2023年有關(guān)安全的工作總結(jié)

2023年有關(guān)安全的工作總結(jié)有關(guān)平安的工作總結(jié)1

幼兒園的平安工作任重而道遠(yuǎn)，把平安工作擺在幼兒園的日常工作中，強(qiáng)化了師生的平安意識，幼兒由于年齡小，自我愛護(hù)意識較差，因此，依據(jù)班級幼兒的實際狀況，制定了平安工作安排，并開展一些相應(yīng)的平安教化活動。

一、開展一次生動、好玩、富有教化意義的“平安學(xué)問我知道”的競賽活動。

讓幼兒們知道了“不跟生疏人走，不隨意跟生疏人說話”、“不吃生疏人送的食物”、“不遠(yuǎn)離集體單獨行動”、“遇到危急如何逃命”“平安標(biāo)記知多少”以及“嬉戲活動平安留意事項”等。通過這樣的競賽活動，相識一一些平安標(biāo)記，增加了幼兒的平安防范和自我愛護(hù)意識和實力，對保障幼兒平安工作起到了主動作用。

二、組織一次“參觀消防隊”的活動。

為了幫助幼兒樹立防火意識，我們大班段的小摯友相識了消防車的結(jié)構(gòu)，參觀了消防隊的展廳，了解遇到火災(zāi)時的基本自救常識。叔叔圍繞“著火了怎么辦”進(jìn)行了生動的解說。隨后，幼兒又參加了消防演戲活動，通過這樣干脆的學(xué)習(xí)，幼兒增加了愛護(hù)自己的方法，提高了平安意識。

三、進(jìn)行平安工作自查，剛好地對班級里的桌椅，午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查，剛好地進(jìn)行修理，防止一些擔(dān)心全隱患的存在；

班里兩位老師就一日生活中簡單出現(xiàn)的擔(dān)心全因素進(jìn)行排查，如午睡時，多提示睡在上鋪的幼兒不站起來，提示幼兒不帶小玩具進(jìn)午睡室，盥洗活動中不吵鬧，不推不擠等等，解除幼兒自身擔(dān)心全因素，如要勤剪指甲，以免指甲過長傷到別人，書包里不放危急性的物品，如小刀等一些尖銳物品，進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒的平安意識。

四、平安教化滲透于一日活動中。

1、通過談話，觀看平安教化錄像等活動，利用發(fā)身在身邊的一些事故對幼兒進(jìn)行教化，使幼兒了解一些平安事故及自我愛護(hù)的案例，，提高幼兒的自我愛護(hù)實力。

2、在主題教學(xué)活動中，如人體的骨骼，讓幼兒在相識骨骼的基礎(chǔ)上了解我們應(yīng)當(dāng)如何愛護(hù)好自己的骨骼，使骨骼不受到損害。幼兒能夠主動地參加探討，如：不同高處往下跳，以免發(fā)生骨折，遵守交通平安，以免發(fā)生平安事故，傷到骨骼等等。

總之，平安工作是一項長抓不懈的工作，只有把平安工作放在首位，才能保證幼兒的身心得到健康的發(fā)展。

有關(guān)平安的工作總結(jié)2

忙勞碌碌中我學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是又喜又憂。幼兒老師的職業(yè)是瑣碎的細(xì)小的但我酷愛我職業(yè)，工作中，對每一件事情都仔細(xì)負(fù)責(zé),現(xiàn)將一學(xué)期班級平安工作狀況總結(jié)如下。

一、日常生活方面

班幼兒剛進(jìn)園時，大部分自理實力都很差，吃飯許多都要喂，剛起先時我一邊喂，一邊耐性的講一些吃飯的小故事給他聽，后來就激勵他自己吃，教他正確的吃飯姿態(tài)。班沒有幾個小摯友會自己穿褲子，手把手的一個個教，當(dāng)然我看特別狀況或天氣狀況，有時候也賜予幫忙的盡量讓小摯友自己的事情自己做，激勵他對小摯友微小的進(jìn)步賜予確定與表揚(yáng)，讓他體驗成功的喜悅，使全班小摯友的自理實力有了很大的提高。每天對每個小摯友的健康牌記在心里，留意他精神狀況，對生病的小摯友細(xì)心照看，多帶在身邊便利照看與賜予關(guān)切。

孩子們小小班度過了一個開心而充溢的集體生活。為此，老師付出了辛勤的汗水，一份耕耘一份收獲。當(dāng)我看到孩子的進(jìn)步，從心里感到欣慰。

二、平安管理方面

擔(dān)當(dāng)班級工作的同時，還擔(dān)當(dāng)保健醫(yī)生之職，因此，日常生活中我還會加強(qiáng)責(zé)任制，注意分層管理，層層落實、人人負(fù)責(zé)。每發(fā)生一起意外損傷事故，哪怕是極稍微的損傷，都仔細(xì)分析事故緣由，記錄幼兒損傷狀況，愈合狀況，并做好家長的工作。只要幼兒一進(jìn)園門，就要求老師“眼睛跟上，嘴巴跟上，腿腳跟上”把幼兒的平安始終掛在心上，以防幼兒意外損傷的發(fā)生。

強(qiáng)化對幼兒的平安教化。針對幼兒年齡特點，晨檢、進(jìn)餐、喝水、入廁、戶外活動、午睡、離園等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對幼兒的平安教化，培育幼兒良好的生活習(xí)慣。以區(qū)角材料投放、墻飾等為載體，創(chuàng)設(shè)教化環(huán)境，結(jié)合實際將平安教化內(nèi)容納入教學(xué)安排中，以兒歌、繪畫、歌曲、扮演、嬉戲等幼兒喜愛的形式，讓幼兒駕馭日常生活中必備的自護(hù)自救方法。同時，動員家長參加幼兒平安教化

活動。各班通過家長會、家園聯(lián)系欄、親子嬉戲等形式要求家長協(xié)作幼兒園進(jìn)行幼兒平安教化，確保幼兒平安與健康。

總之，這學(xué)期來，努力做好本工作。但在工作中也難免存在缺乏，會在今后的工作中加以改進(jìn)，揚(yáng)長避短，接著努力，把工作做好，力爭更上一層樓！

有關(guān)平安的工作總結(jié)3

為仔細(xì)做好200x年“十一”黃金周旅游平安工作，自9月下旬以來，我局會同相關(guān)部門扎實開展了多層次的旅游平安檢查工作，全面落實各項旅游平安措施，確保了XXx年“十一”黃金周旅游平安。

現(xiàn)將詳細(xì)狀況小結(jié)如下：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)措施落實。下發(fā)了《關(guān)于仔細(xì)做好200x年“十一”黃金周旅游各項工作的通知》，要求各涉旅單位完善平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，從管理體系上突出旅游平安的重要性，以最精干的力氣來抓好平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步對重點環(huán)節(jié)和設(shè)備監(jiān)管，制定嚴(yán)格的制度，區(qū)分不同類別，突出不同環(huán)節(jié)，如旅行社的用車平安，賓館飯店的防火、防盜及餐飲平安，以明確的責(zé)任來強(qiáng)化措施落實。

二是加強(qiáng)旅游平安檢查，發(fā)揮旅游平安監(jiān)督管理作用。確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、綜合業(yè)務(wù)科詳細(xì)抓落實的方式，開展了為期一周的全方位平安檢查。特殊是在今年9月23日太極洞開放20周年慶典之前，綻開了多層次的旅游平安檢查工作。由縣衛(wèi)生局牽頭，對各星級賓館進(jìn)行了全放位的衛(wèi)生檢查;由縣安監(jiān)局、旅游局牽頭對景區(qū)景點等進(jìn)行了細(xì)致檢查;由縣旅游局對旅行社進(jìn)行了深化檢查。使各涉旅單位平安生產(chǎn)措施進(jìn)一步得到落實。

三是加強(qiáng)平安值班，鞏固平安形勢。為進(jìn)一步抓好平安工作，我局要求各涉旅單位在黃金周期間制定了值班表，建立剛好報告制度。同時，在9月27日，依據(jù)群眾舉報，我局執(zhí)法人員查處了一家未取得合法手續(xù)而從事旅行社業(yè)務(wù)的旅行社。

有關(guān)平安的工作總結(jié)4

20xx年，我辦在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，深化實行科學(xué)發(fā)展觀，堅固樹立平安生產(chǎn)發(fā)展理念，堅持“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)檢驗工作。因此，我辦在20xx年度，狠抓平安生產(chǎn)，加強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管，保障生豬產(chǎn)品質(zhì)量平安，確保定點屠宰廠的正常運轉(zhuǎn)上成效顯著?，F(xiàn)就20xx年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、明確指導(dǎo)思想，強(qiáng)化目標(biāo)管理

明確指導(dǎo)思想，就是深化實行科學(xué)發(fā)展觀，堅固樹立平安生產(chǎn)發(fā)展理念，持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點；強(qiáng)化目標(biāo)管理，就是明確職責(zé)，健全機(jī)制，制訂制度，落實工作責(zé)任，嚴(yán)格問責(zé)。

二、加強(qiáng)屠廠管理，保障平安生產(chǎn)

加強(qiáng)定點屠宰場的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》，保障上市肉品質(zhì)量平安，是我辦抓好平安生產(chǎn)工作的重點。我辦針對食品公司定點屠宰場的生產(chǎn)平安，制定了嚴(yán)格的屠場管理制度，要求屠場負(fù)責(zé)人和管理人員仔細(xì)執(zhí)行屠場管理制度，加強(qiáng)生豬產(chǎn)地檢疫準(zhǔn)入制，建立肉品質(zhì)量可追溯體系,堅持執(zhí)行病害豬無害化處理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的消毒制度。通過制度的約束，杜絕了病害豬產(chǎn)品流入市場。

三、加強(qiáng)肉品檢驗，保障肉品質(zhì)量平安

加強(qiáng)肉品疫病檢疫和瘦肉精檢測工作確保肉品的質(zhì)量平安。20xx年度,我們對病害豬肉及產(chǎn)品進(jìn)行了無害化處理并上報縣局對屠宰戶賜予補(bǔ)償，有力地保障了上市生豬產(chǎn)品質(zhì)量，保障了廣闊消費者吃上“放心肉”。而對出廠肉品必需加蓋經(jīng)檢疫和肉品質(zhì)量檢疫合格的藍(lán)色印鑒，發(fā)覺漏蓋現(xiàn)象，將追究當(dāng)日值班人的責(zé)任，杜絕了“白板肉”的上市。

四、強(qiáng)化宣揚(yáng)教化，增加平安意識

通過平安生產(chǎn)宣揚(yáng)，促使大家樹立平安生產(chǎn)責(zé)隨意識。我辦針對本行業(yè)的特點，以定點屠廠平安生產(chǎn)、以生豬產(chǎn)品質(zhì)量平安為宣揚(yáng)重點，通過發(fā)放和張貼宣揚(yáng)畫、平安手冊的形式，大力開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，促使大家時?？嚲o平安生產(chǎn)這根弦。同時，通過利用媒體、輿論，就肉品品質(zhì)的鑒別、注水肉品、劣質(zhì)肉品的識別等方面的學(xué)問及定點屠宰管理方式、日后肉品銷售市場進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)，印發(fā)宣揚(yáng)資料，進(jìn)一步提高廣闊市民對肉品質(zhì)量的鑒別實力。

五、存在的問題

（一）行業(yè)平安意識不強(qiáng)，專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏。

（二）檢疫手段簡潔，專業(yè)設(shè)備少。

（三）檢驗人員防護(hù)設(shè)備簡潔。

六、建議

加大平安投入，培訓(xùn)專職肉品疫病檢疫、檢驗人員，添置必備的檢驗設(shè)施，真正確保老百姓食上“放心肉”。

有關(guān)平安的工作總結(jié)5

平安工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織給予我們的重任。我們更清晰的相識到：平安工作早已進(jìn)入法制時期，平安立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的相識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想，堅決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從生產(chǎn)動身”的平安工作管理理念，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重，在20xx年中，我們在加強(qiáng)各個方面的平安管理的同時，進(jìn)行了多頻次的平安檢查，實行了一系列行之有效的平安措施，開展了形式多樣的平安活動，加強(qiáng)了不同層次的平安教化，正確地處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

20xx年中，針對我公司的詳細(xì)實際，我們在平安生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：

一、以教化為本，文修武練，提高全員平安意識，強(qiáng)化日常的平安教化。

今年以來，在平安教化中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤相識，通過詳細(xì)的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教化的多種形式，加大宣揚(yáng)聲勢，營造平安氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大探討，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰？”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的探討，并對特別工種（如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等）進(jìn)行專業(yè)的平安培訓(xùn)、考試，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M(jìn)一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

二、依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。

鑄造行業(yè)季節(jié)性非常明顯。夏秋每天氣燥熱，加之人本身簡單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們在支配生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔(dān)心全狀況。

三、依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，制定對策，保持平安生產(chǎn)的良好局面。

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨困難多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大擔(dān)心全因素多；三是設(shè)備逐步老化造成擔(dān)心全因素多；四是平安環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步困難等等方面。為了消退以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實際對平安工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的良好局面；合理支配員工的工作；堅持平安檢查工作，查違糾錯；堅持車間周一平安例會和班組每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教化，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強(qiáng)平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔(dān)心全行為；如不戴平安帽的一次懲罰20元、違章操作發(fā)覺一次懲罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)平安。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教化一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了主動作用。

3、我們以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實。平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教化和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規(guī)平安管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防，因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了具體的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并剛好通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)峻違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控平安生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐性講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動相識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類平安活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全隱患。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程，“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負(fù)起平安責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改剛好到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強(qiáng)化平安意識，狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的平安操作規(guī)程、各級各類人員的平安職責(zé)進(jìn)行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的平安應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位平安操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對，另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行平安資格培訓(xùn)。通過兩級平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度提高，而且對依法平安生產(chǎn)也有新的相識，同時也大大增加了職工的主子翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五、堅固樹立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，于9月份起先在公司推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從平安組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的平安職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣揚(yáng)、教化，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經(jīng)費，添置了一部分平安設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作平安警示牌60幅。通過公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的相識，職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實，責(zé)任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保平安的良好局面。平安隱患明顯削減，平安工作得以保障。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在平安管理上取得一點點成果，但我們醒悟地相識到在平安管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距，在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的平安意識教化，增加平安監(jiān)督檢查力度?？傊谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，平安基礎(chǔ)工作肯定會躍上新臺階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理睬上新水平，職工的自我保安意識肯定會有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的平安工作肯定會做的更完備。

有關(guān)平安的工作總結(jié)6

平安生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身平安的大事，是各項工作的重中之重。我所仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神，全所上下統(tǒng)一思想、提高相識、強(qiáng)化管理、狠抓落實，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備平安事故發(fā)生，～完成了各項平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年平安生產(chǎn)狀況，布置20xx年平安生產(chǎn)工作。

一、20xx年平安生產(chǎn)管理工作狀況

（一）、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實崗位職責(zé)

1、進(jìn)一步完善了平安管理機(jī)構(gòu)，因人員變動，我們調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了平安生產(chǎn)檢查小組和宣揚(yáng)小組，進(jìn)一步明確了平安生產(chǎn)責(zé)任部門，為實行平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了20xx年平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實，責(zé)任到人，明確各部門的責(zé)任人。

（二）、完善平安制度，規(guī)范檢查機(jī)制

1、我所依據(jù)公司和管理處有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情

況，建立健全平安生產(chǎn)制度。制定了包括平安生產(chǎn)信息反愧保密管理、收費道口平安管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房平安管理等一系列平安生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)平安技術(shù)操作、配電柜平安操作等一系列平安操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂平安管理及防投毒、供電保障等一系列平安生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位微小處入手，嚴(yán)格執(zhí)行平安制度，杜絕一切的平安隱患。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)日常檢查工作，堅持“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備狀況，平安生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，包括收費設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)平安生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)覺總配電房場地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在肯定危急；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，并剛好上報剛好整改。從方方面面，切實維護(hù)了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的平安生產(chǎn)。

3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值

班日志；保安增加巡邏次數(shù)和范圍，剛好發(fā)覺并制止不明身份人員進(jìn)入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班狀況。

（三）、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，樹立平安觀念

1、我所為了培育大家養(yǎng)成遵守平安紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上相識平安生產(chǎn)的重要性，上下班不馬虎大意，嚴(yán)格做到平安第一，預(yù)防為主。每個月召開平安生產(chǎn)例會不少于1次，并利用所務(wù)會、班組會議，開展平安生產(chǎn)學(xué)問學(xué)習(xí)，從實際動身，區(qū)分不憐憫況，有重點、分層次地開展平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)教化，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電平安、化學(xué)物品、食堂防毒等與平安切實相關(guān)的方面重點學(xué)習(xí)，堅固樹立“平安第一”的思想。

2、利用宣揚(yáng)欄、橫幅標(biāo)語，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)常識和平安生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年平安生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下，向廣闊司乘人員宣揚(yáng)《新道路交通平安法》，分發(fā)《實施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣揚(yáng)單1000多份，此次活動受到了廣闊司機(jī)摯友的普遍好評；在全所舉辦一次平安生產(chǎn)學(xué)問競賽；出刊一期名為“同心同德科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的平安生產(chǎn)月專刊。在10月份起先的打擊假行駛證的活動中，我所收費員主動主動，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語，并主動幫助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消退了超載超限車輛存在的平安隱患。

二、存在的不足和問題

1、個別員工的平安意識還有待提高，在幾次平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺在白天人不在的崗?fù)だ镞€開著燈和空調(diào)，個別收費員崗?fù)らT未反鎖。

2、平安宣揚(yáng)教化形式單一，宣揚(yáng)小組要豐富平安生產(chǎn)宣揚(yáng)形式，加大宣揚(yáng)力度。

3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

三、20xx年平安生產(chǎn)主要措施

1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度，豐富宣揚(yáng)形式，進(jìn)一步提高員工的平安意識和責(zé)任心。

2、進(jìn)一步提高員工的平安生產(chǎn)防護(hù)技能，安排組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。

3、接著加強(qiáng)平安生產(chǎn)的檢查工作，消退平安死角及平安隱患。

4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作，加強(qiáng)員工平安意識，杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。

平安生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預(yù)防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責(zé)任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步重視平安保衛(wèi)工作，剛好解決平安生產(chǎn)中發(fā)覺的新問題，不斷提高我所平安生產(chǎn)水平，在20xx年完成年度無平安責(zé)任事故的目標(biāo)。

有關(guān)平安的工作總結(jié)7

一、平安工作回顧

稽查大隊的平安工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深化開展平安工程、強(qiáng)化平安管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，大隊主動調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表平安責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司平安穩(wěn)定供氣供應(yīng)了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊進(jìn)一步開展平安越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

二、20xx年—20xx年平安越冬工作支配

依據(jù)總公司平安越冬工作目標(biāo)，為了全面落實平安第一，預(yù)防為主的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊平安越冬工作方案》，明確了今冬明春平安工作任務(wù)，并結(jié)合平安越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)探討，我們必需做好以下幾方面工作：

（一）加強(qiáng)責(zé)任制落實，嚴(yán)格工作程序

剛才，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了平安越冬責(zé)任狀。今年總公司平安越冬方案和實施方法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的平安工作大隊也將平安責(zé)任層層落實到人，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)稽查工作的平安管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好平安責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在平安越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制

首先，進(jìn)一步完善陽光稽查制度，為稽查工作的順當(dāng)實施供應(yīng)制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著好用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作平安有序進(jìn)行，供應(yīng)強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。

其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定平安管理制度，實行專人專管的工作機(jī)制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位平安事故的發(fā)生。

第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿平安管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的平安管理素養(yǎng)和應(yīng)急處理實力入手，通過平安培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的平安意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施剛好到位。

第四，制定事故處理預(yù)案，并有安排的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為平安越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。

（三）實行有效措施，加強(qiáng)稽查管理

今冬明春的平安越冬工作，首先，大隊將接著加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增加巡檢人員的監(jiān)管意識；其次，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€平安輸氣；第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作協(xié)作，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動常常的深化各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增加聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

（四）加強(qiáng)職工平安教化，提高職工防范意識

在開展平安越冬期間，加強(qiáng)職工的平安教化，開展平安培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識，利用參觀平安展覽和平安教化等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱忱，強(qiáng)化職工平安意識入手，主動開展平安培訓(xùn)工作，為確保平安越冬工作的順當(dāng)完成打下堅實的教化基礎(chǔ)。

（五）平安越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用供應(yīng)依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提中學(xué)層干部隊伍的整體素養(yǎng)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的須要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將實行述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治牢靠、求真務(wù)實、有本領(lǐng)、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用供應(yīng)科學(xué)合理的依據(jù)。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保平安越冬工作有序進(jìn)為了使平安越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子實行分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增加溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推動做好鋪墊。

（七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊形象俗話說沒有規(guī)則，不成方圓。要想打贏平安越冬這一仗，就必需有鐵的紀(jì)律做保障，特殊是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的平安越冬工作。要留意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要留意擾民沖突的發(fā)生，注意保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，平安越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝平安越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們主動行動起來，激昂精神，扎實工作，以優(yōu)異的成果，為確保越冬期間平安穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。

有關(guān)平安的工作總結(jié)8

20xx年以來，在吸取20xx年閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部根據(jù)年初與籌建處的“平安生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的看法，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、主動開展各項平安監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合籌建處“平安活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，幫助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項平安施工方案和平安防護(hù)措施，定期組織平安生產(chǎn)檢查和專項平安檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的平安監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一、監(jiān)理部平安保證體系建設(shè)狀況

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實平安生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，依據(jù)工作須要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職平安工程師外，其他平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和平安監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實平安監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管平安”，有責(zé)任組織或參加各類平安檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的平安措施?？偛繉Ｂ毱桨脖O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項平安工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部平安管理及對標(biāo)段承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管實力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教化，進(jìn)一步提高平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題平安學(xué)習(xí)和教化，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象生動宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家平安生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門平安指示和要求，平安生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識和平安監(jiān)管實力。

3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造平安生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必需遵守施工單位現(xiàn)場平安管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方平安監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要主動履行各自崗位的平安職責(zé)，嚴(yán)格限制承包人平安生產(chǎn)行為，發(fā)覺問題剛好處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毱桨脖O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危急性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的平安監(jiān)管力度，有效消退了各類平安隱患，營造出良好的平安生產(chǎn)氛圍。

二、平安監(jiān)理工作開展?fàn)顩r

1、結(jié)合實際制定工作安排，逐步改進(jìn)實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)馬路工程施工、臨時用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備運用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，平安生產(chǎn)任務(wù)非常艱難，針對上述特點，按工程施工依次劃分階段，有安排、有針對性地開展平安檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度支配，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)《監(jiān)理合同》及年度《平安生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅持“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)。剛好精確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和要求，主動督促各標(biāo)段承包人落實和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項平安檢查、季度例會、平安生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件50份，平安類工作聯(lián)系單2份，并做到剛好傳達(dá)督促落實

3、接著加強(qiáng)對承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年平安生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，接著加強(qiáng)對平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、平安生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危急源識別評價、風(fēng)險分析和限制的更新、專項平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教化培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、平安檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、適時開展危急源辨別，督促落實預(yù)防限制措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生變更，平安隱患隨之增加。為此，籌建處平安質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部剛好督促各標(biāo)段承包人適時開展危急源辨別活動預(yù)見平安風(fēng)險，剛好下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《平安生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的限制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場平安上存在的較大平安隱患和管理漏洞，下發(fā)《平安隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除接著要要求整改外，根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或通報指責(zé)，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《平安隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患20項次。

5、重點和危急性較大施工作業(yè)項目的平安限制

依據(jù)《烏弄龍、里底水電工程平安生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點和危急性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備運用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點和危急性較大施工作業(yè)項目提前做好危急源辨別和分析，編制《專項平安施工方案》和《預(yù)防事故平安措施》，并實行專項平安檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過平安檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查機(jī)平安例會

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查6次，例會26次。每次平安大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各標(biāo)施工單位平安生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)狀況、施工現(xiàn)場平安文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛打算”、“雨季施工平安措施”、“兩節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工平安措施”等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地剛好召開總結(jié)會，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題剛好下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工平安措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期，專項檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資打算，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通狀況，并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實放人身損害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的平安工作，并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工平安技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工平安。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部平安內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不剛好、臺賬更新不剛好、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)，時常組織不定期檢查);2、平安監(jiān)理工程師嚴(yán)峻流失，相關(guān)平安監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低，平安監(jiān)管實力不足，基本丟失只能(整改措施：加強(qiáng)平安監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

四、平安生產(chǎn)局勢及平安監(jiān)理重點

20xx年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探究和開拓平安監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、遵守法律、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度平安生產(chǎn)的閱歷和教訓(xùn)，徹底消退平安管理漏洞和遺留的平安事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。平安人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及平安人員工作的主動性，切實兌現(xiàn)平安獎懲。加大宣揚(yáng)教化力度，做到人人須知平安管理制度和平安生產(chǎn)常識，充分駕馭平安生產(chǎn)技能，真正做到“平安責(zé)任，重在落實”。全面推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持平安管理和平安技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障平安費用和平安資源的有效投入，全面提高平安生產(chǎn)管理水平。

有關(guān)平安的工作總結(jié)9

依據(jù)地區(qū)環(huán)保局《關(guān)于開展20xx年國慶期間環(huán)境平安生產(chǎn)大檢查工作方案》（畢地環(huán)發(fā)〔20xx〕82號）的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理，嚴(yán)防發(fā)生環(huán)境污染事故，從9月24日-30日進(jìn)行了為期7天環(huán)境平安大檢查，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、檢查工作總體狀況

此次開展環(huán)境平安大檢查的范圍是飲用水源愛護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場等重點行業(yè)，共出動執(zhí)法人員181人次，檢查相關(guān)企業(yè)59家，其中鉛鋅選礦廠2家，煤礦企業(yè)38家，餐飲業(yè)17家，縣污水處理廠和垃圾填埋場。通過對企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運行、餐飲業(yè)油煙治理、尾礦庫平安等涉及環(huán)境平安隱患狀況逐一排查。經(jīng)檢查，未發(fā)覺重大環(huán)境平安隱患。

二、檢查工作詳細(xì)措施

1、分片包干，明確責(zé)任

為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管工作，完善監(jiān)管制度，明確監(jiān)管責(zé)任，我局由三名副局長分別帶隊開展此次環(huán)境平安大檢查，對全縣排污企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。將可能造成環(huán)境平安隱患的排污企業(yè)作為此次檢查的重點，精確駕馭企業(yè)污染狀況和環(huán)保措施落實狀況，剛好消退隱患，杜絕環(huán)境事故的發(fā)生，確保環(huán)境平安。

2、全面排查，消退隱患

一是排查飲用水源是否存在環(huán)境平安隱患。對縣城飲用水水源地金魚池和農(nóng)村飲用水源平安隱患進(jìn)行排查。

二是排查鉛鋅選礦廠是否存在環(huán)境平安隱患。我縣兩家鉛鋅選礦廠，一家已停止生產(chǎn)整改，一家正常生產(chǎn)，已按環(huán)保法律法規(guī)，做好污染防治工作，制定突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

三是排查縣城居民反映比劇烈的油煙污染狀況。對縣城較大的餐飲業(yè)單位油煙治理狀況和燃料運用狀況進(jìn)行了檢查，對用燃煤爐灶的要求逐步取締，改用清潔能源，對未安裝油煙治理設(shè)施的要求限期安裝。

四是對煤礦污染防治設(shè)施的建設(shè)和運行狀況進(jìn)行了檢查。督促在建煤礦加快污水處理設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，對已建成污水處理設(shè)施的要求確設(shè)施保運行正常，污水達(dá)標(biāo)排放。

三、整改處理看法

1、要求企業(yè)依據(jù)實際狀況制定可操作性強(qiáng)的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急措施，完善環(huán)境污染事故管理制度。

2、要求企業(yè)規(guī)范污染物排放口，一律不許非法設(shè)置排污口及排污暗管。

3、要求企業(yè)加強(qiáng)對污染防治設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)，確保正常運行，使污染物達(dá)標(biāo)排放。對擅自停用或閑置環(huán)保設(shè)施、弄虛作假等環(huán)境違法行為，一律依法肅穆處理。

四、存在的主要問題

1、大部分企業(yè)的環(huán)?！叭瑫r”落實還不到位。

2、部分企業(yè)的環(huán)境愛護(hù)意識還比較淡薄，對環(huán)保設(shè)施建設(shè)持觀望看法。

3、由于大部分煤礦（15萬噸/年）停止建設(shè)，污水處理設(shè)施建設(shè)相對滯后。

4、煤礦污水處理設(shè)施運行不是很正常。

五、下步工作

我局將加大對存在環(huán)境平安隱患的企業(yè)的督察力度，將預(yù)防環(huán)境污染事故納入正常工作范圍，嚴(yán)防發(fā)生各類環(huán)境平安事故，保障公眾健康和環(huán)境平安。

20xx年10月8日

有關(guān)平安的工作總結(jié)10

“治理隱患，防范事故”，是今年平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作主題，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好平安工作的重要方針，一年來，我社區(qū)在楊和街道辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作。

一、明確目標(biāo)、健全組織，確保工作順當(dāng)開展。

1、社區(qū)始終將平安生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓，特地成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)工作人員為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項平安生產(chǎn)制度，并仔細(xì)組織實施。做到了年初有目標(biāo)、有安排，年中有措施、有落實，年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項工作的開展。

2、為做好平安生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了平安生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的門面房平安狀況如火鍋廳、網(wǎng)吧、電焊部、熟食品加工店平安狀況集中排查，為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)門面房、居民樓院等平安防范設(shè)施狀況，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，經(jīng)排查下、社區(qū)門面房，基本上都安裝了平安設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探頭、平安通道，預(yù)防了平安事故的發(fā)生。我們提示門面房商販在經(jīng)營生意的同時，肯定要留意平安，留意防火，并給他們發(fā)放了平安宣揚(yáng)資料，提高了他們平安生產(chǎn)實力。

二、狠抓落實、做好宣揚(yáng)

以“平安生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，細(xì)心組織，實行有力措施，確?；顒尤〉昧己眯Ч?。利用召開社區(qū)居民代表大會和平安生產(chǎn)例會的契機(jī)，傳達(dá)街道平安生產(chǎn)會議精神；在社區(qū)的宣揚(yáng)欄里每月都更新平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄的內(nèi)容，剛好向居民發(fā)布一些平安生產(chǎn)信息和警示，讓居民堅固樹立平安第一思想；在主要路口及人口密集處懸掛平安生產(chǎn)條幅；向群眾宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性和必要性，極大的.增加居民的平安愛護(hù)意識。

三、組織排查、治理隱患.。

把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要手段。社區(qū)每月都對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營場所進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查，針對檢查發(fā)覺出來的問題，隱患進(jìn)行了仔細(xì)整改。做到檢查制度化，常常化。我轄區(qū)共有大型商場、火鍋廳、網(wǎng)吧、熟食品加工店20家，經(jīng)居委會常常檢查、督促，平安防范設(shè)施齊全，無重大平安事故發(fā)生?；鸾o人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災(zāi)，今日的隱患就是明天的火災(zāi)，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作，我們要從思想上、相識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣揚(yáng)，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保平安貢獻(xiàn)一份力氣。

xx社區(qū)居委會

有關(guān)平安的工作總結(jié)11

從事“專職平安員”這項工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當(dāng)中，現(xiàn)將個人工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、20xx年主要工作內(nèi)容

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，仔細(xì)進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，參與班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實做好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順當(dāng)實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，增加員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

5、主動開展隱患排查工作，切實做到平安工作心中有數(shù)。每月定期組織平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，現(xiàn)場教化員工，做到隱患問題剛好整改，把各種擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、依據(jù)公司通知精神，仔細(xì)做好夏季四防工作，制定并實施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，主動組織西廠員工參加演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事務(wù)中，將損失降到最低。

7、對公司員工進(jìn)行平安教化。特殊是新入廠及外來施工人員平安教化，通過入廠平安教化使其初步的相識西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護(hù)意識，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識淡漠，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通實力上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教化及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中變更工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作安排

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作實力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，剛好提出合理化建議，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要剛好制止和整改。

4、仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參與各單位班前、班后會，仔細(xì)落實作業(yè)人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項施工方案的審查工作，切實做好危急性較大的檢修工作的定期平安巡察檢查工作，發(fā)覺平安事故隱患，剛好要求施工單位整改并監(jiān)督到位，仔細(xì)履行平安監(jiān)督職責(zé)。

總之，半年來，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作實力。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。

有關(guān)平安的工作總結(jié)12

“堅決執(zhí)行平安施工規(guī)章制度，強(qiáng)化平安施工防范措施”是全國“平安生產(chǎn)月”的主題，“平安第一”也是蒙電建設(shè)者在施工作業(yè)中最最重要的主題，因此，我們要時刻“學(xué)平安、懂平安、要平安、講平安”，從平安第一，平安責(zé)任重于泰山做起，再現(xiàn)我們蒙電鐵軍的光輝形象。

驕陽似火的六月，我們迎來了全國“平安生產(chǎn)月”活動的到來，這使我們更加深了“平安第一、平安責(zé)任重于泰山”的相識，我們肯定要深化徹底的學(xué)習(xí)和落實各項平安規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，充分體現(xiàn)“平安第一、警鐘長鳴”的平安工作方針，堅持以人為本的平安管理理念，全方位培育職工的平安責(zé)任素養(yǎng)，帶動和促進(jìn)平安文明施工的規(guī)范化，主動消退事故隱患，才能防患于未然，避開各種平安責(zé)任事故的發(fā)生。

運輸專業(yè)公司擔(dān)負(fù)著海電三期工程的長途運輸及施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的運輸任務(wù)，在運輸專業(yè)公司康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證施工現(xiàn)場用車隨叫隨到，嚴(yán)格遵守交通法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場行車規(guī)定，決不開快車，決不酒后駕車，保證所運輸?shù)母黜椢镔Y、設(shè)備、材料的平安運輸。加強(qiáng)駕駛員的平安、技術(shù)學(xué)習(xí)，使每位駕駛員更加清晰地相識到平安行車的重要性，做到“車行萬里路，走好每一步”，確保安平安全運輸，平平安安上下班。

同志們，為了你的平安與他人的華蜜，請你時刻保持高度“平安第一、警鐘長鳴”的責(zé)任心，“平安責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感，這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展，走向更加輝煌的明天。

運輸專業(yè)公司

XX.5.27

有關(guān)平安的工作總結(jié)13

一季度平安工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的平安工作，我們以仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團(tuán)公司、長平公司“平安1號文件”為主線，落實好平安生產(chǎn)責(zé)任制度、仔細(xì)學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理條例》及平安管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推動職業(yè)健康平安管理體系工作，注意員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“兩節(jié)”期間的平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的平安工作匯報如下：

一、一季度平安績效狀況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”狀況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)峻“三違”73起；一般“三違”453起；稍微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)覺隱患4071條；嚴(yán)峻隱患226條；一般隱患1731條；稍微隱患2114條。

二、主要平安工作

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)貫徹平安一號文件精神。公司通過宣揚(yáng)媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團(tuán)公司和公司平安一號文件，按安排進(jìn)行了宣揚(yáng)、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位平安績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、平安目標(biāo)、對策措施及平安獎罰規(guī)定，仔細(xì)領(lǐng)悟了一號文件的精神。

2、重新仔細(xì)開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理條例》、《平安管理制度選編》等學(xué)問培訓(xùn)。公司根據(jù)編制的20xx年員工培訓(xùn)安排，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理條例》及《平安管理制度選編》、《災(zāi)難預(yù)防處理安排》等學(xué)問的教化培訓(xùn)工作，做到了教化培訓(xùn)有安排、有方案、有教案、有考核，提高了職工的平安意識和操作水平，確保了職工上平安崗，干放心活。

3、接著推行職業(yè)健康平安管理體系。

（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司主動響?yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康平安管理體系危急源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管平安領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參加，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危急源，確保危急源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并實行相應(yīng)的限制措施，公司對上報的辨識出的危急源進(jìn)行了匯總，剛好做好《不行允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。

（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的平安管理工作。公司把職業(yè)健康平安管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生改變時，剛好對危急源進(jìn)行了重新辨識，并實行有效可行的限制措施，真正把職業(yè)平安健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到平安生產(chǎn)的過程中。（3）做好職業(yè)平安健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)覺體系運行中存在的不足之處。公司在首季度仔細(xì)對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，供應(yīng)了保障。

4、接著落實好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）抓好對煤礦《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣闊職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會運用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣闊職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

（2）各部室緊密協(xié)作，嚴(yán)格考核。公司各部根據(jù)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實平安責(zé)任，注意現(xiàn)場平安管理，確保“兩節(jié)”期間的平安生產(chǎn)。

（1）部署平安工作，落實平安責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多擔(dān)心全因素，公司仔細(xì)部署和支配了“兩節(jié)”期間的平安工作，把平安責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按安排對須要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

（3）、平安小分隊加大活動頻率，開呈現(xiàn)場平安檢查。假日前后，公司成立的平安小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的平安檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的平安生產(chǎn)。

（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進(jìn)行重點監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時改變的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門剛好供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，剛好解決，例如針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采納“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等方法，有效的限制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問題及隱患。

1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是平安管理的重點。

2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是平安管理的重點。

3、長平井區(qū)起先的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是平安管理的重點。

4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是平安管理的重點。

四、下一步工作支配

1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是平安管理的重點。生產(chǎn)隊組必需嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的平安生產(chǎn)。

2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是平安管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并賜予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對長平井區(qū)起先的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是平安管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路途，進(jìn)行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是平安管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要留意工作面瓦斯?fàn)顩r，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生改變，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要剛好幫助生產(chǎn)單位實行措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。

有關(guān)平安的工作總結(jié)14

為了仔細(xì)實行國電工程安[20xx]40號文件精神，同時為仔細(xì)實行近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中心、省、市關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化實行中國國電集團(tuán)公司、國電大渡河公司等上級單位近期有關(guān)平安生產(chǎn)工作的系列會議、文件精神和工作部署，切實組織開展好歲末年初平安生產(chǎn)大檢查工作，確保公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)