2023年有關(guān)招商工作計(jì)劃范文合集八篇

2023年有關(guān)招商工作計(jì)劃范文合集八篇招商工作安排篇1

第一：招商專員工作職責(zé)

一、收集、整理、市場(chǎng)行情、以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。

二、幫助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管匯報(bào)工作狀況和意向客戶跟蹤狀況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作安排性和有效性。

四、根據(jù)公司與部門下達(dá)的空白市場(chǎng)拓展任務(wù)編寫年度、月度招商安排書并負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。

五、請(qǐng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從管理。

六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際實(shí)力，勤奮敬業(yè)。

七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。

八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出看法與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的.制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展動(dòng)態(tài)狀況的質(zhì)詢。

十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂，并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

其次：招商專員的工作職責(zé)

一、幫助收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。

二、幫助招商主管負(fù)責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作。

三、定期向招商主管匯報(bào)工作狀況和客戶跟蹤狀況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作安排性和有效性。

四、根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商安排書并負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從管理。

六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際實(shí)力，勤奮敬業(yè)。

七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護(hù)。

招商工作安排篇2

一、工作思路

以“十大工程建設(shè)深化年”活動(dòng)為抓手，發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用，完善規(guī)劃，加快建設(shè)，強(qiáng)力招商，優(yōu)化環(huán)境，借助外力，激活內(nèi)力，以新思路引領(lǐng)新發(fā)展，以大項(xiàng)目帶動(dòng)新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進(jìn)億元以上落地項(xiàng)目5個(gè)，確保5億元以上項(xiàng)目1個(gè)，力爭(zhēng)突破10億元以上項(xiàng)目。新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資12億元；銷售收入同比增長(zhǎng)35%；稅收同比增長(zhǎng)30%。

二、主要工作措施

（一）完善總體規(guī)劃，加快配套建設(shè)，全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架

一是以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，以大規(guī)劃，引大項(xiàng)目，促大發(fā)展。根據(jù)建設(shè)“現(xiàn)代化、國(guó)際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園的連接，第一季度完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國(guó)際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個(gè)專業(yè)園區(qū)，實(shí)施“區(qū)中園”示范帶動(dòng)，把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項(xiàng)目集聚區(qū)。

二是以工業(yè)項(xiàng)目與功能配套同步發(fā)展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、自然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程；6月份完成北二路及宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、自然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程，力爭(zhēng)化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn)，配套熱電廠開工建設(shè)；完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米，動(dòng)工建設(shè)北三路至東外環(huán)，拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。

（二）轉(zhuǎn)變招商理念，創(chuàng)新招商方式，著力提高招商引資的質(zhì)量和水平

首先在招商理念上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變；二是堅(jiān)持“三看四不引”，實(shí)現(xiàn)由粗放式招商向大項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變；三是優(yōu)化投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)與市高新區(qū)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)由單獨(dú)招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過(guò)招商理念的轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的拉長(zhǎng)、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的'突破。

其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項(xiàng)目招商。突出5億元以上大項(xiàng)目的引進(jìn)，主動(dòng)探討“飛地”招商模式，把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜，用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo)，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源，督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴(kuò)產(chǎn)或新上項(xiàng)目，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)小企業(yè)變成大項(xiàng)目。二是開展駐點(diǎn)招商，依托各類關(guān)系資源，在上海、北京、青島成立3個(gè)招商工作站，加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系，通過(guò)登門探望和對(duì)接洽談，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商。對(duì)引進(jìn)的外來(lái)企業(yè)，通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)建相宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠(chéng)信環(huán)境和法制環(huán)境，在促使他們?cè)鲑Y擴(kuò)產(chǎn)、新上項(xiàng)目的同時(shí)，借助他們深厚的人脈資源，發(fā)揮他們的廣告效應(yīng)，以吸引更多的大項(xiàng)目落戶，真正做到留商、安商、扶商和招商的有機(jī)統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力實(shí)現(xiàn)投資10億元以上大項(xiàng)目的新突破。

（三）提高工作水平，優(yōu)化投資環(huán)境，全力推動(dòng)各類項(xiàng)目進(jìn)展

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴(yán)格根據(jù)縣委、縣政府的要求，實(shí)施“工作一體化、分工不分家”的原則，制定并落實(shí)開發(fā)區(qū)從決策、運(yùn)行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過(guò)多種形式提升干部隊(duì)伍的政策理論素養(yǎng)和工作實(shí)力。全力做好落地項(xiàng)目遷占和社會(huì)穩(wěn)定工作，確保落地項(xiàng)目順當(dāng)建設(shè)，依據(jù)開發(fā)區(qū)的特點(diǎn)，探討解決好社會(huì)民生問(wèn)題。建議給予并強(qiáng)化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能，對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目開拓綠色通道，切實(shí)提高辦事效率。面對(duì)目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策，重視加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)管理。嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制，全方位做好工程建設(shè)平安、生產(chǎn)平安，每月開展一次平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做到防患于未然。

二是健全包建機(jī)制，全力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。對(duì)落戶開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)由班子成員任組長(zhǎng)的包建小組，列出單子，強(qiáng)化措施，分工負(fù)責(zé)，每周一調(diào)度，幫助解決問(wèn)題，強(qiáng)力推動(dòng)各類項(xiàng)目進(jìn)展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)上項(xiàng)目。對(duì)確定上馬的項(xiàng)目，全力幫助解決困難問(wèn)題，督促資金盡快到位，快速干。

招商工作安排篇3

為圓滿完成20NN年辦事處下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)辦事處要求，我科室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，并制定20NN年招商工作實(shí)施方案如下：

一、工作目標(biāo)

（一）地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)。

（二）全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。

（三）社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

（四）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。

（五）萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗。

（六）引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)等新型商業(yè)業(yè)態(tài)，并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（七）擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi)，培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū)，并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（八）完成合同利用外資和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（九）完成外貿(mào)出口目標(biāo)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（十）做好其次次經(jīng)濟(jì)普查工作。由社區(qū)普查員對(duì)普查單位進(jìn)行收發(fā)報(bào)表工作。并在統(tǒng)計(jì)局規(guī)定時(shí)間內(nèi)主動(dòng)協(xié)作區(qū)統(tǒng)計(jì)局完成報(bào)表數(shù)據(jù)輸入工作。

（十一）完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二、工作措施

（一）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，建立現(xiàn)代管理體制。

加強(qiáng)我辦宏觀調(diào)控，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)政策法規(guī)體系，實(shí)現(xiàn)依法治商，為公開、公正、公允競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，促進(jìn)市場(chǎng)健康、有序發(fā)展。同時(shí)，為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的詳細(xì)實(shí)施，根據(jù)國(guó)際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則，在借鑒內(nèi)地先進(jìn)閱歷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的宏觀調(diào)控，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，防止盲目發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)滯后。

（二）大力培育發(fā)展社會(huì)中介組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。要通過(guò)深化改革，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織功能的不斷完善，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)自律、為辦事處供應(yīng)決策詢問(wèn)等方面的'作用。

（三）大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。

技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，蜜蜂張辦事處商業(yè)領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必需依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率。今后要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理手段現(xiàn)代化，提高計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用率。全面實(shí)現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。主動(dòng)開展電子商務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無(wú)形網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。

（四）培育高素養(yǎng)商業(yè)人才隊(duì)伍。要實(shí)行多種形式，加快對(duì)商業(yè)干部、職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。對(duì)大中型商業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人員普遍進(jìn)行一次接著教化和崗位培訓(xùn)。加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，適應(yīng)將來(lái)商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的須要。大力推動(dòng)現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè)，豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，要堅(jiān)持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托，形成商業(yè)誠(chéng)信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠(chéng)信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平，營(yíng)造現(xiàn)代商業(yè)理念。

為加快我辦商業(yè)的發(fā)展，必需把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。盡快形成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。對(duì)于非公有企業(yè)，一律不搞差別標(biāo)準(zhǔn)、卑視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過(guò)制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場(chǎng)信息等方式，對(duì)商業(yè)結(jié)構(gòu)賜予宏觀指導(dǎo)，剛好協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題，為商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化供應(yīng)有力的保障。

招商工作安排篇4

20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，搶抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整機(jī)遇，突出實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準(zhǔn)化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境，努力引進(jìn)一批符合兩型要求、變更發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項(xiàng)目，為**挺進(jìn)三十強(qiáng)、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻(xiàn)。

工作目標(biāo)：全年新引進(jìn)項(xiàng)目190個(gè)，**市外到位資金確保140億元，同比增長(zhǎng)16%；力爭(zhēng)143億元，同比增長(zhǎng)18%。XX市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長(zhǎng)20.93%；力爭(zhēng)107億元，同比增長(zhǎng)24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長(zhǎng)10%；力爭(zhēng)57億元，同比增長(zhǎng)14%。實(shí)際利用外資確保21050萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12.69%；力爭(zhēng)21500萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)15.1%。

一、細(xì)心包裝優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目精準(zhǔn)度

進(jìn)一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農(nóng)林和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的`優(yōu)質(zhì)資源，更新、完善招商資源庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)。依據(jù)區(qū)位便利性、項(xiàng)目成熟度和市場(chǎng)吸引力，細(xì)心策劃、精準(zhǔn)包裝、精致展示100個(gè)左右優(yōu)質(zhì)招商重點(diǎn)項(xiàng)目。聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政部門重點(diǎn)抓好一批ppp項(xiàng)目的包裝策劃。利用**招商網(wǎng)、**招商微信、**重大招商活動(dòng)等平臺(tái)，主動(dòng)發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目。

二、大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大

全面推動(dòng)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延長(zhǎng)、向價(jià)值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對(duì)接，加快推動(dòng)各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機(jī)械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，探討和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的詳細(xì)措施。主動(dòng)對(duì)接和有力支持**經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、**河生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)保科技園、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時(shí)針對(duì)金陽(yáng)新區(qū)、長(zhǎng)興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)、萬(wàn)豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃引導(dǎo)，實(shí)行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。

三、開展漂亮**品牌招商活動(dòng)，更加突出招商實(shí)效

細(xì)心籌辦20xx“漂亮**”系列招商活動(dòng)，打造“漂亮**”招商品牌，全面推介**的投資環(huán)境和招商項(xiàng)目，全力提升**的美譽(yù)度和知名度。主動(dòng)組織參與中博會(huì)、省港洽周和XX市級(jí)重要招商活動(dòng)，重點(diǎn)辦好全國(guó)知名商協(xié)會(huì)企業(yè)家**行、**醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、制造產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、ppp項(xiàng)目招商專場(chǎng)、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)等專場(chǎng)招商活動(dòng)。同時(shí)，鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商，創(chuàng)新招商形式，推行小分隊(duì)招商、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)探望招商、主動(dòng)敲門招商，充分發(fā)揮商協(xié)會(huì)紐帶作用，更加突出招商引資的實(shí)效。

四、健全完善招商引資機(jī)制，全面優(yōu)化投資環(huán)境

嚴(yán)格實(shí)施招商項(xiàng)目聯(lián)審公示機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)度、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入，對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量；嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)調(diào)度和有效協(xié)調(diào)，確保引進(jìn)項(xiàng)目的履約率、開工率和資金到位率；嚴(yán)格實(shí)施招商工作考核督查機(jī)制，發(fā)揮督查考核對(duì)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵(lì)和導(dǎo)向作用；嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目全程代辦服務(wù)機(jī)制，提高為客商、企業(yè)和項(xiàng)目的服務(wù)效率和服務(wù)水平，打造良好投資環(huán)境，使**成為開放高地、投資凹地和創(chuàng)業(yè)寶地。

招商工作安排篇5

一、前期籌備階段：

1.宣揚(yáng)造勢(shì)：

目的----為了良好協(xié)作渠道部外勤人員開展工作，讓工作人員在前期與客戶溝通、經(jīng)銷商選擇與經(jīng)銷條件談判中占據(jù)有利位置。

工作安排：

10.10-10.13三天時(shí)間，全面地收集目前成都市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)防水材料商家的業(yè)內(nèi)信息獲得方式，對(duì)于回饋信息作出分析，并制定出完整的造勢(shì)推廣方案；（所采納宣揚(yáng)方式，媒體名字，設(shè)計(jì)宣揚(yáng)資料；制定具備肯定效果的階段性宣揚(yáng)炒作方案）

10.14-10.16三天時(shí)間，落實(shí)宣揚(yáng)造勢(shì)方案的實(shí)施（依據(jù)所制定宣揚(yáng)方案，制作宣揚(yáng)資料的投放、落實(shí)其他造勢(shì)炒作支配至詳細(xì)人頭）

10.16-10.21起先宣揚(yáng)工作第一周，即時(shí)收集并分析目前所做宣揚(yáng)方式詳細(xì)效果反響信息，并作出下一步宣揚(yáng)方案：若目前所采納方式效果較好---加大宣揚(yáng)投入；若目前所采納方式效果不佳---馬上分析問(wèn)題所在（改良方式參照文檔“關(guān)于宣揚(yáng)造勢(shì)”）

Ps：前期宣揚(yáng)造勢(shì)工作開展中，時(shí)刻保持與渠道人員溝通，通過(guò)渠道人員反饋信息，分析所做造勢(shì)工作支配。

從制定此安排即日起，全面運(yùn)用公司目前所具備宣揚(yáng)設(shè)施（網(wǎng)頁(yè)，其他廣告）方案詳細(xì)落實(shí)操作及責(zé)任落實(shí)：

1.關(guān)于信息如何收集：會(huì)務(wù)人員及渠道人員，在日常工作探望客戶時(shí)，收集所需信息；（主要通過(guò)溝通，獲知目前成都市場(chǎng)獲得業(yè)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)的方式，如：報(bào)刊、新聞、口傳等等）

2.關(guān)于宣揚(yáng)方案如何制定：依據(jù)所收集信息反饋，由會(huì)務(wù)人員設(shè)計(jì)并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聯(lián)系打印廠家（創(chuàng)想廣告噴繪寫真）起先制作；（目前主要分析是否須要--DM單，市場(chǎng)宣揚(yáng)海報(bào)，業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)報(bào)刊）

3.關(guān)于宣揚(yáng)方案如何落實(shí)開展：在宣揚(yáng)資料制作完畢之后，分發(fā)與各渠道人員，由各渠道人員在客戶

跟進(jìn)過(guò)程中，發(fā)放相關(guān)資料；

2.招商會(huì)會(huì)中資料制作：

目的----通過(guò)宣揚(yáng)招商手冊(cè)、會(huì)議PPT等直觀呈現(xiàn)于來(lái)會(huì)客戶眼前的一些東西，更突出企業(yè)對(duì)于招商之思路專業(yè)地、清楚地體現(xiàn)。

工作安排：

10.15-10.19與視察宣揚(yáng)方式效果回饋同期，依據(jù)付總所供應(yīng)資料（政策方面、會(huì)議內(nèi)容相關(guān)），設(shè)計(jì)制作招商手冊(cè)，會(huì)議PPT；

10.22起，與渠道人員溝通協(xié)作，將與政策相關(guān)的一些宣揚(yáng)資料投放于市場(chǎng)，并制定招商會(huì)開展詳細(xì)工作流程。（此后工作安排支配，參照“招商會(huì)流程總表”及“招商會(huì)流程總表細(xì)微環(huán)節(jié)說(shuō)明”）

方案詳細(xì)落實(shí)操作及責(zé)任落實(shí)：

1.關(guān)于招商手冊(cè)，會(huì)議PPT制作及應(yīng)用：由會(huì)務(wù)人員設(shè)計(jì)并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核過(guò)后交付廣告公司打印制作（創(chuàng)想廣告噴繪寫真）；由渠道人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后在探望客戶過(guò)程中為客戶具體講解；

2.關(guān)于招商會(huì)開展詳細(xì)流程策劃設(shè)計(jì)：由會(huì)務(wù)人員策劃文案及總體流程以及全部環(huán)節(jié)細(xì)微環(huán)節(jié)留意事項(xiàng)并落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任人員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)后，嚴(yán)格根據(jù)策劃方案執(zhí)行；

二、前期策劃階段：

1.招商會(huì)整體流程及總體方案策劃：

目的：制定具有規(guī)范性、可復(fù)制性的招商會(huì)詳細(xì)流程方案，以接下來(lái)的工作中嚴(yán)格執(zhí)行且便于今后復(fù)制與不斷改良。

工作安排：

1.確定會(huì)議目的、名稱、規(guī)模

概念：招商會(huì)議由于有其獨(dú)特的特性，因而不論以何種方式進(jìn)行，其目的就是為了招商引資。圍繞這個(gè)目的，招商組織依據(jù)駕馭的各種信息，目標(biāo)客商的投資動(dòng)態(tài)，以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，各經(jīng)銷代理商詳細(xì)狀況等，來(lái)分析和擬定招商會(huì)的'目標(biāo)，再依據(jù)邀請(qǐng)客商的人數(shù)多少等因素確定招商會(huì)的形式及規(guī)模。

2.會(huì)議當(dāng)日整體流程設(shè)計(jì)

概念：針對(duì)于招商會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后詳細(xì)具備流程環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核后，嚴(yán)格根據(jù)所設(shè)定的流程開展工作。

3.人員分工與協(xié)調(diào)

概念：分工和協(xié)調(diào)次序明白，首先是分工，完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)，其次是協(xié)作其他組的須要，落實(shí)流程中各環(huán)節(jié)詳細(xì)事項(xiàng)至詳細(xì)人頭上。

4.主持人、講師及課程設(shè)定

概念：主持人設(shè)定考慮中，注意一個(gè)總結(jié)實(shí)力，一個(gè)優(yōu)秀的主持，會(huì)把每一個(gè)講課人的內(nèi)容總結(jié)以及導(dǎo)引到下一個(gè)課題，過(guò)渡自然；講師設(shè)定考慮業(yè)內(nèi)閱歷豐富且語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力強(qiáng)者。

5.會(huì)前動(dòng)員會(huì)及各工作組最終落實(shí)并強(qiáng)調(diào)職責(zé)

概念：會(huì)前總動(dòng)員與職責(zé)強(qiáng)調(diào)要讓每個(gè)參加會(huì)議工作的員工了解整個(gè)會(huì)議的重要性，并把大家的心態(tài)調(diào)整到期最佳。

方案詳細(xì)操作與責(zé)任落實(shí)：

1.關(guān)于如何確定此次招商會(huì)目標(biāo)及規(guī)模：從渠道人員處了解目前所開發(fā)的目標(biāo)商戶的質(zhì)量、意向等信息，由渠道總監(jiān)把關(guān)確定此次招商會(huì)性質(zhì)、目標(biāo)；

2.關(guān)于如何設(shè)定會(huì)議當(dāng)日流程：由會(huì)務(wù)、策劃人員制定，參照“招商會(huì)策劃書”中“會(huì)議詳情一覽表”作為基本流程，在實(shí)際后續(xù)工作中針對(duì)詳細(xì)流程再做修改于增減；

3.關(guān)于人員分工于協(xié)調(diào)的原則和安排：

依據(jù)“會(huì)議當(dāng)日流程”對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行分工分組工作基本組織架構(gòu)可以下表配置----

基本組織架構(gòu)

序號(hào)

1職位總指揮職能說(shuō)明一般有公司老總或者副總擔(dān)當(dāng)，主要是會(huì)議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調(diào)要求心態(tài)平和，熟識(shí)整個(gè)流程環(huán)節(jié)細(xì)微環(huán)節(jié)以及各個(gè)代理商的狀況。負(fù)責(zé)會(huì)議接待、登記、

2會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議資料的發(fā)放的支配工作及會(huì)場(chǎng)的整理、各個(gè)成員的安排協(xié)調(diào)、突發(fā)事務(wù)的處理和協(xié)調(diào)。用餐協(xié)調(diào)、與會(huì)場(chǎng)的事務(wù)性支配，參會(huì)人員的來(lái)回接送等

執(zhí)行落實(shí)會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)工作，主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施等硬件相關(guān)工作，同時(shí)支持會(huì)場(chǎng)秩

3會(huì)場(chǎng)執(zhí)行序的調(diào)整、攝影、攝像、講課進(jìn)程的支配、會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)處理、會(huì)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)接待簽到、領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、茶水供應(yīng)等工作，同時(shí)支持幫助業(yè)務(wù)人員做好談判相關(guān)后勤工作

這個(gè)組責(zé)任最重，一般有分管區(qū)域經(jīng)理或者渠道人員擔(dān)當(dāng)，成員是熟識(shí)市場(chǎng)和具有談

5業(yè)務(wù)洽談判實(shí)力的人，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐支配、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向代理商的溝通促進(jìn)、協(xié)作會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)支配等

4后勤支持

4.關(guān)于主持、講師、課程設(shè)定安排：

a.提前10天定好講課內(nèi)容，并由授課人供應(yīng)課件或講課提綱。

b.授課內(nèi)容不沖突，而且要有遞進(jìn)關(guān)系，課程的依次很關(guān)鍵，一般依次是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢(shì)講解；公司的項(xiàng)目介紹和政策闡述以及投資分析；公司的營(yíng)銷策略分析；樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)介紹和財(cái)務(wù)分析；其他須要設(shè)置的內(nèi)容?；旧细鶕?jù)經(jīng)銷商的了解事務(wù)的習(xí)慣和次序來(lái)講解，比如說(shuō)假如上述次序調(diào)整，在經(jīng)銷商不了解政策的狀況下，講解營(yíng)銷方案和財(cái)務(wù)分析就顯得很突兀，不簡(jiǎn)單被人接受。

c.必需打算備用講授主題以及備用主講人打算，以免突發(fā)狀況發(fā)生；

d.必需支配主講人、主持人、提前演練；

e.主持人職責(zé)：

1.主持人必需提前熟識(shí)會(huì)場(chǎng)、會(huì)議主題、內(nèi)容等；

2.會(huì)前先宣布會(huì)議程序和會(huì)議須知，并將留意事項(xiàng)進(jìn)行公布；

3.擬定每位嘉賓的經(jīng)驗(yàn)與職務(wù)簡(jiǎn)介，當(dāng)嘉賓上臺(tái)前進(jìn)行介紹；

4.致辭結(jié)束后用簡(jiǎn)潔的總結(jié)發(fā)動(dòng)來(lái)賓為嘉賓鼓掌；

5.事先打算好活躍會(huì)議期間的話題、活動(dòng)；

6.主持人的煽動(dòng)性和會(huì)議的氣氛休戚相關(guān)。

講師職責(zé)：

1.制定講授課程大綱予會(huì)務(wù)人員，參加會(huì)議PPT制作把關(guān)工作；

2.流程且專業(yè)地對(duì)于講授內(nèi)容的講解；

5.關(guān)于會(huì)前動(dòng)員及各組工作最終明確落實(shí)的開展：

再一次地強(qiáng)調(diào)個(gè)工作人員的職責(zé)，引起全部參加人員的高度重視，并嚴(yán)格根據(jù)之前分工及支配狀況執(zhí)行后續(xù)工作；

2.招商會(huì)物資打算：

常用物資：電腦，打印機(jī)，打印紙，微波爐，飲用水，飲水機(jī)，一次性水杯，照相機(jī)、攝像機(jī)或小型DV，膠卷，電池，備用插座，便簽紙，裁紙刀，剪刀，膠帶紙（寬窄均備），雙面膠，回形針，大頭針，膠水，白板筆，戒煙標(biāo)記、公司放大的標(biāo)識(shí)、以及各通知條（比如說(shuō)有現(xiàn)場(chǎng)打電話的，干脆去說(shuō)可能唐突一些，那么打算一個(gè)紙條，“先生/女士，你好，請(qǐng)維持會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的寧?kù)o，請(qǐng)把手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)閉，感謝協(xié)作；你這樣遞過(guò)去一個(gè)條子，比說(shuō)話的效果要好多了)。

布置物資：會(huì)場(chǎng)入口處會(huì)議相關(guān)歡迎橫幅；至?xí)?chǎng)路標(biāo)指引及沿途宣揚(yáng)海報(bào)；簽到臺(tái)布置--簽到本、

桌花、簽到筆（多備）、來(lái)賓簽到同時(shí)發(fā)放胸花或掛牌；會(huì)場(chǎng)桌面裝飾；墻面裝飾；舞臺(tái)裝飾--背景幕布、主持臺(tái)桌花、投影設(shè)備；

應(yīng)急物資：公司目前主打主推防水材料樣品，多帶一些，以備來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)感受；簡(jiǎn)潔食物，已備工作人員因勞碌導(dǎo)致無(wú)法用餐，可事先找到盒飯外賣等聯(lián)系方式，若須要?jiǎng)偤每伤?；急救醫(yī)療箱，會(huì)場(chǎng)基本應(yīng)配置；

邀約物資：由會(huì)務(wù)人員特地對(duì)此次招商會(huì)設(shè)計(jì)入場(chǎng)門票或者請(qǐng)柬（請(qǐng)柬門票讓渠道人員有篩選的對(duì)客商發(fā)放）

3.招商會(huì)開展活動(dòng)策劃書：

目的：制定具有規(guī)范性、可復(fù)制性的招商會(huì)具策劃文書，交予領(lǐng)導(dǎo)審核。同時(shí)可以接下來(lái)的工作中嚴(yán)格執(zhí)行且便于今后復(fù)制與不斷改良。

工作安排：

由招商會(huì)策劃組制定活動(dòng)策劃書，將活動(dòng)詳細(xì)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、流程、各組織成員職責(zé)等全部開展招商會(huì)相關(guān)工作方案落實(shí)至策劃書中，逐級(jí)通過(guò)公司審批后，堅(jiān)決根據(jù)策劃書中流程執(zhí)行工作；詳細(xì)操作落實(shí)方法：策劃書詳細(xì)內(nèi)容，參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司20xx年招商會(huì)議策劃書”此策劃書制定后，作為后續(xù)開展招商會(huì)策劃書模板，并對(duì)之持續(xù)修改完善；

4.招商會(huì)各環(huán)節(jié)深化細(xì)微環(huán)節(jié)：

目的：針對(duì)于以上工作安排，進(jìn)步一作出更深化細(xì)微環(huán)節(jié)明確，確保招商會(huì)從策劃至勝利舉辦到會(huì)后跟進(jìn)井然有序，萬(wàn)無(wú)一失，完備勝利。

具體內(nèi)容：一、招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組的工作細(xì)微環(huán)節(jié)留意

（會(huì)務(wù)組是招商會(huì)的大腦和管家，事無(wú)巨細(xì)，前頭萬(wàn)緒，會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)肯定是一個(gè)既了解經(jīng)銷商又有人生閱歷的人，脾氣很關(guān)鍵）

1.確定會(huì)場(chǎng)后，會(huì)務(wù)組成員要熟識(shí)會(huì)場(chǎng)環(huán)境及會(huì)場(chǎng)各部門主管，如：客房部、餐飲部、工程部、會(huì)議室等，把電話常備，做成小貼條，幾個(gè)組長(zhǎng)每一個(gè)人一份，以備急時(shí)須要。

2.招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組人員確定會(huì)務(wù)組工作地點(diǎn)后，將會(huì)議物資全部放好并進(jìn)行登記，分類并標(biāo)注，做到便利查找運(yùn)用，尤其是重要物品如電腦、打印機(jī)、相機(jī)、DV等設(shè)備的妥當(dāng)保管，責(zé)任到人。

招商工作安排篇6

上半年，在市招商局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，市招商局駐聯(lián)絡(luò)處在跟蹤聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)意向性企業(yè)、推廣招商引資活動(dòng)、拓展招商引資渠道等方面起到了主動(dòng)的作用。為了使駐聯(lián)絡(luò)處下半年招商引資工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，完成全年招商引資任務(wù)，現(xiàn)將下半年工作思路匯報(bào)如下：

1、利用“雙百活動(dòng)”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，全面聯(lián)系、跟蹤意向性企業(yè)。“雙百活動(dòng)”以來(lái)，我們駕馭了大量的企業(yè)的信息，搭建了良好的溝通平臺(tái)，駐聯(lián)絡(luò)處將接著依托“雙百活動(dòng)”后續(xù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大與產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)系溝通力度，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性使重點(diǎn)意向性企業(yè)早日落戶。

2、緊抓援建優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)招商平臺(tái)建設(shè)。下半年省各地市援建任務(wù)已基本接近尾聲，市招商局駐聯(lián)絡(luò)處將接著緊抓對(duì)口援建機(jī)遇，主動(dòng)聯(lián)系、探望各地經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，接著加強(qiáng)政府層面招商平臺(tái)建設(shè)，獲得具有西部轉(zhuǎn)移意向企業(yè)信息，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)跟蹤力度，力促重點(diǎn)企業(yè)早日落戶。

3、依托落地企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行以商招商。市駐聯(lián)絡(luò)處將進(jìn)一步依托在綿投資企業(yè)人脈資源優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)在綿投資企業(yè)的上下游及相關(guān)聯(lián)企業(yè)，使企業(yè)得到規(guī)模化、集群化發(fā)展。

4、借力招商中介機(jī)構(gòu)，增加招商引資效果。市招商局駐聯(lián)絡(luò)處將借力當(dāng)?shù)卣猩讨薪闄C(jī)構(gòu)，通過(guò)招商機(jī)構(gòu)人脈、地緣等各方面優(yōu)勢(shì)，增加招商引資效果，力促一批符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)落戶。

5、廣泛聯(lián)絡(luò)各地商會(huì)，大力推廣招商引資活動(dòng)。市駐聯(lián)絡(luò)處將接著廣泛聯(lián)絡(luò)各地商會(huì)，通過(guò)登門溝通探望的.方式，大力宣揚(yáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及招商引資實(shí)惠政策，尋求產(chǎn)業(yè)西部轉(zhuǎn)移合作。

6、擴(kuò)大招商引資范圍，輻射整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)。市駐聯(lián)絡(luò)處在做好各地市招商引資工作的基礎(chǔ)上，將主動(dòng)赴上海、浙江等地開展招商引資活動(dòng)，使招商引資范圍輻射整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)。

下半年，市招商局駐聯(lián)絡(luò)處將在市招商局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，接著奮勉努力、主動(dòng)出擊，運(yùn)用多種方式方法保證下半年招商引資工作順當(dāng)完成。

招商工作安排篇7

一、全年完成的主要工作

1、不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，進(jìn)一步提升招商形象，營(yíng)造親商、尊商、安商的良好氛圍，抓好重大項(xiàng)目的推動(dòng)和落地。全年招商新浪博客增加8000人次訪問(wèn)量。以xx招商會(huì)為契機(jī)，加大招商宣揚(yáng)力度。

2、加大對(duì)項(xiàng)目的考察與論證，更加注意項(xiàng)目的效益標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，多方面征求專家看法，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)依據(jù)。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目簽約與推動(dòng)狀況

①石材開發(fā)簽約4個(gè)項(xiàng)目，七處礦山完成招商任務(wù)，目前礦山探礦設(shè)置權(quán)已上報(bào)到市政府，待省政府審批，礦山征占工作正在驚慌進(jìn)行。

②食品加工園項(xiàng)目正在洽談推動(dòng)中。

③野生杏仁開發(fā)利用項(xiàng)目已托付西北師大編制規(guī)劃，投資商正在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)前考察論證。

④紡織有限公司轉(zhuǎn)讓工作正在主動(dòng)推動(dòng)。

⑤融成鈣業(yè)三期安排新上3座熟石灰項(xiàng)目待土地指標(biāo)批復(fù)后開工建設(shè)。

⑥xx酒業(yè)有限公司改擴(kuò)建項(xiàng)目待土地指標(biāo)批復(fù)后開工建設(shè)。

4、重點(diǎn)指標(biāo)完成狀況

省外內(nèi)資全年完成xx.47億元；外貿(mào)出口完成xx萬(wàn)美元；外資完成xxx萬(wàn)美元。

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

①深化開展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)行中心《八項(xiàng)規(guī)定》和“六條禁令”，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，對(duì)“四風(fēng)”的問(wèn)題立行立改，建章立制，嚴(yán)格執(zhí)行。

②制定了《招商引資工作規(guī)程》，待縣委縣政府通過(guò)后執(zhí)行。

③努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，培育一流干部隊(duì)伍，打造一流服務(wù)水平，創(chuàng)建一流招商環(huán)境，全局綜合素養(yǎng)高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧向上，黨員干部廉潔、勤政、高效。

二、XX年工作支配

1、結(jié)合縣委、縣政府確定的“生態(tài)立縣、農(nóng)