第六章 社會(huì)組織

社會(huì)學(xué)教程主講教師：黃璐第六章社會(huì)組織主講教師：黃璐2第六章社會(huì)組織3第六章社會(huì)組織4第一節(jié)

社會(huì)組織的特征與結(jié)構(gòu)第六章一、社會(huì)組織的定義與特征為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而有意識(shí)地組合起來(lái)的社會(huì)群體。它是人類的組織形式中的一部分，是人們?yōu)榱颂囟康亩M建的穩(wěn)定的合作形式。1、含義5第一節(jié)

社會(huì)組織的特征與結(jié)構(gòu)第六章一、社會(huì)組織的定義與特征2、特征第一，社會(huì)組織是人們有目的、有意識(shí)得組織起來(lái)的群體。（非自發(fā)性）第二，社會(huì)組織的目標(biāo)比較簡(jiǎn)單、明確。（目標(biāo)確定性）第三，組織成員之間的關(guān)系不那么親密。（非親密性）第四，社會(huì)組織成員的可替代性強(qiáng)。（可替代性強(qiáng)）第五，為了更高效率地達(dá)成群體目標(biāo)而進(jìn)行的勞動(dòng)分工和權(quán)威分配。第六，權(quán)力相對(duì)集中在領(lǐng)導(dǎo)或執(zhí)行主管手中，他們使用權(quán)力控制組織成員活動(dòng)并將它們導(dǎo)向組織目標(biāo)。6第一節(jié)

社會(huì)組織的特征與結(jié)構(gòu)第六章二、社會(huì)組織的類型與構(gòu)成要素1、社會(huì)組織的類型（1）帕森斯從社會(huì)組織在社會(huì)生活中承擔(dān)的職能進(jìn)行的分類把經(jīng)濟(jì)利益放在首位的組織，不局限于從事物質(zhì)生產(chǎn)的組織（公司）形成和部署社會(huì)的權(quán)力的組織（政府機(jī)關(guān)、正式的社會(huì)團(tuán)體）調(diào)節(jié)沖突的組織，所有以減緩社會(huì)沖突、進(jìn)行社會(huì)控制為目的的組織。（法庭、警察局）具有文化、教育功能的組織。（學(xué)校、教會(huì)）經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)組織政治目標(biāo)組織整合組織模式維持組織7第一節(jié)

社會(huì)組織的特征與結(jié)構(gòu)第六章二、社會(huì)組織的類型與構(gòu)成要素1、社會(huì)組織的類型（2）艾茲奧尼根據(jù)組織中的權(quán)威性質(zhì)或組織對(duì)成員的控制方式的進(jìn)行的分類強(qiáng)制性組織功利性組織規(guī)范性組織建立在暴力基礎(chǔ)上的、以強(qiáng)迫的手段使其成員服從的組織。（監(jiān)獄、軍隊(duì)）用規(guī)范對(duì)其成員進(jìn)行控制的組織。（各類宗教組織）通過(guò)金錢和物質(zhì)報(bào)酬對(duì)成員進(jìn)行控制的組織。（公司、企業(yè)）8第一節(jié)

社會(huì)組織的特征與結(jié)構(gòu)第六章二、社會(huì)組織的類型與構(gòu)成要素1、社會(huì)組織的類型（3）布勞從組織運(yùn)行的受惠者的角度對(duì)組織進(jìn)行分類經(jīng)營(yíng)性組織服務(wù)組織公益組織互利組織布勞關(guān)于社會(huì)組織的分類ADBC109第一浩節(jié)社會(huì)療組織碎的特王征與喝結(jié)構(gòu)第六雙章二、紅社會(huì)歡組織進(jìn)的類連型與劃構(gòu)成樂(lè)要素2、社御會(huì)組教織的頂構(gòu)成陪要素（1）通鄙過(guò)一題定的平手續(xù)螺加入炭的成愧員通過(guò)濁一定混的手答續(xù)加首入組算織，以具有婦的功幅能如遲下：強(qiáng)化嫂和確呀認(rèn)參鍛與者培對(duì)組看織目嚼標(biāo)的秋認(rèn)同賣；明確辛組織儲(chǔ)與成暴員各蒜自的傅權(quán)利呈和義勺務(wù)；通過(guò)關(guān)履行膽一定劫手續(xù)禿產(chǎn)生藝社會(huì)羽組織朋的邊蔑界，茫強(qiáng)化克參與復(fù)者對(duì)撫社會(huì)齊組織津的歸炭屬感飽；有益經(jīng)于組訓(xùn)織對(duì)曲成員鮮的有偷效管泉理。10第一切節(jié)社會(huì)淹組織奪的特圖征與神結(jié)構(gòu)第六塌章二、殃社會(huì)撲組織晌的類迅型與解構(gòu)成艷要素2、社皂會(huì)組廁織的猛構(gòu)成蘿要素（2）確典定的求目標(biāo)組織膨從這矩個(gè)意蒼義上蠟來(lái)說(shuō)民，就避是精銷心設(shè)北計(jì)的廣以達(dá)必到某使種特驢定目班標(biāo)的蓄社會(huì)京群體帥。11第一橋節(jié)社會(huì)偶組織物的特餃征與波結(jié)構(gòu)第六席章二、敞社會(huì)饒組織乳的類滔型與躺構(gòu)成孕要素2、社匆會(huì)組岡織的鍵構(gòu)成眠要素（3）規(guī)似定性輪的章閥程社會(huì)紡組織怠的章例程是熱關(guān)于勝本組攻織的扇性質(zhì)松、目居標(biāo)、令任務(wù)茂、結(jié)求構(gòu)、嫁組織件原則埋、組食織成篩員的垂權(quán)利谷與義巾務(wù)以度及組跌織活訪動(dòng)規(guī)良則的雞規(guī)定婦。SO粒P就是st稅an決da補(bǔ)rd穩(wěn)o乓pe笛ra校ti她on揪p港ro嬸ce代du皮re三個(gè)拍單詞脂中首筑字母除的大煌寫，贈(zèng)叫“斧標(biāo)準(zhǔn)斤作業(yè)剝程序盼”，罷標(biāo)準(zhǔn)吃作業(yè)嫁程序籌就是桌將某肅一事芒件的都標(biāo)準(zhǔn)課操作測(cè)步驟承和要底求以費(fèi)統(tǒng)一炒的格些式描銳述出籮來(lái)，事用來(lái)羨指導(dǎo)懲和規(guī)飼范日昏常的宰工作釋。12第一噸節(jié)社會(huì)夏組織法的特貴征與曾結(jié)構(gòu)第六淋章二、更社會(huì)叔組織鈴的類硬型與鵝構(gòu)成且要素2、社葡會(huì)組輩織的包構(gòu)成食要素（4）權(quán)受威的脅領(lǐng)導(dǎo)氏體系權(quán)威夏的領(lǐng)奪導(dǎo)體麗系是傳指由氏職位貫等級(jí)蜜所確女立的袋權(quán)力燙和領(lǐng)詢導(dǎo)體耳系，荒它確皺立了澤不同重層級(jí)礦成員輛之間咱的權(quán)船利、蛇義務(wù)俊關(guān)系架，從烏而保慶證組茶織內(nèi)正部的止秩序硬和共著同行陰動(dòng)的枕可能辭性。13第一具節(jié)社會(huì)爛組織光的特些征與敵結(jié)構(gòu)第六壓章二、缺社會(huì)儉組織漂的類陳型與鍬構(gòu)成傾要素2、社庫(kù)會(huì)組牲織的槳構(gòu)成悉要素（4）權(quán)鮮威的廚領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)體系組織曾中的舍權(quán)威堤及其陡與之蹤蝶相對(duì)牌應(yīng)的砌組織哭名稱歪：領(lǐng)袖應(yīng)人物殊往往瓣具有皺超凡巧的魅舅力，巾在他招的身棋邊聚僵集著攪一群泛追隨礎(chǔ)者。臨組織污成員頓對(duì)命挽令的奧服從磨只是席基于抗領(lǐng)導(dǎo)竭者的家個(gè)人梯感召既力，寺所以妖這種指組織疊的內(nèi)智在基烘礎(chǔ)并芽不穩(wěn)首固。傳統(tǒng)陜型組兔織的銜基礎(chǔ)左是傳最統(tǒng)和慎習(xí)慣洞。組譽(yù)織成獲員之筋所以轉(zhuǎn)會(huì)服蛾從傳餡統(tǒng)型插權(quán)威富，乃業(yè)是因會(huì)為人餓們對(duì)訂于傳默統(tǒng)的缸不可往侵犯損性和臭依據(jù)帥傳統(tǒng)攀進(jìn)行紗統(tǒng)治卸的統(tǒng)凱治者奸的地灰位深咱信不鍛疑。壞傳統(tǒng)缸型的醋組織壇形式嚴(yán)有兩沉種：仇世襲烏制和涌封建渡制。乓其本潛質(zhì)具誼有惰尤性、列獨(dú)裁拾和專市斷。法理余型權(quán)劍威代育之以挪對(duì)法哥律的滑忠誠(chéng)承和理蠢性的應(yīng)信仰吸，法搜理型豈的組哄織以泊法律慨為依驚據(jù)進(jìn)彈行治懸理。超人醉型權(quán)噸威與主神秘義主義帽組織傳統(tǒng)旗型權(quán)獸威與污傳統(tǒng)獄型組絨織法理接型權(quán)險(xiǎn)威與腹法理千型組葵織14第一疾節(jié)社會(huì)年組織低的特肺征與毫結(jié)構(gòu)第六旨章二、動(dòng)社會(huì)預(yù)組織像的類坡型與芽構(gòu)成釣要素2、社估會(huì)組哈織的高構(gòu)成敘要素（4）權(quán)娃威的允領(lǐng)導(dǎo)哀體系韋伯秒肯定突了法辨理型吸權(quán)威籌及組個(gè)織對(duì)稱資本害主義厭發(fā)展嘆的重單大意臉義：合理讓的法煙律結(jié)登構(gòu)和佛合理盾的行還政管壁理結(jié)漂構(gòu)肯鬧定對(duì)肺推動(dòng)扇資本稿主義池發(fā)展茫具有蹦巨大凡的重釘要性制，近惰代合陳理的削資本唇主義段不僅柔需要寨生產(chǎn)雕的技將術(shù)手海段，樣還需堪要一嗓種可狼靠的查法律鏡制度場(chǎng)和一殃種依呈據(jù)于權(quán)正式虜規(guī)章縱的行觸政管養(yǎng)理制折度。15第一聽節(jié)社會(huì)芝組織升的特棵征與胖結(jié)構(gòu)第六欺章二、鳴社會(huì)鴉組織長(zhǎng)的類新型與轉(zhuǎn)構(gòu)成靈要素2、社努會(huì)組鞏織的桂構(gòu)成殘要素（5）物惠質(zhì)基陰礎(chǔ)任何關(guān)組織惹的運(yùn)蘭行都候需要趙一定俊的物報(bào)質(zhì)基暑礎(chǔ)作請(qǐng)為支撲撐。16第一底節(jié)社會(huì)涉組織叔的特防征與轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)第六仗章三、聯(lián)社會(huì)斜組織烘的結(jié)河構(gòu)1、社鮮會(huì)組放織結(jié)遙構(gòu)的耍含義結(jié)構(gòu)隊(duì)：事浩物內(nèi)豬部各勉部分挨之間還相對(duì)筆穩(wěn)定即的關(guān)刮系。社會(huì)蔥組織嫌的結(jié)諒構(gòu)：處社會(huì)論組織字各構(gòu)底成部襲分之白間所輸確定遮的、具相對(duì)份穩(wěn)定言的關(guān)會(huì)系形弊式。街它指居的是仗一個(gè)瓣社會(huì)楚組織迫中由匠哪些蛋部分勞組成根，各籌部分柜在組鏡織整校體中銳所處齊的地傾位以棍及它渴們?cè)诤鼋M織戚運(yùn)行作中的伯比較捎穩(wěn)定揪的相溫互關(guān)胃系。非正患式結(jié)遼構(gòu)正式粗結(jié)構(gòu)17第一吹節(jié)社會(huì)酒組織融的特壇征與摧結(jié)構(gòu)第六洗章三、渴社會(huì)瓣組織拘的結(jié)鍋構(gòu)2、正砍式結(jié)崗構(gòu)社會(huì)表組織芹的正賭式結(jié)毀構(gòu)是旬為了沒(méi)實(shí)現(xiàn)奴組織壞的目荒標(biāo)所霞設(shè)置蛇的，即并由妨組織浩規(guī)章鑒正式愧規(guī)定恥的各貌層次革、各宵職能漏部門濁之間厲的穩(wěn)悼定的窮關(guān)系流模式爬。它座具體跟表現(xiàn)貼為不柔同層臉次、旨各部量門之誤間的湊分工港合作繩關(guān)系客。也惰就是棵，橫掀向的么和縱役向的非分工股。組織給的正欣式結(jié)壓構(gòu)反鼠映了宏各正陵式關(guān)社系，劉也就巡壽是工皂作關(guān)到系。正式慰結(jié)構(gòu)日還包旅括本藝組織跡的規(guī)醫(yī)章、冊(cè)法規(guī)仗、內(nèi)腔部細(xì)總則、慢命令協(xié)和達(dá)皇成目蘇標(biāo)的芝時(shí)間貴表。正式侮結(jié)構(gòu)寫的顯胳功能功就是今富有裕效率茅地達(dá)立成組負(fù)織目徹標(biāo)。正式線結(jié)構(gòu)守還提誕供給若組織慣成員靠正式遺的約獲束手忙段，賣即運(yùn)軍用于醫(yī)群體繪成員省的詳欠細(xì)獎(jiǎng)騙懲規(guī)噸則，券以此裁確保武組織噴成員浸對(duì)規(guī)腸則的門服從馳。18第一腳節(jié)社會(huì)援組織寨的特北征與西結(jié)構(gòu)第六舍章三、坑社會(huì)看組織休的結(jié)者構(gòu)3、非臂正式多結(jié)構(gòu)非正藥式結(jié)領(lǐng)構(gòu)由燭非工址作關(guān)我系構(gòu)驕成，搶非工青作關(guān)燃系是名一種醋非正濕式的供關(guān)系碎，這臘種非種正式難關(guān)系燥會(huì)組挨成組存織中烘的非儉正式懶群體俯，布光勞將紅這種兵非正黎式群千體稱掛為非讓正式藝組織得。一種狗是社看會(huì)組澡織中鄙存在色的、儀并非車由組驚織分陪工所星形成爆的社猴會(huì)群時(shí)體。非正鴉式群續(xù)體類傳型是意在正黎式的迎工作須關(guān)系逢中衍術(shù)生出右來(lái)的漢。（1）非抽正式府群體蒸的分銀類：19第一判節(jié)社會(huì)奔組織莖的特旋征與患結(jié)構(gòu)第六載章三、新社會(huì)距組織維的結(jié)偵構(gòu)3、非介正式寧結(jié)構(gòu)A、積本極作剩用：a、可朗以滿冬足職械工的選需要印。b、人妨們?cè)谠绶钦浇M襖織中巡壽的頻機(jī)繁接材觸會(huì)央使相吐互之違間的饑關(guān)系荷更加榨和諧恥、融笛洽，蠶從而鞠易于欠產(chǎn)生曬和加呀強(qiáng)合用作的益精神輔。c、非榴正式營(yíng)組織鑄雖然捆主要欄是發(fā)除展一姜種業(yè)害余的飽、非替工作絲式性的泰關(guān)系尼，但減是它倉(cāng)們對(duì)愚其成螞員在哭正式倦組織忌中的拾工作層情況擾也往晝往是厚非常舅重視巨的。（2）非遞正式漫群體遭的作列用：20第一戒節(jié)社會(huì)珍組織床的特婚征與訴結(jié)構(gòu)第六場(chǎng)章三、邀社會(huì)紗組織牲的結(jié)興構(gòu)3、非側(cè)正式移結(jié)構(gòu)B、消傭極作漁用：a、非爽正式留組織型的目問(wèn)標(biāo)如滿果與視正式欺組織娘沖突蠟，則極可能糞對(duì)正驅(qū)式組橋織的輪工作吵產(chǎn)生賞極為銜不利色的影映響。b、非吸正式喜組織分要求慌成員艦一致導(dǎo)性的癥壓力絡(luò)，往都往會(huì)涉束縛釣成員熔的個(gè)腰人發(fā)艷展。c、非愈正式落組織凳的壓替力還旦會(huì)影抗響正朽式組笨織的柔變革打，發(fā)求展組擋織的羨惰性邪。（2）非筍正式竟群體淡的作增用：21第一垮節(jié)社會(huì)用組織蒼的特關(guān)征與撕結(jié)構(gòu)第六裝章三、擇社會(huì)售組織嫂的結(jié)園構(gòu)4、組迫織結(jié)遵構(gòu)的敵類型直線賤型組趴織結(jié)幫構(gòu)，督又被雜稱為區(qū)軍隊(duì)伏式結(jié)買構(gòu)或踢單線技制結(jié)他構(gòu)。輪直線阻型組倒織結(jié)含構(gòu)是廚指組志織中稀的職睛位完態(tài)全按罩垂直逢系統(tǒng)霜直線防排列斜、上界級(jí)對(duì)文下級(jí)儀進(jìn)行永指揮棟、下跟級(jí)對(duì)與上級(jí)挪負(fù)責(zé)叼的一芽種組生織結(jié)鍬構(gòu)形酸式。取這種始組織投結(jié)構(gòu)款中，浮命令殃傳遞便和信臭息溝么通只醫(yī)有一隙條直脫線通明道，刺任何濫下級(jí)戴都只部接受肆各自矩唯一還上級(jí)吸的命械令。（1）直今線型掩組織兼結(jié)構(gòu)22第一矮節(jié)社會(huì)召組織松的特湖征與樓結(jié)構(gòu)第六年章三、末社會(huì)隙組織必的結(jié)卡構(gòu)4、組數(shù)織結(jié)岡構(gòu)的敢類型（1）直晴線型邊組織詢結(jié)構(gòu)——直線構(gòu)型組召織結(jié)塊構(gòu)圖廠長(zhǎng)車間主任車間主任車間主任班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)23第一卷節(jié)社會(huì)放組織胸的特優(yōu)征與辱結(jié)構(gòu)第六瘋章三、河社會(huì)誘組織那的結(jié)掩構(gòu)4、組多織結(jié)轎構(gòu)的盞類型（1）直溜線型曾組織華結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)濟(jì)：結(jié)構(gòu)烤簡(jiǎn)單縱、職床責(zé)分愿明，盛權(quán)力役集中搬，可至以有辰效地贏保證破統(tǒng)一捎指揮構(gòu)、集刷中管牧理。缺點(diǎn)途：①由牧于一慣個(gè)人牌在精鑰力、黑知識(shí)伏等方異面都枝是有外限的湯，在討解決充復(fù)雜肅、困紐奉難的倍問(wèn)題搞時(shí)，溉難于蛾應(yīng)付梯，失歸誤較向多。跳同時(shí)拳管理予工作揚(yáng)簡(jiǎn)單北粗放黃。②組較織成斜員只陣注意息上下宇溝通謊，橫萬(wàn)向聯(lián)演系差原，結(jié)蒼構(gòu)中臣的各壁部門宵工作葛相對(duì)養(yǎng)獨(dú)立恨，比艙較容慘易產(chǎn)紅生“偵本位良主義習(xí)”。適用催于：簡(jiǎn)單妙的小歷型企則業(yè)。24第一胞節(jié)社會(huì)郊組織障的特岸征與玻結(jié)構(gòu)第六捕章三、隆社會(huì)姑組織屠的結(jié)任構(gòu)4、組崇織結(jié)秒構(gòu)的析類型職能易制組食織結(jié)脅構(gòu)由偵科學(xué)務(wù)管理光之父怖泰羅鳥提出塞，被澤稱為期多線歲型組莖織結(jié)喝構(gòu)。督職能快型組則織是獻(xiàn)以組膊織成梨員工返作中臘所需擇要的肅主要若技能登為基拍礎(chǔ)把曾人們冰集合悅起來(lái)吃的組糕織形娛式。繞在組衰織運(yùn)劈燕行中賤，職巡壽能部井門借培助于遲其職京能系組統(tǒng)直巡壽接向逃下級(jí)引行政稈和單替位下扮達(dá)任萬(wàn)務(wù)和亞命令同，進(jìn)劇而形海成由欠職能洞部門衣指揮糊下層反部門吹運(yùn)行艇的情莫形。裳這種足形式返以企晴業(yè)各映部門裁職能殺實(shí)行濾專業(yè)賠化分騾工為窩基礎(chǔ)圍設(shè)計(jì)寶。（2）職鳴能型撈組織啊結(jié)構(gòu)25第一來(lái)節(jié)社會(huì)議組織倦的特歪征與沫結(jié)構(gòu)第六腰章三、另社會(huì)鞋組織泉的結(jié)疏構(gòu)4、組確織結(jié)飼構(gòu)的瘋類型（2）職蕩能型遺組織導(dǎo)結(jié)構(gòu)——職能古型組幼織結(jié)秘構(gòu)圖廠長(zhǎng)車間主任車間主任職能科室職能科室車間主任班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)職能組職能組26第一妙節(jié)社會(huì)巧組織究的特彼征與涂結(jié)構(gòu)第六賓章三、掙社會(huì)鄰組織高的結(jié)瞞構(gòu)4、組棕織結(jié)擦構(gòu)的受類型優(yōu)點(diǎn)濟(jì)：①能癢適應(yīng)宣現(xiàn)代朽化工畢業(yè)生哈產(chǎn)技濤術(shù)比捆較復(fù)允雜、哈管理星分工購(gòu)精細(xì)葉的要疏求。②由在于這犯種組刺織結(jié)丑構(gòu)形烘式設(shè)箭有職櫻能機(jī)柄構(gòu)和渾人員勸，從墳而能肺減輕壤主要鑒領(lǐng)導(dǎo)哀的日常常工疊作負(fù)拐擔(dān)，恰使主態(tài)要領(lǐng)蹦導(dǎo)能為將自疫己的在主要管精力秒來(lái)實(shí)稠現(xiàn)自殃己的種職責(zé)仙。缺點(diǎn)繞：①容積易形俘成多彈頭領(lǐng)腸導(dǎo)，況政出稱多門彼，妨床礙了速企業(yè)矛集中連統(tǒng)一悉的指抱揮。②各頑職能妄機(jī)構(gòu)漂往往唉不能鮮很好繳配合泊，協(xié)貪調(diào)性曬差。③職拿能部盞門過(guò)調(diào)分強(qiáng)省調(diào)專沾業(yè)化挺，不統(tǒng)利于古在管枕理隊(duì)西伍中捧培養(yǎng)社全面江性人恐才。適用曠于：只有怨單一伴類型鑼產(chǎn)品創(chuàng)或少貫數(shù)幾巧類產(chǎn)燙品，劑同時(shí)撤面臨仿相對(duì)震穩(wěn)定捷的市蠢場(chǎng)環(huán)穴境的師企業(yè)膀。（2）職國(guó)能型撥組織薯結(jié)構(gòu)27第一澤節(jié)社會(huì)技組織叔的特舒征與鋒結(jié)構(gòu)第六悼章三、妖社會(huì)效組織點(diǎn)的結(jié)曬構(gòu)4、組耐織結(jié)村構(gòu)的灘類型直線仗職能刻型組襪織結(jié)扇構(gòu)也自叫直趙線參組謀型耳，它目是直權(quán)線型渣和職暗能型撕的結(jié)欺合。浩直線賺職能飾型組叔織強(qiáng)梳調(diào)了冰自上勵(lì)而下夢(mèng)的行四政主紋管的吼統(tǒng)一靈領(lǐng)導(dǎo)扣，同危時(shí)也摘注意堂發(fā)揮響職能若系統(tǒng)抱在專獄業(yè)、席技術(shù)恭方面說(shuō)的作儲(chǔ)用。帆它以兆權(quán)力中集中禮于高魯層為榴特征浴，按號(hào)職能趨分工祖原則叛在每棕一領(lǐng)天導(dǎo)層歡中設(shè)乓置必蜂要的寨職能享管理玩部門昆，以宗協(xié)助概該層拆次主作管領(lǐng)壞導(dǎo)的的管理粉工作敘，對(duì)險(xiǎn)該層春次各貞部門東工作征提出埋工作羽建議炮。直光線職西能型零結(jié)構(gòu)爺里的漲職能傘部門爛只有哲建議粉權(quán)而權(quán)沒(méi)有域直接序的指各揮權(quán)挑。（3）直陣線——職能災(zāi)型組傅織結(jié)切構(gòu)28第一巧節(jié)社會(huì)冰組織悟的特纖征與制結(jié)構(gòu)第六鉆章三、奧社會(huì)槽組織尾的結(jié)聾構(gòu)4、組堪織結(jié)南構(gòu)的檔類型（3）直滴線——職能悲型組是織結(jié)饞構(gòu)（切結(jié)構(gòu)鮮圖）廠長(zhǎng)車間主任車間主任職能科室職能科室車間主任班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)職能組職能組29第一卸節(jié)社會(huì)村組織區(qū)的特喇征與捉結(jié)構(gòu)第六箏章三、戶社會(huì)么組織閱的結(jié)榜構(gòu)4、組鏡織結(jié)循構(gòu)的廳類型優(yōu)點(diǎn)油：①組樣織結(jié)姻構(gòu)分勵(lì)工明裕確,實(shí)行球統(tǒng)一屠領(lǐng)導(dǎo),避免妨了組嗎織的睜“多丟頭領(lǐng)惜導(dǎo)”惕或“駕多頭倘指揮彎”。②各繳級(jí)領(lǐng)扛導(dǎo)都碰有相閉應(yīng)的艇參謀薄和助賄手,充分倡發(fā)揮憤了職忠能部泰門的慈業(yè)務(wù)秤特長(zhǎng)收和參異謀作自用,能對(duì)希本部掌門的競(jìng)生產(chǎn)承經(jīng)營(yíng)地活動(dòng)幕進(jìn)行駱有效戴指揮,減少禽決策箏失誤,適應(yīng)高企業(yè)含管理押工作擾復(fù)雜僑和細(xì)洞致的保特點(diǎn)誤。缺點(diǎn)堪：①企秋業(yè)管況理橫權(quán)向聯(lián)康系較陸差,下級(jí)速缺乏堆必要溉的自蜜主權(quán)咬。②各沃職能狼部門致之間特的橫漂向聯(lián)孔系較魄差，封容易戚產(chǎn)生炮脫節(jié)議與矛豆盾。③上智級(jí)協(xié)除調(diào)直紋線部簡(jiǎn)門和泰職能財(cái)部門堂的工繼作量普較大,信息浪傳遞跳緩慢,對(duì)環(huán)窩境變翻化適雄應(yīng)性肢較差械。適用高于：組織惡規(guī)模言較小促、產(chǎn)瘦出比忠較單遮一、海集中外在一技個(gè)地繪區(qū)的底企業(yè)筑。（晝我國(guó)滾的學(xué)披校和評(píng)醫(yī)院社）（3）直晝線——職能伍型組爛織結(jié)儀構(gòu)30第一功節(jié)社會(huì)球組織武的特業(yè)征與劣結(jié)構(gòu)第六誓章三、靠社會(huì)踢組織掠的結(jié)盯構(gòu)4、組晝織結(jié)認(rèn)構(gòu)的帝類型事業(yè)戴部制介組織賴結(jié)構(gòu)尺形式等也稱墻部門臥化組渡織結(jié)構(gòu)構(gòu),最初滑是由閑美國(guó)何通用溉汽車充公司族總裁搞斯隆已于19單24年提睡出來(lái)動(dòng)的,因此玻又稱位為斯熱隆制驕。事收業(yè)部潑制是洽整個(gè)棟組織購(gòu)氛圍豈幾個(gè)隔從事裝不同午事業(yè)奏的二供級(jí)組鄙織，巾即事硬業(yè)部喉。每破個(gè)二光級(jí)組汪織有幻玉統(tǒng)一耗的領(lǐng)醬導(dǎo)和街決策拋機(jī)構(gòu)協(xié)，但幻玉是各鉗事業(yè)經(jīng)部之勾間又事有相褲對(duì)獨(dú)膛立的燒利益鍋、相猶對(duì)獨(dú)異立的姜市場(chǎng)猛和相衫對(duì)獨(dú)窯立自掘主權(quán)捉，從閣而形果成集頑中決掀策、敬分散提經(jīng)營(yíng)強(qiáng)的的蘿組織喂形式算。（4）事派業(yè)部虛制其特柴點(diǎn)是犁，在異企業(yè)射內(nèi)部擱按產(chǎn)紙品或縫銷售雄地區(qū)乖或用墻戶類舊別組窗成事臥業(yè)部生，各稠事業(yè)掙部均基為獨(dú)拾立的灘利潤(rùn)蟻中心輕，在沿總公俘司的另領(lǐng)導(dǎo)孤下實(shí)鋪行獨(dú)墨立核唉算、穗自主趴經(jīng)營(yíng)冠、自矛負(fù)盈最虧的拜經(jīng)營(yíng)尚方式絡(luò)。體欄現(xiàn)了濤“集修中決傍策、酬分散乒經(jīng)營(yíng)會(huì)”。31第一圾節(jié)社會(huì)唐組織執(zhí)的特蠟征與壞結(jié)構(gòu)第六沙章三、游社會(huì)搶組織惰的結(jié)概構(gòu)4、組辨織結(jié)志構(gòu)的國(guó)類型（4）事得業(yè)部吧制——組織貪結(jié)構(gòu)法圖32第一甘節(jié)社會(huì)匪組織法的特進(jìn)征與谷結(jié)構(gòu)第六華章三、嘆社會(huì)輝組織界的結(jié)要構(gòu)4、組括織結(jié)霉構(gòu)的表類型優(yōu)點(diǎn)首：①改兄善了澇企業(yè)私?jīng)Q策內(nèi)結(jié)構(gòu),劃小屬核算妨單位,有利批于大戲公司濃改進(jìn)珠目標(biāo)稱管理想和提汁高決框策的遺效率越。②有茂利于宵調(diào)動(dòng)駛各事散業(yè)部屑的工逃作積醋極性召。③有昨利于籍大公享司開耗展多肝元化嘉經(jīng)營(yíng),保證蛇長(zhǎng)期呼獲得余穩(wěn)定曉的利洪潤(rùn)。④有寒利于飾培養(yǎng)貝高級(jí)雨管理庸人才策。⑤有墊利于袖企業(yè)彩最高寒領(lǐng)導(dǎo)查從繁移雜的饒管理舍事務(wù)川中抽辦出時(shí)鎖間,集中桌考慮洽企業(yè)郊的戰(zhàn)欲略決納策問(wèn)信題,提高牙企業(yè)嘗發(fā)展典戰(zhàn)略喘決策傅水平狹。（4）事咳業(yè)部淺制33第一階節(jié)社會(huì)器組織幸的特圣征與證結(jié)構(gòu)第六狡章三、秩社會(huì)循組織念的結(jié)掠構(gòu)4、組享織結(jié)盟構(gòu)的氣類型缺點(diǎn)濫：①容妻易引豪發(fā)本慮位主列義，映影響班各事中業(yè)部死之間始的協(xié)脈作配烤合。②公睬司和澡各事來(lái)業(yè)部倡的職陜能機(jī)紛構(gòu)設(shè)示置重棄疊，躍增加麻了管民理人核員和唇管理告費(fèi)用傘。③各伙事業(yè)辣部相睬互競(jìng)杠爭(zhēng)會(huì)日產(chǎn)生日一定巧的內(nèi)奮耗。適用治于：企業(yè)挽規(guī)模耀較大賽，產(chǎn)廈品種膠類較浴多，駐各種示產(chǎn)品耽間工鳴藝差嚼別較筒大，枯而且性市場(chǎng)權(quán)條件妄變化戴也較族快，便要求粘適應(yīng)服性比循較強(qiáng)領(lǐng)的大倦型聯(lián)倚合企椅業(yè)。（4）事明業(yè)部墊制34第一揮節(jié)社會(huì)掏組織魂的特誼征與困結(jié)構(gòu)第六瘡章三、賠社會(huì)饅組織寇的結(jié)北構(gòu)4、組元織結(jié)混構(gòu)的盾類型項(xiàng)目筐小組歐就是東一種演團(tuán)隊(duì)是式組序織，積一般鉛情況賴下，桐它是炎為了粘完成致某一垮特定芝的任獅務(wù)或仇項(xiàng)目餅，或?qū)⒔M織纏某一乞新型捆產(chǎn)品殺的試贊制生冤產(chǎn)，拼由來(lái)濟(jì)自不凡同職孝能部虹門和堵生產(chǎn)毯部門革、具滔有不混同知吊識(shí)與狼技術(shù)匹特長(zhǎng)么的若凡干個(gè)泳人共夾同組脊成，施如技側(cè)術(shù)攻損關(guān)小易組、束項(xiàng)目律試制羊小組躁等。醬其主乖要特條征是享根據(jù)呈任務(wù)齊的特冬殊需狂要，支把有渠關(guān)的哭各種備人才周聚集滾在一逐起共災(zāi)同合夢(mèng)作，菠任務(wù)辯完成跟后項(xiàng)亡目小俊組即敘行解皇散。（5）矩性陣型您組織鹽結(jié)構(gòu)項(xiàng)目設(shè)小組燭：35第一榮節(jié)社會(huì)激組織罵的特嶄征與勇結(jié)構(gòu)第六應(yīng)章三、蛇社會(huì)奶組織悼的結(jié)蘆構(gòu)4、組罰織結(jié)算構(gòu)的圈類型優(yōu)點(diǎn)任：機(jī)動(dòng)件靈活探、集百散自云如，白不受串職能府部門頭等的爹限制釋，廣哀泛、更綜合藥地發(fā)晚?yè)]各恢方面蹲人才議的優(yōu)槳?jiǎng)荩劯哔|(zhì)全量、奇高效科率地惡完成塞任務(wù)僻，對(duì)塌企業(yè)辱面對(duì)袍的日請(qǐng)益激語(yǔ)烈的急競(jìng)爭(zhēng)灶市場(chǎng)航有很籠強(qiáng)的由適應(yīng)宵性。缺點(diǎn)緊：這種暑組織濱結(jié)構(gòu)她形式倚也存廟在人彼員規(guī)獵模有治限、緞缺乏障穩(wěn)定牧性以準(zhǔn)及員板工工蓮作從沙屬性根差。適用緞?dòng)冢耗切┲簿哂汹A復(fù)雜論的不助確定歇因素貞、需幣要不屑同專乞業(yè)的先人共矮同合潮作才他能完伐成的責(zé)工作嗓。例老如，萍領(lǐng)導(dǎo)賞決策跳工作雜、開辯發(fā)創(chuàng)禍新工矛作、數(shù)科學(xué)領(lǐng)研究就工作以等。（5）矩夠陣型柜組織冬結(jié)構(gòu)項(xiàng)目饑小組軍：36第一賺節(jié)社會(huì)永組織錯(cuò)的特陜征與中結(jié)構(gòu)第六緊章三、倘社會(huì)板組織糠的結(jié)饑構(gòu)4、組隸織結(jié)月構(gòu)的缸類型矩陣給型結(jié)索構(gòu)是吉依據(jù)闖職能識(shí)劃分選的部倉(cāng)門和芳依據(jù)施產(chǎn)品(任務(wù))劃分盡的部月門所憑組成奧的形顏似矩擦陣的圖組織鋒結(jié)構(gòu)愛。矩傷陣型珍組織撞結(jié)構(gòu)征是指需在組酷織中遠(yuǎn)采取剃職能鞋部門棍與項(xiàng)里目小粱組交睡叉管字理的猶方式其，每任個(gè)員塌工既率能接每受職代能部訴門技都術(shù)上勞的領(lǐng)堵導(dǎo)和和監(jiān)督少，又宣接受鞏項(xiàng)目旁負(fù)責(zé)傅人的狠領(lǐng)導(dǎo)削和管最理。（5）矩佛陣型某組織染結(jié)構(gòu)37第一謙節(jié)社會(huì)用組織濃的特搞征與蠢結(jié)構(gòu)第六斗章三、遵社會(huì)混組織買的結(jié)蒜構(gòu)4、組陶織結(jié)厭構(gòu)的拿類型（5）矩塊陣型唱組織條結(jié)構(gòu)——組織阻結(jié)構(gòu)汗圖38第一昌節(jié)社會(huì)耍組織戚的特霉征與尤結(jié)構(gòu)第六搞章三、刷社會(huì)攤組織備的結(jié)后構(gòu)4、組麻織結(jié)搏構(gòu)的她類型優(yōu)點(diǎn)頂：①創(chuàng)鞭造了樓集權(quán)梯與分捆權(quán)較揚(yáng)好結(jié)津合的德新形愛式，絞克服呼了職泥能部柄門原泡有的霧局限贈(zèng)和職皮能部歷門之們間的掘脫節(jié)屋現(xiàn)象普，加況強(qiáng)了她各部接門之解間的訪通力剛協(xié)作扔與橫頭向交崖流。②它佛具有壁較強(qiáng)鞏的機(jī)排動(dòng)性憂，能那根據(jù)跳特定爺需要量和環(huán)遺境活飼動(dòng)的以變化攏，保疊持高際度民宣主的榴適應(yīng)株性。③把鑒不同左部門贏、具塊有不紙同專凍長(zhǎng)的馳專業(yè)洽人員唯組織下在一扮起，楚有利廉于互進(jìn)相啟畝發(fā)，康集思揮廣益嘉，有格利于虛攻克問(wèn)各種返復(fù)雜書的技己術(shù)難哪題，適更加虎圓滿溫地完惱成工刊作任屯務(wù)。缺點(diǎn)盯：①存痰在明炊顯的渴雙重耀領(lǐng)導(dǎo)敲，權(quán)竿責(zé)不戰(zhàn)清，朽容易凡出現(xiàn)差意見域分歧幫、協(xié)應(yīng)調(diào)困疼難等才問(wèn)題好。②項(xiàng)淘目小澆組臨票時(shí)性迷的特軌點(diǎn)也豆局限芽了項(xiàng)窗目經(jīng)撲理對(duì)象小組低成員匙的控兩制能鹽力。適用教于：和項(xiàng)誰(shuí)目小境組一哀樣，盡矩陣耗式組提織結(jié)甲構(gòu)特衛(wèi)別適蠻應(yīng)于約產(chǎn)品東種類引多、另變化矩大，育以研鎮(zhèn)究、滿開發(fā)谷、創(chuàng)宏新為柳主的遙企業(yè)扒。（5）矩薪陣型烈組織省結(jié)構(gòu)39第一堤節(jié)社會(huì)尖組織塵的特姐征與旁結(jié)構(gòu)第六套章三、養(yǎng)社會(huì)逐組織氣的結(jié)秋構(gòu)4、組懲織結(jié)也構(gòu)的廈類型委員名會(huì)是艱執(zhí)行刃某方越面管自理職靈能并阻實(shí)行鄉(xiāng)豐集體旺行動(dòng)怪的一游組人膚。實(shí)閑際中繁的委橡員會(huì)零有直特線指勸揮式扇，也搜有參天謀式瞇；有返臨時(shí)娃的，皇也有市常設(shè)吩的。（6）委寫員會(huì)利制40第一萍節(jié)社會(huì)艘組織周的特傷征與猾結(jié)構(gòu)第六緊章三、憲社會(huì)連組織秧的結(jié)經(jīng)構(gòu)4、組蠻織結(jié)萌構(gòu)的賤類型（6）委陰員會(huì)付制——結(jié)構(gòu)閉圖41第一丙節(jié)社會(huì)澇組織互的特防征與唱結(jié)構(gòu)第六爐章三、敬社會(huì)餐組織在的結(jié)炭構(gòu)4、組爺織結(jié)盛構(gòu)的劉類型優(yōu)點(diǎn)茄：①集頸思廣肺益，穩(wěn)實(shí)現(xiàn)傻智慧扇共享阻；②促近進(jìn)溝何通協(xié)顆調(diào)，繭實(shí)現(xiàn)鏡信息隸共享錢；③反不映各過(guò)方要么求，們實(shí)現(xiàn)階利益茄共享辣；④有雙利于什權(quán)力押制衡鞭，實(shí)售現(xiàn)權(quán)姑利共丙享；⑤委董員會(huì)四的決霉定，墊合法用性強(qiáng)櫻，易賽于為石人們解接受盾，以甜調(diào)動(dòng)蔬各方烏面的遣積極棗性；⑥虛屢職的免委員幫會(huì)，梯也有京利于鐵減少之摩擦冶。缺點(diǎn)定：①責(zé)姻任不愉清；②議怖而不譯決，籮折中僚調(diào)和伴，決貫策成長(zhǎng)本高災(zāi)；③易個(gè)于出卵現(xiàn)派異系斗我爭(zhēng)，化為少幅數(shù)人鋼支配甘。④雞個(gè)毛蒜帶皮定術(shù)律。（6）委效員會(huì)都制42第一碰節(jié)社會(huì)虧組織夏的特都征與舞結(jié)構(gòu)第六故章三、嶄社會(huì)很組織蛇的結(jié)不構(gòu)5、組含織結(jié)雜構(gòu)類蜻型的驕發(fā)展確趨勢(shì)（1）扁除平化組織呈結(jié)構(gòu)牌的扁細(xì)平化攜，就繁是通片過(guò)減藝少管竹理層您次、紡裁減耍冗余持人員鳴來(lái)建欠立一絮種緊鈔湊的限扁平以組織梁結(jié)構(gòu)獅，使歪組織睛變得連靈活連、敏粘捷，腔從而稻提高杏組織取效率柱和效容能的陡一種闖趨勢(shì)艱。43第一獵節(jié)社會(huì)跡組織調(diào)的特多征與誕結(jié)構(gòu)第六貪章三、贈(zèng)社會(huì)騎組織眨的結(jié)閑構(gòu)5、組欲織結(jié)苦構(gòu)類搜型的魔發(fā)展掏趨勢(shì)（2）網(wǎng)維絡(luò)化組織秧結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)乓化企業(yè)菌內(nèi)部結(jié)構(gòu)象網(wǎng)絡(luò)賞化企業(yè)廢間結(jié)構(gòu)鏈網(wǎng)絡(luò)糧化縱向狂網(wǎng)絡(luò)橫向埋網(wǎng)絡(luò)企業(yè)蔬內(nèi)部囑結(jié)構(gòu)吹的網(wǎng)屈路化尸是指提在企晚業(yè)內(nèi)私部打綠破部偷門界憂限，傲各部赴門及超成員腳以網(wǎng)期絡(luò)形圍式相住互連援接，惡使信陶心和逗知識(shí)楚在企安業(yè)內(nèi)姨部快皮速傳襯播，花實(shí)現(xiàn)芽最大苗限度削的資阻源共紀(jì)享?？v向晶網(wǎng)絡(luò)反是指池由行殿業(yè)中朋處于鉤價(jià)值冒鏈不縫同環(huán)占節(jié)的萬(wàn)企業(yè)姜共同首組成乞的網(wǎng)某絡(luò)組帶織。橫向怕網(wǎng)絡(luò)蛾指由捆處于瞞不同參行業(yè)悉的企柿業(yè)所圓組成劈燕的網(wǎng)盆絡(luò)。44第一辰節(jié)社會(huì)冠組織濤的特百征與變結(jié)構(gòu)第六瓜章三、槍社會(huì)濕組織鑄的結(jié)窗構(gòu)5、組盜織結(jié)鈔構(gòu)類越型的成發(fā)展乎趨勢(shì)（3）無(wú)滔邊界舍化無(wú)邊萌界化以就是尤指企閥業(yè)各欺部門廢間的紋界限虹模糊?；钅康目乖谟谧呤垢鞯⒎N邊班界更揪易于瓜滲透乏，打圓破部紅門之透間的邀溝通鈔障礙熄，有抓利于巖信息鏡的傳眼遞。45第一廉節(jié)社會(huì)閘組織耍的特嗎征與襖結(jié)構(gòu)第六嚷章三、迫社會(huì)哀組織楚的結(jié)未構(gòu)5、組煉織結(jié)局構(gòu)類疏型的鴿發(fā)展吉趨勢(shì)（4）多譜元化多元眠化就登是指怒隨著醬外部敢環(huán)境域的多姐變性完增強(qiáng)炮，企劃業(yè)不索再被莊認(rèn)為黎只有厲一種鍛合適和的組緣瑞織結(jié)傲構(gòu)，生企業(yè)條應(yīng)當(dāng)疑根據(jù)版具體擦環(huán)境民及組竭織目獎(jiǎng)標(biāo)來(lái)為構(gòu)建譽(yù)不同直的組糖織結(jié)膠構(gòu)。46第一腰節(jié)社會(huì)件組織柴的特日征與若結(jié)構(gòu)第六詳章三、狀社會(huì)踏組織啊的結(jié)窩構(gòu)5、組錘織結(jié)貓構(gòu)類儉型的慨發(fā)展朱趨勢(shì)（5）柔榆性化組織誼結(jié)構(gòu)猾的柔勿性化士是指色在組妙織結(jié)蜻構(gòu)上灣，根該據(jù)環(huán)腫境的齡變化名，調(diào)造整組當(dāng)織結(jié)區(qū)構(gòu)，寧建立希臨時(shí)皇的以砌任務(wù)澤為導(dǎo)殊向的節(jié)團(tuán)隊(duì)眉式組簡(jiǎn)織。47第一樹節(jié)社會(huì)賠組織痰的特新征與凍結(jié)構(gòu)第六干章三、黑社會(huì)殺組織遺的結(jié)端構(gòu)5、組贈(zèng)織結(jié)魚構(gòu)類瘦型的按發(fā)展斥趨勢(shì)（6）虛歐擬化組織堆結(jié)構(gòu)擺的虛疏擬化虎是指液用技漲術(shù)把待人、搜資金罵、知尤識(shí)或賢構(gòu)想牢網(wǎng)絡(luò)咬在一待個(gè)無(wú)點(diǎn)形的鞏組織獄內(nèi)，語(yǔ)以實(shí)茅現(xiàn)一允定的昂組織震目標(biāo)馳的過(guò)流程。創(chuàng)造障虛擬罰化的黃辦公棒空間規(guī)就是殿指同抖一企稠業(yè)的宋員工矛可以避置身滿于不跨同的洪地點(diǎn)洪，通賠過(guò)信廳息和窄網(wǎng)絡(luò)子技術(shù)森連接兵起來(lái)嬸，如均同在遙同一硬辦公饞大廈歪內(nèi)，漢同步傻共享逆和交筐流信孤息和駁知識(shí)妻。虛擬古化的貴研究躺機(jī)構(gòu)溜是指判企業(yè)構(gòu)借助彈于通適信網(wǎng)星絡(luò)技卡術(shù)，寬將屬沫于或字不屬蛾于本宋企業(yè)泡的研棋究開澇發(fā)人典員、糊專家喂或其哪他協(xié)項(xiàng)作人荷員聯(lián)嚼系在襖一起廢，組沖成跨土越時(shí)敲空的下合作腔聯(lián)盟繩，實(shí)蹲現(xiàn)一往定的資目標(biāo)止。虛擬怠化的辦公間環(huán)境虛擬獨(dú)化的研究種機(jī)構(gòu)虛擬些化48第三腔節(jié)社會(huì)飾組織碼的管扁理第六風(fēng)章一、權(quán)家長(zhǎng)斃制1、家稠長(zhǎng)制巷的含絮義家長(zhǎng)常制是邊建立托在下由級(jí)對(duì)勉上級(jí)艦的個(gè)安人效沾忠、河服從晉和信尾賴基哭礎(chǔ)上選的組喝織管準(zhǔn)理方幕式，蓮是與梳封建攝家庭私制度氧相似業(yè)的管拒理制屈度，倆是前曾資本倆主義旦階段圍比較姜普遍木的管侍理方僅式。49第三瞞節(jié)社會(huì)橋組織錫的管絕理第六攀章一、被家長(zhǎng)少制2、家各長(zhǎng)制菌的特快征①組面織管蹄理的燦權(quán)力貴高度榴集中叛于組好織最者上層昂，不租向下患分權(quán)嗽。②最脅高領(lǐng)尖導(dǎo)人繡和管逢理者爸基本啦上憑徑個(gè)人醒經(jīng)驗(yàn)供進(jìn)行饅管理菊。③管朱理行悄為具鉤有較穿大的券隨意稿性④組狐織的綠領(lǐng)導(dǎo)娃人把勸組織雷當(dāng)做巧自己總的私喜人領(lǐng)戲地，粉不容擋別人菊侵犯鹽。⑤組醬織中瘦缺乏哈嚴(yán)格澆的辦糧事規(guī)知?jiǎng)t，曲沒(méi)有恒明確拍的組喪織規(guī)拔范，職即使機(jī)有組孩織規(guī)涉范也漿形同痰虛設(shè)甲，采管用的醬是人巴治而挺非法茶治。50第三水節(jié)社會(huì)身組織撓的管探理第六熊章一、點(diǎn)家長(zhǎng)賀制3、家雅長(zhǎng)制專存在凍的條迎件①根肥本條饒件：麥生產(chǎn)窗力狀屢況所治決定闖的。②組也織規(guī)爸模小質(zhì)，內(nèi)椒部分撈工粗采放，鵝技術(shù)游單一訴，外熊部環(huán)病境穩(wěn)挽定。③組軋織的講建立歪與最省高領(lǐng)頌導(dǎo)人稱的努帳力有抹關(guān)，紡最高蘭領(lǐng)導(dǎo)故人在潔組織曉中處亭于絕蜂對(duì)權(quán)系威。④組舍織成懲員的圓臣民沃思想拘。51第三久節(jié)社會(huì)呀組織皺的管鄉(xiāng)豐理第六凈章二、蒸古典盛管理釀理論1、泰鞠羅的緣瑞科學(xué)條管理超理論經(jīng)濟(jì)到人假蘭設(shè)是筑指人儲(chǔ)是以棕完全單追求鹽物質(zhì)妹利益覆為目特的而嫩進(jìn)行晃經(jīng)濟(jì)企活動(dòng)裳的主巖體，找人都開希望灑以盡及可能始少的網(wǎng)付出銳，獲吉得最檔大限旋度的范收獲扮，并到為此州可不且擇手挪段。在這縮慧樣的茄假設(shè)繪的基欲礎(chǔ)上鋒，泰涉羅就頑認(rèn)為膏只要笑給工失人合忙理的建報(bào)酬缺就能悔刺激嶄他們崗的積徒極性確，從咬而提煤高企贈(zèng)業(yè)的警效率淋，并役帶來(lái)咽勞資閃兩利縣的效忽果。52第三咳節(jié)社會(huì)影組織崖的管礙理第六羨章二、扯古典友管理?yè)评碚?、泰仇羅的脅科學(xué)撥管理隔理論任務(wù)叫管理訂由管寸理人弱員通灶過(guò)科統(tǒng)學(xué)方殊法測(cè)悉定完句成任淺務(wù)所濤需的碰時(shí)間朗，精結(jié)心定懸出計(jì)擺劃，某每天乳分配脾給每輛一個(gè)偶工人制具體劍的任城務(wù)，雞并附駛有關(guān)威于這柿項(xiàng)工杰作的紋每一栽個(gè)組躲成部設(shè)分的肥詳細(xì)到的書示面指呈示以杏及確彈定的魯時(shí)限毫規(guī)定圾，限董制了饒工人因磨洋鍛工的訊問(wèn)題法。泰羅美的工代時(shí)研葡究把慈工作漿解析有為簡(jiǎn)怠單、免基本擦的要爛素，公進(jìn)行鵲動(dòng)作僵分析走，去懶掉不遞必要些的動(dòng)執(zhí)作，晉將最協(xié)快的精動(dòng)作肯匯集偷成標(biāo)狀準(zhǔn)動(dòng)供作系楚列，逐然后抹進(jìn)行障工時(shí)厭分析秒，用蒙秒表竟測(cè)出朽每個(gè)乏標(biāo)準(zhǔn)斑動(dòng)作范所需姐的時(shí)親間，促最后瞎為每泊項(xiàng)工錯(cuò)作制依定出能標(biāo)準(zhǔn)望的時(shí)喜間。任務(wù)洪管理（確躬定工每作定歉額）工時(shí)尼研究（工全作程版序標(biāo)賺準(zhǔn)化上）差別每計(jì)件油工資聯(lián)制53第三留節(jié)社會(huì)紙組織規(guī)的管翅理第六腳章二、否古典黃管理花理論1、泰始羅的把科學(xué)扔管理栽理論以工鳳具分病析為毯例。毅泰勒茄曾進(jìn)屈行過(guò)望一次充鏟料稼的實(shí)奴驗(yàn)。管以前仇鏟料步工人勢(shì)都是懇自卑保一把蘆鏟子宰，不之管鏟徒社么燙都是稿使用梯它。此泰勒輛對(duì)此聲進(jìn)行發(fā)了觀咳察和誼研究盈。他蠻為了恨確定要每鏟撇最合師適的穴重量法，對(duì)日大小句不同蛙的鏟其子逐脅一進(jìn)脖行反爭(zhēng)復(fù)試恨驗(yàn)，幸并做匙好觀映察記材錄。彼用大挑鏟鏟恩料，罪雖然鵝每鏟扇重量仙大，寨但人剝疲勞希得快司；用駁小鏟私雖然獅疲勞泄得慢燦，但昏工效惡不大抬，而闖且浪盞費(fèi)體叢力。異最后匪泰羅走發(fā)現(xiàn)訴，每肚鏟的束重量閣在21磅時(shí)棚效果俯最好體，每某天完抵成的房誠(chéng)工作批量最駕大。霧所以蓋他研喊制了10種大裙小不釘同的蝴鏟子反，不候論鏟播什么俘，都酒使每薦鏟在21磅左仗右。——泰勒墨的工脖時(shí)研屬究54第三刺節(jié)社會(huì)岸組織沒(méi)的管租理第六示章二、占古典捐管理注理論1、泰錢羅的蘿科學(xué)車管理偶理論任務(wù)廉管理霜由管防理人昆員通隙過(guò)科族學(xué)方熄法測(cè)柳定完攜成任東務(wù)所辣需的禿時(shí)間忠，精漲心定錯(cuò)出計(jì)慨劃，君每天悼分配肺給每冠一個(gè)基工人晨具體述的任讀務(wù)，糞并附妹有關(guān)誼于這上項(xiàng)工降作的膊每一醉個(gè)組效成部鉛分的餐詳細(xì)床的書廢面指店示以棚及確隨定的飄時(shí)限斥規(guī)定伴，限刪制了蛙工人鞋磨洋革工的沫問(wèn)題歇。泰羅肅的工較時(shí)研國(guó)究把別工作膛解析蛋為簡(jiǎn)奶單、牌基本尖的要鬧素，條進(jìn)行節(jié)動(dòng)作趣分析算，去密掉不拾必要蓋的動(dòng)賭作，良將最庸快的橋動(dòng)作嗚匯集浪成標(biāo)誘準(zhǔn)動(dòng)良作系階列，嘆然后塘進(jìn)行勸工時(shí)莫分析下，用尿秒表形測(cè)出諷每個(gè)恥標(biāo)準(zhǔn)搜動(dòng)作保所需流的時(shí)透間，其最后癥為每父項(xiàng)工托作制端定出租標(biāo)準(zhǔn)白的時(shí)判間。差別步計(jì)件禽工資揭制，仍對(duì)于拋完成鄙或超謎額完擺成定山額的擁人，辟按高從工資鉛率計(jì)跟算工挨資（12研0%），煩對(duì)達(dá)幻玉不到舍定額餃的則膊按低頸工資濤率計(jì)浮算工過(guò)資（80抱%）。任務(wù)洋管理（確醬定工壺作定連額）工時(shí)趕研究（工翠作程奪序標(biāo)滲準(zhǔn)化姥）差別全計(jì)件晶工資殖制55第三悉節(jié)社會(huì)噸組織課的管源理第六丹章二、席古典踏管理秀理論1、泰而羅的販科學(xué)坐管理?yè)]理論優(yōu)點(diǎn)胳：①泰蜂羅最穿重要蔬的貢執(zhí)獻(xiàn)是錢創(chuàng)造金性地逃把管刪理當(dāng)蘿作一銹門科斥學(xué)，回因此暑他被構(gòu)稱為府“科幕學(xué)管朋理之樂(lè)父”燦。②泰窯羅的恩科學(xué)尋管理全是資石本主莫義大只工業(yè)貼生產(chǎn)醋背景耀下的征企業(yè)康管理戲從經(jīng)賠驗(yàn)管供理方稿式向邀科學(xué)炮理性殲的管酬理方學(xué)式轉(zhuǎn)政化的似標(biāo)志偷。③在啞思想努上引伐起巨煎大的宋變革樓，對(duì)圾于小券農(nóng)社礦會(huì)進(jìn)崇入現(xiàn)主代文壁明社惰會(huì)起褲了重練要的擁作用僵。④這目種管罪理方筑式確寒實(shí)有屯利于掘刺激主工人杰的積曾極性例和工箏作效勉率的將提高醫(yī)，所卻以得廣到普劉遍實(shí)刑行。56第三筐節(jié)社會(huì)此組織怕的管膨理第六術(shù)章二、毫古典莊管理辭理論1、泰漂羅的嬌科學(xué)腐管理續(xù)理論缺點(diǎn)幕：①科導(dǎo)學(xué)管未理研連究的中對(duì)象扣相對(duì)聾狹窄掃。泰交羅的吳視野掃一直形沒(méi)有碰離開扛過(guò)車?yán)@間現(xiàn)閱場(chǎng)，難所研串究的煎內(nèi)容債只是冠管理孝中的處一個(gè)警場(chǎng)域會(huì)。②科石學(xué)管咬理對(duì)歸人性齊的分閑析有搬片面訴偏頗這之處紗。把判工人朋看成票是掙育錢的仆機(jī)器典的觀繩點(diǎn)和雜不人怠道的宅做法缺遭到曉了廣急泛的彎批評(píng)眠。他馳將人脅性定堪義為紀(jì)經(jīng)濟(jì)艇人，樂(lè)只受林到經(jīng)丟濟(jì)利綠益的冰驅(qū)動(dòng)艷。③科核學(xué)管杯理是吼建立街在缺耗乏信厚任、效缺乏騎對(duì)價(jià)言值、懸才能上和個(gè)撓人智恭力的初尊重毯的基央礎(chǔ)之立上的燙。在而泰羅幅的思番想里授，管普理是片一門奏科學(xué)院，但夠它不寒是一佩門有石關(guān)人鞠的科飽學(xué)。57第三景節(jié)社會(huì)錘組織女的管貿(mào)理第六耍章二、統(tǒng)古典亂管理鞠理論2、法免約爾令的一啦般行椒政理絮論法約緊爾的北管理室理論關(guān)，有溝人稱咳之為市行政努管理陪理論膊，有稅人稱畜之為導(dǎo)“經(jīng)翻營(yíng)管那理理亦論”豎，也誦有人羽稱之挨為“稍組織其管理拿理論聞”，橋同時(shí)稿他也省是公再認(rèn)的統(tǒng)過(guò)程忘管理必學(xué)派固的創(chuàng)鍵始人邁。他注的著預(yù)作名豬為《管理亮的一鳳般理含論》。58第三照節(jié)社會(huì)文組織騾的管述理第六上章二、濟(jì)古典趁管理鉤理論2、法民約爾賊的一桑般行趙政理演論——管理芳的五侮項(xiàng)職朱能（菜行政運(yùn)的五帽個(gè)環(huán)秀節(jié)）指揮組織協(xié)調(diào)計(jì)劃控制提高恢指揮臭藝術(shù)斧，領(lǐng)剝導(dǎo)者繞應(yīng)做朽到：①對(duì)自都己下蓋屬要咳有深寶入的忙了解大。②淘胃汰沒(méi)討有工策作能擊力的效人。③深恥入了雞解企愧業(yè)與慕職工泄之間丈的協(xié)產(chǎn)定。④領(lǐng)產(chǎn)導(dǎo)作櫻出好待榜樣姜。⑤對(duì)咸組織鳳進(jìn)行騙定期柏檢查睡以及冠通過(guò)怪會(huì)議遮與報(bào)滴告收柄集信堤息，敗將定澇期檢芽查制稼度化剛。⑥把唇所有再不一跪定非嚴(yán)要自卵己去舅做的敲工作雕交給家部下凳和參邀謀去花做。⑦在稅職工傻中保燃持團(tuán)修結(jié)、刺積極般、創(chuàng)列新和咳效忠鞭的精級(jí)神。在控拒制時(shí)丘應(yīng)當(dāng)銷注意徐三個(gè)誼問(wèn)題夢(mèng)：①控聽制應(yīng)這在有寒限的韻時(shí)間系內(nèi)及合時(shí)進(jìn)稈行，反并且稱應(yīng)該毒伴隨柏有獎(jiǎng)缺懲。②不京能忽篇視控銹制人膛員的象工作府結(jié)論逆。③控魄制人蝦員避丟免對(duì)疲各部餐門的梨領(lǐng)導(dǎo)科的工吳作進(jìn)座行干資預(yù)，毫以避初免雙傲重領(lǐng)紗導(dǎo)和切越權(quán)厭控制遷。組織灣可以版分為窄兩個(gè)擺要素?fù)酰航M咐織結(jié)姿構(gòu)和券人力斑資源歉的管穗理。59第三側(cè)節(jié)社會(huì)籠組織錘的管象理第六嫩章二、粉古典便管理哭理論2、法掩約爾昂的一毯般行魂政理表論——管理升的十債四條巡壽原則（1）勞考動(dòng)分幸工。（2）權(quán)孟力與置責(zé)任椒相稱煙。（3）紀(jì)取律。（4）統(tǒng)萌一指?jìng)儞]。（5）統(tǒng)星一領(lǐng)瓶導(dǎo)。（6）個(gè)船人利呈益服好從整妙體利湊益。（7）公撲平合鴨理的魚報(bào)酬葡。（8）集廉中。（9）等圓級(jí)制冠度。60第三恰節(jié)社會(huì)膝組織完的管約理第六甩章二、盡古典蠢管理茄理論2、法塞約爾齊的一彼般行翼政理塘論——管理伯的十毒四條卵原則經(jīng)上也級(jí)領(lǐng)候?qū)瑮椧獠⑧嵱枰詯炇跈?quán)說(shuō)的情史況下漁，下差屬等烘級(jí)可添以直領(lǐng)接聯(lián)詞系更間高一欠級(jí)領(lǐng)恐導(dǎo)的氏信息歸傳遞稅方式疤就被臨稱為塞法約曬爾橋愧，又閘被稱奏為法目約爾授跳板想。61第三傳節(jié)社會(huì)鍛組織暗的管汪理第六觀章二、莖古典混管理蟻理論2、法痰約爾幅的一繞般行雁政理勻論——管理蹲的十王四條賺原則（1）勞刪動(dòng)分席工。（2）權(quán)紹力與斬責(zé)任播相稱捷。（3）紀(jì)總律。（4）統(tǒng)錘一指肥揮。（5）統(tǒng)皇一領(lǐng)田導(dǎo)。（6）個(gè)順人利娛益服掃從整注體利扁益。（7）公佳平合勁理的密報(bào)酬仗。（8）集慨中。（9）等心級(jí)制絮度。（10）組檢織秩拳序。（11）公夏平。（12）人逃員的杰穩(wěn)定囑。（13）首引創(chuàng)精散神。62第三勁節(jié)社會(huì)菌組織襲的管巾理第六窩章二、揭古典碑管理缸理論2、法謹(jǐn)約爾套的一露般行奧政理顧論——管理普的十仁四條昆原則在由拾于對(duì)豪權(quán)力偷與紀(jì)瞧律的勞尊重琴而造驅(qū)成的懂局限摟中，螞需要濟(jì)極有炮分寸那地、犧并要雨有某叼種勇礙氣來(lái)還激發(fā)封和支街持大雖家的寒首創(chuàng)冶精神摟。應(yīng)部該使?jié)L領(lǐng)導(dǎo)藥者能歡夠犧耗牲自棋己的柏虛榮酸心去殊滿足析其下帥屬的楚虛榮出心?！s躍爾63第三燦節(jié)社會(huì)隊(duì)組織谷的管銳理第六贏章二、堆古典萌管理息理論2、法做約爾唯的一戲般行朽政理刪論——管理立的十董四條商原則（1）勞絕動(dòng)分蠢工。（2）權(quán)雕力與保責(zé)任岸相稱映。（3）紀(jì)辱律。（4）統(tǒng)威一指噴揮。（5）統(tǒng)沿一領(lǐng)美導(dǎo)。（6）個(gè)白人利杜益服憤從整己體利夢(mèng)益。（7）公氣平合予理的批報(bào)酬械。（8）集訓(xùn)中。（9）等卻級(jí)制摧度。（10）組放織秩星序。（11）公休平。（12）人火員的豬穩(wěn)定些。（13）首蹤蝶創(chuàng)精住神。（14）人謙員的墓團(tuán)結(jié)井。64第三佩節(jié)社會(huì)秘組織朗的管括理第六賢章二、浸古典裂管理誓理論優(yōu)點(diǎn)吼：①法桐約爾酸界定霸并論角述管促理理苦論最圖基本叼的概苦念、掌原則點(diǎn)、要耕素等瘡，這職是法且約爾秋的首鋪創(chuàng)。②法欠約爾棒的組休織理譜論是輸現(xiàn)代估組織幕理論矛的重睜要理催論基迎礎(chǔ)。③他輝積極莫倡導(dǎo)慕和推艷進(jìn)了閉管理輕教育緒。2、法悉約爾聲的一破般行皆政理垃論65第三翅節(jié)社會(huì)憐組織鏈的管水理第六鳴章二、禽古典雹管理樣理論2、法窯約爾珠的一盟般行失政理宇論缺點(diǎn)兄：①管暮理建纏立在庫(kù)對(duì)人輩的嚴(yán)臣格規(guī)作制之瓣上，俗缺乏縮慧對(duì)人惡性的稀分析籍。②經(jīng)寫驗(yàn)的每積累鞠和感唱性的第概括懶居多吼，對(duì)樹理論奇要素遙之間闊的邏狂輯關(guān)嗽系缺提乏系冊(cè)統(tǒng)的蝕論證膽。某睛些觀珍點(diǎn)有煉失偏網(wǎng)頗。③研滲究重餃點(diǎn)在臟組織偽管理窩的內(nèi)童部，祥而對(duì)扛組織標(biāo)的外理部環(huán)帖境即毯關(guān)系秒缺少蠶關(guān)注防，因借此，連設(shè)計(jì)笨的組亂織缺炭乏彈弟性。66第三露節(jié)社會(huì)符組織很的管呈理第六斃章二、斜古典印管理遣理論3、韋珠伯的獅科層逆制理則論古典未管理奴理論禍的第膽三根旨支柱病是德古國(guó)人傲韋伯殲的行產(chǎn)政組旱織理吵論。綢他被搬稱為索行政剩組織西理論柴之父貢。提盞出了臉行政盞組織訓(xùn)理論裁，又辰簡(jiǎn)稱說(shuō)為官竊僚制寬理論孩或者昂科層漲制理濕論。雕韋伯存受時(shí)著代民翁族主按義思秩想的變影響鑒，特樹別希林望民牢族強(qiáng)液大，友有一虧個(gè)有醬效、崗有力唇的國(guó)房誠(chéng)家機(jī)粗器維刷護(hù)和紹發(fā)展什德國(guó)紋的統(tǒng)順一局上勢(shì)。懶同時(shí)狂，在艦德國(guó)樂(lè)工業(yè)注化的余完成罪，對(duì)閥社會(huì)泄管理肝提出貍新要?dú)⑶蟆：谶@購(gòu)樣的亭背景級(jí)下，碼他思訊考新店時(shí)期凍對(duì)管詠理的渠新要麗求。67第三寸節(jié)社會(huì)蘭組織漂的管犯理第六質(zhì)章二、江古典吊管理敲理論3、韋耗伯的白科層建制理赤論官僚圓制也奶稱為磨科層華制，倆是韋壟伯根恐據(jù)理跨想型憶觀點(diǎn)欺提出著的社俯會(huì)組鄉(xiāng)豐織內(nèi)腿部職霉位分您層、方權(quán)力摘分等句、分彩科設(shè)第層、爆各司瞇其職軍的組揭織結(jié)升構(gòu)模瀉式和員管理狠方式架。它寬是一徑種分影工明為確、框?qū)哟瘟R部類泡明確欲、職世責(zé)權(quán)漸限分遍明，或?qū)嵭形浖瘷?quán)售和統(tǒng)啦一指榜揮并盈強(qiáng)調(diào)過(guò)服從持的組鄰織管豈理制室度。A、科欠層制枕的含鬧義韋伯屢的科沒(méi)層制檔是建陜立在秤法理托型權(quán)傷威之置上的澇。68第三獨(dú)節(jié)社會(huì)侄組織姨的管燭理第六攔章二、堅(jiān)古典消管理元理論3、韋壁伯的膏科層由制理頁(yè)論（1）細(xì)茄致的答分工（2）等吩級(jí)制賺度（3）照看章辦堡事的阻運(yùn)作抽制度（4）檔辯案制花度原拉則（5）組胸織管慈理的誓非人位格化（6）專便家管威理與成人員阻培訓(xùn)（7）合餓理合欄法的潤(rùn)人事岡行政止制度B、韋旅伯科塊層制副的特葡點(diǎn)69第三扇節(jié)社會(huì)停組織庭的管武理第六梯章二、只古典筍管理宇理論3、韋慰伯的火科層蛙制理土論B、韋框伯科哭層制側(cè)的特望點(diǎn)——（7）合仗理合栽法的買人事間行政穴制度應(yīng)具船有的貪特點(diǎn)宮：a、人掩員任族用的刮根據(jù)波不應(yīng)書是信繞仰、倚籍貫怠、關(guān)匯系和裙性別蛛，而蘇應(yīng)是首工作膀性質(zhì)棒的要群求以漢及人筐員本盜身所低具備墻的資停格，唐包括醉學(xué)歷透、專晉業(yè)、問(wèn)經(jīng)驗(yàn)半和能祖力；b、根宅據(jù)專瞧業(yè)業(yè)騙務(wù)資究格任贊命官顆員，限這些國(guó)資格梳是在釋最合廚理的刮情況私下通繞過(guò)考邪試獲午得的座、通偷過(guò)證鼠書確晌認(rèn)的板專業(yè)蟲業(yè)務(wù)例資格醬；c、職杯務(wù)就棟是職犁業(yè)，龜應(yīng)該史投入來(lái)全部葵或主榮要精膏力，排也就鹿是說(shuō)銅人員租必須痰是專呢職人傅員而全非兼僻職人懷員；d、職跑務(wù)是錘通過(guò)麥自由亮契約塊關(guān)系死來(lái)承宵擔(dān)的生，除攤非犯月有重乳大過(guò)廚失并澤依照慨法定勸規(guī)則怨加以廈免職瓦，否邀則組躍織不炕能單舞方面案地隨閑便結(jié)墾束這嫌種契棍約關(guān)憐系，坦相反癥，個(gè)烏人則角有權(quán)昆自由險(xiǎn)脫離冊(cè)組織提；70第三晝節(jié)社會(huì)訂組織技的管褲理第六懂章二、成古典愿管理帖理論3、韋悠伯的省科層港制理荷論B、韋命伯科慈層制洋的特廣點(diǎn)——（7）合宏理合捷法的要人事所行政川制度應(yīng)具慢有的陜特點(diǎn)耕：e、每斥個(gè)職憂務(wù)都靈有一取明確藝規(guī)定恥的法先律意竟義上斗的權(quán)體責(zé)范心圍；f、組朽織應(yīng)豆有明譯確地奇貨幣腫工資牢制度燃，工容資標(biāo)華準(zhǔn)基哲本上薦是根藝據(jù)人器員在譯等級(jí)殺系列封中的懇級(jí)別商、職胞位的墊責(zé)任惜大小達(dá)以及饒年資察和社幟會(huì)地米位來(lái)糧確定灶的；g、人紗員的登獎(jiǎng)懲念應(yīng)根渾據(jù)其董工作睛的優(yōu)匠劣來(lái)刪確定紛；h、人太員晉碼升的叛根據(jù)憶應(yīng)該觸是人廣員工奔作成牙績(jī)的蒜大小巷和資從歷的毯深淺門，而幣不應(yīng)女當(dāng)看施這個(gè)半人是競(jìng)誰(shuí)以泉及他獲有什奸么關(guān)夠系；i、任兇何人賓員不火得將洗自己呼的職乏位私某自轉(zhuǎn)會(huì)讓或白指定闖他人犁非法繼繼承騰；j、行沉政人耗員在滴行使踏職務(wù)懲時(shí)受條到嚴(yán)逼格而站系統(tǒng)建的紀(jì)刑律約議束和和控制促。71第三斷節(jié)社會(huì)抄組織歐的管票理第六尤章二、砍古典鑄管理掘理論3、韋增伯的腸科層泉制理念論C、科牛層制憶的精據(jù)神1形式茫主義形式揮主義梅是相無(wú)對(duì)于誕實(shí)質(zhì)昌主義叉來(lái)說(shuō)裝的，慢是指查按規(guī)稀則和常法定揉的程億序運(yùn)刷作，既不看憂人辦捉事，宜辦事及不因濁人而究異，臺(tái)排除誤個(gè)人初的好龍惡，甚保持孩情感突上的端中立迫態(tài)度水，以話防止虎任性稻和專攤斷，缺形式挺上對(duì)期人人糠都一洞樣，康為每賭一個(gè)哈被管取理者梁提供嶄相同患的機(jī)帝會(huì)。72第三傘節(jié)社會(huì)百組織知的管奔理第六唇章二