企管部經(jīng)理安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

企管部經(jīng)理安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)企管部經(jīng)理安全崗位職責(zé)企管部經(jīng)理負(fù)責(zé)管控企業(yè)的風(fēng)險和安全問題，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門的維護(hù)安全的工作，同時負(fù)責(zé)建立和不斷完善企業(yè)安全制度和安全相關(guān)的政策、標(biāo)準(zhǔn)和流程。1.風(fēng)險管控企管部經(jīng)理要負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部和外部的風(fēng)險進(jìn)行評估和管控，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)運(yùn)營。2.協(xié)調(diào)各部門企管部經(jīng)理要協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的工作，促進(jìn)各部門之間的信息共享和協(xié)作，協(xié)同解決安全問題。3.安全制度和政策企管部經(jīng)理要建立和不斷完善企業(yè)的安全制度和安全相關(guān)的政策、標(biāo)準(zhǔn)和流程。并且，要保證制度和政策的執(zhí)行效率和質(zhì)量。4.組織安全培訓(xùn)企管部經(jīng)理要組織并開展有針對性的安全培訓(xùn)，培育員工安全意識，增長員工對自身安全的自發(fā)性和自我保護(hù)本領(lǐng)。5.應(yīng)急預(yù)案和管理企管部經(jīng)理要訂立應(yīng)急預(yù)案，確保企業(yè)在安全事故發(fā)生時能夠快速實行有效的措施，最大程度削減安全事故對企業(yè)的影響。6.跨部門協(xié)調(diào)溝通企管部經(jīng)理應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)部門進(jìn)行充分的溝通和交流，增長合作，協(xié)調(diào)風(fēng)險防范措施的策略和方法。7.參加安全評估企管部經(jīng)理要參加企業(yè)的安全評估工作，負(fù)責(zé)評估結(jié)果并提出完善安全措施的看法，確保企業(yè)安全防護(hù)工作的有效實施。8.推動安全技術(shù)改進(jìn)企管部經(jīng)理要加強(qiáng)安全技術(shù)的討論和開發(fā)工作，找尋新技術(shù)、新設(shè)備以及新方法，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平。企管部經(jīng)理安全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1.負(fù)責(zé)建立企業(yè)安全管理體系，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行決策，明確安全生產(chǎn)工作的基本方向和目標(biāo)。2.編制企業(yè)安全管理制度和規(guī)章制度，并加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。3.開展安全培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，提高員工安全意識和自我保護(hù)本領(lǐng)。4.開展安全檢查、安全評估等工作，適時發(fā)覺并矯正安全隱患。5.建立應(yīng)急預(yù)案，適時應(yīng)對突發(fā)事件。6.組織參加安全檢查、評估、培訓(xùn)等工作，不斷完善公司的安全管理體系。7.加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，共同推動企業(yè)的安全管理工作。8.定期向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況和存在的問題，提出改進(jìn)建議。企管部經(jīng)理安全崗位考核標(biāo)準(zhǔn)1.完成企業(yè)安全規(guī)章制度的訂立和修訂，推動安全管理體系化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高企業(yè)安全管理水平。2.完成企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)計劃，提高員工安全意識和自我保護(hù)本領(lǐng)。3.組織安全檢查、評估工作，發(fā)覺并處理安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)運(yùn)營.4.按時完成應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，確保公司能在突發(fā)事件中做出適時反應(yīng)和處置。5.與相關(guān)部門積極搭配，協(xié)同解決企業(yè)安全管理中的問題，提升公司安全管理水平。6.定期向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報安全管理工作進(jìn)展情況和存在的困難，提出改進(jìn)建議。7.具備良好的溝通與協(xié)調(diào)本領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)及管理本領(lǐng)、執(zhí)行本領(lǐng)和安