2023巷修成工區(qū)當值班組長通風管理安全工作責任制范文12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023巷修成工區(qū)當值班組長通風管理安全工作責任制范文12篇合稿巷修成工區(qū)當值班組長通風管理安全工作責任制巷修成工區(qū)當值班組長通風管理安全工作責任制

1、認真學習和嚴格遵守三小“規(guī)程”和《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》，熟識掌控注重預兆、通常規(guī)律和預防措施。

2、對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)通風管理安全工作安全技術措施的貫徹落實正數(shù)現(xiàn)場管理輕易責任。

3、對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)巷道修理工作制度、規(guī)定的全面落實正數(shù)現(xiàn)場管理輕易責任。

4、對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)和在注重危險區(qū)、爆胎發(fā)怒區(qū)、輕微等特定地點施工專項安全技術措施的貫徹落實正數(shù)現(xiàn)場管理輕易責任。

5、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”管理制度并按規(guī)定廢人，成立警戒和處置拒爆。綜采一區(qū)四無四保與工作制度綜采一區(qū)四無四保與工作制度

為深入細致貫徹落實集團公司和礦安全文件精神，二要努力做到個人并無違章，班組并無重傷，區(qū)隊并無輕傷，全礦并無喪生和個人保與班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊挽回損失礦，全礦保與公司，特制訂本制度。

1、大力宣傳“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，教育職工穩(wěn)固踐行安全第一的思想，把安全就是最小的美好，就是最小的效益根值于職工心中。

2、強化安全現(xiàn)場管理，深入細致確定事故隱患，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。

3、二要履行職責崗位責任制，按章作業(yè)，極力杜絕“三違”，例如發(fā)生三違，除礦行政處罰外，區(qū)將分別甩工分100分后，并展開戒毒。

4、殲滅重傷以上事故，極力努力做到班組并無重傷，例如班組發(fā)生一次重傷，中止班組安全風險嘉獎，發(fā)生二次重傷及重傷事故，給與所在隊罰隊計件分數(shù)500分后。

5、加強安全操作方式，努力做到安全無事故，班組例如發(fā)生一次2小時以上事故，給與罰工分200分后，出現(xiàn)關鍵性非人身事故，按輕傷處置。董事、總會計師安全生產(chǎn)責任制董事、總會計師安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、負責管理安全技措工程費用的財政預算、財政預算的審查，確保安全技措費用?？顚Ｓ?。

3、積極支持有關提升安全生產(chǎn)狀況和勞動條件措施的推行。

4、當?shù)V井出現(xiàn)重大事故時，及時確保救治和善后處理所需的設備、物資和資金的供應地測量副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

2、在總工程師的領導下，強化地測、預防水技術管理，大力推進技術進步，提高安全生產(chǎn)技術確保水平。

二、妥當標準

1、非政府參予制訂煤礦地質(zhì)測量、預防水的有關技術管理制度，參予基本建設礦井地質(zhì)災害防治規(guī)劃和地質(zhì)災害、水害預防應急救援預案。

2、非政府基本建設和審查地質(zhì)勘探、礦井改擴建、技術改造、拓展延展、冶煉設計等關鍵性技術方案和設計的地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等資料。

3、非政府對搜集的地質(zhì)、測量、水文地質(zhì)、預防水方面的資料展開分析整理，辨認出問題制訂針對性措施并嚴格執(zhí)行自查。嚴格執(zhí)行地質(zhì)、測量資料、圖件和地質(zhì)成果呈報及檔案工作。

4、非政府研究和實行責任范圍提升礦井抗災能力的技術措施，參予制訂預防水、冶煉工程過地質(zhì)構造拎期間頂板管理、瓦斯及防突管理等措施。

5、非政府基本建設年度雨季“三嚴防”計劃地質(zhì)災害、水害預防等有關方面的措施并展開總結(jié)，對責任范圍雨季“三嚴防”工程自查順利完成情況展開嚴格執(zhí)行全面落實。

6、掌控吻合水體、采空區(qū)、積水區(qū)、舊窯、煤層和巷道全線貫通的施工進度，提早通告有關部門采取措施。

7、煤礦出現(xiàn)重大事故和災害時，在總工程師的領導下參予制訂事故和災害的搶修救援措施，參予搶修救援統(tǒng)一指揮工作。

8、非政府地質(zhì)、測量、預防水技術科技攻關和科技交流，積極主動推廣應用合乎安全生產(chǎn)規(guī)范的新技術、新工藝、新材料、新裝備、新經(jīng)驗，提升地測人員技術業(yè)務素質(zhì)，非政府培訓地測專業(yè)技術人員，提升他們的業(yè)務技能。

9、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，地測量副總工程師安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。檢修班長安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）綜采隊檢修班班組長就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責管理，必須按照“三小規(guī)程”非政府施工。綜采隊檢修班班組長必須掌控有關專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟識避災路線。必須嚴苛按照有關規(guī)章制度非政府生產(chǎn)、檢修、確保安全。

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．確保嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和公司有關安全生產(chǎn)管理制度。

2．掌控本班職工的工作范圍及作業(yè)標準，合理安排執(zhí)勤，確保安全生產(chǎn)。

3．確保設備儀器運轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)異常時及時處理，無法馬上處置的，及時匯報。

4．積極主動協(xié)調(diào)機電技術員積極開展技術管理工作，深入細致非政府本班機電人員對設備展開的檢修、保護、維修保養(yǎng)。

5．嚴苛按照規(guī)程、措施非政府施工。

6．工作場所出現(xiàn)險情時，及時非政府撤走人員。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．確保在生產(chǎn)、檢修過程中嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、標準、煤礦“三小規(guī)程”及上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度，全面落實本隊的各項管理制度，對本班的安全、質(zhì)量全面負責管理，就是本班安全生產(chǎn)的第一責任者。

2．掌控本班職工的工作范圍及作業(yè)標準，監(jiān)督檢查本班職工的工作質(zhì)量、任務順利完成情況以及三小規(guī)程的嚴格遵守情況。嚴格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須與環(huán)評員、老爹隊長一起對礦井工作面展開全面的檢查，辨認出隱患立即處置，確保安全。

3．檢修班班長必須根據(jù)當值執(zhí)勤人員的特點，兼具安全生產(chǎn)與檢修，合理安排人員非政府不好本班的工作，確保其能按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的礦井方式、循環(huán)進度等規(guī)定展開生產(chǎn)，同時確保檢修工作的順利進行。

4．秉持敲打幫忙問頂及圍巖觀測等安全管理制度，及時展開安全檢查，不得空頂作業(yè)，強化工作面和危險地段的頂板掘進，經(jīng)常巡回檢查，辨認出問題，及時自查。

5．確保礦井工作面的安全設備、儀器、儀表正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，無法處置時，及時匯報。協(xié)同化解檢修過程中發(fā)生的問題，確保安全生產(chǎn)，狠抓工作面的各系統(tǒng)正常檢修工作，保質(zhì)保量順利完成當值的檢修任務，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

6．率領全班人員出席班前會。認真執(zhí)行井下匯報制度，每班向隊值班室三匯報，接班人后匯報工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;上班班前會半小時內(nèi)匯報當值生產(chǎn)、檢修進度以及下一班須要搞的準備工作工作和注意事項;交班前匯報當值主要工作量及檢修任務等順利完成情況，以便合理的非政府生產(chǎn)。

7．積極主動協(xié)調(diào)機電技術員積極開展技術管理工作，深入細致非政府本班機電人員對設備展開的檢修、保護、維修保養(yǎng)，確保嚴格遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范。

8．在機電技術員的指導下，深入細致做好機電基礎完整技術數(shù)據(jù)的搜集和匯總工作，幫助機電技術員及時核對和上報各種圖表資料。

9．幫助機電技術員做好機電設備管理和保護，參予建立健全各項機電管理制度，參予基本建設機電設備檢修計劃。幫助機電技術員搞好機電設備，備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件努力做到心中有數(shù)，杜絕因缺乏備品備件影響生產(chǎn)。

10．參予大改為小革和一流技術、先進設備的推廣應用，深入細致非政府本班職工展開機電技術、業(yè)務培訓和崗位培訓，保證崗位工獲得上崗資格，上崗上崗。

11．搞好檢修班機電各項工作的技術指導，出席機電設備安全檢查，電氣設備殲滅失爆，主要設備臺臺較完整，杜絕大型機電事故的出現(xiàn)。

12．根據(jù)“三小規(guī)程”的建議，嚴格執(zhí)行工人按章操作方式，及時化解在生產(chǎn)、檢修中的問題。在精心安排施工以前，按規(guī)定準備工作充裕的備品和配件，給安全生產(chǎn)和檢修締造有利條件。

13．嚴格執(zhí)行本班特種作業(yè)人員的上崗上崗。根據(jù)當值職工的工作情況，合理分配工分，努力做到公平合理，有獎有罰。

14．監(jiān)督職工按章作業(yè)，辨認出不按章操作方式，必須及時制止、匯報。積極支持管理人員恰當行使職權，主動拒絕接受公司有關部門檢查與考核，對他們明確提出的問題及時采取措施處置。

15．礦井工作面出現(xiàn)險情，不適合展開作業(yè)時，必須及時非政府命令工人按照避災路線有序撤走，確保安全。搞好扶貧管理工作，必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

16．本班組生產(chǎn)過程中安全設施、安全措施等不符合要求時，嚴禁精心安排工人操作方式。

17．非政府職工搞好工作葉唇柱設備運轉(zhuǎn)環(huán)境的潔凈工作，做好文明生產(chǎn)，全面落實不好勞動技能競賽、安全質(zhì)量標準化等活動。

18．率領本班人員按時出席公司及隊上舉辦的各類安全教育培訓，提升從業(yè)人員的安全意識。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責任制考核列入安全績效考核具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、

3、6條全面落實不妥當，每次考核50元;

2．若上述第

4、

5、

7、10條全面落實不妥當，每次考核100元。

3．若上述第11、18條全面落實不妥當，每次考核150元。小元煤礦爆破作業(yè)安全制度小元煤礦爆破作業(yè)安全制度

一、實行爆破作業(yè)，必須嚴格遵守以下五項規(guī)定：1.存有專(并任)職安全監(jiān)督員或選定專人負責管理安全；2.由所持《滅火員作業(yè)證》的滅火員作業(yè)；3.在危險區(qū)域邊界設置崗哨和標志；4.滅火前必須存有信號，危險區(qū)內(nèi)人員必須撤到安全地點；5.必須在滅火后展開現(xiàn)場檢查，證實安全后，就可以收到中止警戒信號；

二、必須嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)操作規(guī)程；

三、滅火器材的裝配、加工等危險性作業(yè)必須在專門場所展開，嚴苛在放炮現(xiàn)場庫房內(nèi)展開；

四、領有用滅火器材嚴禁少于當值用量，所須要滅火器材由安全監(jiān)督員或?qū)ｉT負責人和滅火員共同核定核對領有料單，并共同蓋章后交單位負責人蓋章，然后憑此蓋章的領料單至保管員處領料，余下滅火器材，經(jīng)核實并由領料人蓋章后歸還倉庫，嚴禁送回家中或隨便存放在別處；

五、看管不好滅火現(xiàn)場的滅火器材，防范被盜遺失，不得獲贈、轉(zhuǎn)手、借用滅火器材，不得采用滅火器材炸魚、炸獸；

六、不得在碰觸滅火器材時抽煙、用火。3、確認滅火危險區(qū)安全警戒線。在滅火引信前必須在危險區(qū)邊緣設置崗哨和踐行顯著的禁止通行安全標志。引信現(xiàn)場至危險區(qū)邊緣為300m。4、在放炮前放炮現(xiàn)場負責人必須與總工程師、安全部門報告，并存有總工程師蓋章審核，存有安全人員至現(xiàn)場檢查并無問題后方可以放炮。不許私自放炮。5、放炮現(xiàn)場負責人，必須提早搞好放炮前的一切準備工作工作。6、裝炮時，裝藥量必須根據(jù)巖石硬度、炮孔深度炮孔間距確認裝藥量以炮孔多、藥量太少、效果不好掌控飛石、以收緊滅火安全為原則展開裝藥。7、放炮前劇場版信號收到后所有與爆破作業(yè)毫無關系人員必須全部撤走危險區(qū)至選定的安全地點避開，只領少數(shù)滅火員在現(xiàn)場已經(jīng)開始相連接滅火網(wǎng)路檢查。必須先直奔電雷管導線，然后直奔放炮主線，最后在引信前1min再編解爆機。8、警戒人員必須認真負責嚴苛檢查通往危險區(qū)各個大小路口和周圍以內(nèi)的所有人員等步入危險區(qū)，保證引信過程中的安全工作。9、現(xiàn)場滅火人員至選定的安全地點避開不好后，然后收到引信信號展開引信。10、滅火引信后等飛濺物、炮煙消失后再至現(xiàn)場檢查。例如辨認出存有拒爆，經(jīng)檢查符何引信條件者，再次展開引信。無法引信者，必須踐行安全標志，以免出現(xiàn)極易外事故。11、引信現(xiàn)場檢查并無問題后，收到中止警戒信號，沒信號、不許私自軍兵。12、以上制度必須認真學習嚴格執(zhí)行?！靶夼f利廢、雙增雙節(jié)、技術革新”托福核籌辦法“修舊利廢、雙增雙節(jié)、技術革新”托福核籌辦法

為了保證我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成，狠抓以“雙增雙節(jié)、合理化建議，技術革新”為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，特制訂此項考核辦法：

一.總體考核辦法

1.各單位設立“合理化建議、技術革新，修舊利廢”活動領導小組，不設立活動小組的甩10元。

2.制訂活動奮斗目標，具體實施措施，活動具備顯著效果，失一項甩5元。

3.活動記錄，內(nèi)容齊全，實事求是。

4.每季度申報一次活動成果，存有締造效益的詳盡排序過程，順利完成季度申報指標，不申報甩20元。排序過程不合理并無依據(jù)甩15元，回去未成指標甩50元。

二.合理化建議

1.建議內(nèi)容貼近我礦實際情況并可取，不切合實際甩5元，不可取甩5元。

2.建議實行過程必須本著資金投入太少，用人太少，效果顯著，實行過程資金投入大扣5元，效果不顯著甩10元。

三.技術革新

1.項目內(nèi)容詳盡，存有具體實施措施、方法，內(nèi)容不詳盡甩5元，并無措施甩10元。

2.項目實行時資金投入太少，工藝直觀，使用價值小，效果顯著，資金投入小，工藝繁雜甩5元，效果不顯著甩10元。

四.修舊利廢

1.工藝直觀，采用回收材料太少，用人太少，見效快。工藝繁雜，采用材料多甩5元，效果不顯著甩10元。

2.經(jīng)維修或利用回收材料后，使用價值小，使用價值并不大甩10元。

五.全年“雙增雙節(jié)”順利完成情況考核

1.全年“雙增雙節(jié)”各項指標順利完成，并報礦“雙增雙節(jié)”領導小組普遍認可，根據(jù)礦獎勵辦法展開獎勵。

2.對全年“雙增雙節(jié)”各項指標回去未成的單位，由礦“雙增雙節(jié)”辦公室明確提出處理意見，報礦研究展開行政處罰。通風區(qū)滅火材料庫工副組長安全生產(chǎn)責任制通風區(qū)滅火材料庫工副組長安全生產(chǎn)責任制

(1)合理非政府本組人員、嚴格執(zhí)行火工品管理制度，嚴苛膽藥管理，認真執(zhí)行火工品管理八項制度;

(2)深入細致貫徹落實火工品管理制度，秉持隱患排查制度，嚴苛膽藥管理，辨認出不安全隱患，立即展開處置;

(3)狠抓對現(xiàn)場操作者的機會教育，在處置不安全隱患的同時，對職工展開安全隱患教育;

(4)積極主動非政府員工出席各項安全培訓和安全活動，不斷提升自身素質(zhì)。安全風險分級管控工作流程制度（2021）(一)安全風險識別

1.風險點排查、應當遵從大小相對較低、易于分類、功能單一制、不易管理、范圍準確的原則,囊括生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。

2.非政府對生產(chǎn)經(jīng)營全過程展開風險點識別，構成風險點臺帳，包含風險點名稱、所在位置、可能將引致事故類型、風險等內(nèi)容的基本信息。

3.按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場所、裝置、設施、作業(yè)活動或上述幾種方式的融合展開風險點排查。

4.對風險點內(nèi)存有的危險源展開識別，識別應當全面覆蓋風險點內(nèi)全部的設備設施和作業(yè)活動，并充分考慮相同狀態(tài)和相同環(huán)境增添的影響。

(二)安全風險評估

1.各專業(yè)組負責管理非政府專家和技術人員對危險源展開定性、定量評估，確認風險等級。

2.安全風險等級從低至高分割為關鍵性風險、很大風險、通常風險和高風險，分別用紅、橙、徐、藍四種顏色標注。

3.對評估的關鍵性風險必須基本建設關鍵性安全風險目錄，由總經(jīng)理非政府制訂、實行。

4.依據(jù)安全風險類別和等級創(chuàng)建煤礦安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制四色安全風險空間分布圖。

5.以下情形為關鍵性安全風險：

(1)違背法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的。

(2)出現(xiàn)過喪生、輕傷、職業(yè)病、關鍵性財產(chǎn)損失事故，或三次及以上重傷、通常財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在出現(xiàn)事故的條件依然存有的。

(3)牽涉關鍵性危險源的。

(4)具備中毒、核爆、火災等危險的場所，作業(yè)人員在10人以上的。

(5)風險評估確認為關鍵性風險的。

(三)制訂管控措施

1.風險控制措施類別包含工程技術措施、安全管理措施、人員培訓措施、個體防水措施、應急處理措施。

2.在挑選風險控制措施時應考量：可行性、安全性、可靠性，重點注重人的因素。

(四)基本建設安全風險目錄

在每一輪安全風險識別和評估后，基本建設包含全部風險點各類風險信息的風險分級管控目錄，并按規(guī)定及時更新。

(五)全面落實分級管控責任

1.風險分級管控應當遵從風險越高管控層級越高的原則，對于操作方式難度小、技術含量低、風險等級低、可能將引致嚴重后果的作業(yè)活動應當重點展開管控。

2.上一級負責管理管控的風險，下一級必須同時負責管理管控，并逐級全面落實具體措施。關鍵性、很大安全風險分別由礦長和礦分管負責人輕易監(jiān)管，有關副總工程師、業(yè)務科室及風險點所在區(qū)隊總體管控，班組、崗位負責管理責任范圍內(nèi)的風險管控;通常安全安全風險由區(qū)隊級監(jiān)管，班組、車間管控;高風險由班組或崗位管控或因風險較小輕易忽略。

3.風險管控層級可以展開減少或分拆。綜采隊采煤機司機安全生產(chǎn)責任制1、熟識所采用設備的性能、結(jié)構、采用、保護、維修保養(yǎng)科學知識和質(zhì)量標準，提升分析、推論和處置事故的能力;

1、采煤機司機就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場割去煤工序的輕易責任者，負責管理本班次現(xiàn)場割去煤的安全生產(chǎn)工作。采煤機司機必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，獲得崗位資格證后，上崗方可上崗。無牌人員不許停下采煤機。

2、津津樂道采煤機的結(jié)構、性能、工作原理和機采生產(chǎn)工藝，嚴格執(zhí)行三小規(guī)程的有關建議。

3、司機上崗后堅守崗位，不許擅離職守，嚴苛按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。

4、司機在開機前深入細致檢查采煤機周圍與否存有其他人員或障礙物，頂板狀況與否適宜，瓦斯?jié)舛仍谝?guī)程容許范圍，各相連接部位螺栓與否齊全、套管，隔絕控制器與否在零位，各按鈕有效率可信，截齒齊全，加熱、噴霧通暢，各項維護符合要求。必須精心愛惜設備，精心操作方式，保證采煤機處在較完整狀態(tài)運轉(zhuǎn)。不許隨意拆除和敲打砍采煤機，隨時檢查采煤機各零部件與否齊全。

5、采煤機啟動后，必須監(jiān)聽各部件運轉(zhuǎn)聲音，各部油位與否符合規(guī)定，觀測各指示燈與否恰當，除雪阻力與否正常，辨認出問題立即停機處置，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。當值發(fā)生問題，當值妥善解決，不許還給下一個班，不許謊報事故，對無法處置的問題及時向值守干部匯報，派遣人幫助處置。

6、采煤機運轉(zhuǎn)時，司機必須堅守崗位，集中精力操作方式，留心采煤機儀表命令情況，監(jiān)聽各部位聲響，出現(xiàn)異?；蚓o急情況時，必須及時按急停按鈕，斷電停機。運轉(zhuǎn)中發(fā)生問題應當及時處理，例如處置沒法，應立即如實地向領導匯報，并協(xié)同有關人員分析故障原因，確定疑難故障，嚴禁延期。

7、割去煤時特別注意觀測煤層及頂上底板的變化;頂上底板要割元顯恭，煤壁要割的直，為流逝輸送機、拉移支架創(chuàng)造條件。

8、采煤機暫停工作后，司機必須深入細致檢查各運轉(zhuǎn)部位，檢查各部件螺絲與否存有遺失、損毀現(xiàn)象，并展開處置，罰下的部件嚴格執(zhí)行交舊領新制度，不得遺失混進煤中，同時實現(xiàn)減產(chǎn)節(jié)支。

9、與支架、上下端頭保護工等工種做好協(xié)調(diào)。秉持大改為小革，充份發(fā)掘設備潛力，保證順利完成生產(chǎn)任務。

10、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，及時打掃采煤機，做好文明生產(chǎn)。深入細致核對記錄，對班中發(fā)生的各類問題和有關注意事項必須重點展開更替，詳盡說接班人司機，以便下一班處置和操作方式時特別注意觀測。

11、煤機停機時及時停電，割去煤時必須時刻觀測滾筒旋轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控礦井高度，以免割去頂梁，不得割去頂上、割底。采煤機割至兩端頭時，例如辨認出端頭雜物未清掃整潔，應當及時停機，避免雜物混進。

11、做好采煤機的維修保養(yǎng)工作。特別注意檢查更改截齒、燃燒室，特別注意注油，維持機器較完整與潔凈。

13、看管不好零部件，及時將更改下來的零部件廢舊，以便復原采用。

14、熟識本工作面災害防治、處置措施和避災路線，出現(xiàn)災害后能夠安全撤走。

15、熟識并掌控本崗位生產(chǎn)中的危險源及防范措施和注意事項，并能夠單一制處置一些常見故障。

16、杜絕違章操作，拒絕執(zhí)行違章統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，努力完成本職工作。

17、采煤機司機必須精心操作方式，深入細致鉆研業(yè)務技術，不斷提升工作能力。礦井工作面發(fā)生地質(zhì)構造或煤(巖)硬度遠遠超過研磨能力時，應當呈報老爹隊長采取相應措施。

18、割去煤過程中，搞好頂板漏頂、底板矸石的掌控，減少灰分;調(diào)整工作面坡度保證水能自流，減少水份，確保煤質(zhì)。

19、工作中精確站位、佩戴不好勞動保護用品，搞好自身安全防水。恒泰煤業(yè)圖紙、技術檔案管理制度恒泰煤業(yè)圖紙、技術檔案管理制度

為建立健全機運系統(tǒng)技術檔案管理工作，完備的留存和科學地管理機運系統(tǒng)的技術檔案，充分發(fā)揮技術檔案在我礦建設發(fā)展中的促進作用，更好地為我礦個生產(chǎn)技術部門服務，特制訂本管理制度。

1、必須把圖紙、技術檔案管理工作列入技術業(yè)務工作中，確保技術文件材料的累積，達至搜集齊全、整理系統(tǒng)，并按制度及時檔案。

2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術檔案的基本原則，成立技術資料檔案室，并搭載專職人員管理。

3、每一個技術項目順利完成或告一段落后，都必須存有完備、精確、系統(tǒng)的技術文件資料，并將所構成的技術文件資料予以系統(tǒng)的整理，由技術主管審查后及時檔案。

4、技術文件材料在一項工程專題項目順利完成后或設備至礦環(huán)評合格后必須及時整理檔案。凡需檔案的上時幾乎文件資料，應當盡量符合國際、部表和企業(yè)標準的規(guī)定；努力做到書寫材料優(yōu)良、字跡工整，圖紙按規(guī)格繪制，圖像準確；書寫一律采用碳素墨水盒統(tǒng)一的材料用紙，不得用鉛筆、圓珠筆和復寫紙列印。

5、為確保圖紙、技術檔案的完備、系統(tǒng)、準確性，易于為今后和將來的工作提供更多可信的科學依據(jù)和憑證，各單位所繳文件材料、資料等必須齊全完備、系統(tǒng)、精確千古存有末，嚴禁發(fā)生前后相符，實物與圖紙相符，結(jié)果與設計相符等現(xiàn)象。

6、資料管理人員必須分散、統(tǒng)一、科學地管理不好技術檔案，保護技術檔案的完備、系統(tǒng)、精確和安全性，并及時地提供更多利用；資料管理人員分擔圖紙、技術檔案的拒絕接受、激活、借書、派發(fā)和建檔，提供更多技術資料為全礦有關單位和技術人員服務。

7、資料管理人員必須科學地管理礦機運系統(tǒng)圖紙和技術檔案，主辦技術資料的拒絕接受、分類、編目、備案、看管、激活、借書、派發(fā)等工作，努力做到定位放置，得當看管。

8、外來圖紙、技術檔案一律以原件檔案，嚴格執(zhí)行技術資料的看管、借書、派發(fā)制度。凡借書的關鍵資料，必須存有技術主管批準后方可借書。稀有資料若需借書，就可以借書復制件；避免借書部門或個人不珍視技術資料，借書時需繳納一定抵押金（不少于50元）；籌錢還雙方應當共同清點份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完備情況，努力做到認真負責。

9、凡礦大型設備拆箱前，一定存有檔案員到場就可以拆箱，箱內(nèi)所有的說明書，圖紙一律繳技術檔案室看管，例如采用可以激活副本。

10、各單位所檔案的文件材料、圖紙、資料相符檔案建議，檔案管理員有權婉拒檔案榆家梁煤礦通風設施管理制度榆家梁煤礦通風設施管理制度

第一條生產(chǎn)部門在生產(chǎn)設計時，必須全