施工個人工作總結(jié)

第第頁施工個人工作總結(jié)施工個人工作總結(jié)范文1

20xx年7月份，我來到勝建集團參與工作，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，也是對我將來影響的階段，在這一年的工作中，培育了我對工作的看法，以及對人對事的處理看法，學(xué)習(xí)到社會和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的關(guān)心下，我學(xué)到了許多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺。如今將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：

一、思想上的熟悉

來到宣寧項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關(guān)的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應(yīng)當(dāng)為了追求項目部的利益化而努力，削減不必要的鋪張，為項目部節(jié)約費用。在這里我們應(yīng)當(dāng)是一個整體的團隊，相互協(xié)調(diào)，努力工作，不能由于個人緣由而影響集體的利益。團結(jié)每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。

二、工作中的閱歷和教訓(xùn)

在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負責(zé)項目上的測量工作，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學(xué)到了許多東西，最重要的就是工作中需要仔細的看法。測量工作中不能有馬虎，假如測量消失偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ)，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能連續(xù)進行，假如開頭就消失失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以仔細的工作看法是必需的。

三、我的工作主要分為以下幾個部分

(1)橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核

對于橋梁二隊的工作是必需嚴格監(jiān)督的，由于橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，常常在測量放線工作中消失錯誤，所以必需嚴格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高，核對無誤后才能進行放線工作，假如消失錯誤，要找出錯誤消失在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程必需從開頭就進行掌握，比方主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)當(dāng)把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程掌握中，搭設(shè)腳手架時就應(yīng)當(dāng)開頭掌握，鋪好底板以后精確掌握。對于大方量的橋梁，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測量過程中常常采納后方交會法進行放樣工作，后方交會的過程中要留意假如兩個導(dǎo)線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標(biāo)高測量前，應(yīng)向監(jiān)理報檢，同時也應(yīng)當(dāng)加強自檢，保證精確性。

(2)水準點測量

在施工過程中應(yīng)當(dāng)常常對導(dǎo)線的掌握點進行復(fù)測，確保施工過程中所使用的水準點及導(dǎo)線點坐標(biāo)和高程的精確性。

在水準點測量過程中，要留意使用尺墊，不能任憑找個地方放置塔尺，要留意前后視距相等，消退測量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差，還有就是每個人都有讀數(shù)的習(xí)慣，在測量過程中應(yīng)當(dāng)盡量由一個人讀數(shù)，避開認為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的精確。假如一次讀數(shù)較大的話應(yīng)當(dāng)前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，由于塔尺垂直地面時高度最小。

(3)土方量的計算

在土石方工程中有很多與設(shè)計圖紙不符的地方，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，YJK45+643。73-758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標(biāo)高調(diào)整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，使用GPS測量高程時可以上升桿高，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標(biāo)高，可以增加土方量。

(4)其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題，由于在施工過程中，施工人員不清晰征地線詳細在哪個位置，間或會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償。因此要精確確實定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。

施工個人工作總結(jié)范文2

很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結(jié)了許多，找到自己的缺乏，以下是我這段時間以來的總結(jié)。

一、平安管理方面。

由于我公司施工電源的惟一性、特別性，根據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并催促整改。在開閉站設(shè)備消失缺陷時，主動與廠家聯(lián)系備件，深化現(xiàn)場與修理人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。

從4月份來廠伊始就開頭負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，根據(jù)有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。

根據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)打算，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作打算，每日跟蹤重點項目，全身心投入，催促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參與了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，幫助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源其次方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等詳細工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

根據(jù)部門支配，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)預(yù)備打算，參加制定了專業(yè)的工作標(biāo)準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準;管理標(biāo)準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員平安職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準、電氣備品備件管理標(biāo)準、電氣工作票管理標(biāo)準、電纜巡查清掃管理標(biāo)準、呼吸器檢查管理標(biāo)準、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準、對電氣維護單位的考核及評價標(biāo)準、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。

根據(jù)支配，先后參與了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及幫助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴謹仔細、公正公正的看法圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參與了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，準時把握反饋了大量一手狀況，為后續(xù)工作做出了努力。

根據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求打算，就一些急需的圖紙與設(shè)計院主動溝通，取得互相理解，基本滿意了施工的需求。

施工個人工作總結(jié)范文3

時間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xxxx年涉建筑工程工作以來至今，本人一向在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到超多的專業(yè)學(xué)問，還需必需的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)潛力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴厲?、仔細的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況，準時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。透過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶著兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對消失的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。

透過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放下個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，準時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工資料比較熟識，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進入竣工圖?？⒐D能詳細反映出實際施工資料具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工帶給資料根據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀超多的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同進展壯大。

四、缺乏與改善

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交潛力，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，項目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及群眾員工之間的互相關(guān)懷，良好的企業(yè)氣氛，我信任，我必需會在項目部大家庭的進展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工個人工作總結(jié)范文4

xxxx院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此，已滿一有余，抱著提高自己、改良工作方式的看法對我個人在這一中的工作狀況，做下總結(jié)。

xxxx院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的把握項目狀況，林總堅持工作第一線，總體把握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)把握了項目的總體實施狀況。

我有幸能在這個項目上參加建設(shè)，參加安裝工程的施工，內(nèi)心感到很驕傲，安裝工程服務(wù)于整個土建工程，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求，在此，通過一來的經(jīng)受，說說自己的看法。

首先，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到詳細的施工問題，準時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通，首先提出問題，并供應(yīng)自己的調(diào)整看法，供建設(shè)方和設(shè)計方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的.認可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)省。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力本錢。

其次，為了有效的管理工作，依據(jù)項目部制訂的施工進度打算，要求各班組按項目部的施工進度打算合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場打算，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程詳細的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并依據(jù)平常現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)覺的問題，準時總結(jié)，細化后再開會時提出。平常多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會少發(fā)生。特別的施工班組，盡的努力，把他們的主動性調(diào)動起來，盡量削減班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化，常常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，平安的經(jīng)濟性，效益來源于平安。

第三，平安生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能主動重視平安工作，平常開會多講多要求，開會講平安并簽字落實責(zé)任，在詳細施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成果。今還參加省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。

第四，今有幸參與信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟識的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)力量提高一個層次，很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，削減不必要的無用功。

第五，平常收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的熟悉。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性熟悉，比方科二管線預(yù)埋和國際溝通中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對比，能發(fā)覺材料的鋪張狀況和質(zhì)量的合格狀況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。

在緊急的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的進展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。

各項工作順當(dāng)開展的同時，我也熟悉到自己還有許多缺乏之處，在工作過程中也消失了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動性，個人力量還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)力量不強，在平常施工中沒有能使他們的技能和綜合力量提高一個檔次，不利于整體素養(yǎng)的提高。

在過去的20xx中我仔細要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了肯定的進步，但也發(fā)覺了自己的一些缺乏，我想在以后的工作中我肯定會揚長避短，彌補缺乏，全面做好自己的工作，為公司進展做出自己的奉獻。

施工個人工作總結(jié)范文5

時間飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順當(dāng)?shù)倪M行。在項目部這個大家庭中，每個人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個共同的目標(biāo)就是把項目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿足的作品，同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。

年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和修理，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機修理后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)覺別的法蘭漏水，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了許多。

后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開頭，當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機常常沒信號，這就對工作造成了肯定的影響。

初到一里坪項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開頭熟識圖紙，對整個廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開頭特殊不順手，加上管道設(shè)計不成熟，整個車間的管子處處打架，工期又特殊的緊，所以每天基本都是在車間度過的，始終到工人們下班了才能回來，然后也許的順一下明天的事情，一每天的就這樣過去了。

九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，處處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場充滿著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱忱投入施工中，整個施工過程沒發(fā)生平安事故，每個人都付出了很大的努力。

十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開頭了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進行。開頭試水后總的來說比較順當(dāng)，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特殊緊急，部分工