農(nóng)田水利工程建設管理自查報告

農(nóng)田水利工程建設管理自查報告第一篇

一、基本情況

20XX年3月開始，我局組織相關業(yè)務股室通過整理查看內(nèi)業(yè)資料和深入工程現(xiàn)場檢查，對20XX年以來實施的小型農(nóng)田水利工程項目進行了逐一檢查和梳理，重點檢查政策和制度執(zhí)行、工作流程、項目建設、資金使用等情況，逐項建立臺賬，落實責任人，整理規(guī)范檔案資料。自查情況如下：

項目概況

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。縣是第四批小型農(nóng)田水利重點縣，實施年度為20XX-20XX年?！犊h20XX年小型農(nóng)田水利重點縣建設項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關于第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設方案及20XX年度項目實施方案的批復》批復，投資計劃經(jīng)省財政廳《省財政廳關于拔付第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設補助專項資金的批復》文件下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區(qū)受益群眾投勞折資229.73萬元。項目區(qū)位于吳家店鎮(zhèn)，涉及古堂、松子關和吳家店三個行政村。項目區(qū)總面積32.5km2，1.37萬人，耕地10080畝。項目建設計劃整修塘壩111座，新建引水堰44座/611m，農(nóng)渠8.3km/25條，排水溝8.2km/15條，斗農(nóng)門4座，節(jié)制閘4座；發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝，滴灌380畝，新建項目標志牌1處。《縣20XX年小型農(nóng)田水利重點縣建設項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關于第三、四批小型農(nóng)田水利重點縣20XX年度項目實施方案的批復》批復，投資計劃經(jīng)省財政廳《關于提前下達20XX年小型農(nóng)田水利設施建設補助專項資金的通知》下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區(qū)受益群眾投勞折資205萬元。項目規(guī)劃在白塔畈鎮(zhèn)的樓沖、街道、光慈、劉沖4個行政村實施。規(guī)劃治理面積1.3萬畝，新建配套整治塘壩81座，攔水堰10座，配套改造斗渠14.0km、農(nóng)渠17.1km，配套渠系建筑物215座，配套改造排水溝7km，新建泵站2座，發(fā)展高效節(jié)水灌溉噴灌70畝，標志牌1處。概算項目總投資為2105萬元?！犊h20XX年小型農(nóng)田水利重點縣建設項目實施方案》已通過市級審查，修訂已完成并上報省水利廳。

2、專項工程及財政獎補資金項目。20XX年度省下達我縣新增農(nóng)資綜合補貼用于當清淤整治項目資金660萬元，安排實施塘壩清淤整治220口，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責組織實施。20XX年度省下達我縣農(nóng)田水利建設省級補助資金223萬元，我縣整合土地出讓金等相關資金699萬元，共計922萬元，安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20XX年度省下達我縣小型農(nóng)田水利建設獎補資金1248萬元，小型農(nóng)田水利設施建設補助專項資金300萬元，我縣整合土地出讓金等相關資金482.4萬元，共計2030.4萬元，安排實施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設水利站1個、開展小型水利工程管理創(chuàng)新改革試點3處。

進展情況

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。20XX年項目已按計劃完工，共修塘壩103座，新建引水堰47座/615m，農(nóng)渠7.5km/23條，排水溝7.8km/14條；發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝，滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗，工程審計已完成，積極做好市級驗收準備工作。20XX年項目于20XX年10月下旬開工，工程施工進展順利，目前已完成工程量的85%，計劃4月底全面完工。20XX年項目實施方案已通過市級審查，并上報省水利廳審批。

2、專項工程及財政獎補資金項目。20XX年新增農(nóng)資綜合補貼用于當清淤整治項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃，在20XX年3月底前完成項目建設任務，獎補資金全部撥付到位，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20XX年項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃，在20XX年4月底前所有項目均完成建設任務，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收，獎補資金全部撥付到位。20XX年小型水利工程改造提升項目，按照縣下達的項目及資金計劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織實施，目前已基本完工，正在組織縣級驗收，計劃4月底前全部完成竣工驗收。

主要成效

1、經(jīng)濟效益。20XX年以來，通過小型農(nóng)田水利項目的實施，全縣農(nóng)田排灌條件得到較大改善，累計改善灌溉面積9.6萬畝，改善排澇面積3.2萬畝，促進了糧食增產(chǎn)增收，經(jīng)濟效益十分顯著。

2、社會效益。通過項目的實施，大力推廣灌溉節(jié)水技術和措施，采用先進的灌溉技術和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，改善勞動條件，減輕勞動強度，減少勞動用工，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過項目的實施，體現(xiàn)黨和國家重視水利建設的政策，體現(xiàn)了水利、財政部門對社會主義新農(nóng)村建設的支持，更加密切黨和政府同人民群眾的關系，有利于促進農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

3、生態(tài)效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節(jié)水灌溉工程，采用了先進的節(jié)水灌溉技術，節(jié)約了水資源，降低農(nóng)田化肥、農(nóng)藥的使用量，減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚，減少地土壤養(yǎng)分流失，有利于農(nóng)作物生長環(huán)境的改善，從而達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)。同時，在項目實施中，注重于美好鄉(xiāng)村建設相結合，對農(nóng)村水環(huán)境進行綜合整治，力求達到水清、岸綠、河暢、景美，發(fā)揮經(jīng)濟、社會、生態(tài)綜合效益。

二、建設管理情況

組織領導與制度建設

縣委、縣政府高度重視農(nóng)田水利基本建設，成立了縣農(nóng)田水利基本建設指揮部和農(nóng)田水利規(guī)劃委員會，每年根據(jù)人事變動情況，及時對指揮部和規(guī)劃委組成人員進行充實調(diào)整，建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制，合力推進農(nóng)田水利建設。加強制度建設。先后制定了《縣農(nóng)田水利建設規(guī)劃委員會議事規(guī)則》、《縣小型農(nóng)田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣項目建設資金整合方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利工程技術標準和手冊》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農(nóng)田水利建設管理的一系列規(guī)章制度，為全縣農(nóng)田水利建設管理提供了堅強有力的組織和制度保障。

建設模式

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目?？h小型農(nóng)田水利重點縣建設項目全面實行“項目法人負責制、招標投標制、工程建設監(jiān)理制和合同管理制”的“四制”機制。組建縣小型農(nóng)田水利重點縣建設管理局作為項目法人，全面負責小型農(nóng)田水利重點縣項目的規(guī)劃、審報、組織實施和建設管理工作。委托中介機構代理招標，以公開招標的形式選擇監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理單位實行全過程監(jiān)理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制，負責對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業(yè)主與設計、施工、監(jiān)理等單位均鑒定合同，依照國家法律規(guī)定，以合同的方式將建設管理目標與責任關系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設計單位，形成了設計、施工、監(jiān)理等對項目法人負責、項目法人對國家負責的工程建設管理機制。

2、財政獎補資金項目。我縣小型農(nóng)田水利項目建設由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責組織實施，采取先建后補、以獎代補、村民自建等方式進行建設，對集中連片、相對集中的項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實行打捆招標。

質(zhì)量監(jiān)控

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規(guī)模小、施工分散等特點，縣水利局編制了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設管理暫行辦法》，按照業(yè)主負責、監(jiān)理控制、施工保證、政府和群眾監(jiān)督質(zhì)量管理體制執(zhí)行，切實加強工程建設管理?？h小型農(nóng)田水利重點縣建設管理局對縣小型農(nóng)田水利重點縣建設項目工程質(zhì)量負責，在組織實施中，派代表常駐工地。監(jiān)理單位成立建設項目監(jiān)理項目部，實行全過程監(jiān)理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制，負責對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作，對項目的質(zhì)量、投資、進度進行全面控制，并對其它參建單位進行協(xié)調(diào)管理。施工單位成立建設項目施工項目部，制定了施工組織設計，明確施工隊伍五大員，建立質(zhì)量保證體系。設計單位淮委水利科學研究院派代表經(jīng)常深入工地，檢查指導施工，解決施工中出現(xiàn)的技術問題，進一步補充完善施工設計。縣水利質(zhì)量安全監(jiān)督站按照質(zhì)量管理相關法規(guī)要求，對參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，全過程負責項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設計，核算工程量，確定工程建設方式，采取先建后補、以獎代補、村民自建或打捆招標等方式進行建設，水利站技術人員分片包干，跟蹤監(jiān)管和技術指導，嚴把工程質(zhì)量。同時，每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組，跟蹤監(jiān)管，接受群眾監(jiān)督。

資金使用

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位，縣級配套資金每年年初列入財政預算配套到位。在資金使用上，嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設專項資金使用管理暫行辦法》執(zhí)行。農(nóng)民投勞籌資使用嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設項目投勞折資管理暫行辦法》執(zhí)行到位。

2、財政獎補資金項目。20XX年至20XX年我縣農(nóng)田水利財政獎補項目地方配套資金到位，受益群眾積極投資投勞小型農(nóng)田水利建設。嚴把資金撥付關，實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領導分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現(xiàn)獎補資金。

工程驗收

1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。我縣對小農(nóng)水重點縣項目嚴格按照《中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設驗收暫行辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點縣建設驗收工作細則》和《省小型農(nóng)田水利重點縣建設資金績效考評細則》等文件的有關規(guī)定，并結合我縣實際，制定了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設項目驗收管理暫行辦法》，規(guī)范驗收程序，嚴把驗收關。單元、分部工程由監(jiān)理單位組織驗收，單位工程由業(yè)主組織驗收，縣級驗收由水利局、財政局共同組織，竣工驗收由水利局、財政局共組織；三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前，我縣20XX年小型農(nóng)田水利重點縣項目已通過縣級初驗，正在準備竣工驗收。

2、財政獎補資金項目。嚴把財政獎補項目驗收關。工程完工后，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。驗收不合格的，責令有關到位進行整改落實，直至驗收合格為止。

三、建后管護情況

近年來，我縣不斷探索和創(chuàng)新小型農(nóng)田水利工程管護機制，推行建前落實工程管護主體和管護人員，簽訂工程管護協(xié)議，并全程參與工程建設監(jiān)管監(jiān)督，起到了良好效果。積極穩(wěn)妥推進小型水利工程管理改革創(chuàng)新試點，20XX年全縣成立水利灌溉服務合作社3家，今年我們將在總結經(jīng)驗的基礎上，不斷擴大試點范圍，積極探索小型水利工程管護新機制。

四、實際運行情況

從自查情況看，近年來所建的小型農(nóng)田水利工程，大部分都落實了管護責任和管護人員，工程能夠正常運行，發(fā)揮了較好的工程效益，群眾滿意程度較高。

五、存在問題及整改情況

從自查情況看，項目建設管理總體情況較好，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、項目監(jiān)管服務力量較為薄弱。由于小型農(nóng)田水利項目建設點多面廣線長，基層水利技術人員嚴重不足，在質(zhì)量監(jiān)管、技術指導服務上存在不夠及時、不夠到位的現(xiàn)象。

2、項目建設群眾自籌資金難以籌措到位。小型農(nóng)田水利項目建設實行先建后補、以獎代補的方式，相當一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達，群眾收入整體不高，項目建設自籌資金難以全額自籌到位，部分工程未能按照設計實施到位，影響到工程綜合效益的發(fā)揮。

3、項目檔案資料需進一步完善。從自查情況看，項目檔案資料管理比較規(guī)范，但也有少數(shù)項目存在資料不全現(xiàn)象，特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全，需進一步規(guī)范完善。

針對以上自查出來的問題，我局經(jīng)過認真研究，制定了以下整改措施，切實加以整改落實。

1、充實技術力量，切實加強項目監(jiān)管。針對我縣水利基層技術力量薄弱的現(xiàn)實情況，從20XX年起，先后兩批招錄11名水利專業(yè)大學畢業(yè)生充實到基層水利站，同時局機關工作重心下移，原先從基層水利站借調(diào)到局機關的9名基層水利技術人員，今年初全部返回水利站上班，基層水利技術力量得到極大加強。在農(nóng)田水利項目監(jiān)管服務上，對基層水利技術人員實行劃片包干，明確責任，跟蹤監(jiān)管服務。從20XX年農(nóng)田水利項目實施情況看，質(zhì)量監(jiān)管、技術服務明顯加強，工程進度、質(zhì)量明顯好于往年。

2、充分發(fā)揮獎補資金杠桿作用。20XX年小型農(nóng)田水利項目全部實行先建后補、以獎代補、多干多補、不干不補，充分發(fā)揮獎補資金的杠桿作用，調(diào)動了群眾投資投勞小型農(nóng)田水利工程建設的積極性。20XX年以來，群眾投資投勞建設小型農(nóng)田水利工程，與往年有較大提升。

3、進一步健全完善項目建設管理程序。在項目實施中，嚴把“四關”。一是嚴把規(guī)劃關。年初，根據(jù)上級下達我縣的農(nóng)田水利基本建設目標任務，結合各地水利工程現(xiàn)狀，將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站深入現(xiàn)場規(guī)劃，編制花名冊，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報縣水利局匯總，編制全縣年度農(nóng)田水利建設實施方案。年度方案報經(jīng)縣政府審批后，經(jīng)市水利局評審，報省水利廳備案。二是嚴把實施關。省、市、縣獎補資金計劃下達后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設計，核算工程量，確定工程建設方式，采取群眾自建或打捆招標等方式進行建設，水利站技術人員跟蹤監(jiān)管和技術指導，嚴把工程質(zhì)量。三是嚴把驗收關。工程完工后，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收?？h水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。四是嚴把資金撥付關。實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領導分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現(xiàn)獎補資金。通過嚴把“四關”，促使全縣農(nóng)田水利項目建設管理程序更加健全完善，項目資金安排使用更加透明，有效防范和化解廉政風險，從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。

六、意見和建議

1、中央、省級農(nóng)水獎補資金要向貧困地區(qū)和革命老區(qū)傾斜。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和著名的革命老區(qū)，縣域經(jīng)濟欠發(fā)達，農(nóng)田水利建設欠賬較多，農(nóng)村水利基礎設施條件較差，建議上級有關部門加大對革命老區(qū)農(nóng)田水利建設投入，加快革命老區(qū)水利改革發(fā)展。

2、減少貧困地區(qū)農(nóng)田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區(qū)提高小農(nóng)水重點縣等項目的中央和省級補助標準，減少縣級配套資金比例，或者取消縣級配套資金。第二篇

一、強化組織領導、制定方案計劃

我局成立了以局黨組書記、局長為組長的黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，設立了辦公室，制定印發(fā)了《縣水利局開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和《縣水利局開展黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》，明確了工作分工，細化了日程安排，確定了與縣委督導組的聯(lián)絡員，局辦公室安排專人值班，負責上傳下達，文件收發(fā)，信息收集，整理歸檔，確保黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。并于2月25日召開了全局干部職工參加的黨的群眾路線教育實踐活動動員會。

二、拓展學習形式，豐富教育內(nèi)容

一是組織了一次學習交流活動。集中一周時間，深入學習了習近平總書記一系列重要講話和省市縣領導講話精神，學習了馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、習近平等有關重要論述，學習了厲行節(jié)約、反對浪費重要論述和縣委糾正“四風”改進作風的相關要求及本局的各項規(guī)章制度，安排干部職工自學了《縣黨員干部革命傳統(tǒng)教育讀本》。做到了集中學習的時間符合要求，必讀的書目全部通讀。在此基礎上，每名參學對象認真做了筆記，撰寫了心得體會，并于3月7日組織召開了學習交流會，參會人員積極發(fā)言，暢談體會和收獲。3月28日，組織學習了習近平總書記關于“三嚴三實”要求和在蘭考調(diào)研時的重要講話及劉云山在調(diào)研時的講話精神。4月下旬，組織黨員干部參加了縣委活動領導小組辦公室開展的知識競賽活動。

二是開展了一次走訪調(diào)研活動。3月14日，縣水利局班子成員及二級機構負責人一行16人到南溪鎮(zhèn)開展“走基層、聽民意、找問題、解民憂”黨的群眾路線教育調(diào)研走訪活動。通過召開村、組座談會，填寫征求意見表的方式，誠懇征求水利局在水利民生工程以及“四風”方面存在問題的意見和建議。本次調(diào)研活動共征求意見建議20多條，為下一步查擺問題和有針對性地整改收集了第一手資料。對群眾反映突出的農(nóng)村中心村飲水困難及塘堰壩渠等小型農(nóng)田水利工程常年失修，亟需整治的問題，水利局分管領導現(xiàn)場表示將認真加以梳理、整理后，及時納入年度規(guī)劃，爭取早日解決，為群眾排憂解難。

三是開展了一次革命傳統(tǒng)教育活動。我局在南溪鎮(zhèn)調(diào)研期間來到位于該鎮(zhèn)的立夏節(jié)起義前線指揮部舊址，接受了革命傳統(tǒng)教育。

四是開展了一次廉政警示教育活動。在3月7日學習交流會后組織學習了《以案為鑒、警鐘長鳴》部分案例和本縣查處的黨員干部違法違紀部分典型案例。

五是開展了一次學習先進典型活動。3月10日組織干部職工學習了中央活動領導小組編印的《各地聯(lián)系服務群眾經(jīng)驗做法選編》中的有關先進事跡。

三、廣泛征求意見、深入查擺剖析

我局通過在一樓大廳設立意見箱、到基層進行走訪調(diào)研、向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位及本局下屬單位各部門發(fā)放征求意見函等方式方法廣泛征求和查找了領導班子在“四風”和工作管理方面存在的問題，經(jīng)梳理主要表現(xiàn)在以下方面：

1、形式主義。理論學習不夠深入，理論水平有待提高；領導和職工交流不夠，干部辦事拖拉現(xiàn)象還沒有絕跡，角色意識不強，工作缺乏主動性和創(chuàng)新精神；不方便群眾的地方也還存在，對基層職工關心不夠。

2、官僚主義。工作作風不實，思想工作不夠深入，對群眾反映突出、要求強烈的問題認識不夠；工作方法簡單，有的同志靈活性大于原則性；有些同志業(yè)務知識與實踐結合不夠；有的同志執(zhí)行力不強，辦事拖拉，效率低下，思想怠惰。

3、享樂主義。工作缺乏創(chuàng)新意識、開拓精神，容易安于現(xiàn)狀，主人翁責任意識不強，缺乏擔當精神，榜樣示范意識不強，正能量有待發(fā)揮。

4、奢靡之風。公務接待、公務用車要進一步嚴格控制，制度有待健全；解決問題的意識不強。

四、強化督促檢查，及時立行立改

針對各種形式查找到的問題，單位領導班子、班子成員、二級機構負責人和黨員個人能做到邊查找問題邊解決問題，做到即知即改、立行立改。一是領導帶頭，責任到位。水利局在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，始終堅持各黨組織書記為活動第一責任人，主動帶頭學習、帶頭找問題、帶頭聽取意見、帶頭邊學邊改、帶頭轉變作風等，真正發(fā)揮榜樣、示范、引領作用；二是針對查擺出來的“四風”意見，結合領導班子和各班子成員的實際，制定完善邊學邊查邊改的方案和措施，確?！八娘L”問題有好的措施和方法得到有效解決。三是建立邊查邊學邊改臺賬。我局將領導班子和班子成員的“四風”問題反饋到班子和個人，并要求領導班子和黨員領導對“問題清單”逐條逐項制定出自己的整改措施和方法進行銷號管理。四是細化活動日程和計劃，把規(guī)定的動作做到位，自選動作有特色。五是不能立即改正的制定整改方案限時整改，我局對征求到的意見建議進行了梳理，除了能立即整改的以外，制定了初步整改方案，經(jīng)班子會議研究和縣督導組批準后，將在學習教育活動第三環(huán)節(jié)認真抓好落實。第三篇

一、工作開展情況

1、抓組織領導，增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設和反腐敗工作、預防職務犯罪及懲防體系建設等廉政建設工作機構，加強組織領導，明確了每項工作責任和任務；二是年初印發(fā)了《縣水利局20XX年黨風廉政建設和反腐倡廉工作意見及責任分工》，明確了各級領導和相關單位、相關責任人的廉政責任；三是局黨組書記、局長與局各分管領導簽訂了黨風廉政目標責任書，局分管領導與分管股室及二級機構負責人簽訂了黨風廉政目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風廉政建設和其它業(yè)務工作同部署同考核并實行一票否決。

2、抓學習教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風廉政建設和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務工作的各個領域；三是抓廉政文化建設。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。

3、抓制度建設，增強自律意識。一是領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”，按照職責分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務工作時，認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務工作同布置、同檢查；二是領導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴格執(zhí)行個人重大事項申報制度；三是領導班子嚴格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行，堅持集體決策，接受干部職工的監(jiān)督。

4、抓預防監(jiān)督，正確行使職權。一是成立了預防職務犯罪工作領導小組，確立了“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設項目建立了臺賬，明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政，接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領導干部學法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布，自覺接受社會監(jiān)督。

5、抓監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達學習，多種形式開展《廉政準則》學習，按照《廉政準則》規(guī)定，加強對黨員干部特別是黨員領導干部的監(jiān)督；二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，節(jié)約型機關的要求，健全機關內(nèi)部管理制度，建立工作流程，嚴格管理，嚴