎng)站上開拓了“全面改薄”專欄，內(nèi)容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài)、校舍建立和設(shè)備采購進(jìn)度、成果展播、公開公示、經(jīng)歷交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)立了“撫州校建微平臺(tái)”____，宣傳撫州“全面改薄”工程的建立成果和社會(huì)效益，營(yíng)造各縣〔區(qū)〕趕學(xué)比超的氣氛，讓社會(huì)更多、更快、更好地理解和監(jiān)視我們的工程建立，確保工程在陽光下運(yùn)行?！舶恕撤e極做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。與局其他相關(guān)科室一起，積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金，做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。三、存在的問題1、工程推進(jìn)不平衡。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng)，手續(xù)繁雜、征地困難等原因，部分縣區(qū)的工程出現(xiàn)了未按時(shí)開工或工程進(jìn)度沒有到達(dá)上級(jí)要求的現(xiàn)象。2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行工程中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，由于沒有及時(shí)對(duì)工程學(xué)校老師進(jìn)展培訓(xùn)，老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè)，使用率不高；有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成，設(shè)備采購到位卻無場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置，沒有及時(shí)發(fā)揮其作用。3、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類工程施行的主體都在縣〔區(qū)〕，中央和省級(jí)資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面，推開工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí)。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大。4、部門配合尚待加強(qiáng)。教育工程建立是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，環(huán)節(jié)多，責(zé)任大，任務(wù)重，涉及教育、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建立等10多個(gè)部門，各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管，加強(qiáng)配合、形成合力，才能真正做好工程施行的各項(xiàng)工作，確保工程施行進(jìn)度和工程質(zhì)量。四、20xx年工作安排過去的一年，我們?cè)诠こ探⒌耐七M(jìn)工作中獲得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，20xx年教育工程建立任務(wù)任重道遠(yuǎn)，我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)歷的根底上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)：〔一〕繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行工程建立高位推進(jìn)。20xx年我們將進(jìn)一步發(fā)動(dòng)部署，要求各縣〔區(qū)〕政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，高度重視，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化踴躍問效，把責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)教育工程工程建立?！捕忱^續(xù)加強(qiáng)縣〔區(qū)〕工程調(diào)度和督查，加快工程建立進(jìn)度。1、催促縣〔區(qū)〕根據(jù)《江西省教育廳等13部門結(jié)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省根底教育工程建立工作的意見〉的通知》〔贛教發(fā)[20xx]7號(hào)〕文件要求，20xx年底各地要確保校舍建立開工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%，為確保到20xx年底全面完成建立任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)根底。2、催促縣區(qū)加快各類教育工程建立進(jìn)度，實(shí)行工程建立進(jìn)度月報(bào)制。3、進(jìn)一步完善工程建立督查制和教育工程建立進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制，實(shí)在抓好工程進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查，催促各縣〔區(qū)〕采取有力措施，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期，確保工程建立標(biāo)準(zhǔn)有序?！踩忱^續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程工程的調(diào)度工作。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)工程建立進(jìn)度調(diào)度制度，催促工程單位加大工程推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題，保證市重點(diǎn)工程建立順利推進(jìn)?！菜摹持笇?dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)開工工程檔案資料的管理工作。根據(jù)上級(jí)工程建立管理的相關(guān)要求和工程建立實(shí)際情況，加強(qiáng)工程建立管理，催促各縣〔區(qū)〕和各工程學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理、平安質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對(duì)工程所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、施工合同、開工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計(jì)報(bào)告等資料的搜集整理，進(jìn)展分類歸檔，編制分類目錄索引，并設(shè)專人負(fù)責(zé)?！参濉撑ψ龊?0xx年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作。工程辦年度工作方案3〔一〕緊緊圍繞“以工程建立為中心、工程管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為根底”的管理理念，堅(jiān)決把海外工程與國(guó)內(nèi)工程一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、平安一起抓，確保新開工工程順利進(jìn)展，按方案繼續(xù)做好在建工程的動(dòng)態(tài)考核及分析^p?！捕忱^續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改良工作中的缺乏之處；加強(qiáng)根底性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的破綻；認(rèn)真參加公司、部門的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出缺乏，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理程度?！踩匙龊貌块T月度工作方案及績(jī)效考核并進(jìn)展分解細(xì)化，繼續(xù)做好公司20xx年度工程的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，下半年施工工程將逐步推行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年平安消費(fèi)指標(biāo)按方案實(shí)現(xiàn)。做好各工程部平安管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；做好各工程部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。〔四〕完善并推廣工程管理制度，將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念交融進(jìn)部門的日常工作管理中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)部門組織構(gòu)造進(jìn)展重新的調(diào)整設(shè)計(jì)，將質(zhì)量平安部的職責(zé)揉進(jìn)工程管理制度中，更好的協(xié)同工作。將各個(gè)工程部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門職能明晰，崗位職責(zé)明確。〔五〕按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?！擦承碌姆桨讣绑w會(huì)隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，工程管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的開展方向？如何更好完成今年的任務(wù)？如何進(jìn)展制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理？實(shí)現(xiàn)這些目的需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作方案。通過以上幾點(diǎn)，把方案分解并逐一付諸施行，相信20xx年的工作開展將會(huì)有一個(gè)全新的相貌，20xx目的也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。工程辦年度工作方案4為了務(wù)實(shí)抓好20xx年的平安消費(fèi)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持“平安開展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升礦井平安保障才能，預(yù)防事故發(fā)生。一、指導(dǎo)思想：認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針，實(shí)在強(qiáng)化平安根底投入與管理，狠抓《內(nèi)蒙古煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的施行，本著“力除隱患，落實(shí)責(zé)任”原那么，有效防止平安事故發(fā)生，不斷延長(zhǎng)平安消費(fèi)周期。二、奮斗目的：1、全年無重傷以上事故。2、輕傷事故控制在0、9人次/以下。3、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級(jí)。3、平安教育培訓(xùn)合格率為100%。4、隱患排查整改合格率為100%。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：1、成立平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：李向陽副組長(zhǎng)：張傳銀、楊青、王桂華成員：李傳國(guó)、李二勇、張曉敏、張宇。2、成立平安消費(fèi)目的監(jiān)視管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)視落實(shí)到位。四、重點(diǎn)工作：1、認(rèn)清工程建立的嚴(yán)峻形勢(shì)，實(shí)在表達(dá)“關(guān)愛生命，以人為本”的平安理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃，保持礦井安康有序開展。2、全年平安工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年平安工作目的；二是實(shí)現(xiàn)全年平安工作奮斗目的。制定實(shí)在可行的階段考核目的，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化平安管理?！?〕以“一通三防”作為全年日常平安工作的核心，扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)視管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井平安消費(fèi)的首要任務(wù)來抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)治理效果進(jìn)展專題分析^p。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)部分通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理，必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位?！?〕以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常平安工作監(jiān)管重點(diǎn)。工程工程嚴(yán)格按工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)視，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升的日常標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。〔3〕高度重視防治水工作，排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù)，確保不發(fā)生淹井事故。〔4〕充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員平安管理作用，做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視到位。4、立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)?！?〕充分激發(fā)全工程員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)平安作用的發(fā)揮，實(shí)行每月平安獎(jiǎng)懲掛鉤考核，認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。〔2〕標(biāo)準(zhǔn)管理，繼續(xù)深化開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度