財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)概述（五篇）

第1頁共1頁財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)概述1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織財(cái)務(wù)預(yù)算，并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算分析;3、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保公司制度有效落地;4、制定公司年度財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，確保各財(cái)務(wù)職能充分發(fā)揮對經(jīng)營決策的支持作用，管控公司在經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的增值服務(wù);5、組織開展全面成本核算、會計(jì)核算的管理分析工作;6、組織進(jìn)行稅收整體籌劃和管理，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，對國家及地方財(cái)稅機(jī)構(gòu)發(fā)布的各種財(cái)稅政策進(jìn)行研究和分析;7、負(fù)責(zé)公司全盤賬目、資金、資產(chǎn)的管理工作，審核公司記賬憑證，確保賬務(wù)核算準(zhǔn)確;8、搭建財(cái)務(wù)管理體系，明確各財(cái)務(wù)管理職責(zé)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平;9、建立財(cái)務(wù)考核管理體系，解決部門選人、用人、留人問題，加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)、競爭與淘汰機(jī)制，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，保證財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性、戰(zhàn)斗力和凝聚力;10、建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，制訂財(cái)務(wù)分析模板;11、按月、季、年提供財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營發(fā)展提供有效分析數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)概述（二）職責(zé)：1、建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，包括資金、核算、稅務(wù)、預(yù)算分析等。3、全盤財(cái)務(wù)核算，憑證錄入、單據(jù)審核、往來賬核對等。____分析檢查公司財(cái)務(wù)收支情況，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，配合公司做項(xiàng)目預(yù)算分析，為公司的管理決策提供參考依據(jù)。5.監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性與完整性，預(yù)警潛在的財(cái)務(wù)經(jīng)營問題。6、建立和完善公司的稅務(wù)管理體系，擅長合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，審核稅務(wù)憑證及報(bào)表;7、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表，分析公司經(jīng)營管理情況，提供給公司決策層;8、負(fù)責(zé)對日常費(fèi)用支出及貨款支付審批管理;9、負(fù)責(zé)組織對公司固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的盤點(diǎn)、核實(shí);10.完成上級交辦的其他工作。任職資格：1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會計(jì)相關(guān)專業(yè)，至少中級會計(jì)師職稱。2、____周歲，____年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有會計(jì)事務(wù)所、IT、軟件行業(yè)等經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。3、熟悉項(xiàng)目預(yù)算分析，具有較強(qiáng)的成本管理意識、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析能力。4、具備良好的溝通協(xié)作能力，良好的職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密。5、熟練使用office辦公軟件，熟悉用友、金碟等國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件。財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)概述（三）1、在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司財(cái)務(wù)管理工作;2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的起草與實(shí)施;3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告總監(jiān);4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)營核算工作;5、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，組織編制公司年度全面預(yù)算，報(bào)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)預(yù)算并合理分解落實(shí);6、負(fù)責(zé)對費(fèi)用、往來、資金、資產(chǎn)的賬務(wù)處理和臨控管理，審核銀行對賬管理工作，定期參與對本部資產(chǎn)進(jìn)行清理，使之賬實(shí)相符;7、負(fù)責(zé)編制公司年（季）、月度企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等會計(jì)月報(bào)表及附加表;8、對公司稅務(wù)進(jìn)行整體籌劃與管理，督促會計(jì)按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào);財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)概述（四）1、在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司財(cái)務(wù)管理工作;2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的起草與實(shí)施;3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告總監(jiān);4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)營核算工作;5、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，組織編制公司年度全面預(yù)算，報(bào)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)預(yù)算并合理分解落實(shí);6、負(fù)責(zé)對費(fèi)用、往來、資金、資產(chǎn)的賬務(wù)處理和臨控管理，審核銀行對賬管理工作，定期參與對本部資產(chǎn)進(jìn)行清理，使之賬實(shí)相符;7、負(fù)責(zé)編制公司年（季）、月度企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等會計(jì)月報(bào)表及附加表;8、對公司稅務(wù)進(jìn)行整體籌劃與管理，督促會計(jì)按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào);財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)概述（五）1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織財(cái)務(wù)預(yù)算，并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算分析;3、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保公司制度有效落地;4、制定公司年度財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，確保各財(cái)務(wù)職能充分發(fā)揮對經(jīng)營決策的支持作用，管控公司在經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的增值服務(wù);5、組織開展全面成本核算、會計(jì)核算的管理分析工作;6、組織進(jìn)行稅收整體籌劃和管理，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，對國家及地方財(cái)稅機(jī)構(gòu)發(fā)布的各種財(cái)稅政策進(jìn)行研究和分析;7、負(fù)責(zé)公司全盤賬目、資金、資產(chǎn)的管理工作，審核公司記賬憑證，確保賬務(wù)核算準(zhǔn)確;8、搭建財(cái)務(wù)管理體系，明確各財(cái)務(wù)管理職責(zé)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平;9、建立財(cái)務(wù)考核管理體系，解決部門選人、用人、留人問