2023年安全獎(jiǎng)懲制度（寨崖底煤業(yè)）例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安全獎(jiǎng)懲制度（寨崖底煤業(yè)）例文合稿安全獎(jiǎng)懲制度（寨崖底煤業(yè)）為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提升我礦安全生產(chǎn)管理水平，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查自查和“三違”犯罪行為的行政處罰，特制訂本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1、對(duì)在全礦安全工作中作出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)職工展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、全礦安全創(chuàng)下不好水平，可以根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小，本著記功該獎(jiǎng)的原則，分別獎(jiǎng)勵(lì)。

3、年度被評(píng)選為國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人，可以記功該獎(jiǎng)。

4、年度被評(píng)選為公司安全生產(chǎn)模范、一流單位、安全生產(chǎn)一流班組、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)杰出安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等分別給與獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)在生產(chǎn)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患及時(shí)采取措施予以自查和頇嚴(yán)防，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，舉發(fā)揭露違章統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出違章操作及時(shí)阻止，防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害的，對(duì)齊其挽救輕易經(jīng)濟(jì)損失的多少給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)在安全工作中存有技術(shù)創(chuàng)新，或推展新技術(shù)存有卓越成績(jī)的人員以及明確提出合理化建議被采納者獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

7、基層單位季度無(wú)事故，按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)杰出班組，年終推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、安全管理工作存有技術(shù)創(chuàng)新和亮點(diǎn)，對(duì)單位獎(jiǎng)2000—5000元。

3、明確提出的安全管理合理化建議被采納者，獎(jiǎng)200元一500元。

4、辨認(rèn)出事故征兆能夠立即非政府補(bǔ)救措施，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)防止重大事故出現(xiàn)或減低事故危害的，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)300—1000元。

5、明確提出機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元。

6、年度評(píng)選，對(duì)積極主動(dòng)、深入細(xì)致參予機(jī)電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度的一流單位獎(jiǎng)勵(lì)1000—3000元，先進(jìn)個(gè)人給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)積極參與“一通三嚴(yán)防”管理，明確提出“一通三嚴(yán)防”管理合理化建議被接納的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

8、對(duì)辨認(rèn)出關(guān)鍵性通風(fēng)隱患并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)500元。

9、對(duì)改建、革新“一通三嚴(yán)防”設(shè)施成效顯著的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元。

10、對(duì)在出席集團(tuán)公司以上的單位非政府的“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

三、行政處罰

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下井各項(xiàng)指標(biāo)未完成判罰1000元。

2、聯(lián)手小檢查中，無(wú)故不出席檢查，或未按照精心安排地點(diǎn)，或不入工作面檢查，1次罰款100元;檢查組不負(fù)責(zé)任，收緊檢查標(biāo)準(zhǔn)罰檢查組500元;因檢查不規(guī)范潘序倫，導(dǎo)致事故，依事故追查責(zé)任人。

3、在聯(lián)手小檢查中，受測(cè)單位未按三定時(shí)間對(duì)問(wèn)題展開(kāi)自查，見(jiàn)到一條罰款100元。

4、無(wú)故不出席聯(lián)手小檢查匯報(bào)會(huì)，罰單位領(lǐng)導(dǎo)200元。上級(jí)檢查工程質(zhì)量為不合格品，罰主管技術(shù)人員500元。

5、安全員日常的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估為不合格品，罰隊(duì)組300元/次。

6、各隊(duì)組不按規(guī)定非政府召幵班前會(huì)，失一項(xiàng)甩200元，記錄不全少1項(xiàng)扣100元。

7、班前會(huì)沒(méi)對(duì)安全工作展開(kāi)重點(diǎn)精心安排全面落實(shí)，罰值守隊(duì)長(zhǎng)200元次。班前會(huì)沒(méi)恩棑交互保與的，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各200元次，恩棑不嚴(yán)格、不準(zhǔn)確的，罰值守隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)100元次。

8、飲酒、吸毒后出席班前會(huì)，罰款100—500元次。

9、在井口揭發(fā)酒后下井者，罰款500元，同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元。

10、不出席班前會(huì)下井上崗者，罰本人200元。

11、班前會(huì)沒(méi)對(duì)安全工作展開(kāi)重點(diǎn)精心安排全面落實(shí)，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)200元次。

12、老爹隊(duì)長(zhǎng)擅離職守，罰款500元/次。

13、無(wú)牌上崗，無(wú)牌操作方式，罰款200元。

14、在崗位上躺著，犯罪行為不規(guī)范，罰款200元。

15、因單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任導(dǎo)致漏崗或擅離職守，罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

16、未經(jīng)培訓(xùn)的新工人下井，罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人200元。連采機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制連采機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、連采機(jī)司機(jī)對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施展開(kāi)作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活。若由于本人操作方式不當(dāng)或犯規(guī)導(dǎo)致人身事故和工程質(zhì)量事故，連采機(jī)司機(jī)正數(shù)主要責(zé)任。

三、不斷加強(qiáng)安全技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的自身自學(xué)，提升自保、政企意識(shí)和能力，重實(shí)效“三不危害”杜絕“三違”，遏止事故出現(xiàn)。若由于自己違章或辨認(rèn)出別人違章不阻止導(dǎo)致“三違”責(zé)任事故，本人正數(shù)主要責(zé)任。

四、若由于自己操作方式不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備、電纜、水管等損毀，連采機(jī)司機(jī)正數(shù)主要責(zé)任。

五、若由于自己操作方式不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀停工，連采機(jī)司機(jī)正數(shù)主要責(zé)任。

六、有權(quán)婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮，有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)，作業(yè)時(shí)辨認(rèn)出頂板和煤幫不安全，有權(quán)升井或撤走工作崗位。

七、出現(xiàn)事故時(shí)，存有權(quán)力和義務(wù)積極主動(dòng)出席搶修和救災(zāi)活動(dòng)。

八、每班盾構(gòu)承槽前必須介紹頂上煤厚度情況、底板情況，及時(shí)調(diào)整承槽坡度，杜絕已連續(xù)割去頂上、割底。

九、每班盾構(gòu)前必須檢查激光掛設(shè)情況，激光點(diǎn)與否在線，杜絕并無(wú)激光盾構(gòu)。

十、隨時(shí)掌控煤機(jī)運(yùn)行狀況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。恒泰煤業(yè)電氣安全檢查管理制度恒泰煤業(yè)電氣安全檢查管理制度

一、防爆設(shè)備入井環(huán)評(píng)制度

1、嶄新進(jìn)及在修成設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電區(qū)設(shè)備安全檢查檢查組嚴(yán)苛按照電氣安全檢查檢查細(xì)則檢查合格核發(fā)設(shè)備安全檢查合格證，并計(jì)入防爆設(shè)備技術(shù)檔案。

2、設(shè)備組及采用單位憑煤安標(biāo)志印發(fā)及申領(lǐng)設(shè)備，無(wú)煤安標(biāo)志的設(shè)備不得入井。

3、機(jī)電區(qū)負(fù)責(zé)管理對(duì)入井設(shè)備的安全檢查性能展開(kāi)復(fù)查，并檢驗(yàn)煤安標(biāo)志，合格后核發(fā)入井證，機(jī)運(yùn)隊(duì)?wèi){煤安標(biāo)志入井證精心安排入井。

4、設(shè)備組對(duì)嶄新添置及檢修的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)，不較完整設(shè)備不得入井。

5、較完整電氣設(shè)備包含：設(shè)備電氣保護(hù)裝置，內(nèi)部接線、操作方式機(jī)構(gòu)、安全檢查機(jī)構(gòu)等按較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

6、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)按較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)嚴(yán)苛送檢，并在領(lǐng)用單上蓋章，入井后按質(zhì)量較完整標(biāo)準(zhǔn)采用，保證設(shè)備安全檢查性能。

二、防爆設(shè)備的檢查

1、防爆設(shè)備檢查人員，必須所持集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)頒授的合格證書(shū)，按照部頒“設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)”和省廳頒授的“電氣設(shè)備安全檢查性能檢查細(xì)則”單一制地展開(kāi)安全檢查檢查工作。檢查中辨認(rèn)出失爆現(xiàn)象與恐懼因素，有權(quán)立即暫停生產(chǎn)，通告有關(guān)部門(mén)問(wèn)題處置后，方可穩(wěn)步生產(chǎn)。

2、防爆設(shè)備檢查工作。（管理小組）負(fù)責(zé)管理全礦采用托季馬的安全檢查電氣設(shè)備（包含小型防爆電器）的檢查、備案建帳等管理工作。對(duì)須要入井采用電氣設(shè)備展開(kāi)較完整狀態(tài)與安全檢查性能檢查。安全檢查合格者發(fā)給“安全檢查合格證”并蓋章“安全檢查合格”圖章。

3、礦機(jī)運(yùn)隊(duì)每班緊固一名責(zé)任心較強(qiáng)的井口工負(fù)責(zé)管理檢查、核收“入井證”，并在月底交電管組。不得無(wú)牌下井。

4、防爆設(shè)備檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題，以文字形式通告有關(guān)單位限期化解。

5、改采、鑿、上開(kāi)、機(jī)運(yùn)、機(jī)電各隊(duì)?wèi)?yīng)配一名安全檢查檢查電工，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)日常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。

三、行政處罰辦法

1、經(jīng)機(jī)電區(qū)電管組定期檢查每辨認(rèn)出一處失爆，對(duì)該隊(duì)罰款2000元，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各罰款500元，當(dāng)值電工罰款200元。

2、經(jīng)上級(jí)檢查團(tuán)檢查辨認(rèn)出一處失爆，按集團(tuán)公司規(guī)定罰責(zé)任單位5000元。三礦機(jī)修隊(duì)挑矸工安全責(zé)任制度三礦機(jī)修隊(duì)挑矸工安全責(zé)任制度

1、每班組長(zhǎng)必須精心安排不好執(zhí)勤人數(shù)，精心安排執(zhí)勤時(shí)必須交代清安全事項(xiàng)。

2、上崗前要展開(kāi)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以上崗上崗。

3、上崗人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守、睡崗、串崗。挑矸人員必須把雜物（潰皮子、風(fēng)筒布、編織袋、亂繩頭、廢鐵）挑整潔。導(dǎo)致破碎機(jī)堵塞，影響生產(chǎn)，導(dǎo)致罰款自私。

4、破碎機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)異常溫升（每班測(cè)試四次溫度）、振動(dòng)、噪聲應(yīng)當(dāng)及時(shí)暫停給料，查明原因，排除故障后，方可給料。

5、挑矸皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)期間，嚴(yán)禁展開(kāi)任何調(diào)整、檢修等工作。

6、檢修時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)阻斷電源，并擺“有人工作，嚴(yán)禁供電”的警示牌，并選定專人負(fù)責(zé)管理停在供電。

7、凡發(fā)生當(dāng)值磕手碰腳的事情，扣當(dāng)班組長(zhǎng)20分后，受傷者甩30分后。

8、凡發(fā)生王體不出力的，U34CH當(dāng)天的工資，并甩3分后，若罐車內(nèi)發(fā)生煤塊，本班次挑矸人每人甩3分后。

9、投擲廢料必須一人在下邊帶監(jiān)護(hù)，一人投擲，特別注意下邊的行人，導(dǎo)致后果自負(fù)。

10、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，努力做到“你不去，他不跑”，必須確保各轄區(qū)內(nèi)干凈、整潔、沒(méi)雜物煙頭。物資保障部倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、井口超市隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂并實(shí)行礦用物資的環(huán)評(píng)與看管制度。

3、幫助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府檢查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。

4、幫助部長(zhǎng)監(jiān)督檢查庫(kù)存物資的防雷防盜和維修保養(yǎng)，及時(shí)消解安全隱患，保證庫(kù)存物資安全，質(zhì)量較完整。

5、幫助部長(zhǎng)督促檢查訂貨物資的環(huán)評(píng)工作，保證訂貨物資合乎有關(guān)安全規(guī)定。

6、幫助部長(zhǎng)非政府有關(guān)人員定期對(duì)庫(kù)存物資展開(kāi)資質(zhì)審查、檢查，盤(pán)活物資、減少儲(chǔ)備、增加積壓。

7、幫助部長(zhǎng)督促檢查庫(kù)存物資的派發(fā)，保證滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

8、參予實(shí)行本部門(mén)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并搞好應(yīng)急演練。

9、參予實(shí)行本部門(mén)職業(yè)病預(yù)防措施。

10、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與考核；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府分管范圍內(nèi)的安全隱患排查的；對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的；對(duì)排查出來(lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

5、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度

一、礦設(shè)立由通防科主管通風(fēng)工作的技術(shù)人員為副組長(zhǎng)，包含通風(fēng)、抽放、注漿、監(jiān)測(cè)等技術(shù)主管人員以及測(cè)量風(fēng)員、測(cè)量塵員、瓦斯抽放觀測(cè)人員、安全監(jiān)測(cè)修理副組長(zhǎng)在內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理工作小組，全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的管理工作。

二、須要留存的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料暫定為5類57種（項(xiàng)），并根據(jù)日常和長(zhǎng)遠(yuǎn)通風(fēng)管理的須要，將“一通三嚴(yán)防”資料看管期限分成短期（二年以下）和永久留存二類（參見(jiàn)附表），

三、必須設(shè)置存有“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料專用柜，并推行分類、分項(xiàng)、分盒按統(tǒng)一序號(hào)標(biāo)簽放置，一種資料（例如排放量瓦斯措施等）一個(gè)資料盒放不完的，可以推行多盒放置，但標(biāo)簽必須一致，嚴(yán)禁兩種及以上資料在同一資料盒內(nèi)混合放置。

四、“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料小組，必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理臺(tái)帳和管理制度，對(duì)須要留存或嶄新創(chuàng)建的資料，按業(yè)務(wù)范圍責(zé)任落實(shí)到人，小組長(zhǎng)對(duì)放置的資料必須定期檢查，并非政府有關(guān)人員定期分析整理，如果封存過(guò)期資料，必須經(jīng)過(guò)其核準(zhǔn)，否則應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任。巍然罐工（大門(mén)工）崗位責(zé)任制巍然罐工（大門(mén)工）崗位責(zé)任制

1．1各中段大門(mén)工必須嚴(yán)格遵守工作崗位，不許隨便返回工作地點(diǎn)。

1．2必須嚴(yán)格執(zhí)行斜（橫）井提高的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)阻止毫無(wú)關(guān)系人員在井口和各中段車場(chǎng)內(nèi)說(shuō)道苦笑、玩耍，有權(quán)阻止任何單位和任何人把坑木、管道和其它物料存放在井下各車場(chǎng)。

1．3經(jīng)常檢查井口、中段門(mén)、槍機(jī)裝置、阻車器、擋車杠等與否靈敏可信，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

1．4嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)傳送規(guī)定，為信號(hào)工提供更多恰當(dāng)?shù)陌l(fā)送信息，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

1．5嚴(yán)格執(zhí)行乘罐規(guī)定，并搞好監(jiān)督檢查工作。煤礦后勤班組長(zhǎng)管理制度煤礦后勤班組長(zhǎng)管理制度

1、按綜合籌辦布置的工作建議，對(duì)后勤工作展開(kāi)合理安排并明確分工，努力做到工作責(zé)任至人，密切配合領(lǐng)導(dǎo)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效率順利完成本職工作。

2、對(duì)本班組工作負(fù)責(zé)管理，在工作中汪把質(zhì)量關(guān)。

3、當(dāng)好本班組的帶頭人，在本班組工作中起至表率作用。

4、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)不好領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)精心安排的工作。

5、搞好后勤檢查工作。

6、對(duì)于工作中發(fā)生的擅離職守、黃繼妍、耽誤、曠工等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”安全工作正數(shù)全面責(zé)任，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施全面落實(shí)正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、對(duì)冶煉工作面“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)、設(shè)施環(huán)評(píng)正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)管理冶煉工作面“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的全面落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)瓦斯超載和通風(fēng)管理事故正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4、對(duì)注重工作面通風(fēng)管理安全工作措施列入正常生產(chǎn)工序正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

5、對(duì)注重冶煉工作面通風(fēng)管理安全工作逆向風(fēng)門(mén)、通風(fēng)管理安全工作斷路器閥、壓風(fēng)打火系統(tǒng)和暫避硐室等安全防護(hù)裝置維持較完整、正常采用正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

6、非政府基本建設(shè)礦井工作面加裝、廢舊、改建的“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)妥當(dāng)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理全隊(duì)員工的工資、獎(jiǎng)金排序與派發(fā)工作，每月按時(shí)向勞資科呈報(bào)工資分配表中。

第二條負(fù)責(zé)管理辦公用品的申領(lǐng)和派發(fā)工作。

第三條搞好全隊(duì)執(zhí)勤、獎(jiǎng)金采用情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第四條掌控安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)意見(jiàn)反饋各種信息，對(duì)生產(chǎn)中存有的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

第五條積極參與隊(duì)非政府的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其它工作。

第六條幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同不好各種關(guān)系，協(xié)商各類員工糾紛、矛盾，搞好隊(duì)務(wù)官方工作，搞好和礦及各單位的信息反饋和聯(lián)系，幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好員工思想工作。榆家梁煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度榆家梁煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度

為搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)工作，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，特制訂本制度。

第一條根據(jù)上級(jí)建議和礦井的具體安排，為切實(shí)做好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格和維持工作，每月非政府對(duì)全礦所有合格項(xiàng)目展開(kāi)一次全面環(huán)評(píng)。

第二條按照合格計(jì)劃，制訂合格項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，每旬非政府一次環(huán)評(píng)，嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則展開(kāi)環(huán)評(píng)。同時(shí)對(duì)其它項(xiàng)目存有針對(duì)性的展開(kāi)預(yù)驗(yàn)和抽檢，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題或不合乎合格的項(xiàng)目，及時(shí)對(duì)責(zé)任單位印發(fā)自查通知單，并按考核獎(jiǎng)罰辦法展開(kāi)行政處罰。

第三條按照合格建議，對(duì)合格單位按月旬三次展開(kāi)綜合考核，以月底綜合考核為依據(jù)。對(duì)質(zhì)量上升或未按建議合格的單位，按考核標(biāo)準(zhǔn)辦法展開(kāi)行政處罰。經(jīng)分公司環(huán)評(píng)能夠維持合格成果的單位，按規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條對(duì)維持標(biāo)準(zhǔn)化前茅的單位，除分公司獎(jiǎng)勵(lì)外，礦按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條職能部門(mén)必須嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)，汪把質(zhì)量關(guān)。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，弄虛作假的責(zé)任人，每次給與100-300元罰款，或調(diào)離工作崗位。

第六條業(yè)務(wù)部門(mén)必須密切配合上級(jí)非政府的各項(xiàng)檢查環(huán)評(píng)工作，及時(shí)呈報(bào)各種環(huán)評(píng)報(bào)表，留存不好送檢資料?！半p基”建設(shè)管理制度“雙基”建設(shè)管理制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制訂本制度。（一）指導(dǎo)思想“雙基”所指的就是“基層、基礎(chǔ)”。秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點(diǎn)上移”的建議，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展。（二）非政府領(lǐng)導(dǎo)為二要做好”雙基”建設(shè)工作，公司設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理副組長(zhǎng)：各分管副總經(jīng)理安監(jiān)處副處長(zhǎng)成員：安監(jiān)處技術(shù)部綜合部企管部財(cái)務(wù)部等部分負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)于安監(jiān)處，安監(jiān)處副處長(zhǎng)為辦公室主任。建議各單位設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂”雙基”建設(shè)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)實(shí)有效率積極開(kāi)展工作。（三）“雙基”建設(shè)主要內(nèi)容1.加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)1）完善健全部門(mén)和崗位責(zé)任制充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門(mén)的工作積極性，并使每個(gè)崗位都能夠深入細(xì)致履行職責(zé)，一絲不茍，認(rèn)真完成本職工作，保證工作到位、措施妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)。2）完善自學(xué)制度，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)固踐行終生自學(xué)的思想，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門(mén)為目標(biāo)，創(chuàng)建每周一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)自學(xué)公司有關(guān)會(huì)議精神和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策，努力提高各崗位政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。3）狠抓關(guān)鍵性安全隱患排查與環(huán)境治理、以及危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，防患于未然，杜絕重大事故出現(xiàn)。4）加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作①管住用不好安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、安全儀器和設(shè)備的管理，保證合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定建議。②確保安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理制度完善，達(dá)至合乎《煤礦安全規(guī)程》建議和切全實(shí)際。③狠抓技術(shù)管理，分門(mén)別類地創(chuàng)建檔案專柜，并明晰專人負(fù)責(zé)管理，達(dá)至技術(shù)資料規(guī)范化，系統(tǒng)化。④逐步創(chuàng)建個(gè)人技術(shù)資料檔案，并達(dá)至技術(shù)資料電子化，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享和自動(dòng)化辦公打下基礎(chǔ)。⑤狠抓通風(fēng)、防塵噴水、防雷注漿、運(yùn)輸提高、供電、排洪“六大系統(tǒng)”的管理，確保安全、合理、可信，尤其必須保證通防系統(tǒng)的健全。為能夠存有一個(gè)平衡可信的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。2.揪基層單位建設(shè)1）狠抓四個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的完善健全①安全管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成黨政主要負(fù)責(zé)人——分管領(lǐng)導(dǎo)——業(yè)務(wù)部門(mén)——生產(chǎn)區(qū)隊(duì)——班組——職工的梯形管理網(wǎng)絡(luò)。②安全檢查網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成分管領(lǐng)導(dǎo)——安監(jiān)處——信息辦——小分隊(duì)形成的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。③安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建總工程師——副總工程師——生產(chǎn)技術(shù)部——區(qū)隊(duì)技術(shù)員——技術(shù)職工的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。④安全教育網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全教育領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）——職工教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——紀(jì)檢員等共同組成的宣傳教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。2）完善和健全各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。必須逐步完善不好各單位、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包含：安全辦公會(huì)議制度、安全目標(biāo)管理制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)管理制度、安全培訓(xùn)制度、安全設(shè)施完工制度、應(yīng)急救援制度等，必須實(shí)行一切積極主動(dòng)的手段和措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、規(guī)范員工犯罪行為，逐步把對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理列入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道上來(lái)。3）強(qiáng)化安全宣傳教育，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)各界員工的安全意識(shí)和獨(dú)立自主保安能力必須進(jìn)一步狠抓各單位、各部門(mén)的安全宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄、板報(bào)、廣播、電視、安全教育展室、安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出等多種形式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全科學(xué)知識(shí)的宣傳教育，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法制觀念，發(fā)展安全生產(chǎn)文化，營(yíng)造“人人懂得安全、人人關(guān)心安全”的濃郁氛圍。4）加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提升員工安全技術(shù)素質(zhì)按照“統(tǒng)一管理，條款融合，分級(jí)培訓(xùn)，考教拆分”的原則，秉持脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)結(jié)合、理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)練兵結(jié)合，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，并使其具有必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和法律法規(guī)賜與的權(quán)利和義務(wù)，掌控安全操作規(guī)程和崗位操作技能。未經(jīng)培訓(xùn)合格，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗上崗制度。5）強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，提升區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)素質(zhì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)輕易工作和的組織者、管理者，也就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，提升區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)技術(shù)素質(zhì)和管理水平。①使用民主選舉的方式，推選作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，勇于負(fù)責(zé)管理，辦事公道，懂得業(yè)務(wù)，技術(shù)精、可以管理、德才兼?zhèn)涞娜顺鋈螀^(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)。②強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。秉持每半年對(duì)安全生產(chǎn)的班組長(zhǎng)離崗輪訓(xùn)一遍，其他專業(yè)班組長(zhǎng)每年離崗輪訓(xùn)一遍。③秉持公司每月由生產(chǎn)副總經(jīng)理、安監(jiān)處短、總工程師策劃舉行一次班組長(zhǎng)會(huì)議，非政府班組長(zhǎng)自學(xué)上級(jí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、非政府建設(shè)等文件精神，并融合本單位實(shí)際情況、展開(kāi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、典型事故案例、經(jīng)營(yíng)管理等方面的教育，提升班組長(zhǎng)的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平。④每季對(duì)班組長(zhǎng)展開(kāi)一次考核和總結(jié)，對(duì)杰出班組長(zhǎng)給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能合格的及時(shí)給與調(diào)整、解職。6）強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提升安監(jiān)人員素質(zhì)。7）穩(wěn)步深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。洗衣工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）洗衣工就是洗衣房現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理全礦下井職工和地面生產(chǎn)崗