建筑工程施工質(zhì)量控制課件

建筑工程施工質(zhì)量控制學(xué)習(xí)目標了解質(zhì)量控制的概念理解質(zhì)量控制的原則掌握質(zhì)量控制的五大因素、措施、方法。山西河津發(fā)生建筑安全事故

13名建筑工人被埋、3人死亡

2009年3月19日13時35分，西寧市南商業(yè)巷佳豪國際廣場施工工地發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡。珠海市塔吊倒塌事故，死亡

2人上海市13層在建住宅樓6月27日“連根拔起”整體倒掉

上海高樓大火,造成42人死亡

讓你想想施工中安全質(zhì)量是多重要的相關(guān)圖片柱子鋼筋綁扎差，而且不注意成品保護，造成較多破壞，嚴重影響工程質(zhì)量板梁的支撐排架整體失穩(wěn)傾覆，拉倒塔吊。造成嚴重的質(zhì)量與多人死亡安全事故嚴重質(zhì)量事故和多人死亡關(guān)系圖質(zhì)量問題質(zhì)量不合格工程質(zhì)量質(zhì)量事故2.1質(zhì)量控制概述

2.1.1質(zhì)量控制概述定義：是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。目標：滿足質(zhì)量要求。（適用性、可靠性、安全性）范圍：形成全過程的各個環(huán)節(jié)。工作內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)。原則堅持全面控制堅持質(zhì)量第一堅持以人為控制中心堅持預(yù)防為主堅持質(zhì)量標準2.1.2施工質(zhì)量控制的原則嚴把分項工程質(zhì)量評定關(guān)貫徹“預(yù)防為主”方針全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量人的工作質(zhì)量解決措施嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異措施工程材料的質(zhì)量2.1.3施工質(zhì)量控制的措施單項工程：指具有單獨設(shè)計文件的，建成后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。單項工程從施工的角度看是一個獨立的系統(tǒng)，在工程項目總體施工部署和管理目標的指導(dǎo)下，形成自身的項目管理方案和目標，依照其投資和質(zhì)量要求，如期建成并交付使用。如工民建工程中，某工廠建設(shè)項目中的生產(chǎn)車間、辦公樓、住宅等即可成為單項工程；某學(xué)校建設(shè)項目中中的教學(xué)樓、食堂、宿舍等也可稱為單項工程；它是基建項目的組成部分。如公路工程中獨立設(shè)計、獨立施工、建成后可以獨立交工通車的一個合同段，即可成為單項工程。在工民建工程中，如生產(chǎn)車間這個單項工程是由一般土建工程、給排水水暖衛(wèi)工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電器照明工程和機械設(shè)備及安裝工程、電氣設(shè)備及安裝工程、熱力設(shè)備及安裝工程等單位工程組成。在公路工程中，如某第五標段這個單項工程是由路基工程（每10km）、路面工程（每10km）、橋梁工程（大中橋）、隧道工程等等單位工程組成。單項、單位工程的區(qū)別：主要是看它竣工后能否獨立地發(fā)揮整體效益或生產(chǎn)能力。

單位工程：指具有單獨設(shè)計和獨立施工條件，不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程，它是單項工程的組成部分。分部工程：是單位工程的組成部分,分部工程一般是按單位工程的結(jié)構(gòu)形式、工程部位、構(gòu)件性質(zhì)、使用材料、設(shè)備種類等的不同而劃分的工程項目。一般工業(yè)與民用建筑工程的分部工程包括：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程。公路工程的分部工程包括：路基土石方工程、小橋涵工程、大型擋土墻、路面工程、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、橋梁上部構(gòu)造預(yù)制和安裝等等。當(dāng)分部工程較大時，可將其分為若干子分部工程。如裝飾工程可分為：地面、門窗、吊頂工程；建筑電氣工程可劃分為：室外電氣、電氣照明安裝、電氣動力等子分部工程。

分項工程：是指分部工程的組成部分，是施工圖預(yù)算中最基本的計算單位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同規(guī)格等，將分部工程進一步劃分的。建筑工程中的分部分項工程劃分：鋼筋混凝土分部工程，可分為搗制和預(yù)制兩種分項工程；預(yù)制樓板工程，可分為平板、空心板、槽型板等分項工程；磚墻分部工程，可分為實心墻、空心墻、內(nèi)墻、外墻、一磚厚墻，一磚半厚墻等分項工程。區(qū)別項目工程單項工程單位工程分部工程分項工程2.2控制的方法和手段

2.2.1方法1.審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。具體內(nèi)容有：(1)審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；(2)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；(3)審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；(5)審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；(6)審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；(7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；(8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)核定書；(9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；(10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋。(4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，經(jīng)檢查認可后方能復(fù)工。

(5)分項、分部工程完工后的檢查。分項、分部工程完工后應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后才可進行下一工程項目施工。(6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。

此外，還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查；必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法(1)目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。(2)實測法。實測檢查法的手段可歸納為靠、吊、量、套四個字。

(3)試驗法。指必須通過進行現(xiàn)場試驗和實驗室實驗手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。包括理化試驗、無損檢測和檢驗。事前控制事中控制事后控制2.2.2控制手段2.2.2控制手段1、事前質(zhì)量控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；施工現(xiàn)場的質(zhì)檢驗收；施工材料的驗收施工機械的質(zhì)量控制；審查施工組織設(shè)計或方案生產(chǎn)、管理環(huán)境的改善措施。2.2.2控制手段2、事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標，重點是控制工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點。見證點（可以）停止點（不可）事中質(zhì)量控制施工工藝過程質(zhì)量控制；工序交接檢查；隱蔽工程質(zhì)量驗收審核設(shè)計變更和圖紙修改；刑事質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令；建立質(zhì)量監(jiān)理日記；組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。事后質(zhì)量控制單位、單項工程竣工驗收。項目竣工驗收。審核竣工圖及其他技術(shù)資料。整理文件資料并編目建檔移交工程技術(shù)資料。工程進入質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。

事前控制是先導(dǎo)事中控制是關(guān)鍵事后控制是彌補五大要素人機械材料方法環(huán)境2.3五大要素的控制施工項目質(zhì)量控制因素對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制對所有施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制圖3-3質(zhì)量因素的控制2.3.2機械設(shè)備控制使用形式?jīng)Q策(自行采購、租賃、承包、調(diào)配)機械配套設(shè)備的合理使用設(shè)備的保養(yǎng)與維修2.3.3材料的控制對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)對原材料、半成品、配件進行標識加強材料檢查驗收發(fā)包人提供的原材料、半成品、配件和設(shè)備材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法

方法組織設(shè)計施工技術(shù)方案技術(shù)措施施工工藝2.3.4方法的控制Textinhere施工質(zhì)量管理環(huán)境施工作業(yè)環(huán)境環(huán)境因素自然環(huán)境2.3.4環(huán)境因素的控制2.3.4環(huán)境因素的控制建立環(huán)境管理體系，實施環(huán)境監(jiān)控對影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素控制工程技術(shù)環(huán)境工程管理環(huán)境勞動環(huán)境效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。7月-237月-23Monday,July3,2023自覺遵守飯?zhí)眉o律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣。05:09:5805:09:5805:097/3/20235:09:58AM防止違章動火六大禁令。7月-2305:09:5805:09Jul-2303-Jul-23沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。05:09:5805:09:5805:09Monday,July3,2023防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家。7月-237月-2305:09:5805:09:58July3,2023推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。2023年7月3日5:09上午7月-237月-23用心呵護,塑造金牌品質(zhì)。03七月20235:09:58上午05:09:587月-23安全不僅關(guān)系自己，安全連同國家集體。七月235:09上午7月-2305:09July3,2023人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。2023/7/35:09:5805:09:5803July2023以安全第一為榮，以忽視安全為恥。5:09