市場調(diào)查報告【熱門】

市場調(diào)查報告【熱門】

市場調(diào)查報告【熱門】

在當下這個社會中，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要留意涵蓋報告的基本要素。信任許多伴侶都對寫報告感到特別苦惱吧，以下是我為大家收集的市場調(diào)查報告，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

市場調(diào)查報告1

為了深化了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費狀況，特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某高校擔當，調(diào)查時間是20xx年7月至8月，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后，該高校將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié)，其調(diào)查報告如下：

一、調(diào)查對象的基本狀況

（一）樣品類屬狀況。在有效樣本戶中，工人320戶，占總數(shù)比例%;農(nóng)夫130戶，占總數(shù)比例%;老師200戶，占總數(shù)比例%;機關干部190戶，占總數(shù)比例%;個體戶220戶，占總數(shù)比例%;經(jīng)理150戶，占總數(shù)比例%;科研人員50戶，占總數(shù)比例%;待業(yè)戶90戶，占總數(shù)比例%;醫(yī)生20戶，占總數(shù)比例%;其他260戶，占總數(shù)比例%。

（二）家庭收入狀況。本次調(diào)查結(jié)果顯示，從本市總的消費水平來看，相當一部分居民還達不到小康水平，大部分的人均收入在1000元左右，樣本中只有約%的消費者收入在2000元以上。因此，可以初步得出結(jié)論，本市總的消費水平較低，商家在定價的時候要特殊慎重。

二、特地調(diào)查部分

（一）酒類產(chǎn)品的消費狀況

1、白酒比紅酒消費量大。分析其緣由，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費；二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

（1）從買白酒的用途來看，約%的消費者用來自己消費，約%的消費者用來送禮，其余的是隨機性很大的消費者。

買酒用于自己消費的消費者，其價格大部分在20元以下，其中10元以下的約占%，10～20元的占%，從品牌上來說，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約占%，這或許跟消費者的地方情結(jié)有關。從紅酒的消費狀況來看，大部分價格也都集中在10～20元之間，其中，10元以下的占%，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來說，以花果山、張裕、山楂酒為主。

送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80～150元之間（約%），約有%的消費者選擇150元以上。這樣，生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù)，定價要合理，又要有好的包裝，才能增大銷售量。從品牌的選擇來看，約有%的消費者選擇五糧液，%的消費者選擇茅臺，另外對紅酒的調(diào)查顯示，約有%的消費者選擇40～80元的價位，選擇80元以上的約%。總之，從以上的消費狀況來看，消費者的消費水平基本上打算了酒類市場的規(guī)模。

（2）購買因素比較鮮亮，調(diào)查資料顯示，消費者關注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價是非常重要的，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

（3）顧客忠誠度調(diào)查表明，常常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的%，間或換的占%，對新品牌的酒持喜愛態(tài)度的占樣本總數(shù)的%，持無所謂態(tài)度的占%，明確表示不喜愛的占%?？梢钥闯觯坏┠硞€品牌在消費者心目中形成，是很難轉(zhuǎn)變的，因此，廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的進展非常重要。

（4）動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣揚，然后是親友介紹，最終才是營業(yè)員推舉。不難發(fā)覺，怎樣吸引消費者的留意力，對于企業(yè)來說是關鍵，怎樣做好廣告宣揚，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素養(yǎng)也應重視，由于其對酒類產(chǎn)品的銷售有著肯定的影響作用。

（二）飲食類產(chǎn)品的消費狀況

本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜愛的飲食進行，調(diào)查表明，消費有以下幾個重要特點：

消費者認為最好的.酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：

泰福大酒店是大家最看好的，約有%的消費者選擇它，其次是望海樓和明珠大酒店，都是%，然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)覺，云天賓館雖然說是比較好的，但由于這個賓館的特別性，只有舉辦大型會議時使用，或者是貴賓、政府政要才可以進入，所以調(diào)查中作為一般消費者的調(diào)查對象很少會選擇云天賓館。

2、消費者大多選擇在自己工作或住宅的四周，有肯定的區(qū)域性。()雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非肯定如此，例如，長城酒樓、淮揚酒樓，也有肯定的遠距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特殊是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占%，以肯定優(yōu)勢占據(jù)餐飲類市場。

4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。調(diào)查顯示，表示喜愛海鮮的占樣本總數(shù)的%，喜愛火鍋的約占%，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜愛在夏季吃火鍋的約有%，在冬天的約為%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。

三、結(jié)論

1、本市的居民消費水平還不算太高，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右，相當一部分居民還沒有達到小康水平。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費，并且以白酒居多，紅酒的消費比較少，用于個人消費的酒品，無論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3、消費者在買酒時多注意酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣揚，也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

4、對酒店的消費，主要集中在中檔消費水平上，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經(jīng)有相當大的消費市場。

市場調(diào)查報告2

一、調(diào)查樣本信息

在本次針對麥芽市場環(huán)節(jié)的調(diào)查中，中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場調(diào)研問卷30份，其中無效樣本5份，調(diào)查有效的勝利樣本25份，樣本有效率為84%。有效樣本能夠反映調(diào)查總體實際狀況。

二、調(diào)查結(jié)果詳述

1、麥芽經(jīng)營思路分布

在本次調(diào)查獵取的25個有效樣本中，選擇“以銷定進”的樣本共1個，占4%;選擇“正常經(jīng)營”的樣本共23個，占92%，選擇“倉儲為主”的樣本共1個，占4%。對于麥芽的經(jīng)營思路，選擇“正常經(jīng)營”的'人數(shù)占比最大，整體來看，選擇“以銷定進”的比重高于選擇“倉儲為主”的，說明該品種當前在亳州市場上，除選擇“正常經(jīng)營”的人之外，受訪者更傾向于以銷定進的經(jīng)營方式。

2、麥芽當前市場環(huán)節(jié)的貨物走動狀況分布

市場環(huán)節(jié)中的貨物走動狀況，肯定程度上反應了麥芽的行情變動趨勢，在本次對麥芽在市場貨物走動狀況的調(diào)查中，認為當前貨物走動快的商戶占0%;認為當前貨物走動一般的商戶占92%;認為當前貨物走動慢的商戶占8%。對于目前市場走貨的快慢，大部分受訪者認為當前走貨速度處一般水平，選擇走貨“快”、“慢”的比重無明顯差異，可以推想出當前麥芽在亳州市場的走貨速度相對于往年同期屬于正常水平。

3、麥芽目前行情評價

在本次對麥芽目前行情的調(diào)查中，認為目前行情比預期好的商戶占8%;認為麥芽目前行情比預期差的商戶占4%;認為麥芽目前行情和預期差不多的商戶占88%。市場上經(jīng)營麥芽的商戶中，對于目前行情的評價，亳州市場受訪者認為目前行情與預期差不多的占比最大，認為“比預期好”的與“比預期差”的比重相差不大，市場對目前行情的整體評價趨于一般。

4、麥芽后市行情預期

在本次對麥芽后市行情的調(diào)查中，對麥芽后市行情看漲的商戶占8%;對后市行情看平的商戶占88%;對后市行情看跌的商戶占4%。對于該品種后市行情的預期，是打算中間商市場行為的最重要因素，依據(jù)調(diào)查結(jié)果來看，對于將來行情看法，亳州市場受訪者持看平觀點的比重最大，大部分人認為將來行情與目前相同，行情無較大波動。

市場調(diào)查報告3

自20xx年8月22日至20xx年9月7日，通過對合肥、武漢、長沙、南昌四省會城市的實地石材商家、大賣場、裝飾公司、石材協(xié)會及行業(yè)相關人員的溝通溝通，對此四省會城市的石材市場有部分的了解，從以下幾方面作出闡述：

一、目前石材市場的現(xiàn)狀

石材平均每年的用量增長率均大于9%，而且石材用量逐年遞增的勢頭不減，在整體市場中以常規(guī)性板材為主，工裝板材(花崗巖)在石材用量中占大部分，適用于外墻，幕墻、外面地表面。家裝板材(大理石)占有部分，絕大多數(shù)客戶需求適用于門檻石、飄窗、臺面。少量客戶購買用于地面、墻面裝飾。其主要緣由由于多數(shù)顧客認定石材輻射大，對人身體會造成損害，其次是其整體價格高于磁磚，消費觀念未能準時轉(zhuǎn)變，貪圖廉價的思維方式仍舊存在。據(jù)了解，南昌市政府在20xx年3月份出臺相關政策，禁止大型工程外墻用干掛類石材，以防干掛外墻脫落發(fā)生意外事故，只能用油漆裝飾外墻。施行過程中工程如有用到石材干掛外墻，工程驗收不過關。此禁令直到20xx年7月以后漸漸取消，現(xiàn)南昌市石材市場隨著經(jīng)濟的進展正漸漸興起。合肥、武漢、長沙石材市場石材用量同樣穩(wěn)步上升。

高檔石材在石材市場中占有量正在以10%的年增長漸漸擴大，目前高檔石材主要適用于高檔會所、別墅、度假山莊、星級賓館。在正確的消費引導下，適用范圍會進一步擴大，市場占有量也會進一步上升。目前市場上高檔類石材較少見，在價格方面都在1000元/平米——2000元/平米，市場競爭較大，針對于我司產(chǎn)品的進入有很大的進展空間。

二、生產(chǎn)及工藝狀況

在生產(chǎn)狀況方面，目前市場中所接觸的石材類產(chǎn)品，出荒料大切外，常規(guī)性生產(chǎn)條件已經(jīng)具備，紅外線、磨光、圓邊、挖孔等，市場需求也以規(guī)格板、臺面雙圓邊。涉及石雕、圓柱、異形、拼花等特別生產(chǎn)工藝狀況下，一般都會外發(fā)至外省加工處理。

三、銷售狀況

目前四城市大部分以原始的店鋪方式銷售板材，銷售模式除武漢有山東均利、廣東環(huán)球、上海塔星等大石材公司進駐外，大都商家以水頭過去的方式——前店后廠式。常規(guī)性板材(如黑金沙、淺啡網(wǎng))在合肥、武漢、南昌三地價格均以出廠價格2倍——2.5倍零售于客戶，其板質(zhì)較一般，板材厚度12mm——15mm之間。在長沙其價格較低，以出廠價格上浮20%——50%利潤零售于客戶，其板質(zhì)差，有些商家利用廢料上膠布網(wǎng)，磨光后連續(xù)銷售，板材厚度10mm——12mm之間。在接觸到裝飾公司中，其一般性選購石材量小以周邊市場為主，再依據(jù)選購價格上浮相應的利潤報價，在量大的'狀況下，會與相關的省外大型、有資質(zhì)及綜合實力的石材公司合作，有部分裝飾公司以材料供應商付費的形式合作，在合作過程中，裝飾公司會設計該材料商產(chǎn)品應用至工程中，通常以一年一簽得的形式，一般年費在8000元——15000元之間。但大部分裝飾公司都以回扣或價格差的方式與材料商合作。在與合肥世紀宏達裝飾工程有限公司總經(jīng)理侯雄偉溝通中，大部分裝飾公司都盼望能與有實力的材料供應公司合作，這樣操作規(guī)范、快捷、效率高。也叫強強聯(lián)合。該司也常常以工程單為主，目前在合肥大別山接下一項度假山莊工程項目，應用石材內(nèi)外裝飾也許在1.5億左右。在消費群體中，工裝類以政府性公共建筑、私營集團商業(yè)大廈、會所、星級賓館外墻為主，家裝類以精裝商品房為主。高檔類以私營集團商業(yè)大廈、會所、星級賓館、別墅、度假山莊內(nèi)飾為主。

四、各種品牌競爭

目前中國石材十大品牌溪石集團進展有限公司、環(huán)球石材集團有限公司、高時石材集團有限公司、福建宏發(fā)集團有限公司、山東冠魯建材工業(yè)集團、東莞市東成石材有限公司、福建省鳳山石材集團有限公司、深圳康利石材集團有限公司、上海塔星石材有限公司、廈門萬里石集團有限公司。大部分企業(yè)都是拼技術，拼質(zhì)量。為了搶占多一點市場，不斷推出新品。產(chǎn)品線業(yè)也越來越豐富，原本做自然?石材，不再專注于自然?石材，而是人造石全面開花，除此之外，石材企業(yè)還涉足上下游x業(yè)。石材企業(yè)瞄準的是整個“泛家居”市場，而細分市場卻被忽視了。在整體競爭都以工程為主，外墻花崗巖用量大，高檔石材中這些品牌中確少有在專注。

五、市場分析與展望

20xx年全國規(guī)模以上(銷售收入500萬元以上)石材企業(yè)銷售收入達到20xx億元，實現(xiàn)利潤達154億元。20xx年，中國石材進出口總額、數(shù)量均比20xx年有較大增長，分別為63.95億美元、3386萬噸，比20xx年分別增長26.26%和15.41%。較大幅度的增長說明中國石材國際貿(mào)易最終走出徘徊兩年的低谷，進入快步增長快車道。中國已成為世界名副其實的石材生產(chǎn)大國、消費大國和貿(mào)易大國。

目前我國具有肯定規(guī)模的石材產(chǎn)業(yè)集群超過30個，主要分布在福建、山東、廣東、湖北、河南、吉林、河北、廣西、云南、四川、新疆、內(nèi)蒙古等地。我國石材產(chǎn)業(yè)集群的石材產(chǎn)量已占到全國石材產(chǎn)量的80%左右。

國家拉動內(nèi)需的投資推動下，當今和今后幾年內(nèi)還是會快速拉動建筑材料的消費，并帶動石材裝飾行業(yè)的進展?？梢灶A見：隨著國家經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步的進展，國內(nèi)石材業(yè)進展空間將會更大，進展勢頭將會更強。

隨著裝飾行業(yè)的興起，高檔次優(yōu)質(zhì)石材走俏。人們對于石材的熟悉也越來越深，要求也在逐步提高，這就驅(qū)使高檔次石材漸漸成為市場主流、成為了石材市場的寵兒。

六、實況及幾點建議

(一)我司優(yōu)勢：在通過與四省會城市石材市場的調(diào)查，與其綜合比較，在客觀方面(硬件)的優(yōu)勢：(1)地理位置(2)交通樞紐(3)物流供應鏈(4)產(chǎn)業(yè)集群(5)生產(chǎn)工藝，在主觀方面(軟件)的優(yōu)勢：(1)產(chǎn)品線的獨特性，在整體市場中高檔類石材產(chǎn)品甚少，在廣東云浮有部分與我司產(chǎn)品類型些許相像，但石材的自然?性打算了它其獨有性，在高檔類石材產(chǎn)品中，我司四大系列產(chǎn)品整體反映評價較高。(2)獨特的營銷傭金模式;在營銷模式的推廣中，一般石材公司基本以還點一步到位或讓利為主，我司的傭金模式，針對于每個環(huán)節(jié)涉及點、面都會有不同的傭金，這樣大部分商家也較認同，起到能者多勞、攜手共進、雙贏的局面。(3)運行系統(tǒng)的多功能性;在通過宣揚我司網(wǎng)站中，網(wǎng)站運行的實時倉庫功能備受關注，遠程驗貨系統(tǒng)由于商家(年齡稍長)對網(wǎng)絡操作的程度不同，對此功能操作不嫻熟，但綜合評價比較好。(4)研發(fā)類拼花產(chǎn)品、石畫系列產(chǎn)品的時尚、新潮、高端性，給商家以耳目一新的感覺。大部分商家都較少見過有此類產(chǎn)品，新奇、奇怪。

(二)產(chǎn)品切入方式及業(yè)務方向：在與商家、市場銷售人員、裝飾公司溝通中，對我司高檔石材產(chǎn)品目前愛好大，意向性加盟、合作機會大，但其還是有些謹慎心理：(1)觀望、朦朧狀態(tài)(2)對公司各方面的綜合實力的實踐檢驗性。(3)不敢放棄現(xiàn)有產(chǎn)品線或合作方，市場前瞻性缺乏士氣。由此我們?nèi)绾卧谌珖袌龇秶鷥?nèi)有效推廣我司產(chǎn)品，我們必需要有一個良好的切入點，個人有以下幾點建議：(1)以宏志產(chǎn)品為切入點與商家、裝飾公司合作進入該市后，帶動、推動緣石高檔石材——大眾汽車營銷模式，以一般類性汽車(帕沙特、保羅、邁騰等)帶動高端品牌推廣(雷克薩斯)。(2)以有償性服務供應各地商家為我司的產(chǎn)品展現(xiàn)柜入駐該地。(3)公司直營式進展，以公司選定目標城市進行品牌旗艦店投放試運行，以此運作輻射周邊區(qū)域，并能在實踐中檢驗運營模式的可操作性，我司目前緣石高檔產(chǎn)品還停留在理論可行性階段，未能用實踐方式勸說客戶，只有經(jīng)過不斷的熟悉——實踐——再熟悉——再實踐的方式，才能讓我們找到正確方向，依據(jù)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，其實際成本費用及運營費用估計在20W(門店租金+裝飾費用+辦公設備+材料費用+其它小部分運營費用)以內(nèi)一個點。據(jù)目前調(diào)查四個城市，地點可選擇合肥、武漢、南昌其一(附錄各地地理條件、石材市場行情、各地宏觀經(jīng)濟環(huán)境)。(4)進展大量業(yè)務員，在注冊業(yè)務代表中，其人員立場為中立面，大部分只會碰上有資源才會介紹，不會深挖掘現(xiàn)有客戶和潛在客戶，只要大量進展我們的業(yè)務能手，品牌推廣中前期階段強行灌輸式推廣。(附錄品牌推廣導入期策略)

(三)業(yè)務員具備的功能：在此次過程中，個人認為我們緣石的業(yè)務員必需具備以下幾點素養(yǎng);(1)基本商務禮儀、素養(yǎng)(2)了解產(chǎn)品的特性，與市場產(chǎn)品的區(qū)分(3)常規(guī)性板材的基本價格(4)物流費用及綜合成本的基本定價(5)肯定要看懂平面圖CAD(6)其他一般性學問及綜合學問

(四)研發(fā)類方面協(xié)作：個人人認為目前專業(yè)從事高檔類石材企業(yè)、個人都較少，我們現(xiàn)在做這個市場，就必需要用引導性消費方式，在研發(fā)類方面，我們需要在空間設計中大膽運用高檔石材，擴大高檔石材的適用范圍和應用層面。較多商家都不清晰高檔類石材適用于那些范圍，在那些詳細地點上才能使“好鋼用在刀刃上”。這就需要我們?nèi)ヒ龑А?/p>

(五)生產(chǎn)供應鏈及產(chǎn)品服務附加值：在與客戶合作中，產(chǎn)品品質(zhì)、服務是最重要的環(huán)節(jié)，要求我們真實、誠信、高度責任心。不管是客戶還是公司內(nèi)部，我們要統(tǒng)一上一道工序操必需要服務好下道工序操。后勤保障是我們強有力的基石。只要我們有這種思維意識，生產(chǎn)供應鏈就能做好，無形的服務附加值會無限擴大。

市場調(diào)查報告4

目前全鎮(zhèn)已有3000多家牛仔服裝及相關配套企業(yè)，80000多名從業(yè)人員，1000多個已注冊的牛仔服裝品牌。產(chǎn)品遠銷中國香港，俄羅斯，美國，歐盟等幾十個國家和地區(qū)。新塘鎮(zhèn)榮膺為"中國牛仔服裝名鎮(zhèn)"。xx牛仔城是以牛仔服裝，紡織品類貿(mào)易為主，集交易中心，信息中心，物流中心，設計中心，創(chuàng)新科技中心為一體的大型商貿(mào)城。新塘國際牛仔城占地面積50萬平方米，設有商鋪位3000多個。它是中國目前規(guī)模最大，檔次最高，品種最齊全的牛仔服裝，紡織品商貿(mào)城。新城國際牛仔城商場是經(jīng)營牛仔服裝，紡織品類的抱負大型商場。商場兩座占地面積10000平方米，首層，二層鋪位共800多個，第三層為商務辦公中心，第四層為鋪位租戶倉庫。商場內(nèi)通道寬敞，備有中央空調(diào)，自動扶梯，貨運電梯，電話通信及完善的消防系統(tǒng)。商場四周設有大型停車場和發(fā)往各地的大型貨運場，為客戶供應良好的經(jīng)商環(huán)境。

新塘國際牛仔服裝城商場的優(yōu)勢:

1.市場專業(yè)。全國最大的牛仔服裝專業(yè)批發(fā)市場

2.政策支持。增城政府重點扶持

3.價格廉價。廠家直銷

4.規(guī)劃合理。市場環(huán)境美麗，集生產(chǎn)，貿(mào)易，科研，居住，旅游為一體。

5.規(guī)模宏大。營業(yè)面積50萬平方米，商鋪3000多個。

新塘國際牛仔服裝城商場的劣勢:

1。交通地理較偏。地處增城新塘鎮(zhèn)

2。經(jīng)營時間較晚，知名度不高。市場XX年開頭興建，XX年8月開業(yè)。廣告?zhèn)鞑チΧ炔粔蛑率故袌鲋炔桓摺?/p>

增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點

新塘國際牛仔服裝城商場目前仍不旺的緣由:

1.項目倉促開業(yè)。新塘國際牛仔服裝城商場XX年興建，由于XX年要舉辦牛仔服裝節(jié)，政府強制全部增城服裝企業(yè)進駐商場，此時，服裝城尚未裝修完畢，在進行服裝展覽時只是用一些簡易的木板分開鋪面，影響了服裝城的形象。展覽一結(jié)束，服裝城強制全部經(jīng)營戶搬離服裝城，進行了兩個月的裝修，至此，政府不再強制服裝企業(yè)搬進服裝城，導致了服裝城入戶率不高。

2.廣告力度不夠，知名度不高。新塘國際牛仔服裝城商場只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺做了少量的`廣告，而且時間在晚上十點鐘，這樣的時間導致了傳播效果更差，因而，整個服裝城廣告?zhèn)鞑バЧ?，沒有起到應有的效果。

3.經(jīng)營方式特別。新塘國際牛仔服裝城商場主要是看樣定單，服裝城業(yè)主的服裝產(chǎn)品主要是用來展現(xiàn)給客戶看的，每套服裝只有一件，沒有現(xiàn)貨供應，客戶只需選中自己需要的版式，然后下單給經(jīng)營戶。經(jīng)營戶在服裝企業(yè)生產(chǎn)后再通過汽車托運和火車托運給客戶，因而，在商城內(nèi)很少觀察打貨理貨的喧鬧場景。

4.虎門服裝批發(fā)市場板塊

虎門鎮(zhèn)雄踞珠江東岸，毗鄰廣州，深圳，香港，珠海和澳門，南臨伶仃洋，面積170平方公里，常住人口11.5萬，外來人口約50多萬?；㈤T擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1，000多家，還有織布，定型，漂染，拉鏈，刺繡等配套廠100多家。全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套，年銷售額逾100億元?；㈤T不僅是堅實的生產(chǎn)基地，而且是浩大的服裝市場。有著名聞遐邇的富民商業(yè)大廈，龍泉商業(yè)廣場，黃河時裝城等17個現(xiàn)代化時裝商場，8，500多家商鋪，形成了一個方圓一平方公里的時裝城?；㈤T不僅成了全國最活躍的服裝批銷中心，而且成為出口東南亞，歐美，西亞各地的重要基地，被中國紡織工業(yè)協(xié)會，中國服裝協(xié)會授予"中國女裝名鎮(zhèn)"稱號?；㈤T服裝市場名牌薈萃，精品如云。迄今為止已勝利舉辦過八屆中國(虎門)國際服裝交易會和四屆"虎門杯"國際青年設計(女裝)大賽，成為服裝界著名遐邇的矚目盛事。

(一)富民服裝批發(fā)市場

市場概況:富民服裝批發(fā)市場是由專注于批發(fā)市場開發(fā)與管理的虎門富民服務公司投資興建，在投資富民服裝批發(fā)市場之后，間續(xù)開發(fā)了富民童裝城，富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，富民鞋業(yè)市場，富民布料批發(fā)市場，富民其次市場，富民夜市，富民皮料皮具批發(fā)市場，富民進出口公司和富民時裝網(wǎng)，富民服務公司擬投資建一座占地3000畝的富民物流中心，其中包括首期占地500畝投資20億元的富民商貿(mào)城，使富民成為華南地區(qū)擁有傳統(tǒng)與現(xiàn)代物流相結(jié)合的商業(yè)航母。

富民服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢:

1.地理位置優(yōu)越，交通便利;

2.經(jīng)營品種齊全;

3.有著豐富的市場資源。服裝城所在地處在全國著名的服裝生產(chǎn)基地——虎門鎮(zhèn)。在虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1，000多家，還有織布，定型，漂染，拉鏈，刺繡等配套廠100多家，全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套，年銷售額逾100億元。這些都為服裝市場的經(jīng)營供應了貨源;

4.有效的經(jīng)營管理;

5.深厚的商業(yè)氛圍。市場周邊是虎門鎮(zhèn)重要商業(yè)繁華區(qū)，商業(yè)氛圍及其深厚;

6.客流量大。每天的人流量達到十萬人次以上;

7.實現(xiàn)了品牌經(jīng)營。在富民服裝批發(fā)市場的市場基礎上，已經(jīng)形成了富民童裝城，富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，富民鞋業(yè)市場，富民布料批發(fā)市場，富民其次市場，富民夜市，富民皮料皮具批發(fā)市場等專業(yè)批發(fā)市場;

8.廣告宣揚手段多樣。富民服裝批發(fā)市場廣告宣揚有網(wǎng)絡廣告，電視廣告，廣播廣告，戶外廣告，內(nèi)部刊物，dm等，富民還建立了自己的特地服裝網(wǎng)，不僅宣揚企業(yè)形象，還發(fā)布服裝市場信息和各種跟服裝有關的市場學問，管理技巧等;

9.經(jīng)營時間早，管理閱歷豐富。

富民服裝批發(fā)市場的劣勢:

1.周邊服裝批發(fā)市場正在瓜分經(jīng)營份額;

2.租金偏高。比黃河時裝城的租金明顯偏高。

(二)黃河時裝城

市場概況:黃河時裝城位于服裝名城--虎門。坐落于太平繁華商業(yè)中心，南貫穿虎門大道，西臨銀龍路及虎門廣場。黃河時裝城是黃河集團公司屬下開發(fā)的，集時裝批發(fā)，超市百貨，商貿(mào)，證券，消遣，餐飲，休閑度假于一體的綜合性商貿(mào)中心。

一至四樓為大型時裝批發(fā)中心，擁有1400多間鋪位。黃河時裝城是由56層黃河中心大廈，兩幢28層商住兩用公寓和9層面積達11。8萬多平方米的大型商城所組成，其建筑氣概雄偉，裝修高雅，布局有用，設備功能齊全，是一個現(xiàn)代化的智能物業(yè)群。廣場及地下停車場可同時?？?00多輛汽車。依據(jù)大型服裝批發(fā)市場的需求，時裝城內(nèi)建立了一套完善的服務機制;如電子信息平臺，商務中心，銀行服務，服裝設計中心，時裝展現(xiàn)中心及導購，禮儀等配套服務。能夠為進駐黃河時裝城的業(yè)主和顧客，供應一個平安，舒適的購物環(huán)境。四樓香港時裝城又稱為(城中城)，其經(jīng)營的品牌源如:香港，臺灣，日本，韓國，意大利，東南亞，及西歐國家等和地區(qū)，憑借世紀"南來風"盡展高雅浪漫，精雕細琢，別具一格的名家風范。

黃河時裝城集傳統(tǒng)服裝批發(fā)商場經(jīng)營管理之精華，注入現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓，獨創(chuàng)了適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟進展和虎門本土文化經(jīng)濟的經(jīng)營管理模式。公司秉著:營造大市場，搞好大流通，推動大生產(chǎn)，帶動大富強的經(jīng)營理念;榮辱與共。經(jīng)營目標:創(chuàng)建全國性至大服裝批發(fā)貿(mào)易中心，成為"南派時裝"的代名詞;在變化中搶占先機，在競爭中制造優(yōu)勢。

黃河時裝城的優(yōu)勢:

1.地理位置優(yōu)越。市場坐落于太平繁華商業(yè)中心，南貫穿虎門大道，西臨銀龍路及虎門廣場;

2.交通便利。商場南臨太平中巴站，虎門貨物托運總站。，擬在商場東北側(cè)建中巴站，在廣州，深圳等火車站，機場設立黃河商業(yè)城辦事處，運輸顧客及貨物。

3.起點高，規(guī)劃合理。市場一至三樓是時裝商場，四樓是香港時裝城，六樓是中國虎門國際服裝交易會主會場，七樓是南方證券，黃河集團，黃河時裝城辦公室，八樓是高級時裝寫字樓，大型時裝表演中心;

4.市場定位精確?????。黃河時裝城集時裝批發(fā)，超市百貨，商貿(mào)，證券，消遣，餐飲，休閑度假于一體的綜合性商貿(mào)中心;

5.經(jīng)營富有特色。每年都在時裝城舉辦虎門國際服裝節(jié)，在四樓設有香港時裝城，這是全部廣東省各批發(fā)市場最具特色的服裝市場類型;

6.大型停車場。在時裝城地下有大型停車場，能夠滿意客戶車輛停靠需要，并能解決大型服裝節(jié)停車需要;

7.人流量大。由于時裝城大廳前有通往全省各地的客運站，客運站能夠帶來巨大的人流;

8.攤位面積大。在時裝城內(nèi)攤位面積從8—30平方米都有，但主要是18—30平方米的為主，明顯要比其它市場攤位面積大;

市場調(diào)查報告5

調(diào)查時間：

20xx年6月19號

調(diào)查地點：

上海

調(diào)查項目：

各品牌的競爭

我在南京路對幾個手機營銷商店進行了調(diào)查，發(fā)覺在音樂手機的銷售過程中，唯有諾基亞與三星音樂機型達到20款及以上，手機市場調(diào)查報告。索愛與國產(chǎn)廠商聯(lián)想持平，均有18款機型分布。但是二者在產(chǎn)品市場定位上卻存在較大的差異。聯(lián)想往往憑借本土化的成本優(yōu)勢在中低端市場，而索愛產(chǎn)品則主攻中高端市場。摩托羅拉以一款之差在索愛與聯(lián)想之后，此外，音樂手機數(shù)量超過10款的還有夏新與七喜，分別為13款和11款。在這些廠商當中，雖然不乏LG、飛利浦等品牌，但是國產(chǎn)廠商占據(jù)主要的位置。

而值得一提的當屬蘋果。其是剛進入手機市場的品牌，雖然iPhone也同時是一款智能手機，但從蘋果介入手機市場的角度來看，對音樂手機市場的影響相對大一點。一線廠商諾基亞、三星、索愛、摩托羅拉在音樂手機市場上占據(jù)著重要的市場份額。索愛主攻音樂手機路線，雖然聯(lián)想與其持平，但是相對于專攻一個市場的索愛來說，聯(lián)想的劣勢還是比較突出的。

在查了各手機款式的資料后，發(fā)覺索愛與摩托羅拉則各自把守不同定位的`市場用戶，二者產(chǎn)品差異性導致在音樂手機市場上正面沖突不是很突顯，但諾基亞全掩蓋式的產(chǎn)品線分布狀況，使得二者與諾基亞的對抗比較突出。在音樂手機市場上諾基亞關注比例處于稍微上揚的狀態(tài)。索愛與摩托羅拉膠著之勢較為突出，但是在整體上索愛占優(yōu)勢。三星在音樂手機市場上并不占優(yōu)勢，進軍中低端市場的影響力還未得到充分的體現(xiàn)。

在人群中的調(diào)查發(fā)覺，想要有一部諾基亞或是三星的人群居多，年輕人中索愛的也許多?？傮w而言，一線品牌都很占優(yōu)勢，人們都感覺到大品牌值得信任。

市場調(diào)查報告6

暑假期間,我對西安大明宮建材市場進行了一些調(diào)查。由于我的父母和部分親戚都在大明宮做生意。我對這里的市場環(huán)境和它的優(yōu)缺點,以及我個人認為存在的問題都比較熟識。雖然看法拙劣,但以下都是我的一些調(diào)查成果?，F(xiàn)在我將其寫成報告。

內(nèi)容如下:

一、市場的基本狀況

西安大明宮建材市場位于西安市大華北路與北二環(huán)交匯處，毗鄰西安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地1000余畝，由裝飾材料市場、陶瓷建材市場、五金水暖批發(fā)市場、管材防水材料批發(fā)市場、石材批發(fā)市場、鋼材批發(fā)市場、術材膠合板批發(fā)市場和五金工具批發(fā)市場等八個專業(yè)性批發(fā)市場組成，關于大明宮建材市場的調(diào)查報告。市場經(jīng)營面積1約十幾萬平方米，來自全國各地的3000余家商戶，經(jīng)營著二十個大類、數(shù)千個品牌、上萬種質(zhì)優(yōu)價廉的商品。市場整體布局壯麗有序，各項配套設施完善，管理規(guī)范，服務到位，并有為市場配套的鐵路專運線，己經(jīng)進展成為集商鋪、倉儲、加工、鐵路貨運為一體的西北地區(qū)最大的建材裝飾材料集散地和全國十大建材批發(fā)市場之一。自1998年以來，市場交易額年均10億多元，平均每年上繳國家稅費1000多萬元。市場接連被評為“市級文明市場”、“省級文明市場”和“全國首批規(guī)范化管理市場”，并于20xx年在全國6000多家建材市場中第三個通過了工509001國際質(zhì)量認證，調(diào)查報告《關于大明宮建材市場的調(diào)查報告》。公司先后被國家農(nóng)業(yè)部、省、市、區(qū)分別授予“中國行業(yè)最大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“陜西省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“未央?yún)^(qū)納稅大戶”和省農(nóng)行“優(yōu)良客戶”等榮譽稱號。這些,都是這么多年來大明宮建材市場取得的巨大成果。

二,市場當前存在的主要問題

調(diào)查了解我發(fā)覺建材市場在建設和管理中存在四個方面的問題：

（一）市場進展定位不夠高，不適應快速當前社會經(jīng)濟進展的需要。西安有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)進展前景。而建材市場的建立和進展，由于熟悉上的局限性，其進展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設檔次不是很高，許多建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式依舊存在問題?？赡苁怯杏谌狈I(yè)經(jīng)營學問。二是市場銷售掩蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度不是很高。

（二）政策法規(guī)配套跟不上，進一步進展受阻。表現(xiàn)為：一是行政引導不力，造致了市場比較分散。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、等地的同類市場相比，同類征費偏高很大程度上阻礙了市場的進一步進展。

（三）市場設施不配套，服務質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿意業(yè)主的需要。無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿意業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

（四）,大明宮遺址公園的'建設和北郊的大面積拆遷,阻礙了其進展。

三、建議

依據(jù)當前建材行業(yè)的進展形勢以及我市經(jīng)濟社會進展的需要，結(jié)合調(diào)查到的狀況我認為最好重新建設建材市場，而這一點,正在實施。如今大明宮新建材市場已經(jīng)基本建成,正在招商。這是由于：

1:大明宮遺址公園的建設和拆遷,不得不這么做。

2、現(xiàn)有建材場建設的不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿意業(yè)主的需求。

3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標，影響了城區(qū)居民的正常生活。

4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次不夠高，周邊缺乏進展空間，已不適應當前城市建設速猛進展的需求。

市場調(diào)查報告7

隨著改革開放的深化和人民生活水平的不斷提高，我區(qū)餐飲業(yè)近年來得到了快速進展，已成為城區(qū)居民消費需求中進展速度、增長幅度較快的行業(yè)，也是我區(qū)目前消費市場的一大亮點。為摸清我區(qū)餐飲業(yè)家底，全面把握餐飲業(yè)所處的現(xiàn)狀、業(yè)態(tài)分布和進展趨勢，從而進一步擴大開放，做大產(chǎn)業(yè)，做強品牌，更好地進行產(chǎn)業(yè)引導，促進我區(qū)餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局，提升檔次，健康進展，培育雨湖區(qū)支柱稅源，鞏固商貿(mào)中心地位，雨湖區(qū)組織相關部門組成聯(lián)合調(diào)查組，于20xx年4月—6月對全區(qū)餐飲業(yè)進行了一次全面的調(diào)查。通過上門走訪，召開座談會和問卷調(diào)查等形式，基本摸清了我區(qū)餐飲業(yè)狀況及進展需求等狀況，現(xiàn)就餐飲業(yè)調(diào)查狀況報告如下：

一、我區(qū)餐飲業(yè)現(xiàn)狀及呈現(xiàn)的特點

(一)基本現(xiàn)狀

從近年來統(tǒng)計和注冊登記狀況來看，我區(qū)餐飲業(yè)總體呈快速增長態(tài)勢。此次被調(diào)查235家經(jīng)營戶中，20xx年以前開業(yè)經(jīng)營的占25%；20xx年—20xx年開業(yè)經(jīng)營的?spanlang=en-us>75%。具有肯定代表性。20xx年底我區(qū)餐飲業(yè)完成消費總額為23170萬元，20xx年底為26108萬元，20xx年底為31050萬元?？傮w每年經(jīng)營額和經(jīng)營戶個數(shù)按15%左右增長。截止20xx年底，我區(qū)共有餐飲業(yè)經(jīng)營戶2350戶，其中規(guī)模經(jīng)營戶63家占2.6%；個體經(jīng)營戶2200家占93.6%；企業(yè)法人單位61家，占2.59%；公司連鎖經(jīng)營26家，占1.1%。完成工商登記2100家，(其中市工商局登記注冊1820家，區(qū)工商分局登記注冊280家)，享受再就業(yè)優(yōu)待政策的經(jīng)營戶為1800多家，占76.5%；平均年上交稅金360萬元；安置就業(yè)人員14000多人。

(二)我區(qū)餐飲業(yè)快速進展呈現(xiàn)出幾大特點

1、經(jīng)營主體多元化。隨著經(jīng)濟體制改革的深化，餐飲業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，私營、股份合作、連鎖店、個體經(jīng)營企業(yè)快速進展，市場份額不斷擴大。同時國營企業(yè)、集體企業(yè)通過改制也得到了進展?？傮w來說，個體餐飲業(yè)和私營企業(yè)整體規(guī)模和經(jīng)營檔次得到增加，主體多元化趨勢漸漸明顯。

2、經(jīng)營品種齊全化。在我區(qū)既有傳統(tǒng)的中式餐館、飯店和酒樓，如“紅月亮”、“湘潭大酒店”、“凱旋門”、“湘里人家”、“湘里我家”等，也有西式和融合中西文化于一體的如“萬利隆”、“多漂亮”、“麥當勞”；既有高檔傳統(tǒng)餐飲店，如“湘潭賓館”、“龍騰賓館”，也有便民傳統(tǒng)飲食如“土菜館”、“人民公社”、“貓記活魚”、“多一鋒面館”，街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布。使市民在消費種類上有了更多的選擇，可以吃飯、飲茶，也可以閑適地品咖啡、泡酒吧，還可以在商務會所進行商務活動，初步形成了百花齊放，百家爭鳴的局面。

3、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化。隨著市場經(jīng)濟的進展，餐飲企業(yè)的經(jīng)營理念和營銷方式也發(fā)生了明顯變化?！叭Y”快餐企業(yè)早也已涉足我區(qū)餐飲市場，并得到快速進展。如“巴西燒烤城”、“肯德基”、“麥當勞”、“上島咖啡”、“耶利亞”等已進展多家連鎖經(jīng)營店；中式快餐也加快了進展，一些老牌的中餐店如“食為天”，“桂林人”等在激烈的市場競爭中，一方面保持和發(fā)揚了經(jīng)營正餐傳統(tǒng)，另一方面也樂觀進展快餐、西餐經(jīng)營，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。還有如東方紅大酒店集飲食和文藝演出融為一體，以適應不同消費群體的需求。

4、消費對象大眾化。無論是高檔餐飲或個體經(jīng)營企業(yè)，消費的對象主要都瞄準了大眾化群體。以大眾口味，大眾消費為主，適當配備特色飲食。如“凱旋門”、“越來越好”等個體店面主要是針對大眾消費，以實惠的價格、優(yōu)良的環(huán)境贏得大量回頭客。

5、“假日消費”新增亮點。隨著居民收入的穩(wěn)定增長和消費觀念的變化。餐飲消費不斷升溫，特殊是假日餐飲消費快速增長，不僅活躍了市場，而且也成為消費的一個亮點。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲企業(yè)在20xx年“春節(jié)”、“五一”黃金周期間，每天的營業(yè)收入遠高于平常日均營業(yè)收入3-5倍。隨著假日餐飲消費的升溫，節(jié)假日預訂餐飲已屢見不鮮，有時甚至要提前十多天。

二、我區(qū)餐飲業(yè)進展存在的問題

本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)的餐飲業(yè)總體規(guī)模在逐步擴大，銷售收入逐年增長，經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化。但在經(jīng)營方式、網(wǎng)點布局、規(guī)模檔次、食品平安、消防平安等方面還存在不少問題。

1、產(chǎn)業(yè)布局不合理，成積累式進展。通過對全區(qū)各地段和街區(qū)進行走訪調(diào)查發(fā)覺，中高檔門店主要集中在大湖路和迎賓路交匯處，如“劉羅鍋食府”、“湘里人家”、“湘里我家”、“紅月亮大酒店”等。在高校四周、小街小巷及河堤上主要是個體小業(yè)主經(jīng)營，自發(fā)形成一家連一家聚集點。而在人口相對密集的砂子嶺、火車站、韶山東路等地段和部分市場四周，上檔次的餐飲企業(yè)及個體經(jīng)營戶都很少，只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家，三輪車推著盒飯叫賣成了砂子嶺市場群內(nèi)經(jīng)銷商和顧客主體消費。韶山東路沿線鋪面林立，但大中型餐飲企業(yè)只有“川津湘大酒店”和“火鍋城”。護潭廣場金海水果批發(fā)大市場周邊幾乎沒有一家。其實，砂子嶺市場群有很大的市場需求，若設立并進展中檔快餐門店經(jīng)營，必將獲得豐厚的回報。

2、環(huán)境衛(wèi)生不合要求。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲經(jīng)營聚集點大多配套設施不全，管理混亂。如大湖路和迎賓路、基建營商業(yè)圈、高校四周，經(jīng)營門店林林總總，但這些地方車輛亂停亂靠，污水煙氣沿街排放，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集。規(guī)模餐飲企業(yè)稍好一些，但很多企業(yè)也難以達到排污標準。

3、規(guī)模不大，檔次不高。一是在我區(qū)范圍內(nèi)高檔次，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少。依據(jù)抽樣調(diào)查的235家經(jīng)營單位中，占地面積在500m2以上的只占10.25%；上交稅金在5萬元以上的只有21%；占地面積在100m2以下的為56%；上交稅金在2萬元以下的為52.3%。從業(yè)人員在10人以下的占86%。尤其是在一些人群相對集中的校內(nèi)周邊，絕大多數(shù)是家庭作坊式的個體經(jīng)營戶，只有幾個平方米的經(jīng)營面積，而數(shù)量卻占總體經(jīng)營戶的一半以上。二是管理沒上檔次，服務質(zhì)量不高。如我區(qū)有個別大中型餐飲企業(yè)，不是專人主動服務顧客，而是顧客需要什么或調(diào)整膳食都要離座找人。個體經(jīng)營門店，更是無服務意識可談。來也匆忙，去也匆忙，一切隨你，無人理睬。三是無序競爭自食其果。如大湖路兩家相距較近的餐飲企業(yè)明爭暗斗挑起爭端，最終兩敗俱傷。不是靠信譽、品牌、質(zhì)量、服務競爭來贏得人氣，而是實行原始的惡性無序競爭搶掠市場。

4、管理有漏洞，造成稅收大量流失和同行業(yè)間的不公平競爭。據(jù)調(diào)查，全區(qū)的2300多家經(jīng)營戶中，嚴格規(guī)范經(jīng)營的不多，偷稅漏稅現(xiàn)象嚴峻。除個體經(jīng)營門店具有普遍性外，我區(qū)幾家大中型餐飲店也有不同程度偷漏稅現(xiàn)象，如20xx年度在我區(qū)餐飲業(yè)經(jīng)營排名靠前的'也有兩家被稅務部門查處。緣由是多方面的：一是人群相對集中的校內(nèi)周邊，以家庭作坊式的個體經(jīng)營戶為主，未辦理任何手續(xù)，長期進行非法經(jīng)營；二是部分經(jīng)營戶鉆“再就業(yè)綠色通道”政策的空子?！霸倬蜆I(yè)綠色通道”是針對下崗職工出臺的鼓舞再就業(yè)政策，符合條件的可免除一切稅費，是政府執(zhí)政為民的詳細體現(xiàn)。自該政策實行以來，得到了社會的普遍歡迎。但由于管理存在漏洞，對申報和審核不嚴，還有一些經(jīng)營戶通過不法渠道或?qū)嵭小皰煅蝾^賣狗肉”方式，致使大量并不符合條件的經(jīng)營戶拿到了“綠色通行證”，堂而皇之躲避稅收。如“劉羅鍋食府”20多個就業(yè)人員，只有一個再就業(yè)優(yōu)待證，就在“合法”地享受政策優(yōu)待。還有的經(jīng)營戶聘用或借用他人再就業(yè)優(yōu)待證免稅免費，甚至號稱全是下崗職工，盼望政府賜予更加優(yōu)待的政策。據(jù)統(tǒng)計，到6月底止，我區(qū)2200多家個私經(jīng)營戶享受綠色通道政策的約為1800多戶，依據(jù)抽樣調(diào)查，不符合或不完全符合政策的約占60%約為1100戶，占總經(jīng)營戶的50%，20xx年，我區(qū)餐飲業(yè)消費總額為31050萬元，折半計算為在此類經(jīng)營戶的消費額為15525萬元，按餐飲業(yè)平均利潤率30%，平均稅率10%計算，每年流失稅收大約460余萬元。

稅收大量流失的同時，也帶來了不公平競爭的不良后果，依據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計，那些合法經(jīng)營、按章納稅、未享受再就業(yè)優(yōu)待政策的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營門店中有68.2%的經(jīng)營者要求公正競爭，規(guī)范經(jīng)營收費和公正享受綠色通道優(yōu)待政策。

5、行政中心東移，帶走一批較高檔次的消費群體。一是市政機關和市直部門的消費及相應的接待、款待消費；二是由市里主辦的大型商務活動、經(jīng)貿(mào)活動消費。由于上述消費已轉(zhuǎn)移到河東地區(qū)，驅(qū)使我區(qū)內(nèi)的大型餐飲企業(yè)紛紛在河東開設分店搶占市場。如“湘潭大酒店”、“紅月亮大酒店”相繼加大河東店投資力度，新增餐飲企業(yè)也主要立足河東市場，這無疑給我區(qū)餐飲業(yè)的進展也造成了相當影響。

三、加快餐飲業(yè)健康進展設想和措施

1、加強業(yè)態(tài)布局引導，合理規(guī)劃網(wǎng)點

一要依據(jù)市場需求加強業(yè)態(tài)布局引導，克服分布不均的缺陷。如砂子嶺市場群、韶山東路護潭市場周邊，可引導進行快餐經(jīng)營，滿意流淌人員就餐需要。二是要在傳統(tǒng)的以供應各種中式炒菜和主食為主，加快進展小吃、茶館、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài)，以品種繁多、顏色繽紛，味道多樣，極具地方特色贏得眾多消費者就餐。依據(jù)我區(qū)大眾化消費比例較高的特點，可在平政路、中山路等街段建設開發(fā)“小吃一條街”，形成風味小吃聚集地。三是在城市拓展和房產(chǎn)開發(fā)等市場建設中，對餐飲經(jīng)營等配套設施進行前期規(guī)劃，從而使我區(qū)餐飲業(yè)呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)并存局面，均衡分布，平衡進展。

2、加強管理、引導規(guī)范經(jīng)營

一方面要組織工商、稅務、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等執(zhí)法部門加強管理，徹底取締無條件經(jīng)營和不合標準的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營門店。嚴格取締居民區(qū)影響市民居住環(huán)境的家庭門店經(jīng)營戶。嚴格根據(jù)法律和政策要求對經(jīng)營戶進行規(guī)范管理，依法辦理好一切手續(xù)。另一方面，要規(guī)范綠色通道。要嚴格根據(jù)省、市文件精神和相關就業(yè)政策，加強對再就業(yè)優(yōu)待證辦理工作的管理和清理，對不符合條件的不得發(fā)證，對已發(fā)證但經(jīng)查實不符合政策的要準時收回證件。同時，對已享受“綠色通道”的也要實行動態(tài)管理，不能“一勞永逸”。

3、敬重地方傳統(tǒng)，促進中西融合

要充分利用長株潭三市融城的契機，發(fā)揮我區(qū)商貿(mào)中心優(yōu)勢，使餐飲服務做到與時俱進，適應城市經(jīng)濟進展的需要。要在滿意不同消費需求上，在特色和便捷上有所突破和創(chuàng)新。在行業(yè)進展上走中西餐并舉，主餐、快餐兼營的道路。中餐要學習西餐的便捷優(yōu)點，注意飲食環(huán)境，引進先進的服務方式和服務理念。如分餐制、自助餐等。在菜品上要講求色、香、味、型，有益健康，綠色環(huán)保。在經(jīng)營方式上，菜品要一目了然，便于選購，店堂裝飾要結(jié)合自身經(jīng)營菜品的特點，營造一種共性化就餐氛圍。西餐要結(jié)合中國人的飲食習慣，在就餐的形式、菜品的結(jié)構(gòu)上要進行適當?shù)恼{(diào)整。在經(jīng)營定位上既要西式大餐，也要有西式快餐，以滿意不同消費層次的需求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢，向連鎖、品牌經(jīng)營的方向進展

雨湖是老商貿(mào)中心和古城區(qū)，占有天時、地利、人和及交通四通八達之優(yōu)勢。在弘揚地方名菜和傳統(tǒng)名菜的基礎上，要進一步加大力度，加快汲取其他菜系之長，要在進展自身特色菜品上下功夫，還要力創(chuàng)湘菜品牌，并使之在全國有較大影響。另外，要進一步鞏固改制結(jié)果，逐步向連鎖經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、集約化經(jīng)營進展，在我區(qū)形成餐飲業(yè)的多種全部制形式，多種經(jīng)濟類型和多種業(yè)態(tài)并存的共同進展的新格局。要借鑒“凱旋門”、“湘里我家”的連鎖經(jīng)營理念，學習“肯德基”、“麥當勞”的連鎖管理模式加快進展壯大。

5、引進品牌大店，鼓舞公正競爭

要更新進展理念，打破區(qū)域界限，大膽引進戰(zhàn)略型合作伙伴。要通過大量的市場調(diào)查，在全國餐飲界選擇引進幾家品牌餐飲大店，激活我區(qū)餐飲市場，鼓舞公正競爭，進一步促進我區(qū)餐飲業(yè)快速健康進展。在引進的同時，既要留意愛護好地方餐飲業(yè)主樂觀性，又要切實保障合作伙伴的投資權(quán)益，真正做到相得益彰，共同進展。

市場調(diào)查報告8

康師傅便利面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、進展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福滿多”系列定位為農(nóng)村市場，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆”則是針對中學校生消費者的?！?/p>

一：市場概況及營銷環(huán)境分析

數(shù)據(jù)顯示，康師傅在市場上所占份額約為42%，在便利面市場中占據(jù)這領導者地位。

而從近幾年的便利面銷售量走勢圖可以看出，便利面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢，XX年達556.3億包，人均消費量達42包。依據(jù)日本的閱歷，年人均消費達4袋后，便利面市場的進展會趨于平穩(wěn)。依據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來推斷，一個行業(yè)的增長率維持在1%左右，即表明該行業(yè)進入成熟期?，F(xiàn)便利面行業(yè)增長率在1%左右，進入了緩慢增長的階段。且便利面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè)，門檻本身就高，加之行業(yè)先天的利潤微薄，使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型便利面制造企業(yè)，康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等便利面廠家市場占有率超過了7%，行業(yè)集中度很高?！?/p>

便利面市場競爭日益加大：

1：價格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。

2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

3：地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢漸漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設備、成本)。

4：一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延長，二線品牌(華龍、白象)向上進展。

5：工廠布點增加，合理化布局。

6：追求經(jīng)濟規(guī)模效應，利潤最大化。

二：產(chǎn)品及競爭對手分析

從整體競爭格局上看，便利面市場的集中度很高，僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的7%。而在忠誠度上，康師傅高達76%，統(tǒng)一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

而從區(qū)域差異化上，康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū)，而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū)，但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點，有效保證了市場占有率。

在品牌差異化上，個品牌都進行差異化經(jīng)營，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上?？祹煾祻娏ν瞥鼍哂懈鲊L味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。各競爭對手廣告分析

康師傅在今后的廣告目標為：

1、傳達將來的便利面進展理念——口味將不會受到地域的限制。

2、快速打入目標市場，保持較高占有率，提高重度消費者數(shù)量

3、提高指名購買率，塑造便利面的領導地位。

4、提高康師傅整體品牌知名度。

5、是康師傅廣告深化人心。

三：消費者分析

1、便利面的主流消費者是15-35歲的年輕群體，這部分人是便利面的忠實

消費群體全時性固定工作的'白領占了總消費人群的46%，同學群體占了總消費人群的17%。

2、假如每月消費11袋者為重度消費者，則男性群體重度消費者占53.3%。

于此相對應的是女性消費者占46.7%。

3、隨著收入增加，消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行進展到現(xiàn)在的

開頭關注養(yǎng)分成分，康師傅敏銳的留意到了這一變化，并經(jīng)過調(diào)研，發(fā)覺七成消費者對養(yǎng)分型速食面感愛好。

四：市場分析總結(jié)

通過分析，我們可以先給產(chǎn)品進行定位：

1、口味的多元化

2、適合享受、需求

3、注意產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

5、建立產(chǎn)品銷售管道機制，通過建立產(chǎn)品銷售管道機制來經(jīng)營通路，使產(chǎn)

品在最短的時間內(nèi)與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路，

建立良性循環(huán)的反饋機制，不斷的聽取消費者的感受和看法，這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉。

五：swot分析：

s:1.市場占有率高

2.產(chǎn)品種類齊全口味多們，能滿意了各個階層的需求

3.產(chǎn)品的價格分層而定，包裝及設計新潮時尚，符合大眾的審美喜好

w:1.在農(nóng)村方面的市場占有率不高，再而是價格優(yōu)勢也不太明顯。

2.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率。

3.由于本產(chǎn)品本處在成熟期，而本產(chǎn)品在國內(nèi)市場上的需求量也已達到

飽合，產(chǎn)品銷量在中國市場很難有再大的進展。

4.產(chǎn)品的終端做的還不太人性化。

o:1.在連續(xù)保持產(chǎn)品原來優(yōu)勢上的地位的同時，加大其品牌形象。

2.可結(jié)合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢地位。

3.對市場做更加具體的細分，主要抓住主要的消費群體，也就是高中及高校生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。

5.加在產(chǎn)品在其它國家的品牌宣揚力度，把產(chǎn)品打造成一個國際化的大

品牌。

6.關注公益事業(yè)，體現(xiàn)對社會的一種責任感。進一步加強消費者對產(chǎn)品

的品牌形象。

t:1.對于現(xiàn)在的消費才者更多關注到養(yǎng)分及健康環(huán)保等觀念，認為這是一種沒有養(yǎng)分不健康的產(chǎn)品

2.來自于其它同內(nèi)企業(yè)的競爭(有統(tǒng)一、白象、今麥郎等)

附件：

廣告：

(場景：街上)

一個女生跟一個男生生氣，對他不理不睬。(男女服飾看起來都表明他們已經(jīng)走入社會，工作小有成就了)

為了哄女生快樂，莫非逐一變成漂亮的鮮花，可愛的娃娃，美麗的衣服，女的都不理睬。

最終男的想了想

(畫面體：這樣總行了吧。)

男的搖身一變，變成康師傅的動畫人物形象

女的看了一會，忍不住笑了

兩人牽手言歸于好。

(畫面體：康師傅，我們共同的青春回憶)

說明：由于這個是故事性的廣告，鏡頭一般采納正面的鏡頭，每個鏡頭的時間差別也不需要很大，配樂使用水木年華的校內(nèi)歌曲：一生有你。

這個廣告主旨說康師傅便利面是園生活的重要回憶，當我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過，多年以后再回首，當年的窮酸回憶就是最美妙的。

這個廣告考慮到了康師傅的主要消費人群，特殊是剛剛走上社會工作的一群人，高校生活是他們的一段回憶，能讓他們產(chǎn)生很好的共鳴。

結(jié)合以上的分析報告，我來對此做一個全面的總結(jié)。

我認為我們目前要做的主要有以下幾點：

1.抓住主要的消費群體，才是關鍵點。抓住他們比較喜愛快感新奇刺激時尚的特點入手，合理的植入此理念，對此大做廣告宣揚。

2.利用理念營銷，轉(zhuǎn)變當前一種消費者觀念。在品牌的包裝方面有效的結(jié)合綠色營銷的。

3.加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度。擴大產(chǎn)品的種類。

4.在產(chǎn)品的終端及服務方面要做到人性化，社區(qū)化。也就是要搞好同中間商及批發(fā)商的關系。

5.對于一個成熟品牌，我們還更應當加大廣告的投放的力度，加大廣告的費用。再一個是開發(fā)其它國外的市場。

市場調(diào)查報告9

一、產(chǎn)品設計上要創(chuàng)新

對制造業(yè)，包括陶瓷業(yè)，“創(chuàng)新”是實現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自有

品牌和可持續(xù)進展的必由之路。過時的設計理念或靠抄襲仿照而得來的產(chǎn)品永久是不行能形成自主品牌，所以景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)進展和建設“百年老店”的幻想，就只有花大力氣在產(chǎn)品設計創(chuàng)新上，投入更多的物力、人力、財力，進而設計出能滿意國內(nèi)外消費者需求的產(chǎn)品來。當然我們欣慰的看到，目前景德鎮(zhèn)市相關政府管理部門和一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到，假如忽視了設計力量的培育，這將成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)進展的隱患。實際上，他們也始終在努力。近幾年，景德鎮(zhèn)市有50多家陶瓷企業(yè)建立了研發(fā)中心。

二、提高產(chǎn)能，節(jié)省能源從而節(jié)省生產(chǎn)成本

“高能耗、低產(chǎn)量”的傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)方式終究是不適應當今社會進展的要求，國家制定的“節(jié)能減排”的宏觀調(diào)控措施將直接限制著傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)的生產(chǎn)，假如企業(yè)不從提高產(chǎn)能、節(jié)省能源的角度去實現(xiàn)陶瓷的生產(chǎn)，那么景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)進展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮(zhèn)企業(yè)應當投入精力在研制新的陶瓷生產(chǎn)方式上，要支配專業(yè)人員，研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節(jié)省大量能源，又可有效地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競爭力。

三、進展民族品牌

市場經(jīng)濟下是品牌經(jīng)濟，沒有品牌的企業(yè)終究是要被市場淘汰的，同樣作為世界最大陶瓷產(chǎn)區(qū)的中國，沒有一個知名的民族的品牌意味著我國在這個行業(yè)里是要被淘汰的。沒有自己品牌，總是從事貼牌生產(chǎn)來獲得企業(yè)微薄利潤和企業(yè)的短期進展，但是長期以往下去，企業(yè)就變成國外企業(yè)的“加工廠”，我們只是獲得少兒又少的“加工費”。所以進展民族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當然我們對景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)制造自主品牌布滿自信，由于我們看到：景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢，通過實施名牌戰(zhàn)略，景德鎮(zhèn)市一批陶瓷企業(yè)健壯成長，一些已經(jīng)成為國內(nèi)陶瓷行業(yè)一股不行忽視的力氣。

四、走可持續(xù)進展道路，生產(chǎn)“綠色陶瓷”和“生態(tài)陶瓷”

“環(huán)?！?、“綠色”是當今中國普遍群眾爭論產(chǎn)品最多的話題，在當今消費者眼里，他們已經(jīng)更加關注產(chǎn)品是否是“綠色”、是否是“無污

染”、是否“健康”對于陶瓷產(chǎn)業(yè)也必需走可持續(xù)進展的道路，以消費者的需求為導向，在不影響環(huán)境的前提下，生產(chǎn)“綠色”和“健康”的陶瓷產(chǎn)品。

同時，在文化產(chǎn)業(yè)上，挖掘陶瓷文化內(nèi)涵，做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。沒有文化滋養(yǎng)的陶瓷產(chǎn)品是缺乏后動力的，開發(fā)生產(chǎn)出符合消費者文化傾向的陶瓷產(chǎn)品，才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時俱進跟上時代的進展潮流，進一步弘揚陶瓷文化，找準陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的切入點，使兩者相得益彰，才能做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。

五、企業(yè)成立企業(yè)文化部門，建立一套完善的企業(yè)文化體系

景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)具有很強特征和深厚的文化氛圍，但是卻未形成一個完整的文化體系，盡管公司全員上下或許都認可了公司的一些行為習慣，但是未得到真正的提煉和歸納。企業(yè)文化的建設目的就是讓公司員工更深層次的理解企業(yè)的`戰(zhàn)略和目標及行為規(guī)范，這樣得到員工的認可才是最牢靠的。

像景德鎮(zhèn)許多的骨干陶瓷企業(yè)都具有很深厚的企業(yè)文化氛圍，但是沒有一個特地的部門來完成文化的提煉工作，所以公司內(nèi)設立一個企業(yè)文化部門，來負責編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設進展規(guī)劃。我們需要在各陶瓷企業(yè)內(nèi)部弘揚正氣，增加企業(yè)的分散力和向心力，提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業(yè)精神。建立一種樂觀向上、寬松活潑的工作氛圍，號召員工紛紛獻計獻策，以企業(yè)振興為己任，建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)理念，要把景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)打造成一個人格公平、關系融洽、紀律嚴格、工作有序、平安祥和的新型現(xiàn)代化企業(yè)。

六、政府加大陶瓷產(chǎn)業(yè)的扶持力度，打造景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，引導企業(yè)之間的聯(lián)合。

陶瓷產(chǎn)業(yè)作為景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一，理應在陶瓷產(chǎn)業(yè)上做肯定的扶持，政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的更快的進展，同時建立陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，加強區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)合也是作為當?shù)卣呢熑巍?/p>

市場調(diào)查報告10

1、調(diào)研的目的及意義

調(diào)研目的：

對建筑公司選購員工作有了解

調(diào)研意義：

學習專業(yè)以外的學問，學習更多的珍貴工作閱歷和待人處事的方法。

2、調(diào)研單位及崗位簡介

實習單位：

xx聚銘鑫建筑工程有限公司

后期合成：

選購員該崗位，主要是為公司承包工程選購所用建筑材料。

3、調(diào)研的方法、內(nèi)容

調(diào)研方法：

去該公司參觀公司環(huán)境，和公司負責人溝通了解公司構(gòu)架。

調(diào)研內(nèi)容：

選購員在公司處于什么地位，所做的事情要怎樣跟上級報告。

4、調(diào)研過程

1、接受選購申購單或選購指示

2、選擇和管理供應商。一個好的供應商是確保供應材料的質(zhì)量、價格和交貨期的關鍵。

3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關系。

4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的.進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或消失數(shù)量、質(zhì)量上的差錯，避開公司賠償損失。

5、貨到驗收。驗收后跟進材料的不良狀況并且進行處理。

五、調(diào)研結(jié)果與分析

調(diào)研結(jié)果：

這次社會實踐證明了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的力量去克服困難，同時，也通過親身體驗讓自己更近一步的了解社會。

調(diào)研分析：

選購員可以讓我熟悉到人際關系的重要，特殊是公司與工廠之間的供應和銷售關系，熟悉到管理材料對合理的選購具有重要的作用。熟悉到選購材料的各方面和不同材料的選購管理。

心態(tài)的轉(zhuǎn)變：

學校的生活無需我們擔憂某些問題，學習跟上就可以，而在工作當中就不是，要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要以一顆平常心去對待，準時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順當。實習期間讓我學會了有方案的做事，有了明確的方案，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。更重要的是這次實習也是我理論與實踐的一次嘗試，為為以后工作打下了基礎。

六、成果評定

1、專業(yè)導師評語：

2、成果（百分制）：

市場調(diào)查報告11

市場調(diào)查的內(nèi)容涉及到市場營銷活動的整個過程，主要包括有：

（1）市場環(huán)境的調(diào)查

市場環(huán)境調(diào)查主要包括經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會文化環(huán)境、科學環(huán)境和自然地理環(huán)境等。詳細的調(diào)查內(nèi)容可以是市場的購買力水平，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，國家的方針，政策和法律法規(guī)，風俗習慣，科學進展動態(tài)，氣候等各種影響市場營銷的因素。

（2）市場需求調(diào)查

市場需求調(diào)查主要包括消費者需求量調(diào)查、消費者收入調(diào)查、消費結(jié)構(gòu)調(diào)查、消費者行為調(diào)查，包括消費者為什么購買、購買什么、購買數(shù)量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買后的評價等。

（3）市場供應調(diào)查

市場供應調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)力量調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等。詳細為某一產(chǎn)品市場可以供應的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、功能、型號、品牌等，生產(chǎn)供應企業(yè)的狀況等。

（4）市場營銷因素調(diào)查

市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查。產(chǎn)品的調(diào)查主要有了解市場上新產(chǎn)品開發(fā)的狀況、設計的狀況、消費者使用的狀況、消費者的評價、產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)品的組合狀況等。產(chǎn)品的價格調(diào)查主要有了解消費者對價格的接受狀況，對價格策略的反應等。渠道調(diào)查主要包括了解渠道的結(jié)構(gòu)、中間商的'狀況、消費者對中間商的滿足狀況等。促銷活動調(diào)查主要包括各種促銷活動的效果，如廣告實施的效果、人員推銷的效果、營業(yè)推廣的效果和對外宣揚的市場反應等。

（5）市場競爭狀況調(diào)查

市場競爭狀況調(diào)查主要包括對競爭企業(yè)的調(diào)查和分析，了解同類企業(yè)的產(chǎn)品、價格等方面的狀況，他們實行了什么競爭手段和策略，做到知己知彼，通過調(diào)查關心企業(yè)確定企業(yè)的競爭策略。

市場調(diào)查報告12

隨著整車利潤進入微利期，售后服務日益顯山露水，進展汽車售后市場明顯是更好的選擇。來自中國售后服務市場的巨大誘惑幾乎令全部的聞名外資汽車售后巨頭躍躍欲試，面對外資巨頭對中國售后服務市場的追捧，業(yè)內(nèi)人士建議，國內(nèi)商家應立刻行動起來，搶占先機。日前，就中國汽車后市場的一次深度論壇上，與會的各方專家各抒己見，共同探討分析了中國汽車市場目前存在的問題和將來的進展趨勢。

4S店不會獨霸天下

張興業(yè)（中國汽車工程學會會長）

國外廠商早就推出菱形的概念，美國在上世紀80年月汽車修理市場就開頭萎縮，汽車修理人員轉(zhuǎn)入汽車保養(yǎng)和裝飾，看來這個也可能是我國的進展方向。

低成本，特殊是在技術進展特別快的狀況下，一些專業(yè)的修理店將在診斷設備利用率和高級技術的工作效率方面超過4S店。大部分客戶將會在保修期內(nèi)去特約修理站，但保修期過后，他可能就不去了，修理配件的銷售量今后在這些方面有可能得到進一步進展。

由于汽車銷售和修理保養(yǎng)的本地化，需要相應社會力氣長期存在，如能提高服務意識，改善修理配件的質(zhì)量和修理質(zhì)量，實行規(guī)范管理和明碼標價，降低修理成本，那么它將與專賣店形成相互競爭共同進展的態(tài)勢。

美國有五百多家連鎖修理配件公司，其中20多家公司修理配件的銷售量就占美國汽車配件銷售的70%至80%，還進展了汽車研發(fā)中心，打破了汽車制造商的壟斷，形成了高質(zhì)量、低成本的民間選購和供應網(wǎng)。

在價格透亮?????的基礎上，為汽車供應保養(yǎng)、修理、美容、裝飾、配件供應一條龍的服務，全國各地的汽配城應當向這個方向進展。我們新建的汽車大型市場也應當包含這樣的功能。

從汽車后市場涵蓋的內(nèi)容可以看出，汽車用品德業(yè)是汽車后市場的重要組成部分。隨著汽車用品需求的共性化，汽車用品的內(nèi)容早已遠遠超出修理服務的范圍，成為汽車及其擁有者的必需品。我認為，目前有許多商家服務觀念的淡薄仍舊是比較普遍的問題。

規(guī)模化品牌化企業(yè)將勝出

張化波（原交通部大路司司長、中國汽車保修設備行業(yè)協(xié)會會長，從事汽車保修設備行業(yè)20多年）

汽車用品德業(yè)是不是我們期盼的那座金礦，我個人認為不應當盲目樂觀，我用四個詞總結(jié)現(xiàn)在中國汽車用品服務行業(yè)的狀況：“市場寬闊、進展快速、內(nèi)功不足、潛力很大?！?/p>

市場富強的主要緣由我們分析有幾個因素。

第一，汽車工業(yè)的飛速進展，給汽車用品德業(yè)留下巨大的市場空間。

其次，豐厚的利潤和較低的準入門檻吸引大量的淘金者，很多汽車用品商都想進來賺大錢。

第三，國外進展的成熟模式成為我們效仿的對象。

第四，大量國外企業(yè)的進入對中國汽車用品德業(yè)的'拉動。我們的汽車用品德業(yè)還屬于成長初期，市場秩序混亂，質(zhì)量良莠不齊，企業(yè)規(guī)模較小，流通渠道不暢，局部還常常消失惡性競爭等諸多問題。整個行業(yè)不成熟，還沒有進入規(guī)范良性的進展軌道。中小企業(yè)都比較脆弱，很難抵抗外來的競爭。

但是近兩年，隨著整車銷售速度的放緩，整車銷售利潤越來越薄，更多企業(yè)的目光開頭關注利潤豐厚而開發(fā)不足的汽車用品市場。

中國的汽車市場開頭從車前向車后轉(zhuǎn)移，汽車用品市場的競爭也愈演愈烈，很多聞名的外資汽車售后服務商也紛紛開頭籌劃中國的戰(zhàn)略，如“AC德科”方案在華東地區(qū)進展200家以上的快修連鎖。“博世”方案五年擴張到1000家的修理網(wǎng)絡?！包S帽子”方案在將來五年內(nèi)把連鎖店進展到100家?！皧W林巴克斯”方案投資10億日元在中國開100家連鎖店。上汽與殼牌推出安吉捷飛連鎖店已經(jīng)開頭啟動，可以預想在汽車用品領域一場激烈的競爭在所難免。

什么樣的汽車服務企業(yè)能夠在中國得以進展，我個人的看法是，首先，適應我國國情和人們消費習慣的企業(yè)，將在競爭中占有優(yōu)勢；而規(guī)?；⑵放苹?、國際化的企業(yè)將會成為競爭中的勝者；科技含量將打算汽車電子、影音、平安防盜、養(yǎng)護等產(chǎn)品的進展方向；專業(yè)化服務將是汽車美容、養(yǎng)護、快修店制勝的法寶；連鎖服務將成為汽車后市場服務的一個進展主流；專業(yè)化人才競爭將成為各家汽車用品企業(yè)競爭的核心；有用、時尚、共性化、人性化將成為汽車裝飾、汽車改裝的進展潮流；平安環(huán)?？萍紝⒊蔀檠邪l(fā)的主要課題。

市場調(diào)查報告13

第一部分序言

報告類別:調(diào)查報告

行業(yè)分類:餐飲/快餐

調(diào)查地點：南京審計學院金審學院及周邊非餐飲行業(yè)人員

調(diào)查目的：把握餐廳運營狀況，供應餐廳修正看法，發(fā)掘市場活動推點

其次部分預備階段

一、前言

隨著經(jīng)濟的飛速進展，高校生們對生活飲食的要求隨之提高，平常他們的生活節(jié)奏特別緊湊，沒人情愿為了填飽肚子而鋪張更多的學習和工作時間。而四川師范高校成都學院目前正處于擴招階段，同學人數(shù)幾乎逾萬人，食堂所能供應給同學的飯菜品種、數(shù)量有限，口味不齊全，并且供應用餐的時間較短，工作效率低，不能滿意廣闊同學的需要，因此快餐廳具有很大的潛在市場。把同學作為目標市場，在學校四周開創(chuàng)新品牌快餐廳，更深化了解高校生在飲食方面的要求對于一個有意創(chuàng)業(yè)者而言是至關重要的。高校生是有思想、有文化的新一代群體，他們也最簡單接受新生事物，只要抓住他們的胃，可能就是抓住一個賺錢的消費市場。為了給同學供應更多的就餐選擇，也為我們以后的創(chuàng)業(yè)供應一個支撐平臺，我們小組于20xx-11-120xx-11-6六天時間對我院同學進行了一次關于開創(chuàng)一家以快餐為主的快餐廳的訪問調(diào)查。二、假設

1、目標人群：以同學、老師為主流，其次是四周的一些從事非餐飲行業(yè)人員，如消遣性場所、服裝店的工作人員等。

2、市場選址：金審學院校門四周處。

3、市場定位：主流顧客群對快餐的熱忱度不斷高漲，最快速、最優(yōu)質(zhì)的快餐廳服務會使他們在緊湊的快節(jié)奏生活中得到片刻的休息與享受。

4、餐品質(zhì)量：細心選擇餐品類型以及優(yōu)質(zhì)的配料，合理均衡養(yǎng)分，設計多種口味來符合不同人得需求，要具有新奇感，給人以一種美的享受。

5、經(jīng)營模式：以在餐廳中用餐的消費者賜予肯定的打折優(yōu)待，打包外送的予以原價送出。整個運營過程中適當引入ISO9000等質(zhì)量標準對各項服務進行評估，并對全部員工進行嚴格的培訓。努力壯大老客戶群體，不斷培育新客戶群體，節(jié)慶期間進行活動促銷的經(jīng)營模式。6、資本回報期望：選擇周轉(zhuǎn)率高、單份利潤低的餐品。第三部分調(diào)查分析與結(jié)論一、調(diào)查方法

本次調(diào)查主要采納向不同系別、不同班級的受訪者發(fā)放調(diào)查問卷，其次是直接與受訪者面對面交談的方式來收集所需數(shù)據(jù)資料的，采納這兩種方式成本較低，且可給受訪者更多的思索時間，后一種方法能夠直接對受訪者進行啟發(fā)，讓受訪者的回答更貼近我的調(diào)查目的。

二、調(diào)查說明

本次調(diào)查的討