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文檔簡介
1/1經(jīng)濟責任審計整改報告(4篇)經(jīng)濟責任審計整改報告第1篇(篇一)
區(qū)委審計委員會辦公室、區(qū)審計局:
**年9月8日至**年11月20日,**區(qū)審計局派出審計組對我局黨委書記、局長**同志**年1月至**年12月期間履行經(jīng)濟責任情況進行了審計。開展領導干部經(jīng)濟責任審計,對于增強領導干部依法履行經(jīng)濟責任意識、完善領導干部管理和監(jiān)督機制、促進懲治和預防腐敗體系建設具有重要意義。因此,自接到審計通知書,到審計組進駐,再到《審計報告》出具,我局始終高度重視,嚴肅認真對待此項工作,給予密切配合。針對《審計報告》指出的問題,我局召開專題會議,對照問題逐條制定整改措施,落實整改責任,現(xiàn)將問題整改情況報告如下:
一、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題的整改情況
(一)對“部分大額資金支付等重大事項未經(jīng)局黨委集體商量決策”問題的整改
我局將嚴格落實“三重一大”制度,抓好大額資金支付、預算編制、固定資產(chǎn)采購和處置的集體決策規(guī)定,具體舉措如下:
1.重申大額資金支付紀律,嚴守三道關卡。一是把好匯報關。各科室、中隊、中心負責人對大額資金使用,需優(yōu)先請示分管領導,未經(jīng)同意,一律不得使用。二是把好批復關。各分管線要對票據(jù)簽字嚴格把關,對未經(jīng)局黨委集體討論決定的大額資金,一律不得簽字批復。三是把好支付關。財務人員在付款時,對于大額資金支付,需核對是否經(jīng)過集體決策討論,未經(jīng)討論決定的,一律不得付款。
2.做好預算編制專題會議的記錄工作。我局每年在預算工作期間均以專題會議形式對第二年財政預算進行討論,參會人員包含班子成員、各中心負責人及財務人員,但并未安排記錄人員,導致無預算編制集體討論會議記錄。今后將以班子擴大會議標準討論預算編制工作,完善會議記錄。
3.建立健全固定資產(chǎn)管理
…………此處隱藏部分文章內容…………
(二)以點帶面,重點突出“以案促改”。加強對反饋問題和整改工作的分析研判,以整改工作為契機,強化制度建設和風險管控,通過不斷建立完善制度機制,以點帶面實現(xiàn)各行業(yè)(部門)、各領域的深入整治。
(三)強化監(jiān)督,督促整改落地落實。強化對未完成整改問題的督促指導,不定期對整改工作開展監(jiān)督檢查,確保問題整改不走過場、不流于形式、按時高質量銷號。強化制度實施的監(jiān)督檢查,對工作不明確、責任不清晰、流程不通暢等問題及時進行修訂完善。
經(jīng)濟責任審計整改報告第2篇整改情況:厘清苗木資產(chǎn),做好苗木出庫數(shù)的核算及銷售苗木的回款工作,優(yōu)化苗木管理制度;完善民工工資管理制度,區(qū)別對待技術工種工價結算標準。
三、突出持續(xù)整改,建立健全整改長效管理機制
此次經(jīng)濟責任審計是對我公司近年來履行經(jīng)濟責任、規(guī)范財務管理進行的一次“全面體檢”。我公司將以此次經(jīng)濟審計為契機,繼續(xù)抓好并鞏固整改工作成果,著力在推動建章立制、構建長效機制上下工夫,切實履行好經(jīng)濟責任。
(一)持續(xù)跟蹤督促整改,全面徹底整改到位。對2個正在整改的問題,已定時定人、倒排進度,持續(xù)跟蹤整改工作進展情況,確保整改任務按時按質完成。對已經(jīng)完成整改任務,繼續(xù)鞏固整改成果,確保類似問題不再發(fā)生。
(二)完善對外投資管理制度,強化財務隊伍建設。深入查找對外投資管理漏洞和制度根源,進一步建立完善對外投資管理制度,嚴格做好對投資對象的謹慎性調查,推動整改的制度化、長效化。
(三)進一步建立健全國有資產(chǎn)管理制度,資產(chǎn)出租管理過程中做到規(guī)范租賃程序,遵循權屬清晰、安全完整、控制風險、注重績效和公開的原則;規(guī)范租賃合同,確保租賃合同合理有效、合理確定租賃期限,杜絕合同不規(guī)范導致的資產(chǎn)流失風險。
淳安縣新安江生態(tài)開發(fā)集團有限公司
20XX年11月22日
經(jīng)濟責任審計整改報告第3篇我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技_項目實施時間一般為兩年,20XX年至20XX年度批次的科技_已基本實現(xiàn)對覆全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構多樣化和漁農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度不一等原因,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門派遣科技_。我局計劃10月份出臺《舟山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技_項目管理辦法》,進一步強化全市科技_的管理工作,提升科技_的服務水平。下一步,將結合全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的科技需求,市、縣(區(qū))聯(lián)動,從20XX年起,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技_對全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)全覆蓋。
經(jīng)濟責任審計整改報告第4篇1.在編人員互借互用問題。我局核定編制13人,實有16人(其中局領導8人),局下設5個處室,人員配備不足。通過行政機構改革和局系統(tǒng)事業(yè)人員調整,進一步厘清了崗位編制,正努力逐步解決互借互用問題。今后,將嚴格機構編制管理相關規(guī)定,規(guī)范編制人員使用管理秩序。
2.借用外單位人員充任平臺車輛駕駛員?,F(xiàn)已將借用外單位人員退回原單位。今后,我局將嚴格規(guī)范人員使用管理制度,確保機構編制人員崗位職責落實到位。
三、規(guī)范運行,建立長效管理機制
貴局在《審計報告》(舟審行報〔20XX〕5號)中所提出的問題和建議,對促進我局今后的科技管理和財務收支活動有著長遠的意義。我們一定會認真總結,積極整改,在擴大整改成效上下功夫,做到“審計一點、規(guī)范一片”。為充分完善好、鞏固好審計調查的成果,下步我局將做好以下幾個方面的工作:
(一)進一步加大整改推進力度。對即將整改到位的問題,加快整改進度,確保整改效率和質量,確保問題整改落實到位。對歷史遺留問題和特殊困難事項,加強與有關部門的溝通協(xié)調,積極穩(wěn)妥推進整改工作。
(二)進一步加大改進管理、完善制度力度。對已經(jīng)整改的問題,深入查找管理漏洞和制度根源,對新研究制定的管理辦法進行進一步完善,鞏固整改成果,推動整改的制度化、長效化。
(三)進一步加大改革創(chuàng)新力度。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的驅動作用,加快破解我市科技創(chuàng)新存在的體制機制難題,強化科技創(chuàng)新各項管理工作,以創(chuàng)新撬動新區(qū)高質量發(fā)展。同時,繼續(xù)加強對問題整改的跟蹤督查
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