2023機(jī)運(yùn)處技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）范文12篇合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023機(jī)運(yùn)處技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）范文12篇合輯機(jī)運(yùn)處技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）機(jī)運(yùn)處技術(shù)員應(yīng)當(dāng)幫助機(jī)運(yùn)處主任工程師在分工范圍內(nèi)積極開(kāi)展技術(shù)管理工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。機(jī)運(yùn)處技術(shù)員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1．積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)、主任工程師積極開(kāi)展機(jī)電技術(shù)管理工作，必須確保機(jī)運(yùn)處于展開(kāi)安全管理過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2．按照分工幫助機(jī)運(yùn)處主任工程師基本建設(shè)機(jī)電月度、季度、年度工作計(jì)劃，確保礦井機(jī)電管理工作的正常展開(kāi)。

3．幫助副處長(zhǎng)、主任工程師根據(jù)煤礦的生產(chǎn)實(shí)際基本建設(shè)礦井停工檢修計(jì)劃等，確保礦井安全生產(chǎn)。

4．幫助副處長(zhǎng)、主任工程師做好分工范圍內(nèi)的隱患排查和環(huán)境治理精心安排，并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

5．針對(duì)停工檢修期間的檢修內(nèi)容補(bǔ)足核對(duì)有關(guān)的大型設(shè)備履歷表簿。

6．根據(jù)分工范圍內(nèi)的實(shí)際情況及時(shí)分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理狀況，向機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)、主任工程師明確提出明確要求。

7．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解安全隱患及職業(yè)病危害預(yù)防存有問(wèn)題，及時(shí)向機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)匯報(bào)，明確提出處理意見(jiàn)。

8．幫助機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)、主任工程師做好分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查和環(huán)境治理工作，并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

9．負(fù)責(zé)管理分工范圍內(nèi)的煤礦機(jī)電設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作。

10．負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)檔案部分檔案、檢查及評(píng)選。

11．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他臨時(shí)工作。

12．必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

13．存有以下犯罪行為之一的，給與機(jī)運(yùn)處技術(shù)員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不提阻止的;

(3)對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防監(jiān)察指令的。

14．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與機(jī)運(yùn)處技術(shù)員降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

15．基本建設(shè)的礦井停工檢修計(jì)劃發(fā)生顯著文字基本建設(shè)方面犯規(guī)的，機(jī)運(yùn)處技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

16．未及時(shí)出席分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查、對(duì)環(huán)境治理未展開(kāi)監(jiān)督的，機(jī)運(yùn)處技術(shù)員正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

17．未根據(jù)分工范圍內(nèi)的實(shí)際情況及時(shí)分析煤礦技術(shù)管理狀況，向機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)、主任工程師明確提出明確要求的，機(jī)運(yùn)處技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

18．決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機(jī)運(yùn)處技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

19．在機(jī)電專(zhuān)業(yè)分工范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作中未嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，機(jī)運(yùn)處技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

20.未按規(guī)定經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患與職業(yè)病危害排查、或?qū)ε挪槌鰜?lái)的安全隱患、職業(yè)病危害環(huán)境治理自查情況未展開(kāi)有效率的監(jiān)督，機(jī)運(yùn)處技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

21．對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。晉城市煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度晉城市煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度

第一條為了進(jìn)一步創(chuàng)建和健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)全市煤礦安全生產(chǎn)工作，融合晉城市煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際和《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度》，制訂本制度。

第二條煤礦安全生產(chǎn)隱患分成通常安全生產(chǎn)隱患和關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

通常安全生產(chǎn)隱患，就是指危害和自查難度較小，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患。

關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，就是指按照《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法（實(shí)施）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號(hào)）和《山西省煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理報(bào)告和監(jiān)管監(jiān)察辦法》（晉政辦發(fā)〔2005〕100號(hào)）判定的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

第三條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任主體

1、煤礦企業(yè)就是安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的責(zé)任主體。煤礦企業(yè)法人代表就是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的第一責(zé)任人。

2、煤礦企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，成立隱患排查環(huán)境治理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理隱患排查工作。

3、煤礦主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月至少非政府一次存有煤礦安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和職工出席的安全生產(chǎn)隱患排查，并對(duì)揭發(fā)的隱患備案建檔。

4、煤礦企業(yè)應(yīng)制訂關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理應(yīng)急預(yù)案，并盡早對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)演練。

第四條各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局和市直單位就是煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)管主體，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)煤礦的隱患排查環(huán)境治理工作。

第五條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理推行分級(jí)監(jiān)管。各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)縣營(yíng)及以下煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)督管理，市直單位負(fù)責(zé)管理所屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的監(jiān)督管理,市煤炭工業(yè)局負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)市屬煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)督管理.

第六條煤礦企業(yè)對(duì)排查出來(lái)的通常安全生產(chǎn)隱患，由煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人選定隱患自查責(zé)任人立即自查，自查完結(jié)后由煤礦主要負(fù)責(zé)人審查蓋章備案。

煤礦企業(yè)對(duì)排查出來(lái)的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，由煤礦主要負(fù)責(zé)人非政府制訂隱患自查方案和安全確保措施，全面落實(shí)自查內(nèi)容、資金、期限、責(zé)任人，報(bào)有關(guān)煤炭行業(yè)主管部門(mén)或市直單位核準(zhǔn)，等待批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。

第七條煤礦安全生產(chǎn)隱患報(bào)告和申報(bào)公告

1、煤礦企業(yè)應(yīng)于每季度第一周將上時(shí)季度安全生產(chǎn)隱患及排查環(huán)境治理自查情況向煤炭行業(yè)主管部門(mén)書(shū)面報(bào)告。

2、對(duì)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，煤礦企業(yè)應(yīng)及時(shí)向煤炭行業(yè)主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)書(shū)面報(bào)告。

3、煤礦企業(yè)應(yīng)在辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患24小時(shí)內(nèi)，對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患在礦區(qū)有關(guān)場(chǎng)所展開(kāi)公告申報(bào)。

4、各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局或市直單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將煤礦企業(yè)存有的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患展開(kāi)公告申報(bào)，并向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞?jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)匯報(bào)。

第八條各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局、市直單位必須成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，精心安排專(zhuān)職人員對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)。收到關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)備案，分類(lèi)編號(hào)，創(chuàng)建關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控臺(tái)帳、嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)自查環(huán)境治理的全過(guò)程展開(kāi)追蹤，協(xié)助企業(yè)協(xié)同化解關(guān)鍵性隱患環(huán)安全處工作制度安全監(jiān)察處工作制度

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、指令和規(guī)定，在礦長(zhǎng)和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好安全監(jiān)督管理工作。二、嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)管理，密隱患、反“三違”，對(duì)違章者決不姑息遷就，據(jù)情節(jié)從嚴(yán)從重從快處置。三、嚴(yán)苛依據(jù)三小規(guī)程積極開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作，按時(shí)順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、每月一號(hào)定期舉行安全監(jiān)察工作討論會(huì)，定期非政府安監(jiān)員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每日下午舉行一次安全落空可以。五、嚴(yán)苛考勤制度，努力做到不耽誤、不曠工。廖蔚及事假必須提早一天呈報(bào)副處長(zhǎng)核準(zhǔn)。緊盯面跑片安監(jiān)員廖蔚或告假原則上由內(nèi)部協(xié)同化解，但必須排在不好順序報(bào)安監(jiān)處核準(zhǔn)。六、安監(jiān)處工作人員必須嚴(yán)苛作息制度；緊盯面跑片安監(jiān)員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。七、以身作則，遵紀(jì)守法，不得出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。八、室內(nèi)外維持清潔衛(wèi)生。布村煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查報(bào)告制度布村煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查報(bào)告制度第一條、創(chuàng)建重大事故排查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查非政府領(lǐng)導(dǎo)。第二條、按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的原則，創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患排查制度，有關(guān)人員的職責(zé)就是：1、礦長(zhǎng)對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查正數(shù)全部責(zé)任。2、分管礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)主管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查。3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理職權(quán)范圍內(nèi)關(guān)鍵性事故隱患排查。4、安全檢查員負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查的管理。第三條、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患排查討論會(huì)制度，確保每月對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查一次，排查結(jié)果報(bào)告縣煤炭管理部門(mén)和贛西南分局贛州東站。第四條、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患轉(zhuǎn)讓、建檔制度、推行事故隱患追蹤管理。第五條、制訂關(guān)鍵性事故隱患排查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以礦長(zhǎng)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度（駱駝山煤礦）(1)井下設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

第二二二條：各區(qū)隊(duì)維護(hù)員必須努力做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用當(dāng)值修理時(shí)間巡查，保證設(shè)備較完整、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可信。如若當(dāng)值設(shè)備或電纜存有問(wèn)題而當(dāng)值維護(hù)員又不搞好本職工作，一經(jīng)揭發(fā)，罰當(dāng)值維護(hù)員100-500元。確因當(dāng)值維護(hù)員被迫搞其它工作，而無(wú)法搞本職工作的，判罰區(qū)隊(duì)500-1000元。

第五十二條：各區(qū)隊(duì)保護(hù)班長(zhǎng)必須強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，因殺菌制度繼續(xù)執(zhí)行不力，無(wú)法按“五定”繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致設(shè)備損毀的，罰保護(hù)班長(zhǎng)500-1000元，采用單位索賠修理材料費(fèi)用。

第二二三條：各區(qū)隊(duì)維護(hù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查記錄制度，特別就是冶煉流動(dòng)設(shè)備甩風(fēng)機(jī)、泵站、調(diào)度絞車(chē)及鋼絲繩等檢查記錄，例如逃費(fèi)、漏記一次罰當(dāng)值維護(hù)員10元。

第二二四條：當(dāng)值維護(hù)員在工作時(shí)，因工作須要復(fù)原設(shè)備，不經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備組同意私自拆除設(shè)備，罰當(dāng)值維護(hù)員20元。拆毀設(shè)備時(shí)用刀割電纜，設(shè)備遭毀壞的，判罰50-200元。

第二二五條：全礦每月三次設(shè)備質(zhì)量小檢查或動(dòng)態(tài)檢查，辨認(rèn)出不安全隱患，區(qū)隊(duì)不按規(guī)定時(shí)間自查一條判罰50元。

(2)設(shè)備部件人為損毀罰款制度

第二二六條：針對(duì)流動(dòng)性很大的設(shè)備，在采用、加裝及廢舊中不負(fù)責(zé)管理的損毀、遺失部件，對(duì)不能順從管理的單位及個(gè)人，必須處予50-200元罰款。

1、刮板機(jī)、變速箱、外殼、齒輪損毀判罰50-200元;

2、噴漿機(jī)、車(chē)箱、煮料器等損毀判罰20-50元;

3、摸裝機(jī)、車(chē)箱、導(dǎo)向輪、操作方式機(jī)構(gòu)損毀判罰10-50元;

4、調(diào)度絞車(chē)、銅閘拎、軸承及閘把、防水板損毀判罰50-100元;

5、電機(jī)接線涌、接線座、風(fēng)葉及艙蓋的損毀單項(xiàng)判罰50元。電機(jī)漆包線1-10KW的罰100元;10-50KW的罰100-200元;50-200KW的罰200-500元

6、饋電及磁力起動(dòng)器

①接線涌、接本柱、電源艙蓋、消孤艙蓋、控制器把頭，損毀單項(xiàng)判罰30元。

②拆分線圈、變壓器損毀單項(xiàng)判罰50元。

③保險(xiǎn)管、閥、按抖損毀單項(xiàng)判罰10-30元。

④大蓋及外殼變形、絕緣板本體損毀單項(xiàng)判罰200元。

7、局部局風(fēng)機(jī)

①接線涌、接線室、風(fēng)葉、風(fēng)嘴損毀判罰10-50元。

②漆包線損毀及外殼變形單項(xiàng)判罰100-200元。

(3)廢舊設(shè)備的環(huán)評(píng)、維修制度

第二二七條：設(shè)備按規(guī)定廢舊至機(jī)電動(dòng)力部，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地招集有關(guān)人員環(huán)評(píng)，嚴(yán)禁亂扔隨地、過(guò)而當(dāng)官，兩天內(nèi)沒(méi)設(shè)備組辦理廢舊相關(guān)手續(xù)者對(duì)采用單位判罰50元，如若遺失配件仍存有采用單位負(fù)責(zé)管理。

第二二八條：廢舊設(shè)備的電源線或負(fù)荷線必須拆毀，例如存有刀割電纜在控制器或電機(jī)上者，給與200-500元罰款。

第二二九條：廢舊設(shè)備原則上不許分離廢舊，確因井下環(huán)境所致設(shè)備分體廢舊，分體的設(shè)備必須完備地處設(shè)維修部門(mén)，如若分體廢舊而不完備交貨環(huán)評(píng)，或只繳一部分，而另一部分遺失棄置，不上繳的，確又不表明原由者，罰廢舊單位1000-2000元。

第二三○條：以上罰款由設(shè)備組開(kāi)票，機(jī)電動(dòng)力部長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)蓋章審核后繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)禁重復(fù)罰款。

第四、安全工作

安全提高，供電、運(yùn)輸、排洪等系列工作就是機(jī)電工作的主要環(huán)節(jié)，做好安全就是機(jī)電工作的首要任務(wù)，為了把此項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地積極開(kāi)展。其措施如下：

第二三一條：機(jī)電動(dòng)力部設(shè)立完備的安全網(wǎng)員體系。每日向安全信息東站匯報(bào)本車(chē)間、班組的安全生產(chǎn)情況，行使監(jiān)督權(quán)，并有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮，和各種違章作業(yè)，違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為。

第二三二條：機(jī)電動(dòng)力部每月至少非政府一次存有設(shè)備管理員、技術(shù)員、車(chē)間主任出席的提高、供電、運(yùn)輸、排洪等專(zhuān)項(xiàng)安全小檢查，對(duì)揭發(fā)的不能安全隱患、不安全的因素，及時(shí)非政府人員自查，責(zé)任落實(shí)到人，限期不予化解，并做好記錄。

第二三三條：機(jī)電動(dòng)力部每月三日前舉行一次由科長(zhǎng)、設(shè)備管理員、技術(shù)員、車(chē)間主任出席的科務(wù)會(huì)議，總結(jié)科每月自查的安全生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，設(shè)備小、中修成計(jì)劃順利完成情況等，排查的機(jī)電不安全隱患的自查可行性措施，布置本月的機(jī)電生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃，技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化合格工作等。

第二三四條：各單位嚴(yán)格執(zhí)行固定設(shè)備的定期檢修制、流動(dòng)設(shè)備巡回演出檢修制、安全供電管理制度、設(shè)備巡回檢查維修保養(yǎng)制以及采用設(shè)備強(qiáng)制性維修保養(yǎng)新制等，就是搞好安全工作的關(guān)鍵措施。

第二三五條：機(jī)電動(dòng)力部每周二、周五例會(huì)全體職工會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電工作的方針、政策和文件精神，自學(xué)機(jī)電各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制、品行規(guī)程等。并使每個(gè)職工都踐行“安全第一”的思想，明晰工作計(jì)劃，目標(biāo)和已出任，就可以更好地、安全地順利完成各項(xiàng)指標(biāo)。

第二三六條：機(jī)電各項(xiàng)檢查，會(huì)議存有專(zhuān)人搞好記錄，做為資料檔案。滅火器材領(lǐng)退制度滅火器材領(lǐng)退制度

1、采用火工品必須所持“滅火員作業(yè)證”“火工品派發(fā)證”的滅火員申領(lǐng)當(dāng)值數(shù)量的火工品。申領(lǐng)前必須經(jīng)當(dāng)值的副組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，申領(lǐng)量嚴(yán)禁少于當(dāng)值的使用量，余下必須當(dāng)值歸還并創(chuàng)建脫帳。

2、派發(fā)和歸還的火工品，炸藥庫(kù)庫(kù)管員都必須建好帳備案。3、嚴(yán)禁非滅火員展開(kāi)爆破作業(yè)，滅火員申領(lǐng)滅火器材后必須嚴(yán)苛按“煤礦安全操作規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。4、不得一人同時(shí)隨身攜帶性質(zhì)二者相沖突的火工品。不得個(gè)人私拿私用、私藏、獲贈(zèng)受讓?zhuān)D(zhuǎn)手、借用火工品。

5、放炮器和放炮母線由當(dāng)值滅火員班前申領(lǐng)，放炮鑰匙由滅火員隨身攜帶，嚴(yán)禁交予他人或拴在放炮器上，放炮器和放炮母線必須在地面檢查較完整方能帶下井。巷修隊(duì)事故報(bào)告和處理制度巷修隊(duì)事故報(bào)告和處理制度

為了強(qiáng)化事故管理工作，全面掌控事故情況，查明事故原因，汲取事故教訓(xùn)，研究分析事故出現(xiàn)規(guī)律，及時(shí)實(shí)行針對(duì)性措施，確保安全生產(chǎn)，特制訂如下規(guī)定：

1、制度的創(chuàng)建，就是為了有效率避免和杜絕同類(lèi)事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、當(dāng)值出現(xiàn)事故后，首先由當(dāng)值老爹隊(duì)干及班組長(zhǎng)核實(shí)事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類(lèi)、事故原因、區(qū)別屬于什么樣的事故。

3、按照事故的性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

4、上班后，及時(shí)在隊(duì)組管理機(jī)構(gòu)的非政府下，由當(dāng)值值班員展開(kāi)事故分析，創(chuàng)建事故分析臺(tái)賬。

5、通過(guò)分析，看清責(zé)任，作出具體內(nèi)容處理意見(jiàn)，通報(bào)全隊(duì)，并制訂防范措施。

6、對(duì)于事故的分析，必須在有效率的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真落實(shí)，不延期或謊報(bào)和謊報(bào)真相，一經(jīng)揭發(fā)很?chē)?yán)重處，同時(shí)制訂防范措施。

7、事故處置按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。綜采隊(duì)安全隱患排查、定價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定綜采隊(duì)安全隱患排查、定價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定為充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，引導(dǎo)員工積極參與至安全管理中回去，踐行“人人都就是安全員，人人都就是安全管理者"的主人翁意識(shí)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂以下管理規(guī)定：1、隊(duì)設(shè)立隱患排查、環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：副組長(zhǎng)：成員：2、責(zé)任分工：組短：就是本單位安全隱患排查工作第一責(zé)任者，對(duì)本單位隱患排查工作正數(shù)全責(zé)。副組長(zhǎng)：對(duì)本人當(dāng)值班組的安全隱患排查工作負(fù)責(zé)管理。成員：對(duì)本人所在班組的安全隱患排查工作負(fù)責(zé)管理。3、隱患排查呈報(bào)程序：各類(lèi)隱患以書(shū)面或口頭形式呈報(bào)。員工辨認(rèn)出隱患后，及時(shí)向跟班干部匯報(bào)，老爹班組長(zhǎng)會(huì)同本人向隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記匯報(bào)，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記向安監(jiān)中心書(shū)面匯報(bào)。4、隱患分級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按隱患的危害和化解的深淺程度分成關(guān)鍵性隱患、輕微隱患、通常隱患三級(jí)。關(guān)鍵性隱患：包含《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故特別規(guī)定》和《煤礦關(guān)鍵性安全隱患判定辦法》中的第66條。輕微隱患：對(duì)安全生產(chǎn)危害很大，當(dāng)值無(wú)法處置，須由礦、隊(duì)制訂措施，精心安排計(jì)劃化解的隱患，包含公司制訂的《生產(chǎn)礦井不安全不生產(chǎn)的管理規(guī)定》中的第30條。通常隱患：對(duì)安全生產(chǎn)形成危害，可以由當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)處置的隱患。按隱患級(jí)別確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患獎(jiǎng)勵(lì)l000—2000分后／條，輕微隱患獎(jiǎng)勵(lì)500-1000分后／條，通常隱患獎(jiǎng)勵(lì)l00—500分后／條。5、隱患處置：(1)員工辨認(rèn)出隱患必須及時(shí)向老爹班組長(zhǎng)匯報(bào)，嚴(yán)禁私自處置，老爹班組長(zhǎng)必須精心安排專(zhuān)人處置，否則罰老爹班組長(zhǎng)、班長(zhǎng)各200元。(2)員工辨認(rèn)出的隱患，當(dāng)值處置沒(méi)法的，老爹班組長(zhǎng)或班長(zhǎng)必須及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)，否則罰老爹班組長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰500元，導(dǎo)致事故的，將追責(zé)老爹班組長(zhǎng)或班長(zhǎng)的責(zé)任，隊(duì)處置沒(méi)法的向礦匯報(bào)，由礦制訂整改措施。(3)對(duì)員工排查隱患?jí)褐?、恐嚇的，?duì)一經(jīng)核實(shí)將嚴(yán)肅處理。(4)員工辨認(rèn)出隱患后必須及時(shí)核對(duì)記錄，隊(duì)每月展開(kāi)一次隱患判定和獎(jiǎng)勵(lì)。(5)對(duì)于明確提出的隱患，處理完畢后必須在班前會(huì)發(fā)布，沒(méi)有能夠馬上處置的，必須在班前會(huì)上制訂自查期限。(6)在展開(kāi)安全隱患評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，引導(dǎo)員工Lorris安全生產(chǎn)管理不利的合理化建議，被接納的隊(duì)將給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。通風(fēng)部安全技術(shù)審核制度通風(fēng)部安全技術(shù)審核制度

為了明晰我礦各類(lèi)工程設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施的審核權(quán)限，理清各級(jí)管理技術(shù)人員所分擔(dān)的責(zé)任，并使我礦的技術(shù)管理工作高效率有序展開(kāi)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，融合我礦實(shí)際制訂本制度。

1、技術(shù)性文件包含：工程設(shè)計(jì)方案、工程設(shè)計(jì)、施工非政府設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)劃、災(zāi)害防治處置計(jì)劃、各種專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃等。

2、設(shè)計(jì)部門(mén)作出的工程設(shè)計(jì)方案或安全技術(shù)措施由總工程師非政府有關(guān)技術(shù)人員展開(kāi)會(huì)審，并構(gòu)成會(huì)審意見(jiàn)(通風(fēng)部技術(shù)主任工程師參予嚴(yán)格把關(guān)審核)。

3、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、災(zāi)害防治處置計(jì)劃及各種專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃等由總工程師非政府有關(guān)職能部門(mén)及技術(shù)人員展開(kāi)基本建設(shè)，并非政府有關(guān)技術(shù)人員展開(kāi)探討研究。

4、凡是新開(kāi)工工程，必須針對(duì)該工程撰寫(xiě)《安全技術(shù)措施》?！栋踩夹g(shù)措施》中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明項(xiàng)目名稱(chēng)、工程概況、設(shè)計(jì)單位、施工單位、上開(kāi)完工時(shí)間，設(shè)備、機(jī)具、人員、措施等內(nèi)容。

5、各類(lèi)工程施工安全措施由施工單位基本建設(shè)。施工安全措施應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際，符合要求，防止小而空，必須具體內(nèi)容，存有可操作性。各工程施工單位必須根據(jù)實(shí)際情況，提早20天呈報(bào)安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)措施、經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛審查后，必須存有詳盡的報(bào)請(qǐng)記錄，最后由總工程師報(bào)請(qǐng)生效。

6、如果在實(shí)際工作中，發(fā)生與會(huì)審意見(jiàn)相同的情況時(shí)，必須向總工程師匯報(bào)，由總工程師非政府有關(guān)安全技術(shù)人員至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)實(shí)地考察研究，構(gòu)成統(tǒng)一的修改意見(jiàn)，由出席制訂修改意見(jiàn)的全體人員蓋章后生效，并同時(shí)廢止上次構(gòu)成的會(huì)審意見(jiàn)。

7、在工程施工中根據(jù)須要展開(kāi)設(shè)計(jì)變更時(shí)，由技術(shù)主管探討研究后由總工程師報(bào)請(qǐng)。

8、施工非政府設(shè)計(jì)基本建設(shè)范圍以外的工程項(xiàng)目必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

9、對(duì)于事故多發(fā)地段，例如開(kāi)口、揭煤、全線貫通、過(guò)斷層、過(guò)結(jié)構(gòu)拎、處置冒頂、頂板碎裂拎、巷道修理等處、以及特定情況，在設(shè)計(jì)中沒(méi)牽涉至的內(nèi)容，必須制訂專(zhuān)項(xiàng)措施。存有水害威脅的工作面必須基武裝部政工干事崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行武裝部政工干事全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條政工干事負(fù)責(zé)管理武裝部政工工作。

第三條政工干事二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、積極主動(dòng)搞好正副部長(zhǎng)精心安排的工作。

2、搞好資料的記錄、整理、檔案和管理工作。

3、做好武裝工作的總結(jié)、精心安排和各類(lèi)文書(shū)的編寫(xiě)工作。

4、搞好辦公室防雷、防盜工作，并無(wú)各類(lèi)安全事故;日常乘車(chē)注意安全，不出現(xiàn)傷害事故。

5、做好武裝部的保密及網(wǎng)絡(luò)輿情工作。

6、掌控民兵工作、國(guó)防教育、人防工作、雙擁工作等業(yè)務(wù)知識(shí)，并按照部門(mén)的精心安排深入細(xì)致狠抓全面落實(shí)。

7、強(qiáng)化黨的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，提升思想覺(jué)悟和工作能力。

8、做好精神文明一體化考核。嚴(yán)苛按照《晉華宮礦武裝工作考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》，每月對(duì)全礦各基層單位展開(kāi)督導(dǎo)檢查，并將考核意見(jiàn)呈報(bào)礦精神文明一體化考核會(huì)議，獎(jiǎng)罰落空。

9、深化國(guó)防教育。積極主動(dòng)做好以愛(ài)國(guó)主義為核心內(nèi)容的國(guó)防教育，努力做到廣為自學(xué)宣傳，緊密結(jié)合實(shí)際，深入細(xì)致狠抓全面落實(shí)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)展與全面落實(shí)各項(xiàng)工作。

第四條政工干事責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《政工干事安全責(zé)任目錄》。

第五條《政工干事安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸安全管理規(guī)定公司各單位、機(jī)關(guān)各部室,各施工單位：

為強(qiáng)化礦井無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸安全工作的管理，保證礦井輔助運(yùn)輸安全高效率采用，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)運(yùn)輸安全規(guī)定，融合公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

陜西三德煤業(yè)有限責(zé)任公司

2016年9月19日

陜西三德煤業(yè)有限責(zé)任公司

無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸安全管理規(guī)定

第一章車(chē)輛采用管理

第一條所有入井車(chē)輛必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《特種車(chē)輛安全技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

第二條本制度適用于于陜西三德煤業(yè)各種入井車(chē)輛，包含外委施工單位范圍在我公司井下的入井車(chē)輛。

第三條運(yùn)輸安全分工責(zé)任制

(一)公司設(shè)立車(chē)輛運(yùn)輸安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由機(jī)電副經(jīng)理李建忠任組長(zhǎng)，機(jī)運(yùn)公司經(jīng)理張漢昌、運(yùn)輸副總工程師調(diào)度室主任陳德永、機(jī)運(yùn)公司副經(jīng)理趙向安出任副組長(zhǎng)，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦井輔助運(yùn)輸工作，成員：王寬廣、熊傳寶、王進(jìn)東、李順海、郭勝鑫、趙茂星、孟祥友、張兆河、趙立、宗濱。責(zé)令具備車(chē)輛或機(jī)電科學(xué)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容工作。

(二)分管輔助運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)不好分工責(zé)任制;冶煉研究所趙立、機(jī)電研究所宗濱、運(yùn)輸分公司張兆河和輔助運(yùn)輸安監(jiān)員，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓本公司的輔助運(yùn)輸安全管理工作。

(三)每月定期舉行輔助運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)會(huì)議，研究布置輔助運(yùn)輸安全管理工作并狠抓嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí);分管輔助運(yùn)輸?shù)穆毮芸剖胰藛T及區(qū)隊(duì)分管運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T必須狠抓運(yùn)輸日常管理和技術(shù)工作;運(yùn)輸安監(jiān)員必須搞好巡回檢查，深入細(xì)致嚴(yán)肅查處存有問(wèn)題，監(jiān)督問(wèn)題的自查。

(四)運(yùn)輸分公司，負(fù)責(zé)管理全系列礦井的車(chē)輛管理、檢測(cè)、檢驗(yàn)、修理、維修保養(yǎng)等具體內(nèi)容工作。

(五)運(yùn)輸分公司必須對(duì)每輛入井車(chē)輛統(tǒng)一編號(hào)管理，備案臺(tái)賬。必須建立健全各種運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，搞好定期檢驗(yàn)報(bào)告等記錄。合格車(chē)輛發(fā)給入井許可證，井口申報(bào)牌板申報(bào)車(chē)輛信息。

(六)運(yùn)輸分公司必須創(chuàng)建健全的井下運(yùn)輸車(chē)輛管理制度、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

(七)必須成立運(yùn)輸車(chē)輛檢修車(chē)間和車(chē)輛安全性能檢測(cè)線定期檢測(cè)，無(wú)軌膠輪車(chē)最小剎車(chē)距離在車(chē)速20km/h的干硬路面上，不大于8m。

第四條所有無(wú)軌膠輪車(chē)司機(jī)必須相對(duì)緊固，以便熟識(shí)運(yùn)輸車(chē)輛、安全設(shè)施和巷道等情況。

第五條制訂無(wú)軌膠輪車(chē)司機(jī)的崗位責(zé)任制和交接班制度，所有運(yùn)輸崗位必須創(chuàng)建崗位責(zé)任制，公司管理干部及區(qū)隊(duì)干部必須經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的無(wú)軌膠輪車(chē)司機(jī)必須嚴(yán)苛交接班。

第二章車(chē)輛入井管理

第六條所有入井車(chē)輛必須就是安全檢查車(chē)輛，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，每班入井前，物運(yùn)輸分公司必須展開(kāi)安全證實(shí)。

第七條入井車(chē)輛必須推行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號(hào)轉(zhuǎn)讓?zhuān)蛇\(yùn)輸分公司負(fù)責(zé)管理日常車(chē)輛入井的統(tǒng)一調(diào)配，并制訂適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?。不得外單位?chē)輛私自入井，例如須要入井必須經(jīng)公司安監(jiān)處、機(jī)電研究所專(zhuān)職人員檢查合格，批準(zhǔn)后派發(fā)入井許可證，方可入井。

第八條所有入井車(chē)輛必須搭載專(zhuān)用滅火器及瓦斯自動(dòng)報(bào)警儀。

第九條井下高速行駛運(yùn)輸車(chē)輛，必須設(shè)置車(chē)輛追蹤定位裝置。

第十條人員運(yùn)輸由運(yùn)輸分公司統(tǒng)一使用專(zhuān)用人車(chē)運(yùn)輸，貨運(yùn)等其它車(chē)輛除司機(jī)外不得乘人。

第十一條入井車(chē)輛的照明燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車(chē)燈、倒車(chē)燈、儀表、喇叭等裝置必須齊全較完整、靈敏可信，剎車(chē)性能可信，剎車(chē)距離符合要求。否則，不容許入井。

第十二條公司必須對(duì)入井車(chē)輛展開(kāi)定期和不定期檢查，并搞好記錄。不合格車(chē)輛，必須立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，等待問(wèn)題自查，經(jīng)有關(guān)職能部門(mén)環(huán)評(píng)合格后方可以入井高速行駛。

第十三條車(chē)輛每次入井前駕駛員必須對(duì)車(chē)輛的安全檢查性、剎車(chē)、轉(zhuǎn)為、燈光、喇叭、雨刷、反光鏡、瓦斯傳感器等關(guān)鍵部件的工作性能展開(kāi)全面精細(xì)檢查;對(duì)車(chē)輛所搭載的滅火器、定位卡、掩木等安全行車(chē)服務(wù)設(shè)施設(shè)施安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法XX煤礦2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法為深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的十九小精神和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于全面落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》（煤安監(jiān)察〔2020〕30號(hào)）、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》的通告》（煤安監(jiān)行管〔2020〕16號(hào)）、《河南能源化工集團(tuán)二級(jí)單位安全環(huán)保“零”目標(biāo)考核管理辦法（實(shí)施）》（豫能夠〔2020〕30號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)貴州豫能夠投資有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制辦法（實(shí)施）的通告》（便宜豫能夠播發(fā)〔2021〕3號(hào)）文件精神，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重防治體系建設(shè)，打牢河南能源化工集團(tuán)有限公司“012345”主動(dòng)防治型安全管理模式，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議、“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、瀆職追責(zé)”的原則，大力推進(jìn)主動(dòng)防治和自主管理，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，構(gòu)筑XX煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制訂本辦法。第一條礦井設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組

短：礦長(zhǎng)（黨委書(shū)記）副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記（工會(huì)主席）、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、防突副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記成

員：副總工程師、各部室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部（以下縮寫(xiě)安環(huán)部），安全副礦長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，安環(huán)部部長(zhǎng)、企管部部長(zhǎng)擔(dān)任辦公室副主任，全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的非政府和實(shí)行工作。第二條為同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)定量安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行從上至下逐級(jí)考核的責(zé)任化考核機(jī)制，即為礦井副職考核副職，副職考核分管部室負(fù)責(zé)人（副總工程師），部室負(fù)責(zé)人考核部室副職，部室副職考核部室成員。部室設(shè)立考核小組對(duì)各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人展開(kāi)考核，按礦井各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)權(quán)重排序得出結(jié)論各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核單位罰球。各區(qū)隊(duì)必須制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，即為區(qū)隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊(duì)（廠）副職。安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核秉持直面現(xiàn)場(chǎng)、直面問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)健全、關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理等情況展開(kāi)檢查，對(duì)各部室、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的工作過(guò)程、實(shí)行效果展開(kāi)檢查和檢驗(yàn)。礦井安環(huán)部日常檢查、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查及地方政府、安環(huán)部門(mén)執(zhí)法檢查情況均列入安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核之中。第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核推行百分制，按月考核，逐月落空。區(qū)隊(duì)、部室考核結(jié)果與本單位安全結(jié)構(gòu)工資及本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰掛勾。第四條制訂礦井月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部室（區(qū)隊(duì)）以93分成目標(biāo)，輔助部室（區(qū)隊(duì)）以95分成目標(biāo)，單位綜合罰球達(dá)到目標(biāo)分值，則單位月度安全結(jié)構(gòu)工資全額落空。（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效結(jié)構(gòu)工資考核落空辦法1.區(qū)隊(duì)安全結(jié)構(gòu)工資落空辦法生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)（綜采隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)、盾構(gòu)一隊(duì)、盾構(gòu)二隊(duì)、扣采隊(duì)）以90分成基準(zhǔn)分后，井下輔助區(qū)隊(duì)（通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)）以92分成基準(zhǔn)分后，地面輔助區(qū)隊(duì)（選煤廠、機(jī)修廠）以93分成基準(zhǔn)分后；內(nèi)部市場(chǎng)化工資的30%做為安全結(jié)構(gòu)工資。各區(qū)隊(duì)（廠）安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核最終罰球每低（高）于基準(zhǔn)分后1分后，獎(jiǎng)（罰）安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核最終罰球=各專(zhuān)業(yè)部室考核分管專(zhuān)業(yè)系數(shù)罰球±安全效果提（減至）分后。各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)考核權(quán)重見(jiàn)到附件2。2.部室安全結(jié)構(gòu)工資落空辦法生產(chǎn)部室（安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部、調(diào)度室）以90分成基準(zhǔn)分后，內(nèi)部市場(chǎng)化工資的30%做為安全結(jié)構(gòu)工資；非生產(chǎn)部室以92分成基準(zhǔn)分后，內(nèi)部市場(chǎng)化工資的30%做為安全結(jié)構(gòu)工資。各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核最終罰球每低（高）于基準(zhǔn)分后1分后，獎(jiǎng)（罰）安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核最終罰球=分管領(lǐng)導(dǎo)考核部室罰球*40%±公司考核礦井（專(zhuān)業(yè)）罰球*60%±安全效果提（減至）分后。附注：部門(mén)并無(wú)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核專(zhuān)業(yè)，則按照公司考核礦井綜合罰球排序。另：區(qū)隊(duì)當(dāng)月出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患、事故及上級(jí)公司（不含安全小分隊(duì)）追責(zé)輕微問(wèn)題的，依據(jù)附件4：（XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核輕易處罰項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)），在總分中輕易計(jì)入。安全帶班責(zé)任分工為每月調(diào)整一次參見(jiàn)附件3。分管專(zhuān)業(yè)、帶班部室自查的關(guān)鍵性隱患、三違及停在頭面、設(shè)備的，對(duì)檢查部門(mén)予以處罰。月度由安環(huán)部按照各單位考核情況核算各單位安全結(jié)構(gòu)工資的上下浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查后，由人力資源部落空。3.安全結(jié)構(gòu)工資落空駁回條件（1）單位出現(xiàn)重傷事故，中止業(yè)務(wù)部室及責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資。（2）單位出現(xiàn)輕傷以上事故，中止責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資，中止責(zé)任單位及業(yè)務(wù)部室當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)。安全結(jié)構(gòu)工資掛勾比例見(jiàn)到附件1。4.其它建議（1）各單位必須制訂安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法，全部推行百分制考核，嚴(yán)苛按本單位安全分?jǐn)?shù)考核辦法落空至個(gè)人。（2）不嚴(yán)苛依據(jù)本單位安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法給職工落空安全結(jié)構(gòu)工資或平均分配的，甩單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核分后1分后。第五條考核非政府及考核方式（一）區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核1.為彰顯“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議，注重系統(tǒng)自控，加強(qiáng)安全責(zé)任，礦對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核推行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)定量對(duì)標(biāo)考核。由礦長(zhǎng)會(huì)同，各專(zhuān)業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通在防部、地質(zhì)測(cè)量部、企管部、保衛(wèi)部等有關(guān)部室協(xié)調(diào)，分別從安全管理系統(tǒng)、冶煉系統(tǒng)、“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)、地測(cè)預(yù)防水系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)展開(kāi)考核（環(huán)保系統(tǒng)由安環(huán)部制訂標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)考核，消防系統(tǒng)由保衛(wèi)部制訂標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)考核）。2.礦井各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)對(duì)區(qū)隊(duì)均按百分制考核，考核結(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人親筆簽名，分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后在每月5號(hào)前報(bào)安環(huán)部，由安環(huán)部按照適當(dāng)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)對(duì)各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核權(quán)重統(tǒng)一核算最終結(jié)果,制訂獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由人力資源部負(fù)責(zé)管理落空安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰。其中對(duì)關(guān)鍵性隱患、安全事故考核項(xiàng)屬硬性考核，無(wú)此權(quán)重考核范圍，安環(huán)部統(tǒng)一考核。3.區(qū)隊(duì)副職考核由各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人制訂標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)考核。各區(qū)隊(duì)（隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核罰球=各專(zhuān)業(yè)部室對(duì)區(qū)隊(duì)考核綜合罰球*60%+分管領(lǐng)導(dǎo)考核隊(duì)長(zhǎng)（書(shū)記）罰球*40%區(qū)隊(duì)副職(技術(shù)人員）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核罰球=區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人月度考核罰球*60%+部門(mén)副職考核副職(技術(shù)人員)罰球*40%。（二）部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核推行百分制，按月考核，逐月落空。每月1-3日由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)各部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）展開(kāi)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核，部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）對(duì)本部門(mén)成員展開(kāi)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核；根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)情況、安全管理效果提、加分?？己私Y(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人親筆簽名，分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后在5號(hào)前報(bào)安環(huán)部匯總，制訂獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由人力資源部負(fù)責(zé)管理落空安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰。其中對(duì)關(guān)鍵性隱患、安全事故考核項(xiàng)屬硬性考核，無(wú)此權(quán)重考核范圍，安環(huán)部統(tǒng)一考核。副總工程師、部室負(fù)責(zé)人（部門(mén)）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核罰球=分管礦領(lǐng)導(dǎo)考核部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）罰球*40%+貴州豫能夠考核礦井（專(zhuān)業(yè)）罰球*60%。部室成員月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核罰球=部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合罰球*60%+部室負(fù)責(zé)人考核部室成員罰球*40%。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰落空辦法(一)個(gè)人考核考核基準(zhǔn)分后副總師、安全生產(chǎn)部室及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人以90分成基礎(chǔ)分后，低于基準(zhǔn)分后獎(jiǎng)勵(lì)，高于基準(zhǔn)分后扣分；機(jī)修廠、選煤廠、經(jīng)營(yíng)輔助部室負(fù)責(zé)人以92分成基準(zhǔn)分后，低于基準(zhǔn)分后獎(jiǎng)勵(lì)，高于基準(zhǔn)分后扣分；（二）獎(jiǎng)罰落空基數(shù)1.副總工程師、礦長(zhǎng)助理2400元/分后。2.安環(huán)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、通在防部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部部長(zhǎng)2000元/分后，副部長(zhǎng)1600元/分后，主管1100元/分后，主辦850元/分后，科員750元/分后，實(shí)習(xí)學(xué)生600元/分后。3.綜采隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)、盾構(gòu)一隊(duì)、盾構(gòu)二隊(duì)、扣采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2400元/分后，副隊(duì)長(zhǎng)1920元/分后，主管1320元/分后，主辦1050元/分后，技術(shù)員840元/分后，實(shí)習(xí)學(xué)生600元/分后。4.機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1700元/分后，副隊(duì)長(zhǎng)1360元/分后，主管925元/分后，主辦750元/分后，技術(shù)員650元/分后，實(shí)習(xí)學(xué)生550元/分后。5.人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、供銷(xiāo)部部長(zhǎng)及選煤廠、機(jī)修廠廠長(zhǎng)（書(shū)記）1500元/分后，副職1200元/分后，主管850元/分后，主辦675元/分后，技術(shù)員（科員）600元/分后，實(shí)習(xí)學(xué)生525元/分后。6.后勤服務(wù)公司、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人1350元/分后，副部長(zhǎng)1080元/分后，主管720元/分后，主辦610元/分后，技術(shù)員480元/分后，實(shí)習(xí)學(xué)生425元/分后。7.副職策劃工作人員按照副職待遇排序，特聘師按部門(mén)副職0.85倍排序，主任師按部門(mén)副職0.8倍排序。8.礦井內(nèi)部各級(jí)人員月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核罰球，均無(wú)法低于97分后。9.各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部室（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人、部室（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人考核本部門(mén)成員，考核罰球嚴(yán)禁低于月度貴州豫能夠公司考核專(zhuān)業(yè)罰球2分后。（未牽涉專(zhuān)業(yè)部門(mén)按礦井月度安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合罰球）10.副總并任區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人的每月500元補(bǔ)貼、全職其他部門(mén)負(fù)責(zé)人的每月300元補(bǔ)貼；全職支部書(shū)記的每月300元補(bǔ)貼；對(duì)生產(chǎn)部室及各區(qū)隊(duì)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人給與500元/月補(bǔ)貼，負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)日常運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）加強(qiáng)安全管理效果考核“三違”扣分標(biāo)準(zhǔn)（1）地方政府、河南能源、貴州豫能夠機(jī)關(guān)部室或安全小分隊(duì)揭發(fā)“三違”除交納罰款外，同時(shí)列入當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)考核中。若工人、班長(zhǎng)通常違章，計(jì)入單位0.3分后/次；若工人、班長(zhǎng)輕微違章，計(jì)入單位0.5分后/次；若老爹隊(duì)長(zhǎng)通常違章，計(jì)入單位0.5分后/次；老爹隊(duì)長(zhǎng)輕微違章，計(jì)入單位1分后/次。若單位負(fù)責(zé)人通常違章計(jì)入個(gè)人考核分后0.5分后；若單位責(zé)任人輕微違章計(jì)入個(gè)人考核分后1分后。（2）區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員、隊(duì)長(zhǎng)（書(shū)記）推行自查“三違”，各區(qū)隊(duì)必須備案在“三違”自查臺(tái)賬中并按時(shí)上載主動(dòng)防治系統(tǒng)，每人每月最少?lài)?yán)肅查處1人次違章并列入?yún)^(qū)隊(duì)考核。月底安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制檢查期間此項(xiàng)工作指標(biāo)未完成者，月度單位計(jì)入10%。（四）個(gè)人考核落空由安環(huán)部根據(jù)貴州豫能夠月度考核考核罰球核算各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總額，各單位根據(jù)安環(huán)部核算的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)及本部門(mén)人員考核結(jié)果展開(kāi)二次分配，結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后報(bào)安環(huán)部。部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰=個(gè)人罰球×落空基數(shù)±其他安全考核項(xiàng)。部門(mén)（區(qū)隊(duì)、部室）二次分配總額=∑（單位副職及其他享用安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核人員基數(shù)）×(單位負(fù)責(zé)人罰球-個(gè)人基準(zhǔn)分后）±其他安全考核項(xiàng)。安環(huán)部每月根據(jù)個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核結(jié)果制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰表中，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后由人力資源部展開(kāi)落空。備注：個(gè)人實(shí)際執(zhí)勤反感法定工的，中止當(dāng)月獎(jiǎng)罰。個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績(jī)效考核獎(jiǎng)罰=個(gè)人二次分配結(jié)果±其他安全考核項(xiàng)。第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)、獎(jiǎng)懲共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題問(wèn)責(zé)、責(zé)任上溯原則，上級(jí)檢查考核存有問(wèn)題及時(shí)意見(jiàn)反饋至各單位，舉一反三，深入細(xì)致展開(kāi)自查，自查情況必須列入次月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核總分。（一）考核周期內(nèi)或考核過(guò)程中辨認(rèn)出以下現(xiàn)象之一的，扣除單位0.5～3分后。1.考核辨認(rèn)出過(guò)程管理弄虛作假的。2.正、副職對(duì)下級(jí)考核無(wú)法親力親為、不深入細(xì)致、考核結(jié)果輕微脫離實(shí)際的。3.現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)生輕微滑坡的。4.安全管理不妥當(dāng)，受地方有關(guān)部門(mén)和河南能源、貴州豫能夠通報(bào)批評(píng)的。5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在上級(jí)抽查環(huán)評(píng)中，專(zhuān)業(yè)不合格的。6.貴州豫能夠、礦井非政府積極開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查效果極差的。7.強(qiáng)化日?，F(xiàn)場(chǎng)管控，凡是因井下現(xiàn)場(chǎng)管控不妥當(dāng)，被公司、地方政府、礦領(lǐng)導(dǎo)斥責(zé)抨擊的，責(zé)任區(qū)隊(duì)扣1分后/次。8.每月由安環(huán)部非政府各專(zhuān)業(yè)部室，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)各地點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化積極開(kāi)展情況展開(kāi)環(huán)評(píng)，融合日常檢查情況及月底環(huán)評(píng)情況對(duì)各地點(diǎn)展開(kāi)評(píng)分，各地點(diǎn)以90分成基準(zhǔn)，低于或等同于90分后單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制提1分后，高于90分后單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制甩1分后。（二）地方政府及上級(jí)檢查處罰內(nèi)容：1.在上級(jí)單位檢查中因礦管理不妥當(dāng)發(fā)生停在頭面、停在系統(tǒng)裝置的甩1-3分后/次，停駛設(shè)備甩0.5-2分后/臺(tái)，頭面被責(zé)令停工整頓甩3-5分后。2.地方政府及上級(jí)公司、礦井揭發(fā)關(guān)鍵性隱患或未按“五定”原則自查的，甩1分后/條。3.被上級(jí)公司追責(zé)的違章及隱患，按照0.1分后/條的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)處罰。4.發(fā)生并無(wú)計(jì)劃瓦斯超載，濃度在1.0-1.5%甩責(zé)任單位總分0.5分后/次，甩分管業(yè)務(wù)部室總分0.3分后/次，瓦斯超載濃度1.5-3%甩責(zé)任單位總分1分后/次，甩分管業(yè)務(wù)部室總分0.5分后/次，瓦斯超載濃度在3%以上甩責(zé)任單位總分3分后/次，甩分管業(yè)務(wù)部室總分1分后/次。5.經(jīng)營(yíng)輔助部室被貴州豫能夠、上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府抨擊或影響輕微的甩0.5-1分后/次。6.季度貴州豫能夠公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專(zhuān)業(yè)位列最后一名的，給與單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣除2分后；公司冶煉頭面標(biāo)準(zhǔn)化位列倒數(shù)第一的責(zé)任區(qū)隊(duì)扣除3分后，帶班部室扣除1分后。7.季度貴州豫能夠公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專(zhuān)業(yè)位列第一名的，給與單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核提2分后；公司冶煉頭面標(biāo)準(zhǔn)化位列第一的責(zé)任區(qū)隊(duì)提3分后，帶班部室提1分后。月度貴州豫能夠公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專(zhuān)業(yè)位列按照部門(mén)分管專(zhuān)業(yè)個(gè)數(shù)展開(kāi)核算。（例如：部門(mén)分管2個(gè)專(zhuān)業(yè)，其中一個(gè)專(zhuān)業(yè)倒數(shù)第一甩1分后，分管3個(gè)專(zhuān)業(yè)，其中一個(gè)專(zhuān)業(yè)倒數(shù)第一甩0.7分后。）8.月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核專(zhuān)業(yè)位列第一名的，給與單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核提1分后；倒數(shù)第一名的，給與單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣除1分后。9.通防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部等部門(mén)必須明晰專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理“雙重防治體系建設(shè)”工作，及時(shí)與安環(huán)部交會(huì)聯(lián)系，未明晰的甩2分后。10.安環(huán)部、通在防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部高度重視“雙重防治體系”建設(shè)工作，將“雙重防治體系”建設(shè)工作列入部室日常工作展開(kāi)考核，未列入部室考核的，甩2分后/次。11.在政府、上級(jí)公司、礦井各類(lèi)安全會(huì)議上受主要領(lǐng)導(dǎo)抨擊的，甩單位總分0.5-2分后。12.其余未盡事項(xiàng)參考附件4。（XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核輕易處罰項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)）第八條積極主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和推展安全管理項(xiàng)目。在應(yīng)用領(lǐng)域河南能源“012345”主動(dòng)防治型安全管理模式過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際，技術(shù)創(chuàng)新或推展“職工尊重，實(shí)行有效率”的安全管理項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)普遍認(rèn)可的，視項(xiàng)目規(guī)模和效果，在安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核時(shí)給與適度提分后。其中：1.經(jīng)河南能源、貴州豫能夠普遍認(rèn)可的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或安全工作受?chē)?guó)家、地方政府表彰的，月度考核提1-2分后。2.技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或安全工作受地方政府、上級(jí)公司表彰的，月度考核提1～1.5分后。3.經(jīng)河南能源、貴州豫能夠主要領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或安全工作受主要領(lǐng)導(dǎo)表彰的，月度考核提0.5～1分后。4.經(jīng)河南能源、貴州豫能夠安全生產(chǎn)部門(mén)普遍認(rèn)可的管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或重點(diǎn)工作，舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推展的單位，月度考核提1～2分后。5.貴州豫能夠或河南能源非政府的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)，對(duì)所抽檢專(zhuān)業(yè)平均值罰球前兩名的，給與專(zhuān)業(yè)考核分別提1分和0.5分后。6.代表礦出席公司、區(qū)、市、省及國(guó)家級(jí)比賽獲得第一名，獎(jiǎng)勵(lì)單位總分0.5-2分后。7.在政府、上級(jí)公司、礦井各類(lèi)安全會(huì)議上受主要領(lǐng)導(dǎo)表彰的，獎(jiǎng)勵(lì)單位總分0.5-2分后。8.所有安全、技術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新必須非政府安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在確保安全生產(chǎn)前提下積極開(kāi)展，嚴(yán)禁為技術(shù)創(chuàng)新而技術(shù)創(chuàng)新，否則中止提分后獎(jiǎng)勵(lì)。9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度及其他安全管理方面文件制度建議的獎(jiǎng)罰項(xiàng)列入考核。第九條本辦法獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果根據(jù)礦井安全經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況，以礦班子會(huì)議決議后繼續(xù)執(zhí)行。第十條

本辦法自2021年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，《XX煤礦2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法（實(shí)施）》(XX〔2020〕145號(hào))廢除。最終解釋權(quán)歸屬于XX煤礦。附件：1.XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛勾比例2.XX煤礦專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)考核權(quán)重3.XX煤礦2021年安全帶班責(zé)任分工表中4.XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核輕易處罰項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)5.各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)考核區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)6.分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)7.分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8.部室負(fù)責(zé)人對(duì)部室成員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)9.分管領(lǐng)導(dǎo)考核區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10.區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊(duì)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件1：XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛勾比例單位性質(zhì)單位類(lèi)別月安全結(jié)構(gòu)工資掛勾比例區(qū)隊(duì)冶煉區(qū)隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)、扣采隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)修廠、選煤廠30%部室恩環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部、調(diào)度室、人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、供銷(xiāo)部、保衛(wèi)部、后勤服務(wù)公司30%附件2：XX煤礦專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)考核權(quán)重安全管理冶煉機(jī)電運(yùn)輸一通三防地測(cè)預(yù)防水環(huán)保消防礦井區(qū)隊(duì)25%20%17%25%5%5%3%盾構(gòu)區(qū)隊(duì)25%20%17%25%5%5%3%準(zhǔn)備工作隊(duì)25%20%17%25%5%5%3%機(jī)運(yùn)一隊(duì)25%045%10%010%10%通風(fēng)隊(duì)30%0055%05%10%機(jī)修廠30%045%0015%10%選煤廠30%045%0015%10%扣采隊(duì)30%0055%010%5%附注：對(duì)關(guān)鍵性隱患、事故的考核項(xiàng)屬硬性指標(biāo)，無(wú)此權(quán)重的考核范圍。附件3：

XX煤礦2021年安全帶班責(zé)任分工表中序號(hào)帶班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班部室?guī)О鄥^(qū)隊(duì)班子成員副總安全生產(chǎn)類(lèi)非安全生產(chǎn)類(lèi)1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份姓名職務(wù)姓名部室名稱(chēng)部室名稱(chēng)1何志龍礦長(zhǎng)王國(guó)文調(diào)度室綜合辦公室綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠2蔣浩生產(chǎn)副礦長(zhǎng)王曉鵬生產(chǎn)技術(shù)部黨群工作部鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠3陳宏彬安全副礦長(zhǎng)祁公團(tuán)安環(huán)部供銷(xiāo)部掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)4陳祖國(guó)總工程師蔣亭地質(zhì)測(cè)量部后勤服務(wù)公司準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)5于彬機(jī)電副礦長(zhǎng)段軍偉機(jī)電部紀(jì)檢監(jiān)察部扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)6胡建兵防突副礦長(zhǎng)/通在防部財(cái)務(wù)部機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)7郭紀(jì)功黨委副書(shū)記周永貴/人力資源部通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)8范留峰經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)//企管部機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)9朱世殊紀(jì)委書(shū)記//保衛(wèi)部選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)扣采隊(duì)準(zhǔn)備工作隊(duì)掘二隊(duì)鑿一隊(duì)綜采隊(duì)選煤廠機(jī)修廠通風(fēng)隊(duì)附件4：

XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核輕易處罰項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目被托福核單位扣分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)備

備注1關(guān)鍵性隱患輕易責(zé)任單位甩1-2分后/條；分管業(yè)務(wù)部室甩0.5-1分后/條；帶班部室甩0.3-0.5分后/條；輔助帶班部室甩0.2分后/條；2重傷事故責(zé)任單位甩1-3分后/起至；輕微傷增加一倍處罰分管業(yè)務(wù)部室甩1-2分后/起至；帶班部室甩0.5-2分后/起至；輔助帶班部室甩0.5-1分后/起至；3重傷事故責(zé)任單位甩10分后/次，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；分管業(yè)務(wù)部室甩5分后/起至；帶班部室甩3分后/起至；輔助帶班部室甩2分后/起至；4傷亡事故責(zé)任單位甩15-20分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；全礦中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)分管業(yè)務(wù)部室甩10-15分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；帶班部室甩5-10分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；輔助帶班部室甩3-5分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；5非傷亡事故責(zé)任單位一級(jí)非傷亡事故甩10分后/起至；二級(jí)非傷亡事故甩5分后/起至；三級(jí)非傷亡事故一起甩3分后/起至；分管業(yè)務(wù)部室一級(jí)非傷亡事故甩3分后/起至；二級(jí)非傷亡事故甩2分后/起至；三級(jí)非傷亡事故甩1分后/起至；帶班部室一級(jí)非傷亡事故甩1.5分后/起至；二級(jí)非傷亡事故甩1分后/起至；三級(jí)非傷亡事故甩0.5分后/起至；輔助帶班部室一級(jí)非傷亡事故甩1分后/起至；二級(jí)非傷亡事故甩0.5分后/起至；三級(jí)非傷亡事故甩0.2分后/起至；6停工責(zé)任單位被公司、地方政府停工甩2分后/次，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩1分后/次，被業(yè)務(wù)部室停工甩0.5分后/次。分管業(yè)務(wù)部室被公司、地方政府停工甩1分后/個(gè)，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩0.5分后/個(gè)；帶班部室被公司、地方政府停工甩1分后/個(gè)，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩0.5分后/個(gè)；監(jiān)管部室被公司、地方政府停工甩0.5分后/個(gè)，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩0.3分后/個(gè)；輔助帶班部室被公司、地方政府停工甩0.2分后/個(gè)，被礦領(lǐng)導(dǎo)停工甩0.1分后/個(gè)；7停駛責(zé)任單位被公司停駛設(shè)備1次/臺(tái)，甩2分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺(tái)，甩1分后，被安監(jiān)部停駛1次/臺(tái)，甩0.5分后；業(yè)務(wù)部室被公司停駛設(shè)備1次/臺(tái)，甩1分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺(tái)，甩0.5分后；監(jiān)管部門(mén)被公司停駛設(shè)備1次/臺(tái)，甩0.5分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺(tái)，甩0.3分后；專(zhuān)業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)較強(qiáng)不展開(kāi)處罰帶班部室被公司停駛設(shè)備1次/臺(tái)，甩0.3分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺(tái)，甩0.2分后；輔助帶班部室被公司停駛設(shè)備1次/臺(tái)，甩0.2分后，被礦領(lǐng)導(dǎo)停駛1次/臺(tái)，甩0.1分后；8追責(zé)通報(bào)責(zé)任單位甩0.2-1分后/次；上級(jí)單位印發(fā)的通報(bào)加倍處罰分管業(yè)務(wù)單位甩0.1-0.5分后/次；9很大環(huán)保事件責(zé)任單位被行政處罰10-20萬(wàn)，甩0.5-1分后/次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分同比例處罰；業(yè)務(wù)部門(mén)被行政處罰10-20萬(wàn)，甩0.2-0.5分后/次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分同比例處罰；10關(guān)鍵性環(huán)保事件責(zé)任單位甩5-10分后/次；業(yè)務(wù)部門(mén)甩2-5分后/次；11地面重傷事故責(zé)任單位甩2-4分后/起至；分管業(yè)務(wù)部室甩0.5-1分后/起至；帶班部室甩0.2-0.5分后/起至；輔助帶班部室甩0.2-0.5分后/起至；12地面重傷事故責(zé)任單位甩6-10分后/次，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；分管業(yè)務(wù)部室甩2-3分后/起至；帶班部室甩1-2分后/起至；輔助帶班部室甩1-2分后/起至；13地面?zhèn)鍪鹿守?zé)任單位甩15-20分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；個(gè)人原因除外。因工喪生全礦中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；分管業(yè)務(wù)部室甩3-5分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；帶班部室甩3-5分后/起至，中止安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)；輔助帶班部室甩3-5分后/起至，安全生產(chǎn)目