天然氣分廠目標(biāo)管理考核細則

PAGEPAGE1天然氣分廠目標(biāo)管理考核細則天然氣分廠是天然氣生產(chǎn)流程中的一個重要環(huán)節(jié)，對于提高天然氣生產(chǎn)效率、降低天然氣生產(chǎn)成本具有重要作用。為了更好的管理和考核天然氣分廠的工作成績，特制定本細則。一、考核體系1.考核指標(biāo)1.1生產(chǎn)指標(biāo)生產(chǎn)指標(biāo)是考核天然氣分廠生產(chǎn)能力的主要指標(biāo)。分別包括以下幾項指標(biāo)：日分廠總產(chǎn)量每日處理量合格品率1.2安全指標(biāo)安全指標(biāo)是保障天然氣分廠安全生產(chǎn)的重要指標(biāo)。分別包括以下幾項指標(biāo)：生產(chǎn)過程事故次數(shù)工人個人安全事件安全生產(chǎn)考核得分2.考核權(quán)重每個考核指標(biāo)的權(quán)重都不同，各指標(biāo)權(quán)重如下：指標(biāo)權(quán)重日分廠總產(chǎn)量30%每日處理量25%合格品率25%生產(chǎn)過程事故次數(shù)10%工人個人安全事件5%安全生產(chǎn)考核得分5%二、考核方法1.日?？己巳粘？己耸菍μ烊粴夥謴S日常工作的考核，主要包括以下幾個方面：1.1考勤對分廠工作人員的到崗、離崗情況進行核查，以保證生產(chǎn)崗位的連續(xù)性和穩(wěn)定性。1.2工作質(zhì)量對工人加工、檢測和儀器設(shè)備等質(zhì)量情況進行檢查，以保證產(chǎn)品合格。1.3安全檢查對工人的生產(chǎn)安全、動火等情況進行檢查，以確保生產(chǎn)過程的安全性。日?？己说慕Y(jié)果以每人每月的得分計算，采用最低點得分法。得分最后以平均數(shù)計算，考核得分將作為月度考核分數(shù)的基礎(chǔ)。2.月度考核月度考核是對天然氣分廠月度工作的綜合評價，主要考察分廠整體生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率?？己酥饕獌?nèi)容包括：2.1月度總工作量對本月分廠的總工作量進行統(tǒng)計，主要包括每日處理能力、每日生產(chǎn)總量、生產(chǎn)效率等指標(biāo)。2.2月度生產(chǎn)效益統(tǒng)計本月分廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品成品量、不合格品數(shù)量、產(chǎn)值、當(dāng)月實際生產(chǎn)成本、原材料成本等指標(biāo)，并進行綜合考量和評估，以最終得分體現(xiàn)月度生產(chǎn)效益。2.3安全生產(chǎn)考核對本月分廠的安全生產(chǎn)進行統(tǒng)計和考核，以預(yù)防工傷并提高安全素質(zhì)。三、考核獎勵1.日?？己霜剟畎凑崭黜椏己酥笜?biāo)的得分情況，分廠將會對員工進行相應(yīng)的獎勵，其中包括班組、個人等。1.1班組獎勵優(yōu)秀班組將獲得分廠的表彰和獎金。1.2個人獎勵優(yōu)秀員工可以獲得個人表彰和獎金。2.月度考核獎勵按照分廠月度考核結(jié)果，對員工進行獎勵。2.1員工獎勵優(yōu)秀員工獲得個人表彰和獎金。2.2班組獎勵優(yōu)秀班組將獲得分廠的表彰和獎金。四、考核違規(guī)處罰1.日?？己诉`規(guī)處罰對于一些日?？己朔矫娴倪`規(guī)行為，按照考核細則罰則進行處罰。1.1個人違規(guī)行為個人違規(guī)行為，按照具體情況，一般分為警告、扣分、取消獎勵等處理方式。1.2班組違規(guī)行為班組違規(guī)行為，按照具體情況，一般分為警告、扣分、取消獎勵等處理方式。2.月度考核違規(guī)處罰對于月度考核方面的違規(guī)行為，按照考核細則罰則予以處理。2.1個人違規(guī)行為個人違規(guī)行為，按照具體情況，一般分為警告、扣分、取消獎勵等處理方式。2.2班組違規(guī)行為班組違規(guī)行為，按照具體情況，一般分為警告、扣分、取消獎勵等處理方式。五、總結(jié)制定考核細則，旨在加強天然氣分廠工作監(jiān)管和管理。通過考核體系的實施，加強了對天然氣分廠生產(chǎn)過