下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁采購主管工作職責(zé)樣本一,負(fù)責(zé)全球公司間所需產(chǎn)品的報價和維護;二,負(fù)責(zé)公司國內(nèi)現(xiàn)有供應(yīng)商維護;三,牽頭技術(shù)、品管等部門人員進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源;四,負(fù)責(zé)采購成本持續(xù)優(yōu)化,項目采購管理并拉動其他團隊完成每年的采購任務(wù);五,負(fù)責(zé)開發(fā)中國優(yōu)質(zhì)貨源以持續(xù)幫助全球區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈資源;六,制定并不斷完善供應(yīng)商開發(fā)和產(chǎn)品認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化流程;七,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商質(zhì)量及交付問題的跟蹤處理及改進(jìn);八,負(fù)責(zé)公司日常用品的采購;采購主管工作職責(zé)樣本(二)1、負(fù)責(zé)全國店鋪的食材采購;2、新供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作;3、對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性及食材的品質(zhì)保障;4、與廠商的詢價、議價、比價和談判等工作;5、對舊供應(yīng)商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力;6、及時跟蹤掌握生鮮類食材市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;7、供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào);采購主管工作職責(zé)樣本(三)一、新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作。二、對新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。三、與供應(yīng)商的比價,議價談判工作。四、對舊供應(yīng)商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。五、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。六、采購計劃編排,物料之訂購及交期控制。七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。九、主持采購部各項工作,提出公司物資采購計劃。十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。采購主管工作職責(zé)樣本(四)1、開發(fā)產(chǎn)品包材供應(yīng)商,尋找適合公司產(chǎn)品使用的材料;2、對開發(fā)的包材尋價、議價、比價,使其符合公司的要求;3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;4.根據(jù)供應(yīng)商供貨情況,進(jìn)行新供方開發(fā)、培養(yǎng),對合格供方進(jìn)行評價考核、淘汰,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)布局,提升整體供貨質(zhì)量;5.根據(jù)材料供應(yīng)商供貨及價格等情況,制定供貨比例,監(jiān)督供貨比例嚴(yán)格執(zhí)行;6.協(xié)調(diào)品質(zhì)及技術(shù)提升現(xiàn)有供方能力,協(xié)同采購解決供貨異常保障生產(chǎn);7.建立、建全供應(yīng)商績效評價體系及評價標(biāo)準(zhǔn),并推動有效落實。采購主管工作職責(zé)樣本(五)1、通過招標(biāo)、比價,談判等方式為電子采購提供有競爭力的價格;2、統(tǒng)管采購部電子料開發(fā)與訂單落實,負(fù)責(zé)委外加工資源開發(fā)與訂單落實;3、根據(jù)公司采購政策,管理供應(yīng)商的服務(wù)協(xié)議和策略的遵守情況;4、協(xié)助各職能部門進(jìn)行長期合同談判,確保電子料的供應(yīng)和成本結(jié)構(gòu);5、數(shù)據(jù)收集和分析準(zhǔn)確無誤;6、完成上級交辦的工作任務(wù),協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。采購主管工作職責(zé)樣本(六)1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)園建物資的采購、協(xié)調(diào)跟進(jìn)采購詢報價、采購合同、供應(yīng)商送貨等,確保材料及時到場;2、對項目當(dāng)?shù)氐夭氖袌鲑Y源進(jìn)行調(diào)查研究,定期匯總、整理、分析價格信息;3、組織區(qū)域園建采購員對地方市場資源進(jìn)行調(diào)查研究,開發(fā)足夠的機械、土方等分包供應(yīng)商貨源,開發(fā)地材、五金材料等供應(yīng)商,跟進(jìn)各批分包需求的價格、合同、結(jié)算環(huán)節(jié);4、對園建物資供應(yīng)商的考察和評審,及時提供一線市場信息資源。采購主管工作職責(zé)樣本(七)1、大宗原物料(面粉、油、糖、鹽、味精)的采購跟進(jìn)工作;2、搜集、分析、匯總大宗原料的進(jìn)貨記錄并定期統(tǒng)計、分析相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行提報;3、新產(chǎn)品、新供應(yīng)商開發(fā)及合同流轉(zhuǎn)工作的跟進(jìn);4、供應(yīng)商產(chǎn)品到貨及時性的跟進(jìn)工作;5、成本降價方案及分析報表的制作;6、月度采購計劃報表的制作;7、新產(chǎn)品測試進(jìn)度的落實與處理;8、所屬物料品質(zhì)異常的溝通協(xié)商處理;9、U____系統(tǒng)作業(yè)(下單、打印、發(fā)票);10、釘釘系統(tǒng)作業(yè)(付款、合同、供應(yīng)商開發(fā)、價格變動)11、付款工作的提報、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財富卡轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 肺癌的診斷及治療
- 針灸治療頸椎病腰椎病
- 藝術(shù)活動:我的媽媽真漂亮
- 《J類船用自閉式油位計》
- 廣西玉林市北流市2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期11月期中數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 2025新課改-高中物理-選修第1冊(21講)18 B全反射 中檔版含答案
- 簡單糖尿病視網(wǎng)膜病變
- 氣浮電主軸行業(yè)相關(guān)投資計劃提議
- 在線編輯軟件相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報告
- 2022年4月自考00018計算機應(yīng)用基礎(chǔ)試題及答案含評分標(biāo)準(zhǔn)
- 中國審判流程信息公開網(wǎng)案件查詢
- 拒絕誘惑教學(xué)反思
- Unit+2+Sports+Culture-Extended+Reading課件【知識精研+培優(yōu)拓展】高中英語牛津譯林版選擇性必修第二冊+
- 密封條格式大全
- 商業(yè)空間設(shè)計-課件
- 圍場滿族蒙古族自治縣新華生礦業(yè)有限公司托果奈螢石礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復(fù)墾方案
- 高考化學(xué)三輪沖刺易錯題易錯點25 鹽類水解(解析版)
- 日間照料中心制度模板(四篇)
- 中小學(xué)英語教學(xué)銜接問題及對策研究課題申報書
- 細(xì)胞通過分化產(chǎn)生不同類型的細(xì)胞課件【知識精講+高效課堂】高一上學(xué)期生物浙科版必修1
評論
0/150
提交評論