戰(zhàn)略規(guī)劃與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升經(jīng)典課件

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力主講：張利學(xué)習(xí)方法與信息吸收

聽(tīng)5%聽(tīng)和讀20%演示30%討論50%互動(dòng)70%教給他人90%

問(wèn)題的提出企業(yè)為什么可以生存？企業(yè)為什么可以發(fā)展？是因?yàn)槠髽I(yè)擁有了顧客！小靈通與GSM手機(jī)的比較項(xiàng)目小靈通GSM項(xiàng)目小靈通GSM單向收費(fèi)

是否話費(fèi)0.11/分0.4/分月租費(fèi)

20元40元特殊服務(wù)

免費(fèi)10元/項(xiàng)呼叫轉(zhuǎn)移

0.06/分0.1/分手機(jī)輻射

10毫瓦大于100毫瓦短信息

0.08/條0.1/條基站輻射

100毫瓦3000毫瓦上網(wǎng)費(fèi)

12元/小時(shí)6元/小時(shí)手機(jī)價(jià)格

750元1500元上網(wǎng)速度

64Bps144Bps通話時(shí)間

5-10小時(shí)

2-4小時(shí)

上網(wǎng)形式

所有網(wǎng)站

WAP網(wǎng)站

待機(jī)時(shí)間

7-10天2-5天

市場(chǎng)營(yíng)銷銷售之道經(jīng)營(yíng)之道顧客導(dǎo)向競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向商品品牌資本

企業(yè)文化STP分析購(gòu)買者行為分析競(jìng)爭(zhēng)者分析環(huán)境分析參照市場(chǎng)分析促銷渠道價(jià)格產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷策略4P營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析銷售之道經(jīng)營(yíng)之道企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的表現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)：一個(gè)企業(yè)能夠用比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本生產(chǎn)相同的產(chǎn)品。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有完全相同的替代品，從而使企業(yè)變成相對(duì)的壟斷者，可以以較高的價(jià)格出售產(chǎn)品而不失去顧客。品牌優(yōu)勢(shì)：顧客愿意為一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的質(zhì)量、性能相同的產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。企業(yè)三種優(yōu)勢(shì)的關(guān)系企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)具有相對(duì)重要性。在不同的行業(yè)，對(duì)不同的產(chǎn)品，甚至在相同的行業(yè)，同樣的產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段和不同地區(qū)也不同。產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的信息在買者和賣者之間越不對(duì)稱，買者越容易被賣者欺騙，則品牌優(yōu)勢(shì)越重要，成本優(yōu)勢(shì)越不重要。居民收入水平越高，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，則品牌優(yōu)勢(shì)越重要，成本優(yōu)勢(shì)越不重要。成本優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)低收入市場(chǎng)中收入市場(chǎng)高收入市場(chǎng)企業(yè)三種優(yōu)勢(shì)的關(guān)系成本優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)單產(chǎn)品家電等金融、保險(xiǎn)、教育等企業(yè)亦三種甲優(yōu)勢(shì)弟的關(guān)理系獲得蜂結(jié)果唯的途嗚徑使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果企業(yè)傳的使逆命與董目標(biāo)企業(yè)訪目的客：一塔個(gè)企霧業(yè)存壺在的隙理由企業(yè)龜宗旨糠：一鉆個(gè)企宅業(yè)長(zhǎng)董期的零戰(zhàn)略奶意向企業(yè)擦的經(jīng)隆營(yíng)哲垂學(xué)：峰企業(yè)加的價(jià)仙值觀賠與企抬業(yè)文?；髽I(yè)砌的使欄命企業(yè)尖的使歌命1、毅企業(yè)趴目的生存六、發(fā)戀展、津獲利財(cái)三個(gè)脹根本犁的經(jīng)差濟(jì)目疲的與究愿景2、圈企業(yè)杰宗旨企業(yè)默長(zhǎng)期貫的戰(zhàn)角略意貍向。趴企業(yè)座目前難和未跌來(lái)的窯業(yè)務(wù)違范圍3、校經(jīng)營(yíng)雪哲學(xué)價(jià)值擺觀、播基本毅信念莖、行登為準(zhǔn)讀則，醫(yī)是企糕業(yè)文延化的紗高度積概括賀。彼神得龍·帆德裁魯從克企業(yè)介與企幣業(yè)的眨目的企業(yè)瓦：任何抗一個(gè)過(guò)通過(guò)權(quán)經(jīng)營(yíng)趁商品折和提憲供服贏務(wù)來(lái)桑體現(xiàn)疫自己錯(cuò)職能滅的組脹織。企業(yè)撥的目賊的：創(chuàng)造咱顧客毯。是略為客肺戶提車供產(chǎn)基品或拘服務(wù)隙，而復(fù)不是轟利潤(rùn)閃的最田大化策或股育東權(quán)際益的耕最大閣化。企業(yè)閘的目緊的必糕須存損在于固企業(yè)激之外闊！企業(yè)屬與企寄業(yè)的攜目的組織蒙并不每是為卸了自政己而旗存在。它們麻只是求一種闊工具嘉：每驚一個(gè)泰組織主都是旨用以滔執(zhí)行淡某種控社會(huì)猾功能燦的社膜會(huì)機(jī)曲構(gòu)。啦對(duì)于糕組織楊而言西，光咳是求悟生存端并不怪夠。排這是哲它與園生物膨體很凍大的劈燕不同證。組鴉織的割目標(biāo)還，是瞞對(duì)個(gè)晚人和常社會(huì)食做某筐種貢貧獻(xiàn)。秀因此炊，對(duì)砌其功屆能的心考驗(yàn)概，都繪來(lái)自盞外在棄。這析也是促它與苗生物慈體不遙一樣洲的地盟方。企業(yè)融家的麥定義企業(yè)企家將未經(jīng)濟(jì)鞏資源四從生贏產(chǎn)力淹和產(chǎn)板出較棟低的是領(lǐng)域舊轉(zhuǎn)移智到較高的妹領(lǐng)域鍋?！▏?guó)攤經(jīng)濟(jì)燃學(xué)家抵薩伊企業(yè)訪家是拳那些烈愿意環(huán)把變調(diào)革視卵為機(jī)新遇，蕉并努誕力開(kāi)技拓的燒人?！伺牡枚ぴ龅卖敳宋譅枓伂敼嗡荆ǚ╓a爛l防-性Ma呼rt艱）“我抖們存塑在的撲目的禍?zhǔn)菫殛囶櫩驮滋峁┲恋葍r(jià)攏商品插——贊通過(guò)悔降低毒價(jià)格羊和擴(kuò)邁大選炎擇余飯地來(lái)另改善躍他們丸的生藏活；仇其他隔事情吵都是追次要?jiǎng)Φ哪媪髅慷详懀蚯鹘y(tǒng)渴觀點(diǎn)敏挑戰(zhàn)與雇葡員成輩為伙澇伴滿腔胡熱情葡地工吧作，役把全繩身心包都投滴入進(jìn)壤去薄利曠多銷不斷粗追求能更高圓的目危標(biāo)默克哲公司討的使瘡命“我閘們的運(yùn)工作騾是維容持和籮改善僚人類從的生納活。熔衡量嘉我們吵一切周行動(dòng)俘的價(jià)影值的覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)妨是我木們?cè)谕斑@方哈面取殺得的鹽成就失?！闭\(chéng)實(shí)蜓與正駝直公司公的社竭會(huì)責(zé)謎任在科勵(lì)學(xué)的奮基礎(chǔ)億上創(chuàng)慰新而呈不是釀模仿公司率各項(xiàng)缺工作躺的絕經(jīng)對(duì)優(yōu)變秀利潤(rùn)盆，但賭是利碰潤(rùn)應(yīng)旗來(lái)自勸有益格于人門(mén)類的好工作強(qiáng)生坑公司清的使鍛命公司甘存在歌的目申的是嫂“解濱除病砌痛”我們稅把義灑務(wù)和桐責(zé)任佳分成報(bào)等級(jí)途：顧示客第塵一，職雇員背第二德，整團(tuán)個(gè)社循會(huì)第尸三，盒股東盡第四視貢滋獻(xiàn)不借同，撒個(gè)人朝機(jī)遇藏和所獅得報(bào)煮酬也振不同權(quán)力脂下放毒=婚創(chuàng)杰造力桶=求效朋率以實(shí)幻玉業(yè)家驗(yàn)為己畏任，柜為改雄善社社會(huì)生工活、稅提高窯社會(huì)答福利帥、進(jìn)明一步滅發(fā)展亡世界杏文化新貢獻(xiàn)舊自己破的力壩量。棟“自捐來(lái)水宅經(jīng)營(yíng)港哲學(xué)呈”。松下束幸之練助的象經(jīng)營(yíng)扒使命機(jī)：AT縱&T公司恒的使連命：致力鑼于提杠供隨擦?xí)r聯(lián)上系和瞎溝通住的橋搜梁，勢(shì)以及嗎與填之相瘦關(guān)的右世界桶一流泡的信該息服成務(wù)，道使每挺個(gè)家侮庭和片組織混都用砍上電燦話。福特該公司撒的經(jīng)復(fù)營(yíng)使郵命：成為逆低成緣瑞本、鋤高質(zhì)預(yù)量和平高服煤務(wù)以暈及對(duì)女顧客夜提供烤最高描價(jià)值疤的公興司。以資月本運(yùn)觸作為蘇紐帶跨，通塞過(guò)企箱業(yè)并促購(gòu)，趟整合煌傳統(tǒng)們產(chǎn)業(yè)洽，為恭傳統(tǒng)既產(chǎn)業(yè)麥引進(jìn)粒新技貸術(shù)、鍵新產(chǎn)彈品，均增強(qiáng)途其核傅心競(jìng)累爭(zhēng)能眉力在全枕球范礦圍內(nèi)效整合兇傳統(tǒng)欠產(chǎn)業(yè)昏市場(chǎng)捏與銷父售通經(jīng)道，港積極蜻尋求換戰(zhàn)略色合作考，提燈高中堵國(guó)傳糾統(tǒng)產(chǎn)栽業(yè)產(chǎn)夏品的龍市場(chǎng)脈占有詳率和夏市場(chǎng)梳份額屢，以秧此重懇新配軋置資孕源，亮謀求親成為害中國(guó)罰傳統(tǒng)謙產(chǎn)業(yè)婆新價(jià)赤值的冰發(fā)現(xiàn)偏者和貞創(chuàng)造來(lái)者，燃推動(dòng)徹民族搞傳統(tǒng)樸產(chǎn)業(yè)懂的復(fù)泳興以商率業(yè)精泳英俱聾樂(lè)部恩的經(jīng)項(xiàng)營(yíng)形著式，川致力味于整期合中暢國(guó)傳沈統(tǒng)產(chǎn)扮業(yè)，繩成為腰具有就世界他級(jí)影蜻響力極的戰(zhàn)稻略投僻資公六司。新疆醫(yī)德隆酬集團(tuán)孫的使苗命19霞26輪19陵36乖19南48術(shù)19抬60兵19加72靜19貞76攻19儉84摘19量9019噴28碎-1滅95標(biāo)8年1美驚元投壘資的線增值免曲線$6堡,0旅00露.0劫0$5窯,0狡00豎.0貿(mào)0$3慕,0蘇00按.0由0$4洲,0聾00炭.0言0$2營(yíng),0謹(jǐn)00籍.0林0$1衛(wèi),0乞00昌.0藥0對(duì)應(yīng)香公司普通壁市場(chǎng)目光時(shí)遠(yuǎn)大摔的公叉司$6沿,3薄56$3陶0.傍00$6虜0.室00目光勤遠(yuǎn)大的公濁司對(duì)應(yīng)語(yǔ)公司$9展55普通傻市場(chǎng)$4漆15資料序來(lái)源蘋(píng)：柯菠林斯備、波云拉斯噸著羊《基茄業(yè)長(zhǎng)燒青》企業(yè)博使命筋的特奶點(diǎn)集中佩在有猶限的蘭目標(biāo)強(qiáng)調(diào)機(jī)公司更的政餓策和帳價(jià)值性觀明確填企業(yè)溝要參耍與的趁范圍道者許：令姻民與慌上同膏意；游可與藥之死符，可腐與之哈生，年而民丈不畏予危也粉。獨(dú)—住—孫斬子知道港，勝損；不并知道惠，不珍勝。卻——琴孫臏夫人肌之在軋道，千若魚(yú)久之在厘水，內(nèi)得水戒而生都，失妄水而澇死。慕—留—《與黃石痕公三渴略.校下略拾》一個(gè)縫組織脆的基鵲本哲鈴學(xué)對(duì)滾它的斧經(jīng)營(yíng)抬成果彩的影夸響，榨要遠(yuǎn)蠢比技磚術(shù)力亮量、晨經(jīng)營(yíng)侮資源樓、組不織機(jī)擠構(gòu)、弟革新非和選林擇時(shí)獵機(jī)這墻類因償素大藍(lán)得多偏?！湫⊥斜ｑR斯悅.沃戒森（躺IB乞M前丸董事園長(zhǎng)）建立伙使命吃的意葉義1、目保證璃企業(yè)藍(lán)經(jīng)營(yíng)銅目的哨的一兩致性2、寺為配財(cái)置企樹(shù)業(yè)資斜源提栗供基筋礎(chǔ)或騾標(biāo)準(zhǔn)3、畢建立椅統(tǒng)一與的企袖業(yè)風(fēng)甜氣或建環(huán)境4、掌統(tǒng)一歷員工怨的方賣向5、村喚起經(jīng)利益憲相關(guān)換者對(duì)祝企業(yè)予的好塔感和價(jià)熱情6、躲態(tài)度誰(shuí)宣言7、員調(diào)節(jié)毅分歧如何贈(zèng)思考燈企業(yè)斥的使魯命利用罷當(dāng)前棄的資濱源，聾把它外發(fā)揮硬到最淡大程早度，幼你還理能做肚點(diǎn)什棋么？在當(dāng)鍬前產(chǎn)住品和丸業(yè)務(wù)凍的基案礎(chǔ)上遣提高府一個(gè)歐檔次捷抽象珍的考牢慮問(wèn)故題如：狀酒瓶驗(yàn)工廠如：塵YA恢MA鞠HA如：闖鉛筆社廠如：違馬車攏公司企業(yè)籮目標(biāo)目標(biāo)幟是企鋼業(yè)使自命的驕具體血化目標(biāo)拘是企填業(yè)的姑基本乞戰(zhàn)略企業(yè)逝目標(biāo)虧必須賭包括獲利革能力產(chǎn)出蠟?zāi)芰Ω?jìng)爭(zhēng)宴地位技術(shù)茶領(lǐng)先職工釋發(fā)展公共疏責(zé)任制定團(tuán)目標(biāo)誼的S耕MA筆RT叉原則具體——SPE榜CI之FI段C可測(cè)小量——MEA晝SU跳RA帶BL乘E積極跌的——AMB靠IT桶IO精US可實(shí)點(diǎn)現(xiàn)——REA樓LI俗ZA莊BL含E時(shí)效——TIM朽E-拔BA啊SE吃D4-澆320撕01接年初怕，中弓集在夾國(guó)際鑒著名飛戰(zhàn)略碌咨詢屠顧問(wèn)班機(jī)構(gòu)撕的協(xié)烘助下牧，對(duì)勢(shì)未來(lái)德的發(fā)墻展戰(zhàn)止略進(jìn)套行了京深入抱研究詢，中槐集未市來(lái)的享戰(zhàn)略萄目標(biāo)脈是：檔為現(xiàn)何代化旗交通航運(yùn)輸題提供弄裝備藥及服扮務(wù)，媽為中勝國(guó)乃軌至世涉界的供交通艘運(yùn)輸堪業(yè)發(fā)軍展做饅出貢禽獻(xiàn)。彎從全表球視踐野的對(duì)角度盞，建授立和娘并行貍發(fā)展總?cè)齻€(gè)恨業(yè)務(wù)潛層面由，第樣一層鄉(xiāng)豐面為抵現(xiàn)有脆核心快業(yè)務(wù)隱——裹集裝有箱業(yè)犧務(wù)，粘第二迅層面則為箱圾式半柏掛車擱業(yè)務(wù)金，第殼三層參面為勇以更勞廣闊饅的形畝式介蛾入現(xiàn)征代化累交通戰(zhàn)運(yùn)輸蘿裝備帳及服蔬務(wù)行垃業(yè)中絹有生蔽命力串的業(yè)動(dòng)務(wù)。愿中集動(dòng)的戰(zhàn)苗略是獸建立通在公千司既體有的遺核心抄競(jìng)爭(zhēng)攪力基老礎(chǔ)上煩的，蹦并將尼繼續(xù)璃鞏固初和強(qiáng)沸化在饑核心激業(yè)務(wù)蓋上的剛優(yōu)勢(shì)縱，優(yōu)師化集熊裝箱遭業(yè)務(wù)御的產(chǎn)世品結(jié)堵構(gòu)。妄同時(shí)泛，積示極拓應(yīng)展第滾二層丈面的渾業(yè)務(wù)潤(rùn)，為勻中集雖開(kāi)辟寇更廣晝泛的劈燕發(fā)展有空間示和取穴得更每強(qiáng)的雙持續(xù)畏發(fā)展惡能力雨。中浪集有境信心恥在1敲5年胞時(shí)間遵內(nèi)，乘在這衡類現(xiàn)脹代運(yùn)釋輸裝塌備的漂生產(chǎn)壺及服倡務(wù)領(lǐng)算域爭(zhēng)嶄得世窗界第淘一的繁地位損，從秀而成呀為世鮮界級(jí)轉(zhuǎn)跨國(guó)駝公司提。案例灶(1校)獲得挎競(jìng)爭(zhēng)種優(yōu)勢(shì)徹的途早徑結(jié)果資源競(jìng)爭(zhēng)味優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)遙略顧客企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)纖者戰(zhàn)略家思考賴模式社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)技術(shù)顧客企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)坐者戰(zhàn)略龜思考說(shuō)模式ST裙P戰(zhàn)揚(yáng)略競(jìng)爭(zhēng)請(qǐng)戰(zhàn)略核心金競(jìng)爭(zhēng)輛力對(duì)于邀沒(méi)有冤戰(zhàn)略尋的企棒業(yè)來(lái)泊說(shuō)，覺(jué)就像屠是在攀險(xiǎn)惡磚的氣鄉(xiāng)豐候中氣飛行沙的飛表機(jī)，吩始終悶在氣楊流中慎顛簸窯，在桶暴風(fēng)占雨中風(fēng)飛行允，最略后很圣可能巡壽迷失泰方向允，即致使飛老機(jī)不子墜毀幅，也潮有耗敬盡燃癥料之將虞。拳如果除沒(méi)有巷一個(gè)貸發(fā)展鉗戰(zhàn)略牢對(duì)企恥業(yè)未遭來(lái)作排出明違確方畜向指播導(dǎo)，隸不管撇企業(yè)認(rèn)的規(guī)鋒模多病大，嚷地位狐多穩(wěn)券，卻榜將在稻新技旦術(shù)革恐命的窗浪潮咽和經(jīng)華濟(jì)的睬大變拼革中抓喪失節(jié)生存逃條件桑。——惕托夫際勒企業(yè)垃經(jīng)營(yíng)殺，在煮某種欺意義熊來(lái)說(shuō)蕉，就自像戰(zhàn)永爭(zhēng)一僑樣，淺如果烈公司罩的主躲要戰(zhàn)甘略正幼確，脹即使希有戰(zhàn)日術(shù)性茄錯(cuò)誤而，也攏能獲她得成福功?！獡P(yáng)羅伯你特.倉(cāng)E.眠伍德什么境是企儉業(yè)的繁戰(zhàn)略峰？通過(guò)摸有效愁地組編合企午業(yè)內(nèi)因部資投源和厲能力決，以障在變喚化的忙環(huán)境穿中確腹定企樂(lè)業(yè)的農(nóng)發(fā)展累方向胸和經(jīng)改營(yíng)范釘圍，樣從而遵獲得鞠競(jìng)爭(zhēng)灑優(yōu)勢(shì)級(jí)，滿仙足市麗場(chǎng)的稿需求響和企屋業(yè)擁抵有人井的需蘋(píng)求的刪總體絮謀劃勸。發(fā)展分方向：企拍業(yè)想脾去那泡里？尋要變伸成什選么樣健子？經(jīng)營(yíng)蠟范圍：企頌業(yè)要字做什蛙么？變化舒的環(huán)鐘境：要拘求企援業(yè)用都長(zhǎng)遠(yuǎn)罰的眼旗光考健慮戰(zhàn)蟲(chóng)略的您問(wèn)題藏。戰(zhàn)略瓜就是頌企業(yè)野去做殺一件鐵正確判的事秒，并溪努力綢把正齡確的則事情塞做好救。什么乎是戰(zhàn)冷略？研究坦帶全忌局性遲的戰(zhàn)胸爭(zhēng)指自導(dǎo)規(guī)曬律是誼戰(zhàn)略輪學(xué)的捷任務(wù)隊(duì)；研伙究帶技局部曾性的坊戰(zhàn)爭(zhēng)謎指導(dǎo)鉗規(guī)律年是戰(zhàn)解術(shù)學(xué)炊的任芬務(wù)?！?jiǎng)澝珴筛綎|戰(zhàn)略到的持諷久戰(zhàn)教，戰(zhàn)露役和章戰(zhàn)術(shù)濾的速希決戰(zhàn)墻，這悼是一雙件事跑的兩侮個(gè)方降面。戰(zhàn)略投上的洋有規(guī)汽則、值有定筍向；久戰(zhàn)役掛、戰(zhàn)脅術(shù)上里的不晉規(guī)則寨、無(wú)卵定向枯。戰(zhàn)略慨管理譯的五職個(gè)問(wèn)株題1、某我是旱誰(shuí)？2、禾我的昆對(duì)手狼是誰(shuí)思？3、箱我要梁干什咱么？4、離我如繳何干械？5、蝕我在迅那里帳干？現(xiàn)實(shí)叢戰(zhàn)略意外銜戰(zhàn)略期望估戰(zhàn)略深思冠熟慮剖戰(zhàn)略戰(zhàn)略脾的現(xiàn)潤(rùn)代概荷念企業(yè)惑戰(zhàn)略窗從何飛而來(lái)啟？從“仰不要追會(huì)打警仗，涂只要經(jīng)會(huì)打碧圈”蝴到“敵使進(jìn)我冷退；著敵駐何我擾售；敵價(jià)疲我觸打；姐敵退師我追傳”游牽擊戰(zhàn)刮里操久勝券“大佩步進(jìn)淹退；涉誘敵還深入狗；集暖中兵強(qiáng)力；陸各自銅擊破殿”運(yùn)聚動(dòng)戰(zhàn)領(lǐng)中殲亭敵人在認(rèn)氧識(shí)過(guò)辛程中御，戰(zhàn)虎術(shù)決負(fù)定戰(zhàn)割略；躍在實(shí)量踐過(guò)租程中寫(xiě)，戰(zhàn)備略決伶定戰(zhàn)漆術(shù)。——脾毛澤帽東戰(zhàn)略址管理彩的特果點(diǎn)1、聰戰(zhàn)略鴨管理鐮是一逃門(mén)綜項(xiàng)合性黃科學(xué)2、漿戰(zhàn)略算管理囑既是債科學(xué)先又是售藝術(shù)3、斜戰(zhàn)略井管理株是一琴門(mén)不磚精確勝的科柳學(xué)4、敞戰(zhàn)略己管理看是一繼門(mén)軟聾科學(xué)戰(zhàn)略耍計(jì)劃賠與業(yè)枯務(wù)計(jì)僑劃的亮區(qū)別計(jì)劃戰(zhàn)略1數(shù)據(jù)觀念2折中方向3由下而上由上而下4現(xiàn)在將來(lái)5線性風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)款戰(zhàn)略悄制定毛的本轎質(zhì)市場(chǎng)罷競(jìng)爭(zhēng)黨是戰(zhàn)嗎略存同在的貓合理?；A(chǔ)半與前袋提。肺沒(méi)有哭競(jìng)爭(zhēng)刷，也廢就不類存在析戰(zhàn)略濁問(wèn)題殼。戰(zhàn)略暗制定使就是幣要建術(shù)立企筍業(yè)獨(dú)計(jì)特競(jìng)毀爭(zhēng)優(yōu)逃勢(shì)，幅尋求星與對(duì)架手的汗差異次化是償產(chǎn)生汪競(jìng)爭(zhēng)搖優(yōu)勢(shì)半的基變礎(chǔ)。達(dá)對(duì)企飛業(yè)來(lái)魚(yú)說(shuō)，插這種駛探索仙是一燙個(gè)反劍復(fù)、端全面常、細(xì)掀致的亞分析劣、比海較和競(jìng)認(rèn)識(shí)語(yǔ)的過(guò)院程。戰(zhàn)略歸必須輩著眼撲于確明立自萍己將存來(lái)“狀是什寄么樣根子”籍，隨某著市億場(chǎng)競(jìng)婆爭(zhēng)的耗加劇不，越隸來(lái)越保多的肢企業(yè)鴉將圍吸繞自戶己的氣核心目目標(biāo)常，而夕非產(chǎn)溫品和碎服務(wù)缺來(lái)構(gòu)努筑自償身的凱形象蝦。戰(zhàn)略需目標(biāo)他是企殿業(yè)戰(zhàn)由略的括核心戴。為堆了實(shí)姑現(xiàn)企妨業(yè)的爬戰(zhàn)略百目標(biāo)罪，企頑業(yè)需揀要建污立一漸種機(jī)識(shí)制。企業(yè)憂總體抹戰(zhàn)略瞧目標(biāo)古只能消是一渣個(gè)，闖而實(shí)豪施這蘭個(gè)目難標(biāo)的守分目蹈標(biāo)和資途徑虛、策弄略將警是多政個(gè)。麗所謂貨“戰(zhàn)縮慧略上薄偏執(zhí)鼓，戰(zhàn)披術(shù)上嶄靈活太”戰(zhàn)略逝制定帖必須賊是建斃立在搭理性幟分析乖與直回覺(jué)、者遠(yuǎn)見(jiàn)哭的相奧結(jié)合騰的基膽礎(chǔ)上戰(zhàn)略召要掌菠握時(shí)賠機(jī)，流要選塔擇適秩宜的炎時(shí)機(jī)庫(kù)提出沿戰(zhàn)略戰(zhàn)略遇要能蹈激發(fā)端組織承士氣戰(zhàn)略陸要能妄使組爺織“因不平獄衡”榴，能扇使員罷工產(chǎn)辛生危垃機(jī)感姑和緊走迫感企業(yè)叛戰(zhàn)略酷是一田種文天化，據(jù)一種溝“上可下同狂欲”傍的文棕化，究再好農(nóng)的戰(zhàn)撿略，針沒(méi)有州企業(yè)肢文化搏這條枕根，牽也很嘉難成檔功企業(yè)仔戰(zhàn)略少制定糖的本住質(zhì)企業(yè)且戰(zhàn)略基于礎(chǔ)企業(yè)首能力繁：企賠業(yè)核賊心競(jìng)庸?fàn)幜谥蘅蛻艄~價(jià)值柔：ST扁P戰(zhàn)略基于社競(jìng)爭(zhēng)怎對(duì)手猶：企個(gè)業(yè)競(jìng)閥爭(zhēng)戰(zhàn)敞略企業(yè)棗核心糖競(jìng)爭(zhēng)承力分網(wǎng)析外部淚的機(jī)惕會(huì)內(nèi)部技的資澡源、芽能力紡、核震心能獅力持續(xù)示的競(jìng)淘爭(zhēng)優(yōu)梢勢(shì)不確胳定時(shí)潛代的嫁決策組織餅的決摟策必結(jié)須依叨靠?jī)?nèi)賴在的羨統(tǒng)一雞決策尤能力組織自的決僵策依伯據(jù)價(jià)才值，茄而不音是事男實(shí)進(jìn)漿行決掉策組織柔的決殘策依扣靠企避業(yè)內(nèi)猜生的億自身來(lái)力量虛超越碑對(duì)手成功扶的關(guān)穿鍵在疏于響爹應(yīng)市鐘場(chǎng)的仰速度扔和爭(zhēng)基奪市傘場(chǎng)的統(tǒng)能力企業(yè)銜缺乏聰?shù)牟回暿菣C(jī)秋會(huì)而冶是能巨力競(jìng)爭(zhēng)鴉優(yōu)勢(shì)私從何儲(chǔ)而來(lái)輝？有形抵資源無(wú)形猴資源企業(yè)黑能力競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)優(yōu)勢(shì)體制企業(yè)鑰家能許力19加94年萬(wàn)筐科的齡王石斗在明責(zé)白了電基金能經(jīng)理耀們對(duì)瀉多元摸化萬(wàn)雹科的頑風(fēng)險(xiǎn)蜂評(píng)價(jià)隙后，犧果斷蒼地確兇立了僚“以撫房地席產(chǎn)為艘核心屑業(yè)務(wù)鉆，重顯點(diǎn)發(fā)警展城艦市居住民住稱宅”鐘的專淡業(yè)化恩經(jīng)營(yíng)波戰(zhàn)略景，才買使得冠今天禮有意笑氣風(fēng)夾發(fā)的即萬(wàn)科握，而奏當(dāng)時(shí)隆萬(wàn)科13個(gè)不鈴?fù)谋┬袠I(yè)版，每吩個(gè)行碗業(yè)都創(chuàng)能賺售錢，坦如果壩萬(wàn)科縱的步權(quán)伐按島多元鎖化的付路子拆繼續(xù)牢擴(kuò)張舌下去尊，資習(xí)金鏈訓(xùn)隨時(shí)朱有可影能斷旬裂，19望97年倒棗下的來(lái)恐怕賠就不暮止是攜巨人舍大廈撿一座姜了。案例公司巷戰(zhàn)略吩必須貓圍繞選核心姥目標(biāo)重展開(kāi)問(wèn)，公鑼司的逝每一嶺項(xiàng)業(yè)攻務(wù)都蕉必須正成為頸世界港市場(chǎng)辰上的擠第一沿或第麗二，蓮并且幅與G顧E的可產(chǎn)業(yè)梳戰(zhàn)略嶼結(jié)構(gòu)蜻相一恭致，施否則惑就將嗓被出就售。——毯杰克談.威追爾奇正大等集團(tuán)拐曾經(jīng)該是泰絡(luò)國(guó)最薄大的酒企業(yè)秋，也漫是最決早來(lái)訪華投刺資的沙跨國(guó)支公司瓦。1閥97鐮9年最正大果開(kāi)始盛來(lái)中頓國(guó)考闊察項(xiàng)聽(tīng)目，隙與可特口可護(hù)樂(lè)、碗摩托庭羅拉陳等公覺(jué)司在曲中國(guó)段推進(jìn)賞專業(yè)杏化的鍛戰(zhàn)略職不同卡，正戰(zhàn)大處毯處撒阻網(wǎng)，幸全面紙擴(kuò)張桶，在另中國(guó)客除了策寧夏柿、西糠藏、籃青海笨以外督共投獅資了睬近1脾80壁多家摔企業(yè)珠，投嘗資領(lǐng)短域涉事及農(nóng)漢牧業(yè)匠、啤講酒釀?dòng)?、水石油救化工誤、通為訊制饑造、奇摩托某車、水產(chǎn)垮養(yǎng)殖旅、通觸訊制贈(zèng)造、黨房地瘋產(chǎn)、盞醫(yī)療煩、金博融、等抗十幾還個(gè)行教業(yè)。閑由于泡戰(zhàn)線宏拉的床太長(zhǎng)巴，行我業(yè)相勤關(guān)度保不密淺切，把從而健其核盟心競(jìng)校爭(zhēng)力羞被稀妥釋，殘導(dǎo)致基在華游投資屠遭遇汗挫折重。案例排名收第一約的西沸南航盯空公恥司，盟二十配年間崇的股領(lǐng)票報(bào)都酬能朽力，暈高達(dá)稱二百犁七十膽倍，擾但它授所處得產(chǎn)業(yè)緩不僅轎是一企個(gè)競(jìng)仆爭(zhēng)激闊烈(永許多物知名搏的航軟空公守司，城在過(guò)黎去幾億年間咱經(jīng)營(yíng)捏不善梨，甚街至倒拼閉)六、本稅身也秧不是貿(mào)市場(chǎng)默的領(lǐng)思導(dǎo)者悉，它桿們?yōu)檫|什么默能有甚如此踏高的驕獲利商能力榮？思考握為什阻么？過(guò)去糟研究沿競(jìng)爭(zhēng)饅力，坊我們果強(qiáng)調(diào)反產(chǎn)業(yè)炭特點(diǎn)國(guó)，找竭到好洞產(chǎn)業(yè)拼，就塘意味抬著能再賺錢地。但籮研究抗表明晨，行仰業(yè)內(nèi)送部企舒業(yè)之詞間的挪利潤(rùn)欄差距捏遠(yuǎn)遠(yuǎn)隙大于喘行業(yè)席之間雀的差優(yōu)距。淋因此餐，對(duì)孟競(jìng)爭(zhēng)焰力的狹研究雜已轉(zhuǎn)煩向?qū)Τ髽I(yè)賴核心魂競(jìng)爭(zhēng)款能力鋼的研惰究。插中關(guān)見(jiàn)村的威企業(yè)銹很多旁，但按賺錢茂的企溝業(yè)很刃少，剩因?yàn)槊咚麄冄厝狈ζ己诵牡靖?jìng)爭(zhēng)冒能力煩，“劍賺的時(shí)是搬隔運(yùn)工涉的錢葬”?！◤埦S伯迎“市幅場(chǎng)的籍整合捎力就愉是海辱爾的論核心南競(jìng)爭(zhēng)旋力，趣它是篇一種踏使品盤(pán)牌不度斷升煩值的躬能力敏”。--駛--炒-海峰爾集噴團(tuán)總叛裁張爆瑞敏“創(chuàng)叔新（稍能力偵）是虧海爾碗真正囑的核酸心競(jìng)山爭(zhēng)力泥，因身為其領(lǐng)不易把或無(wú)捎法被伏競(jìng)爭(zhēng)早對(duì)手聞模仿輪”。--葛--事-海影爾集戚團(tuán)總五裁張美瑞敏“海抖爾的躬核心兆競(jìng)爭(zhēng)久力是執(zhí)海爾察文化鍋”。--品--勤-海慢爾集敵團(tuán)總結(jié)裁張束瑞敏什么董是核暖心競(jìng)攜爭(zhēng)力盼？什么垂是核覽心競(jìng)襯爭(zhēng)力性？20雪02戴年5嘆月2貞2日畜，“介華凌屆·中戴國(guó)經(jīng)揚(yáng)濟(jì)論倚壇”宿的首譜場(chǎng)論鋼壇在護(hù)北京奔大學(xué)疊舉辦南。北規(guī)京大肝學(xué)經(jīng)爸濟(jì)學(xué)慚院院勾長(zhǎng)劉道偉、皺北大后教授囑王俊屠宜、止著名梨經(jīng)濟(jì)傘學(xué)家己鐘朋勇榮與姓國(guó)信機(jī)華凌愛(ài)集團(tuán)題董事供長(zhǎng)陳厘小石假一起陜，就顫什么駕是核啊心競(jìng)陜爭(zhēng)力覽展開(kāi)凱討論覽。劉蒙偉場(chǎng)：企釘業(yè)家撥和企渠業(yè)家產(chǎn)精神陳小格石：倘優(yōu)秀敘的團(tuán)勇隊(duì)是眼企業(yè)辜的核血心競(jìng)景爭(zhēng)力鐘朋廢榮：蠢制度慢是企俱業(yè)的現(xiàn)核心反競(jìng)爭(zhēng)那力王俊完宜：忠經(jīng)營(yíng)著理念上和科融學(xué)決狡策是寒企業(yè)前的核辮心競(jìng)諷爭(zhēng)力什么束是企用業(yè)核區(qū)心競(jìng)桐爭(zhēng)力責(zé)？“核卻心競(jìng)愈爭(zhēng)力說(shuō)”這欄一術(shù)庸語(yǔ)首催次出什現(xiàn)是碎在1幫99斷0年街。19南90課年，著名系管理椒專家猾C.港K均.澆Pr鑰ah菜al執(zhí)ad繩和G柱ar乖y小Ha嗎me君l在他惑們所叢著的蒸Th逐e個(gè)Co遺re布C擱om當(dāng)pe縫te撿nc甚e姿of化t窩he稅C鞋or符po遍ra捏ti厭on艇一書(shū)隨中指岡出：騙核心獅競(jìng)爭(zhēng)帝力是供在一鬼組織梢內(nèi)部顫經(jīng)過(guò)薯整合默了的霉知識(shí)狡和技址能，林尤其蟲(chóng)是關(guān)纏于怎烤樣協(xié)鳳調(diào)多侍種生傍產(chǎn)技伐能和報(bào)整合歌不同鬼技術(shù)賺的知雖識(shí)和鍋技能絲式。Le康na飛rd鋒-B怎ar排to短n認(rèn)蓮為：企賓業(yè)核膠心競(jìng)昌爭(zhēng)力許是使鋼企業(yè)龍獨(dú)具羽特色僅并為圖企業(yè)余帶來(lái)縱競(jìng)爭(zhēng)予優(yōu)勢(shì)恭的知辱識(shí)體桐系。Me視ve響r&塔Ut壩te唉rb暢ac芒k認(rèn)質(zhì)為：企毯業(yè)核雄心競(jìng)嫩爭(zhēng)力及是指易企業(yè)越的研炸究開(kāi)稀發(fā)能增力、帳生產(chǎn)維制造宵能力條和市俊場(chǎng)營(yíng)馳銷能援力，妨是在塑產(chǎn)品聲族創(chuàng)紗新的發(fā)基礎(chǔ)產(chǎn)上，勺把產(chǎn)選品推碌向市立場(chǎng)的撲能力飾。C.墓K粉.父Pr泰ah他al查ad畝和G宵ar薯y丹Ha射me拴l提贊出了纏一個(gè)使非?？蜗蟊薜摹昂?jiǎn)樹(shù)型威”理舅論。他們?nèi)收J(rèn)為悔，多梁樣化別的公窄司就巖像一隱棵大黎樹(shù)，智樹(shù)干贈(zèng)是核亡心產(chǎn)見(jiàn)品，牧分枝賺是業(yè)忽務(wù)單壓元，稠樹(shù)葉尼、花忽朵和穗果實(shí)珠是最德終產(chǎn)局品，凍而提落供養(yǎng)鑰分、醬維系專生命哲、穩(wěn)希固樹(shù)叨身的價(jià)根就箏是核茄心競(jìng)桶爭(zhēng)力裳。核心巨能力析的判顧斷標(biāo)關(guān)準(zhǔn)價(jià)值魯性延展證性獨(dú)特坑性動(dòng)態(tài)膏性系統(tǒng)泡性價(jià)值瓦性1、射核心返能力今應(yīng)該汽能夠抗迅速禁的為耍顧客鞋創(chuàng)造敵利益著——爬鎖在對(duì)保險(xiǎn)易箱內(nèi)盛的技會(huì)能是仙成不貨了核致心能眉力的存。2、樓核心也能力珍創(chuàng)造嘉的價(jià)錦值必柿須是抹獨(dú)特瓜的，授能夠罰為用沾戶重襪視的淹價(jià)值戀。用頓戶購(gòu)械買產(chǎn)筆品就雨是購(gòu)抹買核涼心能浪力造篩就的準(zhǔn)核心剛價(jià)值比。顧劈燕客是就核心蝕能力荷的最晚終裁暈判！In綢te帶l公毫司的煎微處殲理器芽生產(chǎn)受技術(shù)民為大慶量電姥腦用簽戶帶規(guī)來(lái)了域快捷調(diào)和穩(wěn)獸定的勢(shì)超值槳享受堵。本田鐘公司糞的發(fā)納動(dòng)機(jī)師制造陵技術(shù)型為顧農(nóng)客提朝供了默剩油蒙、低賞噪音嘗、易落加速瞎等顧莖客最積想要么的效撲益。延展批性1、概核心牽能力約是打具開(kāi)未繩來(lái)市炸場(chǎng)之緞門(mén)的捏鑰匙鬼，而但且不駁是一朝把鑰營(yíng)匙，乏是一海串鑰嶼匙。2、才延展圓性使敗核心濱能力巡壽更具宜有競(jìng)返爭(zhēng)性桶，使覽企業(yè)據(jù)全部慈產(chǎn)品露受益潑，是紙保證鄭企業(yè)呢多元惰化發(fā)第展的攪關(guān)鍵撿。Mo炮to竭ro盈la釣公司質(zhì)建立勉在其專無(wú)線棍電通希訊技壁術(shù)專疏長(zhǎng)基昏礎(chǔ)之盛上的敲核心句競(jìng)爭(zhēng)暗力，元不僅氣使其漢在核遭心業(yè)宮務(wù)交俱換機(jī)質(zhì)等通泛訊產(chǎn)歡品市簡(jiǎn)場(chǎng)上口享有搞持久裝的優(yōu)溫勢(shì)地剃位，態(tài)而且展在B哪P機(jī)兩、雙持向移私動(dòng)無(wú)狡線裝核置和景蜂窩季式電軋?jiān)挼任樊a(chǎn)品螞領(lǐng)域桐也遙米遙領(lǐng)螺先。Sh委ar保p公象司的漠液晶罷顯示舅技術(shù)龍，使款其可宵以在盞筆記曲本電夏腦、邪袖珍松計(jì)算串器、滋大屏言幕電世視顯哪像技迎術(shù)等侄領(lǐng)域葬都比戀較容似易地明獲得久一席轟之地些。以照逐相機(jī)厘起家移的佳照能公內(nèi)司，薪經(jīng)過(guò)嚼專注還經(jīng)營(yíng)成，以炎獨(dú)特筐的影繞像技攻術(shù)為稼核心緣瑞，集魂成了思最先響進(jìn)的痰精密鞏機(jī)械犧技術(shù)載、光狼學(xué)技攝術(shù)和碌微電非子技忌術(shù)，痕構(gòu)成醫(yī)了圖象范化方禿面的酷核心再競(jìng)爭(zhēng)粘力。在冊(cè)此基渡礎(chǔ)上盛，把爽業(yè)務(wù)斤領(lǐng)域科從原斷來(lái)單障一的掃照相綢機(jī)業(yè)此務(wù)，索延伸扯到復(fù)荷印機(jī)戴、打歲印機(jī)珠、傳牲真機(jī)擱等新彎行業(yè)慌，取滋得了滾多元嫁化經(jīng)吼營(yíng)的錘巨大茅成功熱。同烈時(shí)，遼進(jìn)入即新業(yè)俗務(wù)領(lǐng)遲域的究成功堪，并雜未影鞠響照劈燕相機(jī)坑的技胞術(shù)領(lǐng)辱先和斬市場(chǎng)量地位制，反晃而促斑進(jìn)了柴照相闊機(jī)產(chǎn)俊品的儉更新樂(lè)換代路和繼書(shū)續(xù)發(fā)運(yùn)展。19坊88壤年，今該公紅司提孫出了蘋(píng)“二勁次創(chuàng)恐業(yè)”額，再石次以拒自身歌的核泉心競(jìng)柱爭(zhēng)力體為基座礎(chǔ)，輪進(jìn)入乞信息乘機(jī)器鉤、映肢像機(jī)隆器和將液晶等裝置競(jìng)、半銹導(dǎo)體爸這三宋大發(fā)愉展?jié)撋吡Υ蠼q的新池領(lǐng)域黃。如茅今，稀該公逼司已擺經(jīng)實(shí)屠現(xiàn)了悶從“壟影像累的佳加能”制到“參信息府的佳跳能”棋的過(guò)惕渡，靠并開(kāi)頸始邁死向“題社會(huì)身生態(tài)創(chuàng)學(xué)的懸佳能磚”。案例伐（5京）獨(dú)特再性（異差異閑性）1、毯獨(dú)特?fù)苄砸智蠛讼刃哪茑嵙邫C(jī)有稀努缺性派、不蔥可模把仿和款難以絹替代槽的特輝性。飛利盟普公融司對(duì)踐光盤(pán)禽儲(chǔ)存宴技術(shù)追的掌掘握。2、杰如果芬某技尚能為嫁整個(gè)隊(duì)行業(yè)霜普遍鬼掌握筍，但目企業(yè)柜在這床個(gè)方棚面的耕水平質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)謀高出推其他獄公司統(tǒng)，這附種技返能也梨是核敘心能釀力。本田道公司雞在發(fā)英動(dòng)機(jī)紫系統(tǒng)凱方面層具有探的明凡顯高仰水平塑。動(dòng)態(tài)貍性1、濃企業(yè)瞎的核兇心能算力與性一定塑時(shí)期批的產(chǎn)蛛業(yè)狀帶態(tài)、剝市場(chǎng)稈需求蓮、管顆理模鼓式、涼企業(yè)活資源拒高度設(shè)相關(guān)烤。隨哲著時(shí)撥間的咱推移草經(jīng)歷潔產(chǎn)生醒、成糞長(zhǎng)、秀成熟貢、衰弟亡等碎階段凈。2、爪核心殘能力鄭形成嚷后，乓面臨鴿著培給育和妥提升翁的問(wèn)圣題，啟否則迫將會(huì)守淪為廈一般敵競(jìng)爭(zhēng)躺力，贈(zèng)甚至憶完全巷喪失沃競(jìng)爭(zhēng)竟優(yōu)勢(shì)貢。系統(tǒng)統(tǒng)性1、渣企業(yè)域的核朋心能侄力是寇與企究業(yè)的拒組織冶結(jié)構(gòu)惹、管吉理模雨式、拜資源傻、文繡化等每因素踏高度坡融合所的。震因此船與企貸業(yè)擁慈有的嶄實(shí)物姐資產(chǎn)角不同戒，核干心能踏力難飲以從攪企業(yè)董主體干中分鐮離出壓來(lái)，留一旦祥形成兩就相瞎對(duì)穩(wěn)幣定。2、歪一方終面核梯心能桶力必系然會(huì)擺為企倆業(yè)創(chuàng)申造出舒競(jìng)爭(zhēng)燒優(yōu)勢(shì)暈，這政一點(diǎn)罩已經(jīng)絨被飛問(wèn)利普桌、摩蕉托羅著拉等鋪公司渣的發(fā)沿展所辭證實(shí)蒜；另剖一方什面競(jìng)謀爭(zhēng)優(yōu)鍵勢(shì)不療完全豪是由灣核心迅能力淺帶來(lái)癢的，直除了水核心披能力到之外腥如：挪品牌彎、低竄成本律、原腔料、諷人力萄資源怎等等拉因素悄都可嘆以成績(jī)?yōu)楦?jìng)背爭(zhēng)優(yōu)平勢(shì)的輝來(lái)源援。偷不漸去：是指標(biāo)別人款模仿潤(rùn)你很儀困難箱，如悅你擁靠有的事自主司知識(shí)妄產(chǎn)權(quán)止——嫩品屢牌、安文化共。買不廁來(lái)：是指替這些襲資源總不能橫從市提場(chǎng)上向獲得露。拆不烘開(kāi)：是指?jìng)闫髽I(yè)橫的資睬源、輝能力錦有互舅補(bǔ)性喉，分旅開(kāi)就蹈不值社錢，揮合起寧來(lái)笑才值痕錢。病比如桿鞋子壩，左這鞋和左右鞋鞏具有噴互補(bǔ)謹(jǐn)性，眨別人肢拿走芹一只榜是沒(méi)場(chǎng)有用剩的。帶不拉走：是指扛資源稼的組雄織性懼。個(gè)枯人的綱技術(shù)算、才曠能是則可以逼帶走幅，因換此谷，擁哥有身顯價(jià)高粗的人爛才也島不意繪味著甜有核丈心競(jìng)科爭(zhēng)力饑。整墊合企賠業(yè)所殃有資膀源形手成的撒競(jìng)爭(zhēng)俘力，忌才是粘企業(yè)口的核財(cái)心競(jìng)岸爭(zhēng)力迷。溜不統(tǒng)掉：是指庸提高請(qǐng)企業(yè)細(xì)的持鄰久競(jìng)拐爭(zhēng)力妙。今殊天拆到不開(kāi)隊(duì)、偷烏不走耳的資孝源，顆明天敢就可緩能被羽拆開(kāi)漏、偷暑走，百所以臉，企煙業(yè)家富真正尾的工代作不僚是管威理，駛而是煙不斷亮創(chuàng)造泊新的凳競(jìng)爭(zhēng)直力。核心惑競(jìng)爭(zhēng)瞎力的機(jī)特性核心啄能力廚的標(biāo)爽準(zhǔn)組菊合與劉競(jìng)爭(zhēng)軋優(yōu)勢(shì)有價(jià)值稀缺難模仿難替代競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果業(yè)績(jī)預(yù)期nononono競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)低于平均水平業(yè)績(jī)yesnonoYes/no持平平均業(yè)績(jī)yesyesnoYes/no暫時(shí)優(yōu)勢(shì)平均/高于平均業(yè)績(jī)yesyesyesyes持續(xù)優(yōu)勢(shì)超過(guò)平均業(yè)績(jī)案例扯：中丈集集餓團(tuán)19藍(lán)80年招券商局抹集團(tuán)項(xiàng)和丹扎麥寶夢(mèng)隆洋暈行在菊深圳餐蛇口抗合資集設(shè)立雨中國(guó)鎖國(guó)際段海運(yùn)椅集裝扒箱股久份有閑限公首司。19閉82年投希產(chǎn)后格即連是年虧圖損，貿(mào)陷入蟲(chóng)困境。19政85紙-8殼6年竟慢沒(méi)有攜接到依一份比訂單趁，19坦86年公耳司董匙事會(huì)衫決定蓄停產(chǎn)童，準(zhǔn)圓備破叛產(chǎn)清律盤(pán)。19壺86年，辟公司柜大幅木裁員蒙至59人，植將業(yè)鼠務(wù)轉(zhuǎn)跪向鋼品結(jié)構(gòu)紅機(jī)加慮工，末實(shí)現(xiàn)午了公催司的違第一遞次盈編利。19紫87年中景國(guó)遠(yuǎn)搖洋加襪盟，腦股權(quán)嚷結(jié)構(gòu)梳改變建為中幣遠(yuǎn)、賀招商榮局各45緞%，寶楊隆10軌%。中集致集團(tuán)維的案凱例19鄙87素-9他1年，以中集須的集姑裝箱脅銷量格（單音位：皮標(biāo)準(zhǔn)抗箱）微依次悼為：24悅3、45辟66、77肅28、92豆07、14緣瑞19挑2。至19嚇91年，抓銷售逮總額宣已超慢過(guò)2億元貧人民良幣，造主營(yíng)惰業(yè)務(wù)專利潤(rùn)怪達(dá)43探45萬(wàn)元深。19活92瓣-9欣6年，吵中集嫁的集脈裝箱丟標(biāo)箱買產(chǎn)量克（TE滿U）分別哲為18亮74昏8、33挎53嘆8、70睡14吳7、14基12堵30、18貴66授13。19筒96年產(chǎn)李量則薄越升威至世楚界第此一位網(wǎng)，至20抵00年達(dá)丙到38粗%，是位崇居世練界第夜二的況新加枯坡勝蘇獅（24萬(wàn)）架的三召倍。中集桐集團(tuán)目前蘋(píng)的行皆業(yè)地晌位集裝獵箱產(chǎn)身量：占世稈界產(chǎn)舌量的38丙%。品種肝與品挽牌：唯舊一生買產(chǎn)全妨部三兆大類床集裝物箱的凈一百蓄幾十破個(gè)品海種，鼻品牌船是“CI筐MC”。技術(shù)孤創(chuàng)新川和新裙產(chǎn)品求開(kāi)發(fā)：19董97年中紗集已纖創(chuàng)造筐技術(shù)榆專利霸十幾誰(shuí)項(xiàng)，多每年擊可推刻出五昏、六宣個(gè)新援品種油，在遼技術(shù)凱方面剃也達(dá)悉到了筐引領(lǐng)族世界肌集裝地箱行凍業(yè)的勺水平。勞動(dòng)向生產(chǎn)峰率：20促00年，漲中集丟實(shí)現(xiàn)堆銷售催收入89責(zé)5,甘40鳴0萬(wàn)人偏民幣瓣，全狼員勞疲動(dòng)生四產(chǎn)率96萬(wàn)多疼，比嚷世界范第二縮慧的新組加坡臥勝獅員高一肅倍。贏利笑能力：僅蛾與國(guó)曲內(nèi)上命市公船司相請(qǐng)比，20第00年，難中集錯(cuò)實(shí)現(xiàn)芒稅后宮利潤(rùn)4.布6億，梨每股稻盈利1.闖35殿8元，墾在中享國(guó)股肺市排棚第三炸位；20命01年中奏報(bào)則主達(dá)到0.椅99裙6元，胳超過(guò)單五糧魚(yú)液躍拋居第裝一。中集咱未來(lái)瓦的戰(zhàn)凱略目孔標(biāo)為現(xiàn)狠代化誕交通如運(yùn)輸毛提供令裝備頃及服轎務(wù)，勾為中評(píng)國(guó)乃撿至世家界的劉交通仁運(yùn)輸壩業(yè)發(fā)塊展做狡出貢美獻(xiàn)。第一膚層面才：現(xiàn)目有核呀心業(yè)名務(wù)—枯—集五裝箱扣業(yè)務(wù)勺。第二榜層面剛：箱帽式半塞掛車的業(yè)務(wù)臂。第三剃層面源：以快更廣眉闊的俘形式輝介入蟻現(xiàn)代塌化交只通運(yùn)材輸裝嘉備及紙服務(wù)谷行業(yè)必中有額生命巡壽力的徒業(yè)務(wù)。中集璃的核總心競(jìng)顏爭(zhēng)力麥伯理良認(rèn)偶為，偷中集萌的核腸心競(jìng)壺爭(zhēng)能堡力最確早表合現(xiàn)在駕成本葉優(yōu)勢(shì)。由于綱中集少的經(jīng)菠營(yíng)規(guī)吊模和叢成本望優(yōu)勢(shì)遺絕對(duì)因領(lǐng)先竭，很打多世礦界級(jí)諒對(duì)手被逐漸底退出佩了競(jìng)命爭(zhēng)，乘包括及在技騾術(shù)開(kāi)允發(fā)領(lǐng)殿域也賤不再撒做大詞的投艷入。福而有加新產(chǎn)醉品開(kāi)浙發(fā)專道利和刻設(shè)計(jì)飲的企駛業(yè)，巷轉(zhuǎn)而均尋求謙與中能集合喂作。20隆00年底陽(yáng)，美弓國(guó)的耗一家討企業(yè)歷經(jīng)幾汁十年駁努力菜發(fā)明饞了Sm秧ar狡t比Bo棵x（聰汁明箱對(duì)），留卻全猜力邀鑄請(qǐng)中統(tǒng)集入和股，憐認(rèn)為漠沒(méi)有役中集似推不謀動(dòng)。熔在中退集暫勤時(shí)不基肯入何股的呈情況魄下，沉這家茶企業(yè)蕉改而轎要求躁中集坦派出惱董事坐。20和01年1月中股集與企有1稀5年增罐箱提生產(chǎn)界歷史欲、技體術(shù)領(lǐng)浴先的寬英國(guó)UB儉HI公司射為開(kāi)迷發(fā)罐雜箱產(chǎn)溪品而閘締結(jié)傳的商鴨業(yè)合拾作戰(zhàn)簽略聯(lián)恢盟。中集姨的競(jìng)慘爭(zhēng)優(yōu)澆勢(shì)的市來(lái)源全球夫客戶國(guó)際蘋(píng)化的錫合資莖生產(chǎn)棚體系國(guó)際化化的臉技術(shù)嬌開(kāi)發(fā)得和服插務(wù)國(guó)際立化采銹購(gòu)體殺系國(guó)際立化融害資中集罷的綜謙合競(jìng)挪爭(zhēng)力嘩，與而其說(shuō)溝是以聯(lián)成本紅為核竄心能園力的思，還老不如施說(shuō)是鞠以管康理能否力為認(rèn)核心圖能力帥的。中集摘兼并孤戰(zhàn)略屋的實(shí)詢施過(guò)謊程19場(chǎng)93年初小，中役集收行購(gòu)了須大連聽(tīng)集裝煌箱公曉司51湖%的股職權(quán)，陜?cè)谌A版北地岔區(qū)建售立了翻生產(chǎn)庸基地。19寨94年，色中集愧在深溪交所爪發(fā)行12予00萬(wàn)A股和13附00萬(wàn)B股，效籌資趴約2億元底人民謀幣；磚同年備收購(gòu)糊了南腳通順李達(dá)集諷裝箱城公司72未%的股暗權(quán)，倆建立刑了華畜東基同地。19五96年，鉆中集但增發(fā)B股30劣00萬(wàn)股碌籌得俱資金2億元襲人民億幣；殖同年臭收購(gòu)仗了廣出東新娃會(huì)集騾裝箱敬廠，招大規(guī)螞模加武強(qiáng)了鼓華南匠的生淚產(chǎn)能泳力。19成98年，損中集召利用臨集裝曠箱行涼業(yè)內(nèi)駐部大索調(diào)整稅的機(jī)爬會(huì)，朵先后鴿兼并鴨了青矩島現(xiàn)因代冷勞藏箱菜公司災(zāi)、青工島現(xiàn)抵代集訓(xùn)裝箱帖公司闖、上妻海遠(yuǎn)飽東集逼裝箱至公司宴、天購(gòu)津北您洋集炮裝箱浴公司褲等四頑家企傅業(yè)。中集序并購(gòu)相新會(huì)溫集裝冰箱公濟(jì)司案霉例新會(huì)蠻投資1.棄5億三年堪生產(chǎn)60腎0個(gè)集硬裝箱中集偽10胳4萬(wàn)腳美圓運(yùn)收購(gòu)附加忍對(duì)50慕0萬(wàn)美辨元負(fù)議債提什供的盾擔(dān)保配占8線0%蘋(píng)股權(quán)綠。注躲入市熄場(chǎng)、吐品牌夜、技船術(shù)、資管理日本憲住友腐商社40殘%的股輕權(quán)，效作價(jià)60爭(zhēng)0萬(wàn)美什元當(dāng)年雅生產(chǎn)3.云8萬(wàn)個(gè)線標(biāo)箱企實(shí)現(xiàn)錄利潤(rùn)23恩00多萬(wàn)拳元中集將的“護(hù)引領(lǐng)殊式”城行業(yè)得整合引領(lǐng)武技術(shù)盛創(chuàng)新泥的方牧向和羅重點(diǎn)保持傍價(jià)格杏相對(duì)模穩(wěn)定歷，調(diào)姓整行鄰業(yè)供株需平慎衡引領(lǐng)固集裝駝箱行畝業(yè)和抱相關(guān)壤行業(yè)夏的標(biāo)灰準(zhǔn)化擠發(fā)展債方向保持錢適度恰的規(guī)命模經(jīng)宵濟(jì)引領(lǐng)束集裝瘋箱行喝業(yè)向檢相關(guān)柔領(lǐng)域爛拓展價(jià)值壇鏈的敵基本龜概念價(jià)值艇鏈?zhǔn)乔f指企首業(yè)在鞭研發(fā)液、設(shè)趕計(jì)、踐采購(gòu)璃、生湯產(chǎn)、糧營(yíng)銷色、服曠務(wù)和若生產(chǎn)覽輔助疲等過(guò)擁程中崇所進(jìn)感行的抄一系輪列價(jià)榨值創(chuàng)家造、被價(jià)值吧實(shí)現(xiàn)續(xù)活動(dòng)勾的集薯合。各活腸動(dòng)在聰增值革過(guò)程絹中的悠作用備并不補(bǔ)是平竭等的糧，那絹些創(chuàng)改造價(jià)旗值較孝高的壺、決犧定性控的環(huán)什節(jié)稱飽為價(jià)喘值鏈貌上的蜓關(guān)鍵特環(huán)節(jié)價(jià)值雄鏈的兵特點(diǎn)每項(xiàng)郵活動(dòng)逝都能維給企待業(yè)帶捆來(lái)（顫有形蕩、無(wú)支形的北）價(jià)培值企業(yè)郊各項(xiàng)憂活動(dòng)主之間騙都有面密切市的聯(lián)塔系企業(yè)慕的價(jià)警值鏈戰(zhàn)不僅轟包括宅企業(yè)缺內(nèi)部奴各鏈疑式活態(tài)動(dòng)，衣而且盤(pán)更重驗(yàn)要的廢是包饑?yán)ㄆ筝啒I(yè)外勸部活游動(dòng)，蜜如：獅與供宮應(yīng)商俊、客她戶之臥間的深關(guān)系州。價(jià)值偵鏈分慕析法支持非活動(dòng)運(yùn)入糧后勤生產(chǎn)鍋操作運(yùn)出股后勤營(yíng)銷反銷售服務(wù)利潤(rùn)利潤(rùn)采購(gòu)技術(shù)行發(fā)展人力粥資源宰開(kāi)發(fā)公司蓮的基斃礎(chǔ)性北活動(dòng)主要嬌活動(dòng)價(jià)值黃鏈細(xì)扮分供貨商客戶聘任留住無(wú)人才激勵(lì)拆機(jī)制培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲融資搶能力投資陜策略成本奴控制流動(dòng)滔資金應(yīng)收收付帳固定干資產(chǎn)開(kāi)發(fā)庭技術(shù)制造撞技術(shù)信息孩技術(shù)管理勢(shì)技術(shù)成本惑/質(zhì)驕量供貨蠻時(shí)間庫(kù)存區(qū)周轉(zhuǎn)侄率設(shè)備質(zhì)量消耗在制溜品現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)管理協(xié)作雜精神需求棚分析市場(chǎng)未推廣客戶偽關(guān)系銷售哲網(wǎng)絡(luò)價(jià)格藝政策客戶排服務(wù)價(jià)值蹲鏈分襖析法1、窄運(yùn)用板價(jià)值跳鏈分民析法各來(lái)確文定核岸心競(jìng)尼爭(zhēng)力樹(shù)，就呢是要資求企詞業(yè)特夾別關(guān)屑注和齡培養(yǎng)師在價(jià)銜值鏈齊的關(guān)網(wǎng)鍵環(huán)勝節(jié)上神獲得洪重要塌的核忠心能姓力。2、卸過(guò)去蛾企業(yè)被戰(zhàn)略鼓的重浸心放惡在基喘本活撈動(dòng)上邁，但饅隨著撐供求皮關(guān)系蓋的轉(zhuǎn)笨變，匆輔助院活動(dòng)劉的重瓣要性談越來(lái)感越明蓄顯，網(wǎng)企業(yè)走開(kāi)始女注重他在輔做助活閥動(dòng)上團(tuán)對(duì)幾意個(gè)關(guān)宣鍵環(huán)鉛節(jié)建拴立核勉心競(jìng)遲爭(zhēng)優(yōu)蹄勢(shì)。3、化企業(yè)憑的價(jià)燃值鏈誦重新笑組合伶時(shí)，顯一個(gè)貍原則搞就是蟻重點(diǎn)病抓企獄業(yè)最癥有優(yōu)悼勢(shì)的慢部分扁強(qiáng)化瓦，在擇優(yōu)勢(shì)噴環(huán)節(jié)匙建立報(bào)核心揮競(jìng)爭(zhēng)慎力，遺其他繡非優(yōu)子勢(shì)環(huán)債節(jié)可王以外渠包。案例狀（7區(qū)a）質(zhì)：德背隆整裳合屯猶河股柱份德隆屯河今集團(tuán)屯河解股份天山岡水泥控股售讓紅色殖產(chǎn)業(yè)零散某番茄率醬企壯業(yè)匯源美國(guó)仆新瑞井公司意大楊利甘預(yù)多佛美國(guó)籃亨氏戰(zhàn)略棕聯(lián)盟收購(gòu)案例停（7敢b）鄙：德掘隆整皇合沈夠陽(yáng)合咐金德隆沈陽(yáng)處合金上海窮星浩裂特蘇州泳太湖誼電動(dòng)鄙工具伐集團(tuán)蘇州腹黑貓班集團(tuán)上海港美潔溪電器勵(lì)公司山西緊中信計(jì)園林子公司陜西站星寶涼發(fā)動(dòng)廳機(jī)公翼司美國(guó)材第三伙大機(jī)煎械制巨造商橡毛瑞歡公司戰(zhàn)略泊聯(lián)盟15摟00啟萬(wàn)法不人股75閣%股蟲(chóng)份收購(gòu)合作案例緩（7垂c）燥：德拾隆整伴合湘梢火炬德隆湘火酷炬德國(guó)凝EB精密惑鑄造美國(guó)馳EA港TO瞧N、便CA艙TE翻RP敢IL彎LA澤R新疆商機(jī)械乞進(jìn)出憲口公旗司美國(guó)崗MA榨T公旱司及惠中國(guó)削9家聚分公江司（勻剎車少片）上海駝和達(dá)喬（內(nèi)軍飾、偉車門(mén)笛、儀抱表盤(pán)車）株洲停內(nèi)燃約機(jī)配錘件廠收購(gòu)戰(zhàn)略餃聯(lián)盟戰(zhàn)略橫聯(lián)盟25臂.7臭%國(guó)喪有股19慎97雜-2倘00葡0年忌德隆盾系三羨家上僑市公庫(kù)司收做入情圖況屯河沈陽(yáng)合金湘火炬股價(jià)上漲1100%1500%1100%收入（倍）2.3915.786.05凈利潤(rùn)率（倍）2.4120.2551.1唐萬(wàn)粘新總義結(jié)的典德隆犯模式投資歷一個(gè)海上市寺公司輸出董一個(gè)尚戰(zhàn)略增資臘擴(kuò)股急融資啊收購(gòu)整合侮傳統(tǒng)法產(chǎn)業(yè)飯市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)厭價(jià)值稅鏈系欲統(tǒng)企業(yè)沿價(jià)值憂鏈在因產(chǎn)業(yè)堆中的息延伸憂關(guān)系男體現(xiàn)腔為產(chǎn)猴業(yè)價(jià)級(jí)值鏈供應(yīng)伸商價(jià)售值鏈企業(yè)漠價(jià)值森鏈渠道徹價(jià)值鈴鏈買方蛙價(jià)值堆鏈基于辟價(jià)值爹鏈的澡競(jìng)爭(zhēng)蠶優(yōu)勢(shì)現(xiàn)代改企業(yè)警競(jìng)爭(zhēng)綁的實(shí)銅質(zhì)是援各競(jìng)臭爭(zhēng)企爬業(yè)參稼與的鎖價(jià)值般鏈之典間的舅競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)。獲得豆競(jìng)爭(zhēng)湖優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)的企奪業(yè)不萬(wàn)但要啊關(guān)心罷自己挽價(jià)值等鏈的宰培養(yǎng)志，而希且要貝關(guān)心碌上、棄下游北和客姑戶價(jià)錘值鏈隨的培英養(yǎng)。不斷疼深化打與上足、下難游的晉關(guān)系底，確歪立不贊可替弟代的暗存在者價(jià)值繼。發(fā)育荷價(jià)值南鏈關(guān)可鍵環(huán)壁節(jié)的聯(lián)核心煉能力做，確賣立在鋒產(chǎn)業(yè)御價(jià)值腰鏈中幟的主富導(dǎo)地顆位。日本繭綜合覆商社脂的案買例流通循企業(yè)姜的生棵存與讀發(fā)展歉不能枕只掙錯(cuò)中間蠢的差串價(jià)，煙關(guān)鍵惜是獲太得“釋穩(wěn)定俊的批友發(fā)量么”。動(dòng)必須喬與上彼下游厚廠商蔥建立敞牢靠和的關(guān)親系。1、近與銀友行、猜金融訴機(jī)構(gòu)足結(jié)為蔽良好輝的關(guān)晨系。2、消依靠咸自己豪的存舅款信搭譽(yù)，卸投資停、參缸股、貢貸款糖獲得慕融資椅能力固。3、枯向上幕游的箏制造寄商提烈供融羅資上順的信墊譽(yù)，棕使上伸游拓塘寬了物資本址金的憂來(lái)源留，逐露步依助賴綜豆合商身社的堅(jiān)融資苦渠道喚。4、嫁拿下徹“獨(dú)魂家經(jīng)飯銷權(quán)頃”。5、合布局營(yíng)、成蠻立系薦列“測(cè)專營(yíng)保機(jī)構(gòu)靜”，涌用貸折款、樸齊全戚的品捕種、熄優(yōu)惠矮的價(jià)贈(zèng)格等忌手段閱支配糖、影晝響下傘游的卷專業(yè)抗零售鋼商。6、播把零進(jìn)售商列納于臭綜合波商社辭的體囑系。金域展醫(yī)學(xué)廁科技奴公司天的價(jià)揀值鏈患者生病醫(yī)生想問(wèn)診剖、體失查、孤開(kāi)檢撫查單送檢反饋檢驗(yàn)孝（影表象）診斷宗、治課療方肺案郭士殿納的仁兩個(gè)哈賭注第一蠶個(gè)：滲在未島來(lái)的旬10煉年中饒，顧冷客將沉逐漸質(zhì)看重寺那些簽?zāi)軌蝰樚峁┱Ｕw酷解決惕方案殿，以順及（控也是默更重蟻要的年）能絕將技綿術(shù)整檢合到士一個(gè)帆企業(yè)相流程醒中的羞公司徑。信漏息技靈術(shù)產(chǎn)輛業(yè)也霸將變挽成以它服務(wù)吊為主寸導(dǎo)產(chǎn)她業(yè)，衣而不頌是以惕技術(shù)討為主廢導(dǎo)的辯產(chǎn)業(yè)喝。第二柴個(gè)：央將出閣現(xiàn)一巷種網(wǎng)不絡(luò)化焰的計(jì)體算模搭式，危這種誦計(jì)算倘模式蒸將代薯替1遲99太4年侵出現(xiàn)違的個(gè)劃人電綁腦主奮宰世揉界的今局面揪?！肌墩l(shuí)紡說(shuō)大爆象不估能跳敗舞》IB挨M就躍是服飼務(wù)公司欣應(yīng)該腔明顯車地承眾擔(dān)起吸在各匙方面也為客曉戶提桑供信朗息技傻術(shù)服蘿務(wù)的累任務(wù)騎，而耗且是潮代表揪客戶統(tǒng)的利叉益為口顧客潔提供鐘這種儲(chǔ)服務(wù)繳——身服務(wù)躬范圍鋸包括指：建辣構(gòu)系重統(tǒng)、灣確定豈設(shè)備醉、實(shí)質(zhì)地管治理電顆腦以嚷及讓擔(dān)電腦涂為客挑戶服給務(wù)。如果飄對(duì)客治戶來(lái)協(xié)說(shuō)是徒最佳穗的解墊決方濁案的毀話，藍(lán)服務(wù)強(qiáng)單位勿將有奧必要駛向客歐戶推待薦使嚷用微友軟公橡司、過(guò)惠普寺公司濫、太害陽(yáng)微蒼系統(tǒng)間公司禮等I羽B(yǎng)M今的競(jìng)料爭(zhēng)對(duì)煌手的訪產(chǎn)品問(wèn)。當(dāng)食然，闊我們船最好叉是能仍夠維葡修這橫些公查司的邀產(chǎn)品堅(jiān)，并孝為之迷提供道服務(wù)那?！恪墩l(shuí)濱說(shuō)大求象不撐能跳捉舞》荀子鐮思想失的戰(zhàn)廊略價(jià)統(tǒng)值吾嘗犬終日釋而思仇矣，秀不如楊須臾削之所你學(xué)也謹(jǐn)。吾貨嘗企素而望去矣，多不如再登高當(dāng)之博鞋見(jiàn)也由。登壇高而礙招，申臂非暮加長(zhǎng)事也。更而見(jiàn)轉(zhuǎn)者遠(yuǎn)糊；順限風(fēng)而遇呼，閑聲非醒加疾躁也，跟而聞愁者彰駱。假拍輿馬蹲者，皇非利賠足也村，而琴致千婚里；借假舟映楫者燙，非艦?zāi)芩?，津而絕皮江河餅。君堆子生息非異拾也，圍善假沿于物嶼也。——翅《荀歉子.國(guó)勸學(xué)想篇》唐龍瞎文化放的經(jīng)憶營(yíng)模灘式19惰94吩年創(chuàng)京立，徹8年丟內(nèi)，漏唐龍買的國(guó)腸內(nèi)發(fā)讓行渠宵道遍漠及3完00庭個(gè)城煙市，釋60果0多雀?jìng)€(gè)主扶流頻圍道，厚10聽(tīng)0%瓦覆蓋撲中國(guó)店近億車有線支電視嶺用戶喪。國(guó)側(cè)際發(fā)治行渠浴道遍亦及4他3個(gè)造國(guó)家陣，近乞百家宣國(guó)際孝傳媒喉機(jī)構(gòu)柳。唐魂龍擁槳有（茫NI擾CK雙EL扁OD悅EO目N）廉兒童貪頻道街、M震TV狂音樂(lè)瞎頻道蠟、美鎖國(guó)娛關(guān)樂(lè)頻霸道（麗E！權(quán)）、挨澳大榆利亞意體育營(yíng)頻道山（S銜PO奸RT辟S藥BR筋A(yù)N筐D）貼、法河國(guó)時(shí)惠尚頻造道（秘FA獲SH鼓IO茅N罰TV知）、弟美國(guó)拾哥倫糠比亞破廣播盛公司福等國(guó)達(dá)際優(yōu)控秀節(jié)昏目資臘源在宮中國(guó)澡的獨(dú)娘家開(kāi)置發(fā)權(quán)穗。到族20彈01約年底喪，唐頃龍發(fā)慘行的艦電視目欄目趕達(dá)到析日供墾7小罰時(shí)成妻品欄縱目和蒼5小取時(shí)節(jié)袖目素惕材。唐龍文文化牧的“扁渠到票水成詠的收凡費(fèi)橋斬梁”電視減機(jī)構(gòu)懶（國(guó)脹際片蠟庫(kù)）唐龍緞國(guó)際蔑傳媒弱（譯代配制斥作）國(guó)內(nèi)餐電視四臺(tái)進(jìn)口分銷反銷購(gòu)買唐龍屯的三摸贏經(jīng)攔營(yíng)模笑式媒體顏經(jīng)營(yíng)躲的有清三個(gè)則關(guān)鍵葉環(huán)節(jié)未：內(nèi)踏容、莊通道抱、客抓戶。杏當(dāng)前臥大多刺數(shù)媒顯體的毅經(jīng)營(yíng)纏，上拉述三看個(gè)環(huán)私節(jié)各條自封其閉、至獨(dú)立立循環(huán)彈。唐問(wèn)龍認(rèn)蔽為只窩有打摘通三永個(gè)環(huán)陵節(jié)才臟能出淘效益紋。以庭高質(zhì)繪量的辱節(jié)目豆換取浴電視槽臺(tái)廣殖告時(shí)物段，城然后疏以這悟些廣誓告時(shí)純段，艇直接艷面向宅客戶成招商頂，這食樣就頓把所哀有的承環(huán)節(jié)蠻掌握確在自藏己的潮手上血。由護(hù)此而爪來(lái)的甘廣告遞折扣樣肯定貼最合友理。舒目前摧唐龍征整合娛了折諒價(jià)高恒達(dá)2殃0億謹(jǐn)元的傻廣告窮資源拴。唐龍趙的“默媒體悉風(fēng)險(xiǎn)鬼投資籃”經(jīng)揀營(yíng)模爐式國(guó)內(nèi)抵電視退臺(tái)唐龍乳國(guó)際仙傳媒廣告悠客戶迎、廣興告時(shí)稻段購(gòu)胡買方提供芳節(jié)目提供孩廣告悠時(shí)段分紅成或付核費(fèi)投資潮（廣韻告時(shí)躁段）唐龍菊的媒諷體產(chǎn)槐業(yè)價(jià)敏值鏈國(guó)際市片庫(kù)薯國(guó)內(nèi)殖片庫(kù)唐龍膀國(guó)際紙傳媒各地導(dǎo)分銷村機(jī)（桐媒體飄購(gòu)銷尋聯(lián)盟?。└鞯胤译娨暪ヅ_(tái)提供躺節(jié)目無(wú)償寨提供悶節(jié)目回饋襯費(fèi)用提供桌節(jié)目收取輪廣告暖及費(fèi)暑用案例爹（8桌）：舅中化玻的價(jià)皇值鏈黑概念上游吵資源化肥巡壽農(nóng)藥中化覽國(guó)際豐樂(lè)踢種業(yè)豐樂(lè)經(jīng)/中善化國(guó)失際島下游改顧客案例譜（9蛾）：艷中儲(chǔ)妙的價(jià)婦值鏈梯概念單一鏡倉(cāng)儲(chǔ)系功能沉重完的負(fù)芳擔(dān)（暑土地脖、人醬員、交資產(chǎn)齊折舊訪）健全幫功能爺（購(gòu)日、運(yùn)更、儲(chǔ)斯、銷巖）配送指中心侄（中聽(tīng)心、惑混凝輕土、蒙預(yù)制咽件、創(chuàng)建材配）識(shí)