國企法務(wù)工作總結(jié)(4篇)

1/1國企法務(wù)工作總結(jié)(4篇)國企法務(wù)工作總結(jié)第1篇xx年來，我局認真貫徹落實上級法律部門和公司關(guān)于國有企業(yè)法務(wù)工作的指導(dǎo)思想、總體思路和各項政策措施，全面履行國有企業(yè)法律工作職責(zé)，不斷完善依法行政、依法辦事的機制，加大依法行政、依法治企的力度，不斷提高國有企業(yè)法律工作水平，取得了明顯成效。具體工作情況如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

國有企業(yè)始終把企業(yè)法務(wù)工作擺在重要的議事日程，與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，做到了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體職工齊抓共管。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保依法行政

法律工作任務(wù)落到實處。二是加大依法行政、依法治企的宣傳力度。在《中國國有企業(yè)國有經(jīng)濟實施辦法》頒布以來，我局在全縣范圍內(nèi)開展了“國有企業(yè)國有企業(yè)國有經(jīng)濟實行辦法”宣傳活動。

二、依法行政，依法行政

在法律進企業(yè)活動中，局始終把依法行政擺在首位，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，切實增強依法行政意識，提高依法決策、執(zhí)行、執(zhí)行的能力和水平，增強依法決策、依法經(jīng)營的自覺性，切實加大依法行政工作力度，確保依法行政、依法經(jīng)營管理工作順利進行。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了法治創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組和行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局任組長，其他副局長為副組長，相關(guān)處室、各股室為成員，局成員和各股室負責(zé)人為組員。二是建立健全了法治創(chuàng)新工作機制。根據(jù)國有企業(yè)國有企業(yè)實際，我局制定了法規(guī)和法律法規(guī)的制度，建立并落實了《中國國有公有企業(yè)法律工作指導(dǎo)》《企業(yè)國有經(jīng)濟實施辦法》《企業(yè)國有企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制實施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。對各股室、各基層織法律工作進行了明確，確保了依法行政和依法治企工作不走過場，不搞形式，不走過場，不出現(xiàn)問題，切實把法治創(chuàng)新工作引入到經(jīng)營管理的全過程。三是建立健全了行政執(zhí)法人員學(xué)法及培訓(xùn)機制。為了使依法治企工作能更加有效開展，在今年年初，局領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了《xx年行政執(zhí)法培訓(xùn)工作方案》，并把法律政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入了日程，每年組織了一次法律培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全局職工能正確認識國有企業(yè)法律工作重要性，增強了依法決策、依法管理和依法服務(wù)意識。

三、依法治企、依法辦事情況

1、加強了對企業(yè)職工的法律意識教育。今年來，我們將法律知識納入職工的法律知識學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)《公有資產(chǎn)法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，以及國有企業(yè)國有資產(chǎn)管理、使用、繳納、維權(quán)等方面的知識，努力提高法律意識、政策水平和職業(yè)道德水平，增強法律素質(zhì)。同時，我局還加大了對企業(yè)職工的法律法規(guī)宣傳教育，利用電視、報紙、雜志、宣傳欄等各種形式，大力宣傳國有企業(yè)國有經(jīng)濟的發(fā)展、改革與創(chuàng)新，進一步提高了職工的法律意識和法律素質(zhì)，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

2、加強對行政執(zhí)法的指導(dǎo)與管理。今年來，在局的指導(dǎo)下，局法律服務(wù)中心按照“四個堅持”的要求，在各股室、各基層織法律服務(wù)中心，加大了對行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)與管理。一是堅持每年對行政執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn)。二是堅持每年對行政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法考試，考試內(nèi)容為《勞動合同法實施辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《勞動合同法實施辦法》、《職業(yè)道德及行政訴訟法》等方面的法律法規(guī)。三是堅持每年對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作。四是堅持每季對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作。五是堅持每年對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作。六是堅持每年對行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。七是堅持每半年對行政執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn)工作。八是堅持定期對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作。九是堅持每年對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法考試，考試內(nèi)容為《行政執(zhí)法人員考證辦法及使用》、《企業(yè)國有經(jīng)濟實施辦法》、《工商業(yè)務(wù)處罰管理辦法》、《勞動合同法實施辦法

國企法務(wù)工作總結(jié)第2篇20__年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破____億再上新臺階，____稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，___年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。

一、合同審核方面

20__年我先后負責(zé)的合同審核范圍包括：___、___、___、___、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進行工作的，應(yīng)該說20__年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風(fēng)險防范的需求。

二、法律事務(wù)方面

在訴訟方面，先后處理____公司訴____技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目___、___等六商品房買賣合同糾紛案;____項目___、___兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;____行政處罰強制執(zhí)行案;____商品房買賣合同糾

紛案等，其中___商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。___、___兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。

經(jīng)過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博_行政處罰案給我的體會是，針對政府機關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。

在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加____及____交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司___人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施

20__年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責(zé)是因為____商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。

盡管都是事出有因，比如第一次是因為____法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)豞控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20__年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。

國企法務(wù)工作總結(jié)第3篇僅供參考

某國企物業(yè)公司年終工作總結(jié)

一年來,在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司20xx年各項工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營管理情況

1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制

物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機制,采用_走出去、引進來_的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各

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崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高

物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。

我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、編寫、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工

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作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。

國企法務(wù)工作總結(jié)第4篇近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、近年來的主要工作：

（一）積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的。

1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí)；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。

3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面

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公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。

（二）夯實基礎(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：

1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。