建筑工程專業(yè)技術工作總結5篇

建筑工程專業(yè)技術工作總結5篇建筑工程專業(yè)技術工作總結〔篇1〕

20__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術員、預算員，我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1、技術管理：

在過去的一年中，共參與6幢新建工程的圖紙會審工作，并準時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后準時編制施工組織設計及技術交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證。

2、資料管理：

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度，準時、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3、預決算編制：

今年共編制預決算__份，預算造價元，共審定工程__幢，決算造價元，累計審掉元。

二、具體的工作狀況：

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：

1、工作量大：承當了17幢工程的技術管理及資料編制工作，并準時提供各工程的材料供應計劃。

2、工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

在這種狀況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間支配在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的水電暖施工的質量通病狀況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行細致的編制，準時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避開出現(xiàn)質量問題；在具體施工過程中，常常進行檢查，發(fā)覺問題準時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，支配好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，常常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況，在施工人員未撤離工地時準時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴的中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的狀況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制，

最終一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟識，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能準時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠準時進行最終定案。

建筑工程專業(yè)技術工作總結〔篇2〕

時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一、工程質量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴厲?、仔細的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題準時提出、糾正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，準時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶著兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題仔細反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在__酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，準時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內容比較熟識，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更〔包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單〕的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料根據(jù)。

三、努力學習，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)學問，從基礎基本學問開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力量與技術力量一同進展壯大。

四、缺乏與改良

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將繼續(xù)仔細鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，把握更深的學問及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培育，以及集體員工之間的互相關懷，良好的企業(yè)氣氛，我信任，我肯定會在項目部大家庭的進展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

建筑工程專業(yè)技術工作總結〔篇3〕

20__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結。

隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步展開，我們工程科主動響應公司的號召，努力完成完成公司支配的各項工作指標，極力協(xié)作項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設施、合理支配施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調各部門平行工作。

一、重點與難點

1、20__年7月21日北京60年難遇的一場大雨，C區(qū)正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài)，加強邊坡觀看力度，組織人員24小時不間斷抽水。

2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務重、工期緊，為確保春節(jié)前C區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，B區(qū)局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執(zhí)著看法奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

3、C區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，實行限額領料、少量多次，我們親密監(jiān)控現(xiàn)場材料使用狀況，必需保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。

4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時，我科室還要兼顧一期A區(qū)的修理工作。工作量大，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響，在修理過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護公司形象和利益，工程科與相關科室人員秉著對工作的執(zhí)著，對業(yè)主的責任，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著，把修理工作順利、圓滿完成。

二、創(chuàng)新與突破

1、依據(jù)以往一般鋼制大模板中存在的無法準時預報門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關人員考察、學習，對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監(jiān)測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。

2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0、00的順利完成，項目部決定：1#、4#、8#樓采納木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴把質量關。

三、缺乏與改良

工程中不行避開的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富閱歷，有閱歷就能避開錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加，漸漸的感覺到學問的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的進展，所以自己還利用業(yè)余時間學習專業(yè)學問，增添自己業(yè)務能力；與此同時，還要結合實際，把學習的專業(yè)學問，加以應用。不明白的、含糊的，準時與其他專業(yè)人員進行溝通，通過溝通不僅提高了工程科的整體專業(yè)素養(yǎng)，還增長了實踐閱歷。

盡管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍舊看到工程科存在的缺乏，進展的不穩(wěn)定。缺乏的方面都是我們需要努力的方面，在將來的一年里，我信任我們，肯定會有所突破，有所勝利。

四、計劃與目標

在新的一年里我們通過總結上一年來的工作閱歷，找出其中的缺乏，在今后的工作中加以克服避開，以提高工程科的整體工作能力，加強工作責任感，準時做好公司及項目支配的各項工作和任務。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，使本公司的施工力量與技術力量更加進展壯大。

在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準，合理組織人員進場、科學支配施工工序，立正完成公司及項目部支配的各項工作任務指標。

建筑工程專業(yè)技術工作總結〔篇4〕

在這一年將走完之際，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析總結，總結閱歷教訓，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率提供根據(jù)。

一、履行崗位職責

作為項目部的管理人員，單體樓10#的樓棟號長，我注重掌握工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動協(xié)作安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對CBD項目的特別性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

作為第一個施工的單體，同時結構和11#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料〔照片等〕，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求11#單體根據(jù)10#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，到達監(jiān)理單位驗收。

2、班組的管理協(xié)調工作

〔1〕施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的表達，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注重過程掌握，對一些質量通病掌握的萌芽狀態(tài)。

〔2〕關懷同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

〔3〕注重對兩個單體〔10#、11#〕的棟號長的溝通，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志盡可能的溝通、溝通，以增加其閱歷，使每個同志都能認識到自己的缺乏，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得肯定成果。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，自從到CBD項目以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的確定。

5、材料管理工作

本著節(jié)省本錢的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)省了本錢。

6、技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單17份，為工程的工期起了肯定的作用。

二、出勤狀況

我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項會議、活動都能按時到達，主動參與。

三、思想狀況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我主動向黨組織靠攏，仔細學習公司的方針。留意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

四、目前存在的問題和改良計劃

在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無預備之仗。

4、加強與領導之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

作為一名年輕的施工員，近年來，我不斷豐富自己的專業(yè)學問，靠著求真務實、踏實肯干的工作看法，在實踐中摸索、在閱歷中主動進展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。如今，我總結了一系列自身的成長以及缺乏，期望在將來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

建筑工程專業(yè)技術工作總結〔篇5〕

轉瞬間，20__年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年里，我在項目領導的支持和同事的幫助下，仔細履行自己的職責，以提高自身技術水平為重點，以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作；在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、以主動的看法投身工作和學習中

一年來，不斷地學習，遵守公司一切規(guī)章制度，服從領導、做好本職工作，以主動的工作看法、優(yōu)質的工作質量、飽滿的工作熱情投身到工作中，努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)技術水平。工作之余，有針對性的學習各類專業(yè)學問，一方面仔細學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準，另一方面加強在實踐中學習，向有閱歷的同事、領導虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

二、不斷學習、做好本職工作

作為一名技術人員，在完成現(xiàn)場施工技術質量管理的同時，協(xié)助領導編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制。

1、施工生產(chǎn)，技術先行

本著技術先行的原則，施工前仔細審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在認真查看圖紙中發(fā)覺了設計上有很多遺漏、差錯和矛盾的地方，與設計溝通后將圖紙存在的問題進行了修改完善，確保了施工圖的精確性和完好性，從而避開了在施工過程中出現(xiàn)返工、錯誤施工等問題。

施工方案是現(xiàn)場組織施工的關鍵。我先后編制完成車站臨建、圍護結構、主體基坑開挖與主體模板支架等施工方案，為車站順利施工提供了技術保障；在熟識施工圖紙及相關施工規(guī)范的基礎上，學習同類項目施工閱歷，以合理的方法編寫施工方案，使方案與現(xiàn)場工況匹配，確保工程施工科學、合理、安全、有序的進行。

做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。參考施工組織設計和施工方案